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文本内容:
浅谈施工平安生产管控的重要性平安生产管控指平安生产管理与控制,在施工现场生产活动中,通过人、材料、机械、环境、方法的管理,使施工生产过程中潜在的各种伤害因素和事故风险可以有效控制,更好的保护施工作业人员的身体健康和生命财产平安平安生产包括平安与生产,二者相辅相成,平安促进生产,生产必须平安所以有效做好平安工作,改善现场作业条件,可以减少职工伤亡和财产的损失,调动施工人员的施工作业积极性,提升企业效益,促进工程履约下面,就对施工总承包方平安部门在平安生产管控方面简要说明和建议施工总承包是建设单位将施工任务发包给具有相应资质的施工企业,按照内容的约定完成施工任务,按时履约施工总承包管理包括质量控制、进度控制、费用控制、平安管理、合同管理、管理、组织与协调,而在这七项内容中平安管理是完成其他项的前提条件现场平安生产管控中管理措施是为实现平安生产而采取的管理措施,其中进行物的不平安状态和人的不平安行为控制是重点,消除平安事故隐患,落实平安管理,防止平安事故的发生工程管理中落实各部门和管理人员平安生产责任制,落实平安责任管理,谁管理谁负责,一岗双责加强人员平安教育与培训,提高现场管理人员和施工人员的平安意识和技能,严格实施平安检查,包括月检、周期性检查、日检,检查中发现平安隐患及时排除通过平安标语和图画加大现场平安宣传,学习已发生的平安事故案例,从中汲取血的教训,在平安管理中防止类似事故再次发生平安生产管理制度是一个企业的文化,他的编制遵循“平安第一,预防为主,防治结合,综合治理”的平安生产方针,学习企业平安管理制度可以在工作管理中抓住重点,防止盲目管理平安生产管理制度是工程管理的一个重要组成局部,是工程平安生产、施工人员保护管理的核心五部一室是工程组织机构中重要的组成局部,工程部平安生产管理制度的学习,可以明确各部门各项职能分工,确保管理人员各项工作的高效开展,防止因职能分工不明确造成的互相推诿现象一个工程有很多施工人员,他们中很多文化水平低,平安意识淡薄,平安技能和知识匮乏,造成现场平安管理难度大,所以对进场施工人员平安技术交底就显得尤为重要分局部项工程施工前,施工单位的技术人员应当对施工作业班组做技术交底和平安技术交底,交底内容由工程技术负责人审核,工程平安员见证监督,并且所有人员签字确认平安技术交底是对施工方案的细化,它更全面更具体更有针对性通过平安技术交底,现场施工作业人员可以有效了解和掌握分局部项工程的施工内容和平安考前须知,防止因违章作业导致事故发生的可能平安技术交底是工程施工中的重要环节,严格意义上讲,未做交底杜绝施工详细的交底内容传达作业人员,及时跟进指导检查,不断总结完善,平安技术交底可以有效带动整体平安管理水平的提高
3.1施工现场临时用电工程,当现场设备总和到达5台及以上或者设备总容量在50kW及以上的,需要编制专项方案
3.2土石方开挖工程,其中包括深度3m及以上的土方开挖,需要编制专项方案
3.3基坑支护工程
3.4基坑降水工程
3.5脚手架工程,现场存在落地式钢管脚手架和悬挑式脚手架工程,模板假体撤除时卸料平台卸料,后期外装修时高处作业吊篮,
3.6起重机械设备拆装工程,塔式起重机、施工升降机的安装、拆卸、顶升现场群塔作业,塔式起重机数量多,塔吊顶升时需现场旁站并且注意其他塔吊作业并严格管控,防止因碰撞引起的平安事故对危险性较大工程清单的编制和公示可以对平安管理人员指明方向,对施工作业人员指明平安考前须知,可以有效防范导致群死群伤和造成重大经济损失的平安生产事故施工中平安管理人员应当对危险性较大工程进行监测、旁站、检查,当发现危及施工人员人身平安情况时,应当立即责令停止施工,组织作业人员撤离危险区域工程专职平安生产管理人员通过专项方案现场检查,对未按专项方案施工的,应当责令作业人员停止作业,并及时报告工程负责人组织限期整改劳务分包资质、人员,包括营业执照、分包单位相应资质、平安生产许可证、负责人、平安人员考核证、特种作业人员汇总表、特种人员等复印件其中施工期间上报人员是否与现场管理人员一致,不一致时及时通知变更手续办理上报工程施工总承包单位应对劳务分包、专业分包实施实名制管理建筑行业施工作业能力要求低,工人流动性大,工作危险系数高,人员素质和技能情况更与工程平安直接挂钩,施工作业人员进入施工现场前,应接受工程部三级平安教育培训未在工程登记且未进行三级教育的施工人员,不得进入施工现场,劳务不得聘用进场施工让专业的人做专业的事,这也为劳务人员的人身平安和工程平安提供了保障劳务实名制管理可使现场管理更数据化、系统化,提高现场平安生产管控《平安生产法》规定,施工单位应当对现场施工人员进行平安生产教育和培训,保证施工人员熟悉有关的平安生产规章制度和施工平安操作规程,掌握相应的平安生产知识和本岗位的平安操作技能平安生产教育培训未合格的施工人员,不得进场施工三级平安教育是新进施工人员入场接受的第一次正规的平安教育,因此作为一名平安管理人员应以对职工生命高度负责,严把关口,扎扎实实地开展好三级平安教育,使施工人员掌握正确的平安生产知识,积极投入到平安生产中采购合格的平安生产防护用具,改善施工生产作业条件,提高平安施工措施,加强平安生产管理等都需要平安文明施工费脚手架平安平网立网、三宝四口五临边等防护、施工机械平安措施、现场平安照明措施、消防平安措施、现场设施等平安费用的投入,可以加强工程平安文明施工管理,更能维护施工人员人身和财产平安,确保对现场平安文明施工管控施工中平安检查是对工程现场平安生产情况、平安隐患等所进行的检查,其主要内容包括制度检查、管理人员配备情况检查、平安教育及培训情况的落实检查、机械设备统计及相关手续办理情况的检查、平安设施的检查、施工人员有无违章作业的检查、劳动防护用品是否正确使用的检查、平安生产费用投入等平安检查要深入开展专项整治,落实平安生产职责制,集中精力、突出重点、狠抓落实,采取措施,防止平安隐患未排除就施工,坚决遏制重大事故发生作为一名管理人员平安生产能否管控到位,知识储藏在工作中占有举足轻重的地位知识储藏包括熟悉平安生产法律、法规、熟悉平安生产根本管理制度、了解事故应急救援方案内容、各职业危害与职业病有哪些、各专业根底知识平安意识是平安知识学习的积累,只有真正理解和掌握才能养成良好的习惯,这样就能从主观意识上建立起平安防线平安生产管理制度的学习让工程工作分工、责任分工;技术交底让务工人员熟悉工序,了解施工中危险因素,提升自身平安保护意识;熟悉重大危险源,及时对其监控,可以防止群死群伤事故的发生;劳务分包的好坏决定了平安任务能否落实到位,管控到位,一分部署九分落实,对劳务分包的管理好坏直接决定了平安生产管理的好坏;平安生产费用的投入是平安生产能否落实到位的关键因素;平安检查与平安知识的学习是人为控制因素,加强管理人员巡查,及时纠正施工人员的违章作业可以有效对现场平安生产管控工程部只有以“平安第一,预防为主,防治结合,综合治理”为方针,贯彻公司职业健康平安、环境体系运行、平安管理制度的相关要求,建立健全工程的平安生产责任制和管理体系并确保其运行有效,科学组织施工,搞好现场平安控制,完善施工现场平安措施,做到习近平总书记下达的“从根本上消除事故隐患”重要指示精神,树牢平安开展理念1杨志.浅论建筑工程施工平安生产管理湘阴县建筑施工管理平安监督站1672-4011(xx)012赵世平浅论建筑工程施工平安生产管理重庆市渝中区建设工程施工平安监督站xx-11-9模板内容仅供参考 。