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行政部的个人月度工作总结行政部的个人月度工作总结范文 经过一个月的努力,中小企业外包效劳工作室在10月份取得了很大的收获宣传部、培训部、人力资源管理部、行政管理部、财务部的密切配合之下,我们的每个工作都在方案之中实行下面,我对于各个部门的情况做一个总结 宣传部负责人是王小琴,主要的工作任务是宣传工作室的文化工作室的宣传单、打板和工作室牌的制作,博客、微薄、百度百科、论坛、贴吧等等一系列的宣传都是在她的带着下完成的宣传部的工作完成很出色 建议工作室的每个成员都可以写博文、顶博客、转微博、顶贴吧,以此来扩大宣传度大家需要多交流,合作宣传部所做的事情需要及时在群里说出来,大家一起来宣传 培训部负责人是王婷因为这段时间在招纳新成员,所以培训工作也特别辛苦在确定考核成员之后,工作室进行了3次正规的工作培训,还加上一次岳麓山集体社会实践活动培训工作的场地、培训内容、时间、联系主讲人都是培训部安排的 建议将培训的整个方案写出来,通知好各个培训内容的主讲人,现在开始就可以做好培训的准备 人力资源管理部负责人是潘婷主要是11级的招新工作,这次招新非常成功招新从最先的各班宣传,然后到,考核,都有她们的功绩而且,每次培训或者活动,考核成员也是由潘婷利用飞信来联系的 建议 财务部负责人是罗婷婷9月份和10月份的工作一起总结 9月份接交了搜门面工程的1500元然后在9月份,用于工作室的工作费用为132元,剩余1368元10月份的费用主要是招新工作和岳麓山活动上总共费用542元剩余826元10月份软文写作收入470元目前,工作室拥有资金1296元 行政管理部目前行政局部为考勤局部和会议记录2局部会议记录由刘兴繁负责,每一次的会议、培训记录都记在了记录本上考勤部由李玉负责,主要任务是负责考核人员的到达情况,请假事项,工程的考核 建议关于考核的事情,是一个非常重要的问题我认为市场部部长陈宇婷也是负责工程的,需要与各方面好好合作,考核的安排由她来制定、发布、总结,更方便、更好而李玉负责日常的考勤就行 培训中的问题
1、讲得不够深入
2、大家还不明白做事情的意义
3、场地确定得不够好,需要注意
4、没有调动大家的积极性 这些问题我们集合讨论、解决 工作室现在还在逐步成长之中,还有许多事情不够完善,我身为行政部部长,还有很多地方做的不够好,没有将大家完全带动起来,我希望大家随时将我的缺点指出来,我虚心接受我还要提几点建议
1、工作室在招新完成时,需要马上安排人员值班,各个工程的人员要安排到位,一切正式运营
2、大家以后开会、培训都要戴工作牌,需要制定室规,需要制定奖惩规那么。