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工厂生产车间管理制度一.总那么
1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本部们开展,结合生产车间实际情况,特制定本
2.本制度实用于生产部全体人员,具体包括车间人员及作业人员二.人员管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班
2.车间必须服从由上级指派的工作安排尽职尽责做好本职工作不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排
3.全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装,更换工作鞋或鞋套进入车间
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事例如吃东西闲坐聊天听歌打瞌睡等行为
5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为不管大小一经发现一律交总经办严厉处理
6.车间人员如因特殊情况需要请假应按公司请假程序申请得到批准方可离开
7.工作时间内倡导全体人员说普通话禁止拉帮结派三.作业管理
1.车间严格按生产方案排产根据车间设备和人员组织生产
2.生产流通确认以后任何人不得随意更改如在作业过程中发现错误应立即停止生产并向负责人报告研究处理
3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理保证工序内环境卫生通道或公共区域由领班安排人员协调清理
4.车间人员生产完成后如有多余的物料及时交由物料员统计并退回仓库,不得遗留在车间工作区域内
5.生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱并要做出明显的标记来区分物料好坏不能混料在生产过程中要注意节约用料不得随意乱扔物料、工具,物料必须做好交际协调并将出借物料、工具、半成品物料进行登记
6.车间人员下班时要清理好自己的工作台面做好设备清理保养工作最后离开车间要将门窗电源关闭假设发生意外事故将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任
7.技术人员每周应对工具、设备、夹具进行检查、统计、维护等保养工作,并对损坏的工具进行维修(保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损坏)
8.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承当责任.四.生产现场物品摆放及清洁卫生
1.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准
2.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,留有足够的搬运位置,以便搬运方便禁止型号、规格、光电参数不一的产品混合摆放3每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,交由物料员统计,统一保存及再利用;将有瑕疵的物料分类,交由物料员统计,统一进行报废处理
4.假设在清理现场时,发现价值高于10元或数量在大于5PCS良性物料及物品,从重处分五.技术人员产前样评审
1.技术人员应在物料到齐后订单生产前1天进行产品产前样试制并进行上报与评审
2.技术人员产前样评审合格后,投入生产时应及时按照工艺指导要求对产线员工进行技术指导,指正生产过程中的问题,并及时上报生产主管生产车间管理制度大全xx-08-1918:40|#2楼生产车间管理制度
(一)目的为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度范围适应于生产车间全体工作人员
一、早会制度1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产方案,时间应控制在15分钟5.组长开早会时讲话应宏亮有力多以鼓励为主不得随意批评和责骂员工
二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理应在2小时前用书面的形式请假经主管与相关领导签字后才属请假生效不可代请假或事后请假如生病无法亲自请假事后必须交医生证明方可否那么按旷工处理2.杜绝非上班时间私下请假或批假3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人4.员工请假核准权限(同厂规一致)
(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;3超过三天必须由生产部经理批准;4连续请假按照累计天数依上述规定办理
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放组长要保持办公台的整齐干净
2.每天下班后值日生清扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设12备保养、风扇、饮水机等都须清洁)
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗
四、车间生产秩序管理制度
1..员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放必须正确佩带厂牌穿工作服上班不得携带任何个人物品,如.MP
3.手袋.食品等
2.上班时物料员须及时把物料备到生产线并严格按照规定的运作流程操作不得影响工作的顺利进行
3.员工在作业过程中必须保持50-80CM以上的距离不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套同时必须自觉做好自检与互检工作如发现问题并及时向品检与组长反响不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序必须严格按照品质要求作业
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂
5.小零配件必须用兰色胶盒盛放一个盒子只可装一种零配件安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边
6.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验标准等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处分
7.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿
8.工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内
9.上班注意节约用水用电,停工随时关水关电
10.下班前必需好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面
11.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处分.
12.任何会议和,不得出现迟到、早退和旷会
13.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励生产车间管理制度
(二)
1、劳动纪律⑴员工必须遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处分条例》处理⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款
5.00元,早退一次20元没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次⑶上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向组长或车间主任请示,得到批准前方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款
20.00元⑷上班时不准坐凳,不得在工作时间内看报纸、杂志,用发短信,打游戏,吃零食,抽烟,如发现一次罚款
20.00元⑸有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原那么上每个班组请假不得多于2人,每月在三天休假后还需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款
50.00-
100.00元⑹下班或吃饭时,须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭,不执行者一次罚款
10.00元⑺服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严重者建议厂部给予行政处分直至开除
2、现场管理制度⑴保持现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境⑵积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放⑶在制品必须按性质区别放置,蓝色的箱子放置良品,红色的放置不良品,并做到班清班洁⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识⑸下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床⑹保护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予
50.00元的处分⑺下班清扫卫生后,铜屑车应放在指定区域,并保持现场的整齐整洁,如发现违规放置者,将处以
20.00元的罚款
3、生产工艺管理制度⑴生产工艺是确保产品质量的根底,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业⑵严格按照图纸施工,每班生产的第一只产品必须经检验员确认前方可连续生产,生产过程中必须经常进行自检,如发现批量报废,发现一次罚款
50.00元,并根据损失情况进行赔偿3员工在未经班组长或主任的允许下,不得擅自更改机床内的任何程序,一经发现,将处以50~100元的罚款4机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发现擅自更改程序或参数的,发现一次处分
40.00元如因其它人为原因造成机床损坏的,将根据公司有关规定从严处分500-1000元34⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,一经发现处分当事人
10.00元⑹芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,一经发现将处分
20.00元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件⑺棒料加工产品时,铜棒的长度不准超过主轴口部100mm,如发现违规操作者,一次处以
50.00元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件⑻机床加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的,应当照价赔偿⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取,交员工使用,如在使用过程中造成损坏或丧失的,当班员工将照价赔偿
4、奖惩制度⑴奖励制度以下情况下奖励直接相关人员(奖金额报厂部批准50-500元)a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成生产任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者e、对违反厂规厂纪,车间管理规定积极举报经查属实者d、有其他突出表现者⑵惩罚制度a、影响他人工作者,一次罚
10.00元b、不按时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资c、损坏公司财物者照价赔偿,成心损坏者加罚100元d、违反机加工车间管理规定的相关制度者生产车间管理制度
(三)1平安管理;2生产管理;3质量管理;4管理;5设备管理;6物料管理;7工艺管理;8作业环境管理车间生产班组一般也就是管这么多,目的为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度范围适应于生产车间全体工作人员
一、早会制度1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产方案,时间应控制在15分钟5.组长开早会时讲话应宏亮有力多以鼓励为主不得随意批评和责骂员工
二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理应在2小时前用书面的形式请假经主管与相关领导签字后才属请假生效不可代请假或事后请假如生病无法亲自请假事后必须交医生证明方可否那么按旷工处理2.杜绝非上班时间私下请假或批假3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人4.员工请假核准权限(同厂规一致)
(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;3超过三天必须由生产部经理批准;4连续请假按照累计天数依上述规定办理
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放组长要保持办公台的整齐干净
2.每天下班后值日生清扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.
四、车间生产秩序管理制度
1..员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放必须正确佩带厂牌穿工作服上班不得携带任何个人物品,如.MP
3.手袋.食品等
2.上班时物料员须及时把物料备到生产线并严格按照规定的运作流程操作不得影响工作的顺利进行
3.员工在作业过程中必须保持50-80CM以上的距离不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套静电表同时必须自觉做好自检与互检工作如发现问题并及时向品检与组长反响不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序必须严格按照品质要求作业
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂
5.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验标准等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处分
6.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿
7.工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内
8.下班前必需好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面
9.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处分.
10.任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会
11.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励生产车间管理制度
(四)5第一章总那么第一条为确保生产秩序保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的开展,结合本公司的实际情况特制订本制度第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服不得穿拖鞋进入车间第五条每天正常上班时间为8小时,晚上如依生产需要临时通知假设晚上需加班,在下午1630前填写加班人员申请表,报经理批准并送部门作考勤依据第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡严禁代打卡及无上班、加班打卡违者依《考勤管理制度》处理第七条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,假设因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外违者依《行政管理制度》处理第十一条作业时间谢绝探访及接听私人.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承当第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理第十四条车间严格按照生产方案排产根据车间设备状况和人员精心组织生产生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定有权报告上级处理如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料包装车间完工后要将所有多余物料(如零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料有流程卡的产品要跟随流程卡否那么,对责任人依据《行政管理制度》处理第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作不得擅自更改产品生产工艺或装配方法否那么,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承当第十八条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不管是成心或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处分)第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改第二十条在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具对闲置生产用具(如夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否那么以违规论处第二十一条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定确保生产平安第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业保证设备正常运行和产品质量第二十四条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否那么按《行政管理制度》予以处分.第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置第二十六条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面做好设备的保养工作清扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭否那么,假设发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任第二十七条加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时撤除,不得遗留到第二天才清理第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),假设有此行为且经查实者,将予以并扣发一个月工资第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不管-公物或他人财产)者,不管价值多少一律交公司总经办处理视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理第三章员工.第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面其中
1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为标准
2.勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等
73.能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、错率的上下等
4.绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等以上考核由各车间主任考核对不服从人员将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力上下一个样”的弊端,激发上进心,调开工作积极性和创造性,提高公司的整体效益第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核生产部全面负责本管理制度的执行第三十三条本制度自xx年5月1日起实施生产车间管理是公司经营方案实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现我们公司新区车间的优势在于拥有一只高素质、年轻化的员工队伍,厂房、设施也是全公司最新最好的,头孢氨苄产品的工艺技术也是最成熟的,车间已经具备了很好的和设施、技术资源,而劣势那么在于人员和设备尚处于磨合期,车间管理的许多方面还不到位因此,在新区车间管理团队成立以后,所面临的首要任务是整合现有资源、加强管理,早日实现正常运转在此认识指导下,新区车间主要采取了以下措施
1、制定实施新的管理制度我们逐步建立完善了车间的管理制度体系,制定出员工的行为标准,起草文件注重可操作性,尽量使每一项行动都有明确的规定,并根据使用反响情况及时更新,变无规定可依为有规定可依,从各个方面标准员工的行为并通过日常的检查催促,逐步培养员工良好的工作习惯,鼓励员工自觉按规程去做,固化良好行为,改正错误行为,为车间管理的正规化打下了坚实的根底
2、采取各种有效措施,激发员工的工作积极性和主动性对此,车间遵照按劳分配、多劳多得的公平分配原那么,采取灵活多样的考核措施,每月评选岗位标兵,鼓励先进,大大提高了员工的工作热情和工作主动性譬如针对离心时间长的“瓶颈”问题,采取离心时间单项考核,实现了每班离心一批产品的目标;针对枯燥水分控制波动较大,影响产品质量的问题,实行固定操作人员,枯燥水分单项考核,很快使水分控制维持在较好水平现在车间又实行树立岗位生产骨干的措施,使员工的工作热情空前高涨,工作积极性和主动性大大提高,产品质量逐步趋于稳定,无效劳动的减少,带来了工作效率的提高因此,虽然现在新区车间产量逐月增加,实际劳动量逐步加大,但员工却感觉劳动强度减小了,工作起来反而比以前轻松了
3、管理人员明确分工,准确定位车间管理团队成员公司不同部门,具有不同的专业特长,明确其职责之后,车间各项工作都有了专业管理人员分工负责车间管理结构清晰,各司其职,分层次进行,使得车间面貌发生了很大的转变,这些都表达出团队合作的强大作用同时,还给管理人员的进行准确定位,使其转变思想观念,树立全心全意为员工效劳的意识,处处为员工着想,及时为他们解决生产过程中遇到的困难,做员工的贴心人例如,针对生产过程中的一些不合理的环节和增加无效劳动的关键部位进行改良,尽量为员工创造一个轻松舒适的工作环境,譬如擦地机的安装,洗衣机的购置,真空输料器的使用,一些小料车、小工具的定做等这样,许多工作的目标明确,开展起来有了针对性,就能得到员工的积极配合,整个车间的工作也就做好了,管理的目的也就到达了
4、加强内部沟通,倡导以“真诚合作”为主要内容的文化理念车间管理团队作为公司与员工之间的桥梁,应准确把公司的管理意图传到达车间的每一个员工,真正落实到车间的日常生产工作中去同时,通过深入生产现场、保持与员工的沟通交流、鼓励员工根据工作中的细致观察和思考提出合理化建议等多种方式,把员工的建议和需求信息收集起来,并及时采取措施为他们排忧解难,做好效劳工作现在,新区车间管理团队坚持每天召开车间生产例会,把上个工作日的工作进行总结,发现的问题及时安排解决,把当天的工作安排进行部署,借此时机管理团队成员之间加强沟通,做到每个人都心中有数通过从管理团队自身做起,加强沟通交流,搞好团结协作,逐步在全车间形成一种“人人都把事情做好,我为他人创造条件”的良好工作气氛,充分激发出了员工的工作主动性和积极性现在,新区车间生产能力实现充分发挥,产品产量逐月增加,质量水平逐步提高,收率指标稳步提升,本钱指标日趋下降,员工也都展现出良好的精神面貌新区车间的良好运转,必将为xx年度公司经营目标的实现奠定坚实的根底食品生产企业卫生管理制度
1、认真学习贯彻《食品卫生法》,及时办理卫生许可证,并将食品卫生许可证悬挂于醒目处
2、生产企业周围环境良好,25米内不得有暴露的垃圾堆、垃圾场、坑式厕所、粪池等孳生有害昆虫的场所,卫生区采取“四定”方法,即定人、定物、定时间、定质量,划片分工,责任到人,确保内外环境整洁
3、严把食品及原料采购关,采购员采购食品必须按规定向供货方索取有效的检验合格证明及卫生许可证复印件,禁止采购不符合卫生要求的食品
4、食品入库前要进行验收登记,食品贮存应做到分类存放,离地离墙先入先出,定期检验,及时清理;食品仓库内应防鼠、防潮,严禁存放亚硝酸盐及杀虫剂等有害有毒物质
5、食品加工人员要认真履行岗位职责,按良好的生产标准进行操作,确保各工序连续进行,严禁往返,防止交叉污染
6、加工后的废弃物存放设施应密闭或带盖,存放应远离生产车间,且位于生产车间的下风向;废弃食用油脂专人管理,盛放于标有“废弃食用油脂专用”字样的密闭容器内,定期按有关规定及时清理
7、食品加工人员每年必须进行健康检查,取得健康培训合格证明前方可参加工作;工作期间应穿戴清洁的工作衣帽,保持良好的个人卫生习惯,防止人为因素造成的食品污染
8、建立完善的质量控制体系,按照国家规定的卫生标准和检验方法进行检验,要逐批次对投产前的原材料、半成品和出厂前的成品进行检验,保证每批产品检验合格后出厂9生产车间管理制度xx-08-1919:56|#3楼
一、目的为加强员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度的顺利执行,维护正常的工作秩序,特制定本标准,内容如下
二、适用范围公司全体员工
三、考勤制度公司实行考勤打卡制度,考勤与员工工资、福利紧密挂钩,请各员工务必严格遵守
1、员工在上下班时间务必本人打卡(代打卡或超过时间打卡,均视为打卡无效);
2、主管负责监督及记录,除病假、孕产假(需正规医院开具证明)、事假(附主管签字审批的请假条)、待工(主管当天实时记录)外,其它均视为早退或旷工;员工事假主管审批权限为2天,超出2天及以上主管需报生产经理审批(事假每月不超过2天,年累计不超过12天),超出局部按旷工处理
3、工作时间生产人员早830—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人员提前20分钟接-班做好工作区域5S办公室人员早830~晚500(办公室人员休息日需要值班的另行安排)
4、旷工一天罚款60元,连续旷工三天视为自动离职,不经预告除名;
5、待工三天必须报道,未报道的按旷工处理;
6、迟到、早退按每分钟1元计罚,月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理,两小时以上的每小时按旷工一天处理;
7、未到下班时间,不允许在门口聚集,否那么主管登记每次扣款10元;
8、工厂实行统一作息时间制,个别工序工人加班需主管书面申请生产经理批准,杜绝闲杂人员工非工作时间逗留工厂
四、工作纪律
1、员工应自觉遵守劳动纪律,衣着整洁,按时上下班,不迟到、早退、旷工,工作时间不得擅自离开岗位和做与工作无关的任何事情;
2、员工应无条件服从管理人员的工作安排、调动及指挥,主动积极高效完成工作任务;
3、员工应做到文明生产、文明办公,保证工作场地整洁,维护企业形象;
4、禁止厂外人员在车间内逗留、玩耍或滥动生产设备,由此造成的事故自行承当;
5、任何人不得携带易燃、易爆及危险品进入厂区;
6、车间所有器具、物料等用完及时归位,在生产过程中好料、废料务必分清,并做明显标识,不能混料;
7、工作中做到仔细认真,坚决杜绝浪费现象的发生;
8、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等
9、不得私自携带公司任何物品出厂(除经领导批准的特殊情况外),对恶意破坏公司财物或盗窃公司财物的行为,不管价值多少一侓交公司相关领导处理,视情节严重(无薪)开除并处以经济赔偿,或送公司机关处理
10、员工必须遵守国家法律法规,不得打架斗殴辱骂他人,不得无理取闹扰乱正常工作秩序1长春英利汽车工业日常管理标准
五、工资与福利
1、工资以人力资源代发形式结算,每月15日为工资结算及发放日
2、公司为工人提供中、晚两餐,夜班补助夜餐费8元
4、全勤奖每人每月50元,迟到、早退3次(累计超过20分钟)或有事假、病假的,取消该奖励;
5、生产中停工2天以上按保底(元\月)发放补贴;
六、奖罚制度
1、奖励奖励制度分经济奖励、行政奖励、特殊奉献奖三种企业有以下情形之一者可获奖励
(1)对经营业务或管理制度提出合理化建议并得到采纳实施的,予以一次性奖励;
(2)提出重大技术革新,为企业节约本钱提高效率的,予以一次性奖励;
(3)保护公共财产,防止或抢救事故有功,使企业利益免受重大损失的,予以一次性奖励;
(4)在完成生产任务、提高产品质量方面,做出显著成绩的,予以一次性奖励;
(5)为企业取得重大社会荣誉的,予以一次性奖励;
(6)检举违规或损害公司利益的行为,予以一次性奖励;
(7)品德端正、工作努力,热心助人、有出色或超常工作表现的,予以一次性奖励;
2、处分
(1)厂区内严禁吸烟,违者发现一次罚款50元;
(2)电工负责每日检查工厂内任何跑、冒、滴、漏等危险隐患,检查不到位一次罚款50元;
(3)下班时收发或机修检查工作区域内的水、电、汽、门窗未成关门状态,责任人处分30元/次
(4)员工须保持工作台面整洁,不许乱扔纱头及垃圾,严禁随地吐痰、倒水,乱放私人物品,否那么责任人处以30元罚款
(5)各岗位员工必须做到在放假时人走机停、关好门窗、关灯,保管好公司贵重物品,发现一次处分5元;
(6)员工在工作过程中发现问题需及时反响或书面反响,通过正当渠道解决,如私自做主违规处理,罚款50-100元;
(7)不服从工作安排,不按时交货,对工作挑三捡四的员工,按旷工处理,情节严重者罚款50-100元;
(8)员工必须在指定区域内操作,私自移动、改装机台或调换工作位置,罚款20-50元;
(9)因个人疏忽致使机器零件遭受损坏的,视破坏程度处以20-50元罚款;
(10)成心损坏机器、工具、原料、产品或其它公司物品的除按原价赔偿外,处以20-200元罚款;
(11)任何时间在工作区域干私活的,处以50-100元罚款;
(12)上班期间,脱岗、串岗、闲聊、打私人、睡觉、看报、吃零食,违者罚款5-100元;
(13)工作中酗酒生事、打架斗殴、大声喧哗者,视情节罚款50-200元;
(14)严禁在机器设备、机台架尤其是电灯、电线上绑、挂、贴任何私人物品,违者罚款5-100元;2长春英利汽车工业日常管理标准
(15)严禁在生产原料、生产设备、办公设备、及半成品(含成品)上坐、卧、躺、睡觉等,违者罚款5-10元;
(16)计时人员饭卡不许外借,一份饭菜不许两人同食,不许浪费饭菜,随地乱扔剩菜剩饭,违者罚款10-50元;
(17)不得在公司洗漱(包括洗头、洗脸、洗衣服等),违者罚款10-100元;
七、与离职
1、招聘公司根据年度生产任务,确定全厂组织生产及模式,确定招收各工序岗位人员;年满18周岁有一定专业操作技能,经招聘岗位考试合格后填写《入职表》,交验身份证及相关证件、照片等,由部门负责人签字同意后交由总经理审批,工人凭审批单到宿舍管理人员处办理入厂手续,并予安排宿舍、发入生产所需工具、器具等,并到所属部门报道后开始工作
2、员工如需离职,需提前15天向所属部门主管提交书面申请,部门主管根据实际生产情况作出批示离职申请程序主管(厂部)负责人签字——主管处领《离职交接单》——机修(收回工具、器具等)——宿舍管理处收回宿舍钥匙和其它公司物品
3、解聘员工有以下(1-3)严重声违章、违纪、违法行为时可及时辞退,有以下(4-5)时,需要提前通知结清工资
(1)带头煽开工人罢工,造谣重伤企业领导或改坏企业想象并影响企业正常生产秩序者;
(2)对工厂负责人,各部门主管及其家属或其他职工进行恐吓、威胁、殴打或辱骂,情节严重者;
(3)参加两次罢工者;
(4)有意浪费公司物品、资源、电等,使公司利益受损者;
(5)生产旺季拒绝服从管理人员临时工作安排、经领导协调仍不能正常工作的;为了进一步强化管理,提高效劳意识和效劳质量,提高工作质量和工作效率,促进公司各项工作,据国家有关法律、法规及公司章程的规定,我公司制定了以上十六条根本的规章制度,其中也包含为员工提供了优越的工作环境与福利待遇,我公司以人为本,赏罚清楚,希望各位员工遵守规章制度,热忱工作,为公司带来更大的经济效益八.本方法由公司生产技术部负责解释九本方法自公布之日起实施3生产车间管理制度修改版xx-08-1918:18|#4楼为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度本制度适应于生产车间全体工作人员第一章生产管理
一、生产纪律
1、工厂所有干部及员工必须按规定的工作时间上下班,不得迟到或早退白班人员正常上班时间为0800-2000,晚班人员正常上班时间为2000-0800如有特殊情况公司会另行安排
2、全体员工须着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整等
3、上班时不得聊天说笑、打、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏
4、厂区及生产车间内禁止吸烟,玩打火机
5、员工上班时间必须服从上级的工作安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得成心叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处分
6、上班时,严格按照规定的操作流程操作,不得影响工作的顺利进行
7、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线,或工作台上
8、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净上下班时要将各自的区域清理干净,摆放整齐
9、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费
10、生产过程中必须严格按产品规格要求生产
11、车间严格按照生产方案排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产生产工作分工不分家,各生产班组须完本钱组日常生产任务,并保证质量完不成当日生产任务的班组,假设影响了公司的总方案,自行加班完成任务
12、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞
13、车间员工与组长、机长、品管应互相协作,不得争吵、相互打骂
14、员工领取物料必须通过仓管员,不得私自拿取生产过程中各班组负责人将车间区域内的物品、物料有条理的摆放,并做好标识,不得混料
15、严禁私自外出,有事必须向机长请假特殊情况需要外出,必须经班组长同意方可离开
16、工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,假设因事需离开工作岗位,必须向组长请假批准后,方能离岗
17、下班前必需好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面
18、放假下班时各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门
二、早会制度
1、所有技术人员、管理人员必须提前20分钟到车间进行工作交接,做好生产前的准备工作
2、员工每天上班必须提前10分钟到达车间点名开早会,不得迟到、早退如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进行处分
3、每天班组长必须分别召开例会,组长应将前一天的工作总结公布于众,包括作业不良、品质和出勤情况;并公布当日的生产方案和当天的工作重点,使员工对当天的生产及其他情况有所了解,例会时间应控制在10分钟以内
4、组长开早会时讲话声音宏亮有力,多以鼓励为主,调发动工的积极性
三、请假制度
1、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由组长签字机长确认后交到人事部批签,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理如有急病可请假,上班后补上假条,并出示病历卡,假设不能提供有关证明的按旷工处理
2、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否那么按旷工处理
3、杜绝非上班时间私下请假或批假
4、员工每月请事假不得超过两次
5、机长每月对每个员工的批假上限天数为2天,超过两天的须交厂长签字确认
四、产品质量
1、必须树立“质量第
一、客户至上”的经营理念,保证产品质量
2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态
3、上、下货作业人员要严格按照规定的操作手法作业控制手印、碰伤、划伤、脏污等人为不良现象保证产品的合格率
4、操作人员对自己线上下下来的产品要做到自检,须保证自己检验过的产品均为合格品,满箱后贴上合格证,并签名产品发货致客户后如发生客诉或退货现象,公司将会对此检验员作出相应的处分
5、三品的划分合格品、返工品、报废品,做到标识明显、数量准确、处理及时清洁卫生制度
1、员工要保持岗位的清洁干净,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,按规定位置放置,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净
2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏
3、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划
4、车间地面不得有积水、积油;室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾
5、各车间卫生由各车间负责清扫
6、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,工作场地不清扫干净不走
五、平安生产
1、严格执行各项平安操作规程防止出现任何事故
2、贯彻“平安第
一、预防为主
4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤
5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击
6、易燃、易爆物品应单独存放,并树立醒目标志
7、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显
六、其它规定
1、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分
2、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或操作方法
3、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不管是成心或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处分)
4、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产平安
5、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处分
6、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理
7、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),假设有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资
8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不管-公物或他人财产)者,不管价值多少一律交公司行政部处理视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理以上条款自公布日起执行制作时间xx年3月1日制作人郑仁军确认鼎美塑料制品生产车间管理制度xx-08-1916:16|#5楼一.生产车间管理制度总那么第一条、为确保生产秩序正常运行,持续营造良好的工作环境,促进本企业的开展,结合本企业的实际情况,特制定本制度第二条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工员工管理第三条、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服不得穿拖鞋进入车间第五条、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知每天上午8:30仟各班的出勤情况报给人事部门,假设晚上需加班,在下午17:30前填写加班人员申请表,包经理批准并送人事部门作考勤依据第六条,按时上下班(员工参加早会须提早5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次翻开严禁代打卡及无上班、加班打卡违者依考勤管理制度处理第七条,工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互串岗,假设因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗第八条,上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理第九条,员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问好或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望集体进入车间要相互礼让,特别是遇到客人时,不能争道抢行第十条,禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵口打架、私自离岗、串岗等行为(注脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事),违者依员工奖惩制度处理第十一条,作业时间谢绝探访及接听私人,进入车间前,须换号防静电服(鞋),将钥匙、等物品放进与厂牌编号一致的保险柜,确保产品质量第十二条,未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入第十三条,任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理第十四条,车间严格按照生产方案排产,根据车间设备状况和人员精心组织生产生产工作分工不分家,各生产产班组须完本钱组日常生产任务,并保证质量第十五条,车间如遇原辅材料,包装材料等不符合规定,有权决绝生产,并报告上级处理如继续生产造成的损失,后果将由车间各级负责人负责第十六条,员工领取无聊必须通过物料员,不得私自拿取生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板房,并做好标识,不得混料有流程卡的产品要跟随流程卡第十七条、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法第十八条、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不管是成心或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带出发)第十九条、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改第二十条、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备不得擅用非自己岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否那么壹违规论处第二十一条、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,付不服从安排的将上报公司处理第二十二条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产平安第二十三条、修理员在维修过程中、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行第二十四条、员工有责任维护工作环境的卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾在生产过程中药注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的原件必须捡起第二十五条,操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件必须在明确的标识区内放置
二、生产陈建纪律管理制度第一条、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作第二条、员工生产现场必须着工作付,戴工作帽,穿工作鞋,正确佩戴员工证第三条、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准前方可离开第四条、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置第五条、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原材料、半成品、设备局部等物品带出现场第六条、员工责任区内的物品必须按规定码放在定位线内,严格遵守《消防平安管理规定》第七条、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报当地消防委员会批准第八条、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化装员工工作期间佩戴必须关闭电源且放于工裤内第九条、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话第十条、现场员工必须专心工作,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工第十一条、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等第十二条、现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、读报刊等第十三条、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对成心刁难,疏难或拒绝上级主管命令或工作分配第十四条、现场人员必须自律自觉,用于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对不且坏现象第十五条、现场人员必须妥善保养自己的更-衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更-衣室管理的行为第十六条、员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或成心损坏机器设备第十七条,提出节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象第十八条、生产现状无特殊情况,员工一律不允许坐上级主管的办公桌椅第十九条、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间第二十条、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画第二十一条、严禁在现场打架、聚众闹-事
三、生产车间卫生管理制度个人卫生制度第一条、员工上岗前必须取得健康证第二条、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡,勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服第三条、员工进生产现场双手必须清洗消毒第四条、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物第五条、员工工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓头等不合企业卫生标准的行为,在生产现场打喷嚏须背对生产线,并用收遮住嘴巴和鼻孔第六条、员工应做到以貌整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换第七条、员工必须按公司要求标准着装,防止作业时汗液、脏污污染半成品第八条、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒第九条、工衣柜及时清洁,防止产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净第十条,现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守车间卫生制度第十一条、现场必须经常清理、整顿,保持地面无积水、污物和油污第十二条、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角第十三条、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内傻逼、地面及其他生产用品进行卫生清理第十四条、现场门窗、楼梯通道、座椅、现场目视牌等保持干净第十五条、定期对现场各蒸汽、谁、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰积压第十六条、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备第十七条、设备应做到定期清洁,防尘罩、平安罩禁敞开,及其地步物应定期清理第十八条、卫生清洁用具使用前后清晰、清理,未使用须摆放在指定位置第十九条、生产作业过程中方案内不用的原物料应及时清理整顿第二十条、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时去除第二十一条、严禁未获批准,使用各种有毒、有害化学物品或药剂第二十二条、保持各种半成品周转箱、垃圾用箱、输送平板洁净第二十三条、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的塑料斗中第二十四条、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带第二十五条、超出时间有效期的公告、通告、标语应及时清理第二十六条、岗位员工因公司需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒
四、现场平安制度第一条、现场应做好平安宣传教育,平安防范保障工作第二条、员工必须时刻谨记“平安第一”观念,时刻注意人身平安、设备平安,对于平安标准必须无条件服从第三条、员工必须掌握本岗位平安操作标准,熟悉设备性能特点,按操作规程作业第四条、岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修第五条、保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员接触设备开关第六条、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹无紧急情况,禁止在车间现场跑到第七条、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉平安门位置和疏散路线第八条、非本岗位员工不得槽子其他工序的设备第九条、注意蒸汽管道、阀门及用气设备,严禁随意触摸壹免烫伤第十条、现场开水等高温液体在使用时注意防止烫伤第十一条、设备、管道消毒室,注意防止化学用品溅到皮肤上、衣服上或其他易被腐蚀的设备上第十二条、员工须熟悉紧急停止按钮,事故发生后停机停电,妥善处理,及时上报第十三条、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害第十四条、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑到第十五条、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备第十六条、严禁将生产器具未按规定挪为他用第十七条、消防栓1米以内不得拜访任何东西,且消防通道、平安通道须时刻保持通畅。