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文本内容:
[车间劳动竞赛方案]20XX劳动竞赛活动方案车间xx年度8月~12月劳动竞赛方案为了进一步激发车间员工的工作热情,充分调动车间员工的积极性和创造性,全面完成xx年各项生产经营任务指标,促进企业的健康开展,结合车间xx年1月~7月各项技术经济指标较差的工作实际,经研究决定,自8月1日至12月31日集中开展一次劳动竞赛活动特制定实施方案如下
一、指导思想以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的积极性,使车间员工树立不畏艰难、实现目标的拼搏精神
二、竞赛目的通过劳动竞赛活动的开展,能更好地全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平,推进企业文化建设
三、竞赛内容、形式和表彰奖励本次竞赛活动主要在电解车间剥板班、比重班、掏槽班和钳工班四个班组之间开展剥板班
1.技术经济指标电流效率和锌片产量每月平均电流效率需到达
88.5%,锌片产量需到达厂内下达任务
2.平板经平整的阴极板必须板、棒平直,塑料条完整无缺,导电片螺丝紧固
3.刷板刷板过程中注意刷辊距变动并随时调整,保证刷板质量;逐片检查导电片螺丝,发现松动须及时拧紧,刷板机周围上下杜绝火种;严禁刷湿板
4.阴极板出装槽出槽时,注意观察,记准接触板;导电头要擦亮,洗布要拧干,擦布水不得流入槽内;按槽下“七不准”严格检查阴极板质量,剔除不合格板送槽下处理;装板时对正极距,导电片夹紧,分清边板,严禁漏装,确保每块板导电性良好
5.阳极板通平所有“接触”的阳极板应进行平整
四、竞赛要求
1、突出一票否决,确保健康竞赛对出现不平安事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格
2、培育优秀人才,提高队伍素质通过竞争鼓励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面
3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况
五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,车间成立劳动竞赛活动领导小组,由×××任组长,×××、×××任副组长,各班的班、组长为成员领导小组具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果
六、考前须知
1.提高认识劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续开展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好
2.贴近中心要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛
3.依靠职工要结合实际,制定出具体的竞赛细那么,认真组织职工实施,要鼓励广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、增效益
4.搞好结合要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、前爱的气氛;要与创立学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大鼓励力度,确保取得实效模板内容仅供参考 。