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202X医院半年度工作总结 当我们的工作进行到一定阶段或者一个阶段结束后需要我们停下手上工作,回头认真研究所做工作的情况,分析出问题,吸取教训下面是搜集的20XX医院半年度工作总结,欢送阅读 半年来,在市委、市政府的领导下,在市卫计委的指导下,在院党委坚强有力的组织保障下,全院干部职工以饱满的工作热情,积极进取,开拓创新,坚持以党的xx大和xx届三中、四中全会精神为指导,以深入整治“四风”为契机,以“三好一满意”为目标,认真落实“两个责任”,扎实开展“三严三实”活动,把医院中心工作与公立医院改革、平安医院创立、四城联创等系列活动有机结合起来,管理上从严,工作上做实,不断强化内涵建设,取得较好的经济效益和社会效益,医院综合管理及效劳能力再上新台阶与去年同期相比,1-5月,门急诊人次增长
6.8%,出院人数增长
8.3%,住院病人手术例次增长
18.3%,平均住院日缩短
0.8天,业务收入增长
10.01%,病人满意度96%以上 医院以深入整治“四风”为契机,认真落实“两个责任”和“三转”回头看,扎实开展“三严三实”活动,落实“九不准”要求,加强党风廉政和医德医风建设,全院干部职工思想政治工作有新起色,为医院开展提供了有力的政治保障院班子开拓创新,以新作为引领新常态,一级带着一级干,职工那么以新状态适应新常态,勤勤恳恳认真干一是强化“两个责任”,落实“一岗双责”,坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针,狠抓党风廉政工作拟定了《201X年党风廉政建设和反腐朽工作安排意见》、《201X年党风廉政建设和反腐朽工作要点》、《关于落实党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》及《党风廉政建设约谈制度》等,努力形成各尽其责、群策群力、合力反腐的良好格局开展“党风廉政建设和反腐朽工作整改”等系列活动,加强效能建设,持续对党风廉政建设、反腐朽工作及医德医风建设中问题的深入查找、剖析、整改约谈全院中层干部,加强对干部党纪法规教育、示范教育、警示教育治理医药购销领域的不正之风,对重点岗位进行轮岗二是深入整治“四风”,严格执行中央八项规定及落实省、市和我院十项规定,重申严控公务接待严禁公款吃喝,坚持党务、政务公开,严格控制公务用车,杜绝公车私用,今年1—5月份,与去年同期相比,办公费下降19%公务接待费下降31%公务用车运行维护费下降55%三是深化“三转”回头看以“五个一”为载体,即开展一次知识宣传、开展一次座谈研讨、开展一次主体责任约谈、开展一次党纪教育、开展一次参与工作再清理今年年初以来,经过了三轮工作清理,议事协调机构从30个清理为1个,18项参与工作清理为1项四是严格按照“九不准”要求,不断强化医德医风建设,严格医德考核,让每一位医务人员认识到,作为一名医务工作者,应对患者一视同仁,平等对待,热忱真挚,极端负责,防止因工作的疏忽给病人及家属造成损失收到锦旗60面,病人满意率到达96%以上
1、严格医疗质量管理,保障医疗平安一是严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规,从诊疗流程、首诊负责制、医疗质量督查、减轻患者负担、降低患者药费、合理检查、合理用药等方面进行标准和落实通过医院各种会议、业务培训、案例分析总结等方式反复强化制度落实,自觉遵守诊疗常规,天天强调,月月考核,年年总结,力求将医疗核心制度和各项诊疗常规贯穿于医疗活动中,使医务人员将制度和常规内化于心,外化于行二是加强学科建设,持续加大对重点建设专科和扶持专科的支持力度,标准科室管理,新建神经电生理室,将老年病科、干部保健科独立分设,不断完善和优化学科建设体系三是大力开展新技术、新工程,继续以微创、介入为突破,提高疑难及危重症的救治能力,1-5月,共完成体外循环下心脏直视手术、冠状动脉介入诊疗技术、静脉溶栓治疗缺血性脑卒中新技术、颅内动脉瘤介入栓塞术、射频消融术等新工程3812例四是不断完善医疗技术管理,手术分级目录及一类医疗技术目录,及时向省卫计委申报18项第二类医疗技术,为标准医疗技术管理奠定了良好根底持续加强对麻醉手术室、ICU、新生儿科等重点科室、重点部门,重点环节的监管五是积极推进临床路径工作,标准诊疗行为,提高医疗效劳效率,控制不合理医疗费用到目前为止,共计22个专业61个病种纳入临床路径,入组率
89.9%,完成率
75.7%,到达国家及省卫计委关于三级医院临床路径实施情况的总体要求
2、提高护理质量,增强效劳能力年初开始,医院护理工作紧紧围绕国家卫计委《关于进一步深化优质护理、改善护理效劳的通知》精神,结合自身实际,落实《护士条例》,不断夯实护理根底,持续提高综合护理水平一是继续深化“优质护理效劳”活动,树立主动效劳意识,制作具有专科特色的“优质护理效劳”宣传专栏,扩大“优质护理效劳”影响力积极开展延伸效劳制作了健康宣教视频,建立QQ交流群使护理工作不仅局限在病房内,而且延伸到社会上、家庭中二是注重护理水平提升,开展技术练兵,8名选手参加全市护士岗位技能竞赛,荣获集体一等奖,并囊括了个人
一、二等奖,代表全市参加贵州省护士岗位技能竞赛中取得了集体第一名的傲人成绩三是不断总结经验,积极开展护理新技术、新工程,开展腹腔镜下子宫全切术的护理、妇科恶性肿瘤手术配合及护理、鼻空肠营养管置管及护理、完成经锁骨下、颈静脉中心静脉置管及护理、体外循环心脏直视术后病人护理、纤维支气管镜相关技术及护理、呼吸机相关性肺炎的原因分析、在局麻下行重睑术后的护理,头皮扩张器植入术后的护理,VSD负压引流装置术术后的护理等,都取得了良好的效果四是以庆祝“5·12”护士节活动为载体,举办了护理知识、技能竞赛,为新护士授帽,护士礼仪表演等既强化了护理知识,又陶冶了护士情操,增强了集体主义荣誉感,促进优秀护理队伍建设
3、加强药事、院感、输血管理委员会工作,标准药品耗材、院感、输血管理强化药品耗材质量和处方调配管理,做到药品耗材账、物相符,开展临床抗菌药物使用专项整治工作,不断降低抗菌药物使用强度同时根据工作安排,我院将药品、耗材、试剂采购,整体移交与汉方医药资产管理统一配送,保证药品、耗材质量前提下,价格、效劳更优严格执行《医院感染管理方法》、《消毒技术标准》、《医疗卫生机构医疗废物管理方法》、《输血法》等有关法律、法规,加强督查指导1-5月,医院感染率
0.60%,同比下降
0.21%,成分输血率100%
1、通过引进和培养方式优化人才队伍做好人事制度改革工作以及人才引进工作,按照市委组织部的要求,积极参加“中国·贵州第三届人才博览会”招才引智工作,有近30名医学院校201X届硕士研究生通过邮件、等形式投递简历,与哈尔滨医科大学、北京中医药大学、重庆医科大学等高等院校的9名硕士研究生签订意向协议采取送出去、请进来方式加强人才培养,与第三军医大学大坪医院签订合作协议,并已派出5名骨干人员前往进行短期培训,同时,与大连市多家三甲医院建立协作指导关系,目前有2名大连专家在我院进行为期三个月的指导工作201X年上半年我院派出骨干外出进修学习28人,均到省级以上三甲综合医院进行专科知识进修学习
2、加大教学科研力度,促进医院持续开展 教学科研是提高医疗技术水平的有效手段,我院始终践行科技兴院的方针,不断加大教学科研工作力度,为持续提高医疗技术水平奠定坚实根底一是加强“三基”、“三严”培训,不断提高医护人员的理论及技术水平,开展医学教育专家讲座2次,238人次参加二是加强对52名规培生的管理,安排规培学员临床科室轮转学习、理论上课,并组织今年37名规培生的招生工作;三是积极组织申报各级科研工程,申报了市级以上科研工程28项,目前被市科技局立项的有3项,其余工程仍在科技局审核评审中完成2项骨科新技术院内结题1人荣获“贵州省优秀科技工作者”称号
1、加快信息化建设,促进医院信息化管理我院信息化分步实施方案有序推进,大大提升了诊疗工作质量和效率一是完成信息系统一期建设的各应用模块,积极开展二期建设的调研,包括门诊排队叫号、预约挂号管理系统、一卡通管理系统、门诊医生工作站、门诊电子病历系统、门诊分诊管理系统、门诊输液管理系统、药学管理系统、药典管理系统、手术麻醉管理系统共十个模块二是充分利用信息化系统,进行公文处理和业务管理实时监控,针对电子病历复制、粘贴、占位、及时打印等问题,在系统内随时检查,及时发现问题,限时要求整改
2、提高后勤保障,为医院开展奠定根底后勤工作是保障临床工作正常开展的重要支撑,我院始终坚持“后勤围绕临床转,临床围绕病人转”的工作要求,加强后勤管理一是严格按照有关规定进行后勤物资采购工作,采购过程中做到先调研,选择效劳好、质量好、价格低的供货商进行合作,对于采购的物资组织党办、院办、审计科等主要职能科室进行验收,保质保量二是完成住院医师规培生宿舍和实习生公寓的装修改造、口腔科门诊的装修改造、泌尿外科病房的装修改造等小型基建工程数起,持续改善医院就医环境三是加快全科医生临床培养基地建设,该工程任务重、时间紧,现已完成工程用地红线图、规划条件通知书、建设用地许可证、规划图等审批目前正在办理建设工程用地土地使用证于6月1号收到图纸,已送中介机构进行预算编制,为该工程的施工招标工作做准备
3、医保工作严格执行各项医保政策,加强对医保资金的管理,特别是对新农合资金的管理力度,召开专题会,标准医保资金的合理使用,全心全意效劳医保病人,不断优化效劳流程,1—5月完成医保效劳29160人次,较去年同期增长
36.5%,收入
1.013亿元,较去年同期增长17%
4、综治工作紧紧围绕消防、治安、车辆管理及无主病人、尸体的处理展开工作,保障了医院各项工作的顺利开展实现了“三无”目标无方案外二胎及超生现象,方案生育率为100%
5、“四城联创”工作根据我市“四城联创”工作安排,我院进一步加强了院内环境整治工作,召开创立工作会议发动、宣传会议,在门诊、住院大厅内设置了宣传架,优化导诊人员效劳态度,明确医患纠纷应急预案,无医患纠纷引起群众事件,宣传栏普及卫生知识,熟悉工作流程,定期开展除四害工作等,通过多种形式,对创立工作进行再发动、再部署、再要求,在思想上确立“拼搏奋战,创立达标”的观念,为即将到来的“多彩贵州文明行动”到我市检查工作准备充分
6、加强民主管理工作严格按照《医疗机构院务公开监督考核方法试行》的通知要求,不断完善公开制度,以会议、公示栏、简报、院报等多种形式,对病人关注、职工关心的事项定期、不定期公开,保障干部职工参与医院管理的权利,积极推动医院民主管理同时注意发挥社会监督作用,使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系201X年5月,我院荣获“贵州省模范职工之家”及“贵州省厂务公开民主示范管理示范单位”荣誉称号
1、城乡医院对口支援工作深入推进在对两家受援医院深入调研和充分协商的根底上,明确了201X年度帮扶两家受援医院开展36项医疗技术和工程的目标任务,其中六枝特区人民医院11项,水城县人民医院25项为持续推进工程管理工作,医院成立了1个领导小组和14个工程工作小组,确保了工程管理的组织领导1-5月,派出两支医疗帮扶队,共计10人,在受援医院收治门诊病人1790人次,住院病人530人次,疑难病例讨论50人次,教学讲座34次,教学查房6次,手术190例次,疑难病例会诊11次,疑难手术2次,开展新医疗技术1项上腹部MR增强检查及诊断指导
2、急诊效劳水平和救援能力不断提升急诊医疗效劳按照“院前急救、医院救治和危重病监护”三位一体的新型模式,相互协调,共同开展圆满完成各项救援及防控任务,院前急救出诊1262车次,救治1370人次;院内急诊救治7723人次;参与灾害事故和突发事件医疗救援7起,救治21人;完成各类医疗保障效劳24次
3、同步小康驻村有序开展按照市委同步小康驻村工作要求,医院派出5名干部开展驻村工作1-5月,两村驻村干部共走访调研110户,召开座谈会10次,开展集体经济相关知识培训900余人次,出点子4条,解决群众困难2个,协调解决工程2个,给群众办好事15件,化解矛盾纠纷2起 凉都人民医院作为市委、市政府XX年“十件民生实事”之一,在凉都人民医院建设工程指挥部的领导下,我院举全院之力,与工程投资方汉方集团通力协作,门急诊、医技楼及3栋住院楼已全部开工,孔桩及根底已根本完成预计7月中旬完成裙楼部门的主体封顶,11月底前完成3栋住院楼主体封顶,共完成工程投资
2.11亿元 这些成绩的取得,是全院干部职工齐心协力、不懈奋斗的结果但是,在肯定我们成就的同时,也要正视存在的缺乏和差距高层次人才缺乏,学科建设有待进一步完善;重点专科、特色专科优势仍然有待进一步加强;医疗质量有待进一步提高;科研创新能力及新技术转化应用能力较薄弱;效劳意识、医患沟通能力需进一步加强;在落实各种制度上有差距,仍存在一定的平安隐患对于这些差距,我们有正确的认识,将通过查找差距,逆势而上,顺势而为,自加压力,奋力后发赶超,维护广阔人民群众的身心健康,扎实推动医院跨越开展
1、对照国家等级医院评审标准,认真开展自查自纠工作,进一步提高医院综合效劳能力
2、进一步加强医院管理,强化内涵建设,优化效劳流程,标准诊疗常规,提高医疗质量,保障医疗平安
3、加强学科建设,持续加大对重点专科、重点扶持专科、特色专科的扶持力度,在财力、物力、人力及政策方面给予大力支持
4、采取引进来、走出去的方式,加大人才引进及培养力度,不断充实临床一线队伍,努力形成合理的人才梯队
5、积极推进凉都人民医院建设,完成市委、市政府民生实事要求,加快全科医生临床培养基地建设
6、加大硬件设施投入,加快信息化二期建设,为推动业务开展和标准管理提供硬件保障
7、加强学术交流与技术合作,增加科研立项,积极开展新技术、新工程,不断提高自主创新能力和新技术应用能力
8、积极深入开展“三严三实”、“九不准”、“优质护理效劳”及“四创”等系列活动,落实“两个责任”,深入整治“四风”,促进医院又好又快开展
9、完成其他任务,促进医院全面开展保质保量完成医保、公共卫生、综合治理、卫生帮扶及上级交办任务,搞好院务公开、党务公工作 20XX年上半年,在市残联的正确领导下,在市卫生局的精心指导下,我院全面贯彻“三个代表”重要思想及xx届四中全会精神,树立和落实以人为本的科学开展观,紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调开展现将工作总结
一、医疗业务明显增加共完成门诊量达3xxxx人次,住院病人数为1xxxx,实现业务总收入6xxxx元,较去年同期增长2xxxx
二、累计为患者测量血压、义务咨询达20xxxx人次;半年免除挂号费xxxx九千元;向灾区捐款达100xxxx元
三、医疗质量明显改善门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于标准,合格率8xxxx,比去年同期上升xxxx
四、医疗效劳明显提升导医效劳、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等,受到社会各界的好评
五、医院管理进一步标准建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度,使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道
六、卫技人员素质明显提高有xxxx同志分别参加了自考和成人高考,2xxxx同志参加了执业医师考试,1xxxx同志报名参加资格考试,同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核,全部获得了满意的成绩,全院卫技人员整体素质明显增强
七、医德医风明显好转今年上半年,我院继续进一步行风建设,时刻贯彻以人为本的医疗效劳理念,不仅让病人满意,更要让病人感动,成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行回访,建立三日内出院病人回访制度,使得病人满意度大幅度提高全院共收到表扬信、感谢信数十封,锦旗锦匾五面
八、假肢矫形器部成绩喜人 累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆,拐杖8副,肢具5副; 为享受公费医疗的肢残人装配假肢xxxx次; 元月份利用春节期间向病人发放慰问信30xxxx封; 开展了检修保养假肢活动,共计6xxxx人次; 对xxxx特困肢残朋友装配假肢进行了优惠照顾,金额达150xxxx,业务总收入xxxx元,成绩喜人
九、工伤保险定点**手续已理顺今年,我院被定为工伤保险定点单位,经过种种努力,现已理顺了各种手续,为后半年的开展打下了根底
十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象,做到报纸有文章,电视有图像,电台有声音对外报道15篇,印发宣传材料1000xxxx份,制作横幅、标语6条,健康教育4块、宣传牌8块,网站点率730xxxx次
十一、上半年,圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班培训人员达2xxxx在给他们讲授按摩根底的同时,尤其注重对他们进行思想政治教育,特别是“四自”精神的教育,使他们从心理上战胜残疾,重塑人生理想,同健全人一样实现人生价值
十二、根底设施建设投入明显加大今年上半年,我院在资金十分紧张的情况下,紧缩各项开支,进行医疗设备、房屋及根底设施、环境及综合效劳能力建设,投资对医院环境进行了美化和亮化,整修了办公室,新建了洗衣房,**训练室和门诊安装了空调,为病人提供舒适、美化环境,使医院整体水平有显著提高 一是建立持久学习机制构建并且不断完善学习机制,用机制来保障学习型医院的创立活动在健康、可持续的轨道上开展每周组织一次集中学习《自驱力》、《没有任何借口》这两本书,并做到有记录、有心得 执行是一个长期被无视的主题有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功;无数企业拥有伟大的设想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功为了进一步提高我院中层干部的管理能力,组织中层观看学习著名博士余世维讲授的《赢在执行》录像,共6盘通过学习,引起很大反响,全院中层干部交流了《赢在执行》学习后的心得体会并将所学到的用于工作中 二是建立值周督查长效机制:督查是我院医疗质量建设的内部评估机制,经过半年的实施,已成为制度化、标准化的工作由员工轮流任值周督查,实行主任管员工,员工管主任的互动管理机制值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、效劳流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查,并催促其改良为了将值周制度落到实处,我院下发了《一周考勤情况登记簿》,并明确由值周督查在进行检查时适时登记,每周五将值周总结在中层会议上进行公布,按时上交办公室以供复查、评比、备案 今年年初,我院实行公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的序幕从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发,人事分配制度改革进一步深化,医院开展了公开竞选科主任竞争上岗,建立优胜劣汰的良好用人机制,此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识,强化了科室管理,进一步体 现了公开、公平、公正的选才荐才机制,从而使选择干部的视野拓宽,广开“才”路,让更多的职工看到自己职业的成长性,起到一种鼓励作用,从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力这也让医院的政务越来越公开、公正和公平 今年年初,我院通过建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度,使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道制度创新,进一步调动了医院广阔干部职工的积极性,推进了和谐医院的建设短短半年,医院出现了一派新气象 高质量、高水平的医疗效劳是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创立群众满意医院的一个重点来抓
1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度标准,定期督查,找出问题,制定措施,加以改良
2、以科技兴院为动力,增强医院开展的后劲我院实施科技兴院战略,通过请进来和走出去的方法,加大人才培养的力度,取得了明显的成绩 效劳不是口头禅,而是实在的行动,在“以人为本”的理念下,我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”,面对医疗效劳竞争,提出医疗效劳创新,将现代化的人文文化融入医院中,营造高层次的效劳理念和人文关心 “以病人为中心”的效劳理念已深入人心,各科室之间形成健康、和谐、有序地竞争,科室之间合作精神不断增强,形成了效劳、质量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和团队精神不断显现 开展了“三化、五心、六个一”效劳,即设施管理正规化、效劳标准化、病房家庭化,用真心、爱心、关心、细心、诚心,为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的、维护病房秩序等,使得让家属把患者送到医院治疗时,可以上班安心、感到省心、让患者也放心,从门诊到病房,从入院到出院,从人前到人后,医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情,实行一条龙式效劳,表达我院为患者提供真情的效劳 出院时还向病人或家属交待考前须知,对**、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进行指导,重点病人进行随访,并开展上门效劳等等此项举措的实行,受到了广阔病人及家属的欢送和好评 文化建设在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用,文化建设的核心是运用信念、道德等无形力量,倡导以人为本、以德为先,树立医院的最正确形象 今年上半年,我院继续加强医院文化和精神文明建设 通过一系列的活动,进一步凝聚情感、鼓励创新、提升医院形象,凝聚情感、催人奋进、提升形象,我院的文化建设表达了医院特色
1、20XX年,我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗**机构,为了使职工充分了解工伤保险的有关知识,3月7日下午,我院组织了一场以工伤保险为主要内容的知识竞赛占全院三分之二的女职工踊跃参加,以惊人的毅力进行知识竞答根据竞赛规那么还评出了
一、
二、三等奖,以作鼓励
2、为了鼓励广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统,以爱心、细心、责任心对待每一位病人,搞好治病救人的工作5月10日,我院护士举办知识竞赛来庆祝自己的节日1xxxx护士踊跃参加,均取得了令人满意的成绩二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头
3、5月15日我市两大会议隆重召开之际,迎来了全国第十五个助残日,我院抱着让爱绽放在人间的美好信念,组织医疗骨干力量在华街广场开展义诊,为残疾人献爱心,为节日和两大会议献礼 一大早,由院长带头,与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场,高挂起一幅红色条幅,上写今年的助残日主题:“平等共享,促进残疾人就业”天色阴蒙,不时飘来细雨,这丝毫没有降低**人用行动扶残、助残的真情他们摆好桌凳和医疗器械,热心接待每一位患者,解答每一个疑难问题,经过认真检查,给病人提出科学有效的**方案,并建议随时向**医院反映情况,随时得到帮助,早日找回健康闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达80xxxx名,敞开心扉诉说与残疾抗争的挫折经历,忍不住流下眼泪,**人把患者的信任化作无穷的力量,不知苦,不知累,全然忘了早上还没有顾上吃一口饭,百姓看在眼里,冲动地说:“有这样好的医院,咱们老百姓就放心了” 康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持5月13日,市政府副市长、残工委主任贾联亭百忙之中,在市残联理事长柴石旺等领导的陪同下,专程到我院走访慰问了我院的残疾职工,参加我院的治疗室、训练室和按摩房,他情真意切地鼓励**人继续努力,珍惜自己的就业时机,自强自立,努力工作,为构建和谐**做奉献,同时他还对我们提出了要求,要进一步加强医护人员技术培训,加强医德医风教育,把医院建成一座富有特色的专科医院,最后贾市长代表市政府,为我院送上了200xxxx慰问金,并同我院残疾职工合影留恋 康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水,柴理事长等残联领导不时地到康院视查,慰问并深入了解残疾职工的疾苦,同时给予极大的支持他们从小事做起,从实事做起,尽可能地解决医院和职工的实际困难并为我院赠送了4台电脑 尽管我院前半年工作取得了较好的成绩,但与党和人民的要求仍有不少差距冷静思考,一些问题也必须引起我们的重视,一是硬件的投入缺乏,目前我院病房条件不能适应医疗需求,二是观念,局部同志盲目乐观,唯我独尊的思想依然存在,有“小富及安”、“混日子”思想,改革管理力度还不够,三是专科特色不明显,高级专科人才缺乏
一、以医院管理年活动为动力,根据年初制定的五个不摇,努力创立和谐开展的医院借助有利条件,狠抓内涵建设,不断提高医院两个效益,实现年初制定的目标
二、注重人才兴院、科技兴院,使战略目标有新进展
三、加大人才培养和引进的力度,加强风湿、类风湿专科建设,突出特色兴院的主基调
四、标准医疗行为,强化环节管理,组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职
五、以保持共产党员先进性教育为契机,推动医院各项工作通过先进性教育活动的开展,增强党支部的战斗力,发挥党员的先锋模范作用
六、注重医院文化建设,营造我院特有的文化底蕴模板内容仅供参考 。