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文本内容:
(超限站)工程监理控制措施汇报 (超限站)工程监理控制措施汇报
1.统一思想,提高人员的责任感 由于该工程工期短、任务重,又进入冬季施工阶段,施工任务和监理工作难度很大10月15日驻地办全体监理人员进场后,打破常规,积极审核承包商施工进度方案、施工组织设计和施工方案,与承包商一起细化工作量,倒排工期,要求现场流水施工,同时催促承包商加大人员、机械、原材料的投入一标驻地办全体监理人员顾大局识大体,牢固树立必胜信念,在任务重人员少的情况下分两班24小时轮流值班,不怕辛劳认真监理
2.建立、建全质量控制措施,完善检测手段 成立以高级驻地监理工程师为组长的质量管理体系,坚持现场监理初检、监理试验人员判定、专业监理工程师确认、驻地监理工程师审批的质量检验认可监理程序认真审核承包商施工方案,抓好施工前的技术交底,检测原地面标高、坐标点、水准点的校核与检测工作;加强试验室建设,完美检测手段从进场开始,驻地办和承包商就积极筹建工地试验室,从仪器标定和人员资质入手,确保试验室前期工作的顺利进行;加强原材料的质量控制严控原材料的源头关、进场关和使用关,坚持材料进场的申报审批制度,按规定频率加强质量检测试验,检测钢筋、水泥、碎石等原材料在使用前和使用中,在承包商自检、监理抽检的根底上,积极协助业主质检处和总监办中心试验室进行检测工作
3.严格控制施工程序,重点把好“四个关” 加大施工过程中巡查、旁站力度,强化施工过程中的质量控制,严格监理程序,把好人员、设备、材料进场关;把好施工工艺、工序关;把好现场管理关;把好检测、验收关各项工程的检验均按照现场监理初检、监理试验人员判定、专业监理工程师确认的三级检验程序,我们将重点把好开工申请、中间检验、中间验收三关,做到“全过程、全方位、全环节”,以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头,及时处理已经出现的技术或质量缺陷并要求承包人采取措施予以纠正先后检测水稳碎石石灰剂量24份,无侧限扩抗压强度15份,填前碾压33点,水泥稳定碎石压实度36点,C10砼试件22组,C35砼试件14组同时,为确保施工质量驻地办共计下发监理工程师通知19份,召开现场会两次先后责令返工两次共40m长的C35砼面层;先后挡回不满足要求的砼共计11小三轮车;墙面拌灰局部返工一次;由于不满足养生条件下暂停施工令一次在承包商积极努力工作下,保证工程合格率100%
4.严格履行合同文件以合同文件和技术标准及验收标准为原那么,严格监理、热情效劳建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测从而形成承包人自检、监理工程师抽检的质量保证体系强调以事前控制为主,尽量杜绝施工质量事故的发生,以到达确保工程质量,实现既定质量目标,创精品工程
5.加强冬季施工措施针对大面积砼冬季施工阶段,如何保证质量和工程,是摆在我们面前的最大困难在业主和总监办正确指示和安排下,承包商采取蒸气养护、搭暖棚、增加锅炉加热设备、覆盖塑料薄膜、彩条布、草帘等解决冬施问题每天分三次检测各项温度数据(拌和用水的温度、砼入模的温度、砼类养生温度);在零下低温并伴有大风的恶劣条件下,由于措施得力保证了工期的按时完成
6.标准现场管理、文明施工 针对业主和总监办下发的文件精神,对承包商以监理工程师通知形式,分别对驻地建设、试验室、拌和站、料场建设、作业现场等提出了明确具体的要求,驻地监理和承包商专职人员齐抓共管,使整个施工有条不紊的进行
7.坚持报表制度每天以日报形式向业主、总监办及时的传送施工现场的施工进度情况、备料情况,报告工地影响进度的客观原因,以及承包商整改措施,使业主和总监办及时掌握施工现场第一手资料,更加全面合理地安排下一步施工工作 通过以上监理工作控制措施,豫冀界超限站工程质量到达质量检验评定标准的要求模板内容仅供参考 。