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以人为本是实现平安生产的根本邵武煤矿是个建矿40多年的老矿开采深度大,地温高,顶板破碎,矿井涌水量增加,平安管理复杂在依法治矿和市场经济的大环境下,确保平安生产,实现平稳闭坑,显得尤其重要几年来,企业认真贯彻“平安第一,预防为主”的一系列平安生产方针,始终把平安管理放在企业管理的首要位置,特别突出地把人的平安管理放在第一的位置,树立以人为本的平安管理第一文库网理念,通过对人的管理,来实现对平安工作的有效控制,并取得了好的效果我们的主要体会是
一、以人为本,培育出一个平安第一的管理气氛矿井的水、火、瓦斯、粉尘、顶板(设备)等灾害,随时威胁着职工的生命平安和身体健康,要扭转职工对平安管理的逆反心理,变被动管理为主动管理,从根本上转变职工“要我平安为我要平安”的管理理念
1、培育平安第一的气氛,矿井每年第一个会议是平安大会;每月最少召开一次平安管理会议;每月出一期平安专刊;每周组织一次平安检查;每日播送一组平安稿件并开展青监岗和安协会的劝导活动,等等,使职工始终生活在平安第一的气氛环境里
2、树立生产第一的理念通过大量的平安教育和历史事故案例宣讲,使职工认识到生命对于个人,对于家庭是多么珍贵,活鲜的生命对人只有一次,失去了生命,就失去了一切,并给家庭、企业和社会带来痛苦和损失,因此,要关爱生命,珍惜生命
3、树立平安是职工的最大实惠的观念,职工一方面为企业、社会作出奉献,另一方面得到企业和社会的福利也是多方面的,如工资、奖励、劳保、住房、保险等!我们通过各种途径,使职工认识到只有平安健康地生活着才能享受到企业和社会的福利,所以,平安生产是职工最大的利益
4、树立“严”是爱,松是“害”的观念,为标准职工的平安行为,企业制定了许多的规章制度和条款,管理是严格的,处分力度也较大,对三违的处分有的职工不能接受,认为太严厉对违章我们并不是一罚了之,而是通过耐心的思想工作和大量的事故案例比照分析来教育大家使职工切实认识到“严是爱,松是害”,出了事故害三代的道理,使职工认识到,严是企业对职工的关爱,严是企业对职工生命价值的尊重,通过严格管理,使职工养成遵章守纪自觉自律行为
二、以人为本,创造一个平安的生产环境矿井的开采条件差,只有通过不断的投入来改造自然环境,创造出平安的工作场所,这是因为技术装备的投入是克服人的不利因素,减少事故发生的重要途径之一,也是保证平安生产,创造出一个平安工作环境的重要手段我们从“关爱职工,注重平安”入手,每年都投入大量的资金,用于平安生产,不断创造出新的平安工作环境二是利用矿山压力知识,分析水患存在的可能性,确定危险块段,采取措施进行探放,并配齐、配足强力探水设备和器具三是在设计出新区段工作面时,平安设施同时设计同时施工,并同时投入使用四是抓质量标准化工作,促进平安生产,按照质量标准化标准,并学习兄弟单位的经验,严格按规程组织生产,每月进行两次质标检查验收,当月评比,张榜公布,给予奖罚,有力地促进了质标工作的开展,提高了采掘工作面的平安可靠性五是加大文明生产力度,明确范围,制定标准,人人都有任务,人人都有责任井上下大搞文明生产,使采、掘、机、运、通处处达标、标准,环境整洁干净,人心舒畅,利于平安
三、以人为本,培训一支高素质的职工队伍生产力的三要素中,人是第一位的通过对人、机、物三个方面的事故统计分析,得知,人为因素造成事故发生率在95%以上因而,培养和造就一支高素质的职工队伍是平安生产的关键所在对此我们采取了以下做法通过对人、机、物三个方面的事故统计分析,得知,人为因素造成事故发生率在95%以上因而,培养和造就一支高素质的职工队伍是平安生产的关键所在对此我们采取了以下做法
1.对入矿新工人进行岗前强化培训每年矿山都要补充一部份新职工,他们大都遥远山区,文化程度低,个体素质差一方面他们是矿山的生力军,另一方面他们又是潜伏着隐患的一族入井前的培训质量非常重要首先对他们进行应知应会培训,使他们懂得一般操作常识,其次对他们进行有关灾害知识教育,使他们认识到有哪些灾害,如何预防并确定师徒关系,签订师徒包保协议,保证新工人安培质量,把好新工人入井第一关
2.对老工人不断进行复训和案例教育所谓老工人,在矿山干过几年,入井有先有后,平安知识参差不齐,技术程度有高有低,容易产生靠经验判断的习惯有时偷懒,怕麻烦,违章指挥操作造成事故的发生对他们每季复训一次,并不断地用事故案例进行警醒教育,使他们认识到,偷懒要吃大亏,经验有时也不可靠,只有老老实实地按章作业,才能防止事故的发生
3.对特殊工种进行专门脱产培训特殊工种都有着专门的操作技能和较强的理论知识,除积极参加国家和行业组织的专门培训外,能送出去的100%送出,不能送出的组织专门的脱产培训
4.对区队长等有关管理人员进行培训这些人平安责任大,工作重,时间紧,是平安管理的重点我们按照培训方案大纲要求组织专门培训,并加班加点进行个别辅导,去年,全部参加行业考试,并100%合格几年来,企业通过关心人、保护人,尊重人,以人为本的教育方法和管理模式,取得了显著的平安效果和经济效益,现在,职工抓平安的自觉性提高了,违章事故少了,干群关系更溶恰了,企业凝聚力得到了加强虽然临近闭坑,但职工人心更稳了模板内容仅供参考 。