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文本内容:
年度平安生产目标奖惩制度保定市年度平安生产责任目标方法
一、指导思想坚持全面综合考评和重点量化考核相结合的原那么,突出对平安生产事故控制指标和重点平安生产任务事项完成情况的考核,对精细化监管措施落实情况进行量化考核,对平安生产日常性工作和平安专项整治落实情况进行综合考评通过考核,总结经验,发现缺乏,奖优罚劣,推动全市平安生产工作有效落实
二、考核对象
(一)各县(市、区)人民政府、开发区管委会的平安生产工作情况按本方法考核
(二)与市政府签订《平安生产目标责任书》的职能部门平安生产工作情况按本方法考核包括公安局(消防、交-警)、国土局、住建局、交通局、质监局、教育局、卫生局、国资委、工商局、工信局、供销社、气象局、粮食局、农业局、旅游局、水利局、文广新局、市场办、公用事业局、供电公司
(三)未签订《平安生产目标管理责任书》的市安委会成员单位平安生产工作情况,由市安委办根据其日常相关平安工作开展情况和职责范围内生产平安事故情况进行综合评定
三、考核内容《平安生产目标管理责任书》规定的内容和本年度其它平安生产各工程标任务完成情况具体考核内容见附表
1、附表2
四、考核方法和程序平安生产责任目标考核实行百分制考核,具体考核方法和程序如下
(一)对各县(市、区、开发区)考核考核总分=年终考核得分+日常工作考评得分+专项工作考评得分-事故扣分1.年终综合考核总分值为70分,分两步实施11月份,由市安委办调阅各县(市、区、开发区)“一会一卡”和“三定一表”相关落实资料,并进行量化打分;12月上、中旬,由市安委办组织考核组,分别对各县(市、区)、开发区进行现场考核2.日常工作考评总分值为15分,由市安监局各处室、监察支队、矿服中心根据各自承当的平安监管职能,对各县(市、区、开发区)日常工作情况进行打分评定(具体内容见附件1第一项),评定单位打分平均值为被评单位得分
3.专项工作考评总分值为15分,由市公安局(消防、交-警)、国土局、住建局、交通局、质监局、教育局、卫生局、旅游局、水利局、农业局、商务局、工信局、供销社等承当平安生产专项整治任务或专项重点工作的牵头单位,根据各自承当的专项职能,分别对各县(市、区、开发区)专项工作完成情况进行打分评定,评定单位打分平均值为被评单位得分
4.事故扣分本年度各县(市、区、开发区)辖区内发生的工矿商贸企业生产平安亡故,按照“死亡1人扣3分,多死亡1人多扣5分”的.规定执行
(二)对市直有关部门考核考核总分=年终综合考核得分+日常工作考评得分-事故扣分
1.年终综合考核总分值为70分,由市安委办组织考核组,于12月下旬,对《平安生产目标管理责任书》规定内容及年度平安生产重点工作完成情况进行考核
2.日常工作考评总分值为30分,由市安委办根据各部门日常平安生产监督检查、宣传教育、参加有关会议情况,日常工作信息报送和完成市安委会临时交办事项等情况进行打分评定
3.事故扣分按照“直属直管企事业单位死亡1人扣3分,多死亡1人多扣5分”的规定,对相关监管责任部门进行扣分
五、考核定档根据考核得分情况,考核结果分三个档次即完成责任目标先进单位、完成责任目标单位、未完成责任目标单位凡监管职责范围发生一次死亡3人及以上工矿商贸生产平安事故,或发生一次死亡10人及以上重特大道路交通事故、火灾事故及产生严重影响的其他生产平安事故的,按照办公厅、市政府办公厅《关于进一步加强企业平安生产工作的意见》(保办发〔xx〕1号)有关规定,实行一票否决,列为未完成责任目标单位凡未完成《保定市平安生产目标管理责任书》中规定的重点任务事项的,或县(市、区、开发区)安监部门年度民-主评议结果在同类单位中列后三位的,一般不评为完成责任目标先进单位考核结果由市政府批准、公布,并报市考核办列入各县(市、区)党政领导班子和领导干部、市直有关部门领导班子和领导干部年度整体工作考核成绩
六、奖惩规定按《保定市平安生产目标管理责任书》的规定,由市政府对“完成责任目标先进单位”予以通报表彰,对“未完成责任目标单位”进行通报批评平安生产奖惩管理制度xx-06-0721:51|#2楼1目的为认真贯彻执行平安生产方针,强化平安生产责任制,促进平安生产管理水平的全面提高;使平安生产工作逐步标准化、科学化、制度化,确保生产平安,将平安生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,特制订本制度2适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的平安生产奖惩管理3内容与要求
3.1对全体层层签订《平安生产目标责任书》,公司与主管部门签订,车间、部门负责人与厂部签订,班组与车间签订,每一名员工与主管人签订不留空白使人人承当平安生产目标责任,事事处处有人员管理平安
3.
1.1平安生产目标责任书明确标注
(1)具体时段
(2)负责内容
(3)责任目标
(4)奖惩方法
(5)监督人员
(6)责任人
3.
1.2坚持以规章制度为依据,以具体工作岗位为根底,以岗位操作规程为标准,以平安标准化管理为指导,按照“三不伤害”的原那么,明确责任,确定目标根据责任目标的完成情况进行奖惩
3.
1.3调整工作岗位时“平安生产目标责任书”随时改签
3.2平安生产管理部门按照《平安检查和隐患整改制度》定期检查,并对隐患整改良行监督依据奖惩方案,结合整改情况进行奖惩
3.3发生生产平安事故后,由平安生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原那么处理对责任部门、责任人、相关人员进行处分
3.4各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩,按月份汇总
3.5坚持公平、公正、公开的原那么,实事求是的进行年度、季度、月度奖惩各项奖惩决定均须公示接受全员监督
3.6平安生产管理部门编制年度平安生产奖惩方案,公司平安生产委员会审核通过,主要负责人签字批准后实施。