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文本内容:
净水器营销推广方案
一、目前市场上的主要净水机品牌沁园、美的、立升、安吉尔、爱慧浦EVERPURE、百诺肯PARAGON、浪木、派斯PRAISE等品牌,品牌烦杂,竞争剧烈初步了解,常德市整体来说对净水设备的了解还不够普遍,还处于逐步提升期但随着人们的生活品质不但提高,净水机的市场潜力巨大
二、销售与效劳策略某某市属于内地城市,人们的消费观念相对滞后,总人口600多万,但市区人口才占10%左右,还有90%的人口分散在各县市及乡镇这就要求公司必须要做好售前、售中、及售后等策略性工作净水机的销售必须和效劳包括售前效劳、售中效劳、售后效劳相结合,搞好效劳是开拓市场并使市场和销售可持续开展的必要条件售前效劳包括市场调研和市场诱导,前者是企业的市场拓展方向,再利用媒体、广告等宣染手法来引导广阔用户(特别是潜在的客户)对净水机的兴趣和购置欲望售中效劳那么是热诚接待,详细向客户介绍产品及生产企业,使他们对产品及生产企业逐渐认知、认同,提快乐趣,逐歩坚决客户购置的欲望和决心要详细介绍产品的性能、特点、优点和使用考前须知,使用户会用,会维护保养,会简单维修,防止可能出现的使用纠纷售后效劳不仅要搞好维修,而且要经常开展用户走访,包括走访,指导用户正确使用产品;搞好用户档案,及时提醒用户更换滤芯或进行再生、清洗、反冲等等;开展上门效劳(如换滤芯等);征求用户对产品使用的意见和建议,并及时向厂家反应信息对净水机来说,效劳包括对终端用户效劳和对经销商效劳二局部,后者尤为重要,要下大力气搞好经销商的工作,包括销售培训、业务知识培训、维护保养和维修技能培训等等,使经销商群体真正能担负起开展和扩大销售,开发、占领和扩展市场的重任
三、净水机的销售特点净水机虽又常被称为“水家电”,但它与一般的家电产品不同,因此销售模式也不同一般家电用户采购目的性很明确,如买彩电看电视,买冰箱储存食品,不买彩电我就看不到电视节目,但净水机似乎是可有可无的,自来水也能喝;一般家电如彩电冰箱插上电源即可使用,而净水机往往需要安装调试,需要交待用户很多考前须知;一般家电很少需要经常性的维护保养,而净水机却需要经常反冲洗、清洗或更换滤芯、再生树脂等;一般家电只是买卖关系,客户主动来买,店家卖掉就完事了,而净水机需要对用户进行启发教育培训,诱导潜在的客户购置,并搞好售后效劳,经常与已购置的用户联系,可以吸引和带动他的亲友一大-片人购置一般家电实行单一功能(如看电视节目),而净水机却是企业和用户双蠃,即企业蠃得利润,用户蠃得健康,用户喝了洁净的水,提高免疫力,减少疾病,而身体健康对每一个人来说都是最重要的把这些讲清楚,净水机就不是可有可无的了,而是家家必备的生活必需品综合上述因素,净水机的销售采用常规的销售形式往往很难奏效如放在商场、超市,估计半年也卖不了几台
四、我认为净水机可行的几种销售方式
1、开展经销商既然某某商贸定位是省级总代理,那么开展经销商肯定是必不可少的,经销商销售视为“传统销售”,可以采用刊登广告、发通知、开会等方式,在全省范围内招商,赋与该地区以独家经销权或总经销权,而某某商贸作为净水机总代理要定期对经销商进行培训,包括饮水与健康知识、产品性能特点、营销技巧、安装维修技术等等,双方签订协议,明确责、权、利、代理区域、代理价格、市场销售价格、维修责任、相关政策等等根据经销商的业绩、能力、忠诚度等定期对经销商进行整合
2、会销(开会销售)由某某公司或经销商组织筹划,与当地的居委会或物业公司联系好,在社区进行健康知识讲座或联谊会,把社区中的中老年人特别是离退休人员请来开会,同时请几个专家讲授健康知识,讲授饮水与健康的关系,讲授自来水中的有害物质及其对人体健康的危害,讲净水原理,逐渐进入主题,讲使用净水机的必要性和效果,讲自已产品的优点、特点和作用,然后到达销售目的
3、地方电视、公共电视或移动传媒销售可以适当的在常德本地电视台、播送电台、公共电视或移动电视等媒介进行扬子净水设备宣导,插播一些关于扬子净水机的广告,这样不但能让广阔民众能迅速记住某某净水机这个品牌,而且最主要是立马能产生销售效益
4、租赁只租不卖,把家用净水机租给用户,装在居民家中,净水机所有权仍属公司,公司负责安装调试、维护保养、换滤芯等等,向用户收租金,如每天一元或二元另外把立柜式多功能净水机或其他型式的净水机、纯水机租给单位,如机关、学校、企事业,向它们收取租金租赁不失为净水机营销的一种新颖模式,但一旦铺开需要不小的启动资金目前已有一些实力雄厚的公司在进行这种尝试,例如美的
5、与装修建材超市联营我认为装修建材超市是净水机的重要销售渠道之一,尤其是大型、正规的装修建材超,可以考虑和他们联营优势表现为1)受众目标明确去逛装修建材超市的消费者是购置目标明确的群体,而去家电连锁店的消费者随机性比拟大,目的性不强2)定位准确装修建材超市的产品价格比拟高,质量有保证,一般光临此类场所的消费者在经济上比拟宽裕;而目前高端净水机的目标客户为三高(高收入、高学历、高职位)人群二者定位准确一致,利于产品的销售3)净水机产品比拟适合于装修前安装这样可以节省不必要的支出、和物力,对房屋的整体使用功能、外观结构等有较好的效果而去装修建材超市的消费者多是为装修而去的.,他们比拟容易接受这种产品,销售人员的讲解和引导比拟重要
6、专卖店直营可以考虑开那么一到两家专卖店,用于进行产品展示和产品体验,用于营造销售气氛,这样便于销售人员对客户很直观的介绍产品
7、批发市场(小商品市场)很多城镇都有小商品批发市场规模大的小商品批发市场一般都有净水机的店铺或摊位,搞批发及零售,这样能迅速让产品进入乡镇市场
8、与房地产开发商或装璜公司合作与房地产开发商或装璜公司合作开发、生产、推广应用净水机是一种很好的营销模式在别墅、商品房开发时,就把家用净水系统设计在内,造房子时把管道系统铺好,把净水设备装好,一套150平方米的商品房,某某市房价每平方米按5500元计算的话,也许每平方米增加了500元,用户也能接受这样,房屋的档次提高了,售价当然也就高了当开发的房子有净水系统了,有中央空调系统了,就更有卖点了,这样房子就更好卖了如此就到达了房地产开发商和扬子净水机“双赢”的效果与装璜公司合作也一样,首先让净水系统进入装璜公司的产品目录,住房装修时装璜公司推荐安装某某净水机或净水系统,净水系统做成了当然忘不了给装璜公司一笔回扣,到达“双赢”的结果与房地产开发商或装璜公司合作可以有效的带动销售效益,与著名的房地产开发商或装璜公司合作也会增加品牌的传播效应但是,这种方式需要有一定的关系网络才可以进行此外,和开发商合作风险较大,可能会涉及到资金回笼等问题
9、联系企业、事业单位、机关、学校等发福利当地的机关、学校、银行、铁路、交通、邮电、通讯、供电供水供气、以及其他有钱的企事业单位,把单位领导的工作做好了(例如先送一台去上门安装),单位当福利发是完全有可能的说不定还能带动一大-片!
10、政府采购、企事业单位采购政府采购也好,单位采购也罢,除了要有一定的人脉关系外,要求上门推销的销售人员脚勤一点,嘴甜一点,脸皮厚一点,一座新的办公楼建成肯定是需要净水系统的,就看怎么样抓住这样的时机净水器销售方案xx-12-2522:52|#2楼一直是净水器代理商的一个难题,净水器销售的方案或净水器销售的技巧究竟是哪些呢?笔者(净莱泉净水器专家)将联系自己曾经的净水器代理实践,逐一谈谈自己对净水器代理商经营的一些浅见,希望对净水器代理商有所帮助经常有朋友问我,你觉得比拟好的净水器销售模式(净水器营销模式)是什么?我相信这个问题,是很多净水器从业者感兴趣的话题,说句实话,笔者确实从几年前就开始探索,也在苦苦思索,结果呢,看看我们公司现在的规模,就明白,还没有找到“点金术”其实,我们可以冷静地、从反面问一下自己如果有一个可以推而广之的净水器销售模式(净水器营销模式),这个行业是否已经做的很大了呢?这个行业是否已经产生了一些巨头型公司了呢?我们身边是否有很多人已经知道净水器并使用净水器了呢?个人认为,如果市场上存在一个可以推而广之的净水器销售模式(净水器营销模式),早已轮不到你我来干这个行业了,或者,这个行业的门槛也不像现在这么低了,想想看,投资5万元,攫取年50万的回报,这种令人砰然心动的口号,真实性有多高?笔者有个朋友,是某品牌的全国前三名的代理商,用他的话讲,现在天天睡在床上数钱,日子好过的很,也接待了很多朋友的“样板市场考察”,其结果是,大局部人还是做失败了,所谓“模式”,请大家三思!这个行业有很多人,做的确实优秀,但,对我们来说,只能借鉴,无法照搬,成功经常是无法复制的!虽然如此,我们还是可以探索属于自己“小天地”中的销售模式的,净水器销售模式(净水器营销模式)需要量力而行下面,笔者与大家谈谈,净水器销售模式(净水器营销模式)确立的五项限思维法那么
一、扫描自身资源
1、资金看看自己的身家有多少,在净水器工程上总共能投入多少
2、历史看看自己是开过公司的,还是刚创业的;是有成熟团队,还是单枪匹马的
3、能力分析自己的长短和优缺点
4、人脉看看自己的亲戚朋友分布在哪些领域,有哪些“特权”
二、扫描竞争对手
1、多少品牌调查一下,看看本地目前有多少品牌的净水类产品,看看他们的优点、缺点
2、哪些渠道看看这些品牌的产品,是通过哪些销售途径进行销售的
3、做的怎样看看这些品牌产品,在各种渠道上运作的情况,究竟是赔钱还是赚钱
三、选择产品参见拙著《净莱泉净水器营销系列谈之经销商如何选择适宜的厂家?》
四、研究消费者
1、健康意识到菜场去看看那些卖保健品的,学习一下吧
2、消费决策决策过程,决定人物
3、消费文化小资文化?群羊意识?爱面子?喜欢一等价钱一等货?喜欢在大商场买?购置的关键理由?
五、研究水情
1、自来水厂的数量
2、自来水厂的工艺
3、水厂源水
4、城市管网情况
5、老百姓对水质的共识
6、曾经出过的关于饮用水的“危机”大家可以从以上5个维度,进行客观的思考,每个方面其实都有很多思考“因子”,由于时间仓促,笔者无法进行系统归纳、罗列和阐述,望见谅好了,仔细研究了以上5个维度,我们根本可以选择出适合自己的产品和销售通路了,再总结细化一下,净水器销售模式(净水器营销模式)的雏形呼之欲出这时,我们是否就一定可以成功建立自己的净水器销售模式(净水器营销模式)了呢?呵呵,还有一些事情值得关注第
一、净水器市场还处在引导期净水器市场,保有量低,再使用率低这个市场不是那么的好做,如果好做,门槛早就高起来了明白了这一点,就应该知道,净水器的购置率,就目前来说,还是很低的,市场基数有限引导期时介入虽然风险大,但开展时机也大,风险总是与利润成正比嘛,我们在发挥聪明才智的时候,还需要切记2个字耐心!第
二、控制财务预算大局部做失败的经销商朋友,有个共同的特点,没考虑的经营的风险(换句话说,太乐观了),没给自己留下足够的“备用金”,当风险来临时,很快贫血而亡“赌神”只有一个,大局部“赌民”都是陪衬,我们之所以艳羡奇迹,是因为奇迹发生的概率低!把自己当成普通人吧,给自己留点“备用金”,这样在风险来临时,我们还有些“备用金”可以熬熬,有时坚持住了,往往奇迹发生的可能性就高了,成功就在坚持5分钟,这5分钟的坚持,需要你的有生力量净水器经销商朋友们,花钱时,悠着点!笔者曾经简单总结过一些净水器的销售方法,参见《净水器营销系列谈之如何做好小区促销》、《净水器营销系列谈之如何开拓工程市场》、《净水器营销系列谈之如何操作团购市场》、《净水器营销系列谈之如何做好橱柜店的搭乘销售》、《净水器营销系列谈之净水器销售的新方法》等,大家都可以借鉴一下把销售方法固定下来,不断复制,净水器销售模式就会慢慢成型,同时,也不容易被别人模仿做生意久了,发现个些好玩的现象恐龙很难踩死蚂蚁因为蚂蚁太小,无从踩起亲爱的净水器经销商朋友,当你做不成巨无霸时,不要怕,你可以做个小蚂蚁,当然是只挣钱的小蚂蚁不要害怕竞争,也不要害怕厂家的抛弃,及时建立属于自己的净水器销售模式,耕好自己的“一亩三分地”就可以立住脚跟,不怕风吹浪打!。