还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
年平安隐患排查方案平安隐患排查整治方案20XX年平安隐患排查方案为贯彻落实国家相关法律法规省市区平安工作要求,扎实做好平安生产管理工作,实现年度平安生产目标指标,确保平安生产形势持续稳定好转,有效预防各类平安事故的发生,保障员工生命和财产平安,特制定本方案
一、指导思想坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针和以人为本、科学开展,平安开展的理念,坚持“谁主管谁负责,一把手负总责”的原那么,深入排查治理生产平安事故隐患,落实平安生产主体责任和监管责任,有效防范和减少各类事故发生,确保平安生产形势持续稳定
二、平安隐患排查领导组组长xxx副组长XXXXXX成员XXX、XXX、XXX、
111、
222、
3333、
444、平安隐患排查领导组日常工作由平安部部长XXX负责,办公室设在平安部
三、平安生产隐患排查和登记1)平安生产隐患的排查平安生产隐患排查领导小组是平安生产隐患排查的责任主体,具体负责日常隐患排查、定期对隐患排查治理管理、详细进行登记、落实整改措施公司每月至少组织各单位进行一次平安大检查,平安生产隐患领导小组要建立隐患排查治理报告制度,对排查出的重大事故隐患及隐患整改情况必须按要求向领导小组报告公司工作领导小组将对列入治理方案的重大事故隐患的排查、登记、治理工作进行核查2)平安生产隐患的登记在平安生产隐患排查领导小组及上级安监部门的监督下,建立平安生产隐患排查治理登记、统计和分析平安生产隐患排查情况,全面掌控生产作业区隐患排查治理工作
四、平安检查形式1综合性平安检查由公司平安副总组织各单位一把手及专业人员进行检查和抽查,公司级综合平安检查每季度不少于一次,检查内容以落实平安生产责任制为重点2)专项平安检查由平安部组织各单位一把手及专业人员进行检查,检查内容主要以电器、应急救援器材、平安设备设施、煤气、特种设备、重点危险源、关键装置、高温熔融液体、“三违”、煤防、消防器材、平安通道为重点3)季节性平安检查由平安部组织各单位一把手及专业人员进行检查,检查内容主要以防雷、防静电、防洪防汛、防滑、防冻、防煤气、防暑降温、防台风、防火防爆为重点4)节假日平安检查由公司平安副总组织各单位一把手及专业人员进行检查,检查内容主要是第四项3条内容5)平安部不定期平安检查6)其它政府单位下达的临时性检查要求
五、工作进度安排(20XX年平安生产隐患排查治理工作分四个阶段进行)1)安排部署阶段根据平安生产责任状有关内容要求,结合各作业区平安生产特点,研究制定各作业区平安生产隐患排查治理工作实施方案,并认真组织实施,同时催促各工程区进行隐患排查整改2)自查整改阶段按照有关要求,深刻吸取本单位和其他同类单位以往发生的事故教训,结合各作业区实际制定具体方案,认真开展自查,全面治理事故隐患,短时间内难以治理的要列入方案,落实治理责任、限期整改,并制定应急预案,加强监控期间,领导工作小组对各作业区得自查自改工作加强指导和监督检查3)催促检查阶段在隐患排查治理期间,各作业区要对本作业区平安生产隐患排查治理、自查自纠情况逐一现场检查在此根底上,工作领导小组不定期对隐患排查整治情况进行现场检查主要包括以下内容1)平安生产责任制的落实情况2)所有的违章指挥、违规操作、违反劳动纪律均是此次隐患排查的重点3)劳动防护用品穿戴情况4)平安生产教育培训情况和负责人、平安管理人员和特种作业人员持证上岗的情况;班前班后会记录及其它各项平安记录5)对特种设备和其附属平安装置设施的检测、检验情况和目前使用现状进行检查;6)是否做到“轮有罩、轴有套、有平台就有栏杆、有洞必须有盖”的所有部位安装平安防护装置;7)对企业会议室、活动室、休息室、更衣室等场所应当设置在平安地点,不得设置在高温液态金属调运影响的范围内进行检查8)在煤气等危险区域配备警示标识以及报警和平安防护装置情况配备的固定和便携式报警仪器及防护、救护器材是否在有效期内;9)对天车、电动葫芦、手动倒连等起重机械全面进行平安检查,对各个平安连锁装置进行试验性检查,确保平安可靠对冶金起重机械吊运高温液态金属,必须保证人员和设备都处于良好状态,保证平安可靠运行;10)按照规定在重点防护设施及部位采取有效、可靠的防火、防爆等平安措施的情况;11)对涉及煤气区域、交叉检修作业、受限空间作业、高处作业、高风险作业环节等危险性较大的必须执行工作票制度情况进行检查;12)对重大危险源煤气柜平安监控设备设施,日常运行记录进行检查;13)平安出口或者疏散通道是否畅通,平安疏散指示标志、应急照明是否完好;消防设备、器材和消防平安标志是否在位、完整;其他消防平安情况14)平安标准化台账的建设情况15)完善平安生产预警机制16)强化工程工程平安管理17)环保运行记录及现场环境卫生进行检查;4)稳固阶段为了稳固平安生产隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效,在对各作业区抽查验收完毕后,各作业区要组织开展隐患排查治理“回头看回头查”活动,总结经验教训,各个层面的重大平安生产隐患排查治理制度,实现隐患排查治理工作常态化、制度化、规模化
六、工作要求1)班组每天排查平安隐患上报车间,车间每周排查隐患上报厂部、厂部每月排查隐患上报公司平安部各单位对自查自改隐患要进行统计、分析、汇总上报确保对同样的平安隐患要举一反三,防止同样的隐患在各个部位出现对发现的一般隐患要立即整改,对重大隐患要限期整改,制定“五落实”方案做到彻底治理、限期销号平安部每月对各单位平安隐患排查工作开展情况,进行一次检查对公司各单位上报的自查自改的平安隐患进行统计分析,上报公司领导和上级部门2)各单位制定本单位20XX年度平安隐患排查方案,并上交平安部备案
七、跟踪考核
1、对未按时上交隐患排查方案的单位考核1000元;未按要求上交隐患排查方案的单位考核500元
2、未认真组织和开展自查自改的单位,每发现一次考核单位一把手200元/次,平安科长100元/次
3、对发现的平安隐患不能立即整改的必须制定“五落实”,且“五落实”必须有单位一把手签字未按时整改,且未及时上报“五落实”的每项考核平安科长100元/次,连带单位一把手50元/次
4、各单位制定的《隐患排查方案》与本单位实际不相符或存在弄虚作假的,考核单位平安科长、一把手各100元
5、以上方案在执行过程中,未认真执行或存在以上问题的按《流动红(黄)旗评选细那么》纳入扣分项本方案自20XX年1月1日起执行平安部xx年12月10日模板内容仅供参考 。