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装饰工程本钱控制中的问题及措施 但因为建筑装饰施工涉及方面广,施工复杂步骤多,难度大因此企业还需要加大力度对装饰施工技术进行探索与思考,在不违背装饰施工的根本原那么的根底上还要控制本钱,以下是学习啦为你的装饰工程本钱控制中的问题及措施,希望能帮到你
1.相关人员综合素质能力有待提高 本钱的控制和会计人员有很高的关联性,在当下的竞争市场,高素质人才是企业争夺的一项巨大的可贵资源,人才的使用已经成为新世纪企业的新型第一资本由此看来,提高会计人员的素质是当前控制本钱中一个比拟核心的问题,假设一个工程发生的过程中没有高素质的本钱会计,那么实际操作起来就会产生很多问题不仅仅是在财务方面,一个工程发生时,参与这个工程的各个阶层、各个部门都应该具备相关的对于本钱控制的认知和进行实际的组织实施防止工作脱节,各个环节之间不连贯的现象发生在一个组织里施工管理人员素质,以及能力都是参差不齐的,这会影响薪资的多少而使管理管理人员缺乏对工作的热情和责任感,这些都是影响本钱控制的因素
2.合理使用本钱材料
1.增强人员本钱控制意识,完善本钱控制制度 进行本钱控制,最主要的应该对工程相关负责人进行本钱控制意识的提高,其次,那么是完善工程本钱进行核算的制度,这两点是改善工程本钱控制管理的重要因素提高意识中首先,应该加强会计人员的培训不仅仅通过课堂上学习而获得知识,作为实际参与企业施工的人员,应当常去施工现场进行实地考察第二,那么是提高会计核算人员的职称,这在遇到专业性的问题时,能够更好的解决问题这对施工企业的在工作上有极大的帮助,能够在遇到实际比拟复杂的问题时,通过知识与经验的积累,合理的提出解决问题的方法,也能更好的为企业和工作作出优质的效劳,这也使这类工作具有竞争性,提高参与人员对工作的热情再就是一个企业要顺利的组织工程过程中的本钱控制,离不开相关的制度,制度对企业而言,就像法律对社会的作用,具有强制性和约束性企业应该根据自身的需求对过去存在的不合理的本钱控制制度和规定进行改革和完善,实施集中管理,同时促使人员之间也相互监督相互制约也可以建立相关的奖惩制度,防止管理人员的灰色行为的存在,只有在这样健康的环境下,工程的运作才能健康有序的进行
2.加强对工程费用的管理 当一个工程发生的过程,就表示企业一定会产生相关的费用和消耗,材料费所产生的费用是整个本钱中大约占据整个本钱的60%,这个比例很直接的告诉我们,关于工程中本钱材料的管理,是工程本钱控制中一个极为重要环节根据这一信息,想要将本钱的控制做到一个比拟好的成绩,就必须对本钱材料进行合理科学的管理,假设在这一环节的管理没有得到良好的约束和控制,那么最终直接导致工程的本钱没有好的约束和控制对于材料的管理,企业可以运用一些合理方法
3.积极创新,根据自身不断完善本钱控制制度 当下的经济市场是活泼的,各行各业都在强调创新的思想装饰装修行业也是走在开展的尖端,我们不能总是以过去的方法解决当下的现时问题,过去的方法很可能会无法解决,造成过程中的损失过去的本钱控制思想主要是强调本钱费用的节省,侧重于降低本钱但是这样的传统思想,导致很多企业对于本钱控制的幅度日渐减弱,似乎并没有表达很大的效果与这样传统的管理相对应的是,现在的本钱控制是在既定工程战略方针的同时,在本钱方面进行合理科学的战略性的设计,不再仅仅是追求在原始本钱上的节省,而是去实现在各个环节中通过合理的方案而到达一个“省”的状态,最终追求的是实现企业利润的最大化,以及同时更好的完善产品和效劳 当今,随着我国经济建设的持续开展,建筑装饰工程也随之不断开展,更多的人会去接触这个方面,使市场竞争也是日益剧烈,如何在这样的环境下良好的生存,以及谋求合理的经济利益,取得持续的优势竞争力,就离不开过程中的科学管理本钱的控制的目的,直接对企业产生效劳与效益,给企业增加利润,减少损失模板内容仅供参考 。