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营销自己的筹划书正文 无意中在网上看到《营销自己的筹划书正文》,觉得应该跟大家分享,重新了一下发到,觉得好就下 今天Max给我先容了一篇《IT经理世界》关于IT的营销的文章营销IT之卫生间营销、营销、全员营销,转在这里,希看对于做IT的朋友留意一下你自己的品牌和营销,不要钻在技术里面出不来! Max给我的一个非常坚决的信念把我们MIS局部的品牌和形象推出往,让所有人没有电脑的人,不用电脑的员工都了解MIS,熟悉到MIS在做的努力和成绩! [内文] CIO不仅需要把信息系统“做”出来,还需要把它“卖”给每个员工 xx年初的一天,神州数码中国信息化治理部总经理郑小维和通讯组的几个员工做了件轰动全公司的事那天,他们很早就来到公司,将公司所租用的北京希格玛大厦3个楼层的每个卫生间的每扇门上贴上VoIP的宣传纸由于高度正好是进厕人蹲下后眼睛正对的位置,所有进进卫生间的人都无一例外地被它吸引一时间,公司上下几乎都在谈论VoIP;同时,大家开始佩服起郑小维及其团队的IT营销能力 之所以会费尽心思地进行“卫生间营销”,这与郑小维的it理念与作风大有关系拥有较强技术背景的郑小维加进神州数码分拆前为联想团体10年,一直从事和负责神州数码团体的内部信息化,是神州数码企业信息化初创人之一最全面的范文参考写作网站多年来的it运作和治理实践使她对信息化有着独到的见解“it是业务,我们需要从的业务角度做事,把我们的用户当做客户看待”郑小维要求其it团队称所有的内部员工——也就是it系统的用户为“客户”,而“it既然是业务,假设要发挥价值,就需要营销;只有营销,其价值才能反映出来酒好也怕巷子深啊”郑小维由衷地说道 2000年后,随着神州数码与联想的分拆,神州数码开始重造IT系统,打造神州数码的“数字神经网络”为了让“数字神经网络”系统的能量很好地开释出来,郑小维更是坚持“首先要保证IT投进投得对、投得精准;其次那么要保证‘用的好,用得充分’这样IT投进才可能发挥出价值,否那么就是投资错误、浪费资源”于是,为了让“客户”更好地应用信息系统,营销IT成为郑小维及其团队这些年来非常重要的工作 小试牛刀 回忆起3年前的情景,郑小维依旧觉得非常有趣,她笑着说“当时,刚刚实施的VoIP固然能为公司省钱,但客户需要先拨一个6位号码,确实很不方便我们绞尽脑汁用各种方法希看将‘多用几下手指头就可以给公司或局部节省很多钱’的理念灌输到客户中往”郑小维的笑声非常开朗而富有爆发力 但是想改变客户多年养成的习惯并不是简单的事范文写作于是,郑小维和员工们通过头脑风暴想出了很多方法,包括向所有客户发放名片样子容貌的“神州数码it一***”、张贴海报、网站宣传,在食堂门口、洗手间盥洗台前、电梯间等公共区域贴小贴士,“其中,属在卫生间贴小贴士的效果最好” 郑小维和同事们在卫生间贴完VoIP宣传纸确当天,大家非常不放心,担忧会有“客户”反感,因此那天IT局部的员工有意无意便往卫生间跑,假装洗手或梳理装容,观察每个从卫生间出来的同事的表情和对话当看到大家并没有反感,相反还表示要马上回往试试时,他们方将一颗悬着的心放下模板内容仅供参考 。