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汽车行业销售工作方案范文 本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标现制定汽车销售工作方案如下
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合
四、今年对自己有以下要求 1每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户 2一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯 3见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户 4对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客户是一直的 5要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法 6对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气给客户一好印象,为公司树立更好的形象 7客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务 8自信是非常重要的要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务 9和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能 10为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额,为公司创造更多利润 第一,销售目标 至20xx年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元详20xx年的销售时间表附后; 第二,方案拟定 1,年初拟定《年度销售总体工作方案》; 2,年底制订《年度销售工作总结》; 3,年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》; 4,制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 三,客户分类 根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成VIP客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析 四,各项措施的落实 1,技术交流 1今年的技术部门要针对VIP客户,开展售后效劳的技术研讨会; 2参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会; 2,客户回访 要稳固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作 3,网络搜索 充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息 4,售后协调 目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻“卖产品不如卖效劳”的理念,在下一步工作当中,我们要增强责任感,继续加强优化我们的销售效劳20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化效劳,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务 第一,销售目标 至20xx年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元详20xx年的销售时间表附后; 第二,方案拟定 1,年初拟定《年度销售总体工作方案》; 2,年底制订《年度销售工作总结》; 3,年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》; 4,制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 三,客户分类 根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成VIP客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析 四,各项措施的落实 1,技术交流 1今年的技术部门要针对VIP客户,开展售后效劳的技术研讨会; 2参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会; 2,客户回访 要稳固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作 3,网络搜索 充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息 4,售后协调 目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻“卖产品不如卖效劳”的理念,在下一步工作当中,我们要增强责任感,继续加强优化我们的销售效劳模板内容仅供参考 。