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着力开展员工队伍鼓励机制建设【法院队伍鼓励机制建设措施】XX法院四措施加强法院队伍鼓励机制建设一是增强活力,做好干部选任工作去年面向全国遴选初任法官1名,有效缓解了案多人少的矛盾;加大中层干部选拔力度,积极争取有关部门支持新增中层副职领导职数11个今年9月以来,我院强化人事制度改革,通过召开中层干部职位竞争上岗大会,将德才兼备、群众公认的18名干警提拔到中层干部,续任、轮岗5名二是创新模式,加大干部培养力度建立法官“一对一”传帮带机制,筛选出14名具有五年以上审判经验的优秀法官与新录用人员、新任法官建立了14对帮教组合;开设“法官讲坛”7期,组织20名同志参加了最高人民法院和省市法院组织的续职培训,组织党组成员和立案庭前往DJY法院学习;对24名人民陪审员和46名特邀调解员进行了技能培训,建立了审判执行业务学习讨论会制度三是立足实际,着力解决瓶颈问题开展面对面交心谈心活动,由院领导带队深入各部门与全院干警进行面对面谈心,开展互动交流、听取意见建议,共收到30余条意见建议,目前已根本办理完毕;全力解决法官及其工作人员职级待遇,积极争取县委及相关组织部门支持,新增科级非领导职数9名,其中正科2名,副科7名四是活泼方式,拓宽精神鼓励渠道凝练法院精神,争创一流队伍;加大表彰力度,去年共有12名干警被评为优秀公务员,今年有1名法官被评为全省法院工作先进个人;实施关爱行动,及时慰问生病、困难的干警及其家属,送去党组的关心和温暖/模板内容仅供参考 。