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文本内容:
团队建设36个经典活动公司团队建设高级研修班年度培训方案XX公司团队建设高级研修班年度培训方案**省人才市场二〇一八年三月XX公司团队建设高级研修班【工程介绍】通过系统理论学习、针对性地考察,提升XX公司员工的综合素质,加深对新时期,新的管理工作的认识和理解,树立现代管理理念,掌握现代管理方法,破解工作中遇到的难题,从而提高个人素质、综合管理水平和创新能力,为公司更好更快地开展做出奉献【培训对象】XX公司员工,人数为30人左右【培训安排】学习时间全年10期,其中理论学习8期,考察学习1期,户外拓展1期每期为时1-2天培训地点待定【培训特色】课程专业,师资雄厚;由浅入深,环环相扣;提升水平,学以致用【课程设置】
一、理论学习(8期,16课次)模块课程内容课次破冰团建模块(第1期心态)开班仪式兼启动
(1)明确培训目标;
(2)高效团队构建;1团队破冰辅导;1创新思维模块(第
2、3期意识与方法)企业管理变革与创新1博弈论与企业管理创新1创新思维与现代管理1创新视野下的传统智慧和领导艺术1综合素质提升模块(第
4、5期个人成长)易经智慧与企业开展1卓越经理人道德修养1领袖人格与领导力开发1管理心理学与沟通技巧1企业实务模块(第
7、
8、9期解决实际问题)现代企业人力资源开发与绩效管理1经济学原理与企业制度设计1企业公关与危机管理1资本运作与企业投融资1企业文化建设的理论与实践1宏观经济形势与产业开展趋势(结合公司行业)1
三、考察学习(第6期1-
1.5天)1参观科技创新企业或新农村建设2团队员工的心理调试与压力管理(心理团辅)1
三、户外团建(第10期1-
1.5天)1团队集体户外拓展活动2结业仪式(课程内容可按受训公司需求进行调整)【师资选聘】根据培训内容选聘浙江省内高校相关领域的教授、专家、相关政府部门学者型官员、管理实践专家等亲自授课【教学管理】由浙江省人才市场负责教学组织管理与协调工作,配备专职教学班主任,全程跟班,随堂负责班级管理及活动组织,协助学员的后勤安排和效劳;【相关费用】工程培训费交通费住宿费餐费标准20万元待定待定待定说明
1、培训费2万元/期·班(包含课酬费、管理效劳费、资料费等)
2、培训费汇入浙江省人才市场指定帐号
3、住宿、用餐、交通等费用按公司需求及标准另行确定
4、学员学习期间可由班主任统一协调安排住宿、用餐及交通,费用按实际消费自理【工程程序】
1、前期沟通双方对培训目标、课程安排、费用、食宿等事宜进行沟通,达成一致后形成双方认可的研修方案
2、签定协议双方对整个研修方案无异议后形成培训协议,明确双方权利义务
3、汇款培训委托单位把教学费用汇至浙江省人才市场指定帐号
4、教务组织和安排合理安排师资和上课时间,编写上课资料,落实教务实施相关事宜
5、教学评估课堂教学结束后进行教学评估,及时与委托单位沟通,为委托单位制定下次培训方案提供参考建议【联系方式】地址联系人手机办公邮箱微信模板内容仅供参考 。