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创业筹划写范文如何才能写出一份好的创业工程筹划书,这是令很多人头疼的事情,因为这其中要牵扯到的事情有很多,要注意的环节也有很多,稍有一些失误就可能带来一些不必要的麻烦甚至出现严重失误,导致创业失败,所以在创业的开始前,就要将各种发生的事情考虑清楚,在创业的时候才能做到最根本的前提对于正在寻求资金的风险企业来说,创业方案书就是企业的通话卡片创业方案书的好坏,往往决定了投资交易的成败对初创的风险企业来说,创业方案书的作用尤为重要,一个酝酿中的工程,往往很模糊,通过制订创业方案书,把正反理由都书写下来见后再逐条推敲创业者这样就能对这一工程有更清晰的认识可以这样说,创业方案书首先是把方案中要创立的企业推销给了创业者自己其次,创业方案书还能帮助把方案中的风险企业推销给风险投资家,公司创业方案书的主要目的之一就是为了筹集资金因此,创业方案书必须要说明1创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业2创办企业所需多少资金为什么要这么多的钱为什么投资人值得为此注入资金对已建的风险企业来说,创业方案书可以为企业的开展定下比拟具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并鼓励他们为共同的目标而努力更重要的是,它可以使企业的出资者以及供给商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者原有的或新来的为企业的进一步开展提供资金正是基于上述理由,创业方案书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个那么,如何制订创业方案书呢那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者冲动起来的创业方案书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里为了确保创业方案书能“击中目标”,创业者应做到以下几点
1.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是方案,组织,控制和指导公司实现目标的行动在创业方案书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的奉献创业方案书中还应明确管理目标以及组织机构图
2.出色的方案摘要创业方案书中的方案摘要也十分重要它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象方案摘要将是创业者所写的最后一局部内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从方案中摘录出与筹集资金最相干的细节包括对公司内部的根本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住它会风险投资家有这样的印象“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读方案的其余局部了”
3.关注产品在创业方案书中,应提供所有与企业的产品或效劳有关的细节,包括企业所实施的所有调查这些问题包括产品正处于什么样的开展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方法是什么谁会使用企业的产品,为什么产品的生产本钱是多少,售价是多少企业开展新的现代化产品的方案是什么把出资者拉到企业的产品或效劳中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣在创业方案书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义制订创业方案书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据创业方案书对产品的阐述,要让出资者感到“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
4.敢于竞争在创业方案书中,创业者应细致分析竞争对手的情况竞争对手都是谁他们的产品是如何工作的竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点竞争对手所采用的营销策略是什么要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格适宜等等,创业方案书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的者在创业方案书中,企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策
5.了解市场创业方案书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用创业方案书中还应包括一个主要的营销方案,方案中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益创业方案书中还应简述一下企业的销售战略企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员企业是使用转卖商、分销商还是特许商企业将提供何种类型的销售培训此外,创业方案书还应特别关注一下销售中的细节问题
6.说明行动的方针企业的行动方案应该是无解可击的创业方案书中应该明确以下问题企业如何把产品推向市场如何设计生产线,如何组装产品企业生产需要哪些原料企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源生产和设备的本钱是多少企业是买设备还是租设备解释与产品组装,储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的情况上面就是写出一份筹划书的最起码的条件了,只要按照上面的方法,写出一份不错的创业筹划书不是一件难事不过上面的只是一个参考而已,在实际创作中还有根据自己的实际情况制定出适合自己的特殊方案,这样才会写出一份良好的筹划书!篇一创业方案书怎么写昨天的通知发出后不少同学询问创业方案书应该怎么写,今天就把创业方案书一般包含的内容在这篇日志上发表了,不仅仅是挑战杯,今后的工作中也是用得到的希望看见这篇日志的同学帮助转发一下,您的分享与关注是对我们莫大的支持创业方案书撰写指导创业方案一般包括执行总结,产业背景,市场调查和分析,公司战略,营销策略,经营管理,管理团队,融资与资金运营方案,财务分析与预测,关键的风险和问题等十个方面
(1)执行总结包括公司及提供的产品、技术、概念产品或效劳的概述,面临的市场时机和目标市场定位与预测,市场环境和竞争优势,经济状况和盈利能力预测,团队概述,所需资源,提供的利益等
(2)产业背景和市场竞争包括本创业方案的产业背景和市场竞争环境,详细的产品、技术、概念产品或效劳说明,以及如何满足关键的顾客需求等内容
(3)市场调查和分析包括目标市场的定位与分析,市场容量估算和趋势预测,竞争分析和竞争优势,估计的市场份额和销售额,市场开展的趋势等
(4)公司战略阐释公司的开展战略,分阶段制定公司的开展方案与目标,包括商业模式,总体进度安排、分阶段制定公司的开展方案与市场目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等
(5)营销策略制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括定义产品、技术、概念产品或效劳面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等,制定符合本工程市场特点的价格策略,构建通畅合理的营销渠道,提出新颖而富于吸引力的推广策略等内容
(6)经营管理包括生产工艺/效劳流程,设备购置和改建、人员配备、生产周期,产品/效劳质量控制与管理等
(7)管理团队包括公司的管理团队,组织架构以及团队能力;各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补;领导层成员,创业参谋以及主要的投资人和持股情况等
(8)融资与资金运营方案包括资金需求和、融资方案、股本结构与规模、资金运营方案、退出策略(方式、时间)
(9)财务分析与预测包括关键的财务假设、会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表,前两年为季报、前五年为年报)、财务分析(IRR、NpV、投资回收期、敏感性分析等)
(10)关键的风险和问题可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题我们将在11月安排专场的讲座指导大家,从选题到撰写一应俱全,希望多多关注源地址blog.reen./GetEntry.doid=770479929owner=404257677篇二大学生创业筹划方案书范文模版创业策划书工程名称香yoyo奶茶店负责人仙草百搭所在班级Queen联系13217917490电子邮件1583880472@qq.xx年12月5日第一局部摘要公司简介公司名称香yoyo奶茶店主要产品奶茶业务范围销售奶茶,果汁,饮料等营销策略
(1)促销方案和广告策略
(2)价格策略公司战略目标第
一、二年建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,预计本阶段在南昌的市场占有率到达20%;第
三、四年进一步扩展公司工程,开发新品与标准流程两手抓使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下根底预计本阶段在南昌的市场占有率到达40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展第
五、六年对公司进行进一步完善,扩大建设规模随着公司不断壮大打造一个国际知名的奶茶公司核心竞争力分析我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝消费者特征与习惯
1.消费者特征青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白成效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一
2.消费者需求既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望当然这只是外表的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道可以开展一些有特色的促销活动比方,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比方有卡通形象,或者制造供情侣用的Y型吸管可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨第二局部公司概述公司名称香yoyo奶茶店公司类型:股份制公司公司宗旨热情·竭诚·质优公司业务主营业务奶茶兼营业务果汁,饮料公司的短期目标积极开展第一阶段通过广泛的宣传,促销,吸引顾客第二阶段公司开展处于上升阶段,通过热情周到的效劳树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源第三阶段针对不同的顾客的需求,不断的推出新的品种公司的长期开展目标占领100%的客源市场,为消费群体提供最优质的效劳,实现利润的最大化公司的经营理念以创新灵活的经营模式来吸引广阔消费群体以无可挑剔的优质效劳来满足广阔消费群体以平安舒适的环境来方便广阔消费群体以公益感恩的企业文化来回报广阔消费群体公司的企业文化全心全意的效劳于广阔的消费群体,让他们在平安舒适的环境中体验轻松与美味让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!公司的独创性经过对广阔消费群体的调研,对奶茶市场的独立分析,采取和广阔消费群体间相互协作的方式,已浪漫的气氛,温馨的环境,选择的多样,营造具有思维和经营上的创新之处奶茶店的设备封口机,封口膜,杯子,吸管,搅拌机,饮水机,容器第三局部产品介绍珍珠奶茶发源于台湾省于冰奶茶内参加粉圆煮熟的粉圆外观乌黑透亮,遂以“珍珠”命名,故称“珍珠奶茶”如今已遍布全球,是休闲饮品的品种之一深受消费者欢送珍珠奶茶不仅口味鲜美而且口感新鲜,现场制作由多种原料配成品种多,口味佳植物蛋白等营养丰富奶茶有红豆奶茶麦香红茶茉香奶茶等等添加物有珍珠,椰果沙冰刨冰等,更有各种水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等我们奶茶店还退出招牌奶茶篇三创业方案书范本范文6篇创业方案书范本范文6篇撰写创业方案书对于面临资本束缚的创新型企业来讲不仅是相当必要的而且是其获得创业资本和资源的重要工具创业方案书的撰写应遵循简洁清晰、排版标准装订美观、防止言过其实、突出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的根本准那么本文是为大家的创业方案书范本范文,仅供参考[创业方案书范本范文篇一:一份创业方案书范文]
一、市场预测:
二、市场需求:
三、市场动态:
四、具体生产:
五、饭菜质量:
六、经济效益:
七、投资风险:
八、公司的开展前景:
九、公司的运转机构:
十、公司的破产处理:公司目的:以赢利为目的,确保环境不被污染
一、市场预测:现在市场竞争是非常剧烈的,各种方案和方案的投入可真谓是鱼龙混杂每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的创业方案书范本
二、市场需求:由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿比方说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些做法与那些不负责任的做法造成的才让我们的环境受到那么多的污染我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象不能再让那些污染环境的行为延续下去了民以食为天,身体是革命的本钱我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的
三、市场动态:最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物
四、具体生产:我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中参加一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能这样的话,我们就不存在污染环境的问题,我们的环境就也不会因此而受到污染人们生活在这样的环境中也才会感到舒适人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心
五、饭菜质量:为了顾客的健康,我们的饭菜质量卫生都是保证的我们的餐桌就是高温离子机,将要吃的餐具彻底消毒而且我们的餐具也是美味可口的,让你吃上卫生舒适可口的饭菜给你一个满意的答复!
六、经济效益:都说生意不会做,本钱是师傅不管怎么样经济利益是我们做的直接目的我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来,还可以节省运输的费用,木材的消耗更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销我们不妨来算算:比方一天有一百个顾客,要用的餐具是一百套以上餐具方面的开销就算一人要浪费一套,每套三元,就是三百元,还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该可以让你满意了吧!
七、公司的投资风险:餐馆的后勤工作是一个比拟麻烦的事儿,效劳人员可不能够马马虎虎的做事,员工必须尽职尽责,只有这样,餐馆的正常工作才能很好的得以开展
八、公司的开展前景:我公司本着以盈利为目的,以热情的效劳态度为宗旨,以优质可口的饭菜面向每一位客户,我们有理由相信公司的明天会更好,公司的开展是前途无量的它将以超前的脚步走在时代的前面那怕再过数十年也不会,也是赶得上时髦的
九、公司的运转机构:
十、公司的破产处理:如果我们公司产业不能运转,或者在市场上没有客户,没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司[创业方案书范本范文篇二:大学生村官创业方案书]工程名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖工程地点:xxx村工程总投资:10万元
一、工程建设背景在盂县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下,充分发挥自身的专业优势,结合当地实情,引导广阔农民积极创业增收,创立鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心
二、工程经济及社会必要性评价秋林村是个传统的农业村,充裕劳动力较多由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期,破解这一瓶颈,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题秋林村群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单
一、生产原始、技术,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益,因此让农民真正做到养殖增收,解决农村充裕劳动力就业问题,是农村养殖的紧迫课题
三、市场需求分析及预测水产品及家禽作为日常生活消费品,市场需求空间巨大千家万户的餐桌、宾馆、篇一大学生创业筹划方案书范文模版创业策划书工程名称香yoyo奶茶店负责人仙草百搭所在班级Queen联系13217917490电子邮件1583880472@qq.xx年12月5日第一局部摘要公司简介公司名称香yoyo奶茶店主要产品奶茶业务范围销售奶茶,果汁,饮料等营销策略
(1)促销方案和广告策略
(2)价格策略公司战略目标第
一、二年建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,预计本阶段在南昌的市场占有率到达20%;第
三、四年进一步扩展公司工程,开发新品与标准流程两手抓使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下根底预计本阶段在南昌的市场占有率到达40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展第
五、六年对公司进行进一步完善,扩大建设规模随着公司不断壮大打造一个国际知名的奶茶公司核心竞争力分析我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝消费者特征与习惯
1.消费者特征青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白成效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一
2.消费者需求既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望当然这只是外表的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道可以开展一些有特色的促销活动比方,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比方有卡通形象,或者制造供情侣用的Y型吸管可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨第二局部公司概述公司名称香yoyo奶茶店公司类型:股份制公司公司宗旨热情·竭诚·质优公司业务主营业务奶茶兼营业务果汁,饮料公司的短期目标积极开展第一阶段通过广泛的宣传,促销,吸引顾客第二阶段公司开展处于上升阶段,通过热情周到的效劳树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源第三阶段针对不同的顾客的需求,不断的推出新的品种公司的长期开展目标占领100%的客源市场,为消费群体提供最优质的效劳,实现利润的最大化公司的经营理念以创新灵活的经营模式来吸引广阔消费群体以无可挑剔的优质效劳来满足广阔消费群体以平安舒适的环境来方便广阔消费群体以公益感恩的企业文化来回报广阔消费群体公司的企业文化全心全意的效劳于广阔的消费群体,让他们在平安舒适的环境中体验轻松与美味让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!公司的独创性经过对广阔消费群体的调研,对奶茶市场的独立分析,采取和广阔消费群体间相互协作的方式,已浪漫的气氛,温馨的环境,选择的多样,营造具有思维和经营上的创新之处奶茶店的设备封口机,封口膜,杯子,吸管,搅拌机,饮水机,容器第三局部产品介绍珍珠奶茶发源于台湾省于冰奶茶内参加粉圆煮熟的粉圆外观乌黑透亮,遂以“珍珠”命名,故称“珍珠奶茶”如今已遍布全球,是休闲饮品的品种之一深受消费者欢送珍珠奶茶不仅口味鲜美而且口感新鲜,现场制作由多种原料配成品种多,口味佳植物蛋白等营养丰富奶茶有红豆奶茶麦香红茶茉香奶茶等等添加物有珍珠,椰果沙冰刨冰等,更有各种水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等我们奶茶店还退出招牌奶茶篇二创业方案书格式(封面样式)(由学生自主设计封面,可插入图片、标号或印记等,下述内容务必要有,可根据设计要求安排在不同的位置以下各页的页面设置为上、下、左、右各2厘米)专业班级____组别____组员及学号__________________________________________指导教师____年月日目录(用小三号字,宋体,居中)(下述内容用小四号字,宋体,行距
1.5倍)1.企业介绍和创业团队介绍………………………………………………………………11.1企业名称……………………………………………………………………………21.2企业类型及经营范围1.3企业销售的产品或效劳1.4企业效劳对象1.5企业可解决并满足顾客的需求1.6企业的选址与布局设计1.6.1选址与布局设计1.6.2企业的设备与设施
1.7创业团队介绍
1.
7.1创业团队的构成合理性
1.
7.2创业团队的能力分析
2.企业的市场分析2.1企业的市场时机2.2企业的顾客分析2.3企业具体的竞争力和赢利能力3.企业的营销方案3.1企业出售的产品或效劳3.2确定出售的产品或效劳价格3.3企业销售方式3.4市场促销活动方案3.5销售预测4.企业的管理4.1企业的组织机构4.2企业的日常管理要求4.3企业管理的根本费用预测5.企业财务方案5.1企业的资产5.2销售预测和本钱方案5.3现金流量方案6.创办企业的行动方案附件1.市场调查问卷的样本及调查结果分析附件2.任务过程小组分工表附件3.每次小组集体讨论会议记录表附件4.课程学习总结附件5.各项工作开展有记录意义的照片,团队照片附件6.指导教师评价表××××创业方案书(上述标题用一号字,居中,加粗,字数多的可分为两行或三行,字体自定标题与下述正文空两行)1.企业介绍(一级标题用小三号字,加粗,字体自定,下同)1.1企业名称(二级标题用四号字,加粗,字体自定假设有三级标题用小四号字,加粗,字体自定下同)(要求做到;易读、易记、易懂、合法)(正文用小四号字,字体自定,行距
1.5倍下同)1.2企业类型及经营范围(增加企业的文化、经营理念、LOGOU标识等内容)1.3企业销售的产品或效劳(用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及效劳情况,突出特色和与众不同的卖点)1.4企业效劳对象(简要陈述)1.5企业可解决并满足顾客的需求(用普通人可以理解的简单用语介绍企业的创业目标包括创业时机概述,应对产品(效劳)和市场时机进行简要描述)1.6企业的选址与布局设计1.6.1选址与布局设计(有布局图片、地图三级标题用小四号字,加粗下同)(选址,陈述选择这个地点的原因,简单绘出社区简图,企业临街店面设计简图)1.6.2企业的设备与设施(简要描述企业需要配备的主要设备与设施及其价格,设备与设施安装费用估计)
1.7创业团队介绍
1.
7.1创业团队的构成合理性
1.
7.2创业团队的能力分析(含团队口号)
2.企业的市场分析2.1企业的市场时机(开展市场调查,陈述本社区内同类企业的经营现状,分析有哪些市场时机)2.2企业的顾客分析(在这里,你要说明,你有哪些顾客?……现在的及将来的有多少顾客?这些顾客都分布在什么地方?你是如何接近他们的?他们的购置标准是什么?他们是否持续购置你的产品或效劳?你是如何引导顾客购置你的产品或效劳的?他们为什么对你的产品感兴趣?为什么看中你的产品?你是如何渗透到这个市场中并赚钱的?)2.3企业具体的竞争力和赢利能力(用SWOT分析方法,详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势陈述本企业有哪些方面的优势和能力来抓住本社区的市场时机应详细分析市场开展趋势,各影响因素及其对市场的具体影响,预测本企业的赢利能力)3.企业的营销方案3.1企业出售的产品或效劳(陈述本企业产品或效劳的目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额应说明与选择的预测方法,确定市场定位你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么创办该企业是解决这些问题最适当的选择?)3.2确定出售的产品或效劳价格(同类产品或效劳的水平、价格、市场竞争力情况提出本企业产品或效劳的水平、价格、市场竞争力情况,简要答复定价的根底是什么,为什么定出这样的价位)3.3企业销售方式(陈述销售方式及选择这种销售方式的原因,建议有网络营销如线上与线下O2O、腾讯、QQ、微信等营销手段)3.4市场促销活动方案(企业要开展哪几种促销活动?陈述各种促销活动的具体做法及费用预测)3.5销售预测(比拟同类企业的销售情况,预测企业的销售量)4.企业的管理4.1企业的组织机构(选择常用的三种企业法律形态并简单介绍组织结构,包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责,部门的负责人及主要成员经历和背景,能力与专长,拟任职务——注意分工和互补团队组合的欠缺与对策企业成员全职或兼职、薪水如何计算,所需人事本钱预测企业主要成员职责分配,实行绩效考核,推行制度管人+人文关心及团队建设)4.2企业的日常管理要求(企业职业岗位说明,工作程序,采购,制定价格,做业务记录企业日常运营中可能存在各种风险,主要有哪些?不是说有人竞争就是风险,如餐厅有火灾的风险、员工的退出风险等,当风险可能来时如何应对)4.3企业管理的根本费用预测(比拟同类企业日常开支情况,预测本企业的日常管理根本费用)5.企业财务方案5.1企业的资产(固定资产、流动资金)5.2销售预测和本钱方案(预计销售收入和经济效益--财务分析,包括对投资额、经营本钱和销售收入发生变动的影响分析提供一个比拟详细的、有效的财务方案,详细列举工程的投资总额和单个工程需要投入的费用详细说明工程投资的建设期、推论回报期一定要有每年每季每月的数据支持)5.3现金流量方案6.创办企业的行动方案(说明筹集落实启动资金,办理企业登记注册手续,招聘员工,宣传企业的方案与时间安排)(此段内容应设二级标题,标题同样用四号字,加粗,字体自定正文用小四号字,字体自定)附件(用四号字,加粗,宋体)1.市场调查问卷的样本及调查结果分析;(用小四号字,宋体)2.任务过程小组分工表;3.每次小组集体讨论会议记录表;4.课程学习总结;5.各项工作开展有记录意义的照片,团队照片照片下方应用文字说明;6.指导教师评价表篇三如何写创业方案书如何写一份详细的创业工程筹划书?对于正在寻求资金的风险企业来说,创业方案书就是企业的通话卡片创业方案书的好坏,往往决定了投资交易的成败对初创的风险企业来说,创业方案书的作用尤为重要,一个酝酿中的工程,往往很模糊,通过制订创业方案书,把正反理由都书写下来见后再逐条推敲创业者这样就能对这一工程有更清晰的认识可以这样说,创业方案书首先是把方案中要创立的企业推销给了创业者自己其次,创业方案书还能帮助把方案中的风险企业推销给风险投资家,公司创业方案书的主要目的之一就是为了筹集资金因此,创业方案书必须要说明1创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?2创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业方案书可以为企业的开展定下比拟具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并鼓励他们为共同的目标而努力更重要的是,它可以使企业的出资者以及供给商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者原有的或新来的为企业的进一步开展提供资金正是基于上述理由,创业方案书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个那么,如何制订创业方案书呢?
一、怎样写好创业方案书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者冲动起来的创业方案书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里为了确保创业方案书能“击中目标”,创业者应做到以下几点1.关注产品在创业方案书中,应提供所有与企业的产品或效劳有关的细节,包括企业所实施的所有调查这些问题包括产品正处于什么样的开展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产本钱是多少,售价是多少?企业开展新的现代化产品的方案是什么?把出资者拉到企业的产品或效劳中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣在创业方案书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义制订创业方案书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据创业方案书对产品的阐述,要让出资者感到“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于竞争在创业方案书中,创业者应细致分析竞争对手的情况竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格适宜等等,创业方案书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者在创业方案书中,企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策3.了解市场创业方案书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用创业方案书中还应包括一个主要的营销方案,方案中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益创业方案书中还应简述一下企业的销售战略企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业方案书还应特别关注一下销售中的细节问题4.说明行动的方针企业的行动方案应该是无解可击的创业方案书中应该明确以下问题企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的本钱是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的情况5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是方案,组织,控制和指导公司实现目标的行动在创业方案书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的奉献创业方案书中还应明确管理目标以及组织机构图6.出色的方案摘要创业方案书中的方案摘要也十分重要它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象方案摘要将是创业者所写的最后一局部内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从方案中摘录出与筹集资金最相干的细节包括对公司内部的根本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住它会风险投资家有这样的印象“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读方案的其余局部了”
二、创业方案书的内容1.方案摘要方案摘要列在创业方案书书的最前面,它是浓缩了的创业方案书的精华方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并做出判断方案摘要一般要有包括以下内容公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售方案;生产管理方案;管理者及其组织;财务方案;资金需求状况等在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和开展战略其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围在这一局部中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业方案书最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象在方案摘要中,企业还必须要答复以下问题1企业所处的行业,企业经营的性质和范围;2企业主要产品的内容;3企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;4企业的合伙人、投资人是谁;5企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的开展有何影响摘要要尽量简明、生动特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2.产品效劳介绍在进行投资工程评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或效劳能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品效劳能否帮助顾客节约开支,增加收入因此,产品介绍是创业方案书中必不可少的一项内容通常,产品介绍应包括以下内容产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利在产品效劳介绍局部,企业家要对产品效劳作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍一般地,产品介绍必须要答复以下问题1顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?2企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?3企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?4为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购置企业的产品?5企业采用何种方式去改良产品的质量、性能,企业对开展新产品有哪些方案等等产品效劳介绍的内容比拟具体,因而写起来相对容易虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系空口许诺,只能得意于一时如果企业不能兑现承诺,不能归还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的3.人员及组织结构有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小而高素质的管理人员和良好的组织结构那么是管理好企业的重要保证因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才在创业方案书书中,必须要对主要管理人员加以说明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景此外,在这局部创业方案书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料引导语餐饮创业方案书怎么写写餐饮创业方案书你需要认证的去分析市场,其次是产品,再然后是团队管理、厨师等,侧重点略有不同餐饮创业方案书写作步骤1市场环境潜在的消费群体、市场竞争情况2本钱分析装修、人力、房租、食材、耗材、营销等费用,然后在这些根底上进行定价3经营模式如何经营管理、如何分配人力、如何选择IT系统等4产品研发菜品口味、菜式等如何根据市场来迭代更新,如何推陈出新等等5盈利分析在一切准备完毕后,确定餐厅的潜在收益,并做阶段性盈利分析,及时调整经营策略6团队管理团队不养闲人,每个人都应该有自己责任义务,保证团队的稳步、协调、统一7开展展望餐饮企业的未来向哪里开展,中间会遇到哪些潜在困难,如何去解决范文餐饮创业方案书
一、 主要经营范围餐饮效劳快餐食品及相关产品各种软饮料企业类型□生产制造□零售□批发效劳□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业方案作者的个人情况以往的相关经验包括时间1999xx大堂经理xxxx出纳xxxx物业管理教育背景,所学习的相关课程包括时间一九八七年高中毕业二○○○年营销技能培训二○○三年理财参谋培训二○○六年SYB培训
三、市场评估目标顾客描述
1、目标顾客类型公司职员学生及时尚青年
2、目标顾客饮食习惯习惯于工间及休闲娱乐时快捷方便用餐者
3、目标顾客性格特点喜宽松环境不愿为进餐花费较多时间者
4、目标顾客口味特点时尚口味中西结合对新鲜品种接受较快者市场容量或本企业预计市场占有率本餐厅所居地理位置相对周边可辐射半径五百米地区,方圆约
0.8平方公里,人口密度较高,初步统计58万人华苑产业园区及复康路经济带以公司职员为主,王顶堤及天拖南地区分布有20余家网吧,天拖南地区又有数所中学和职专,目标客户人员构成较佳,有中小公司的经营者,管理者及雇员,外来人员,学生,自由职业者和休闲娱乐者根据其生活,工作和收入情况分析,符合目标顾客特点的比例较高,各类人员用餐时间层次清晰,流量均衡市场容量或本企业预计市场占有率本餐厅所处地理位置为一新兴的开展地区,各种各类企业,公司的数量不断增加,同时,该地段网吧等年轻人集中的场所也在快速开展,目标顾客的数量处于稳步增长状态竞争对手的主要优势
1、经营时间较长,有固定的客户群体
2、非正规经营带来的低费用
3、使用低质原料带来的低本钱
4、不追求规模,小批量带来的灵活性
5、低本钱劳动力的优势竞争对手的主要劣势
1、非正规经营,缺乏先进的管理理念和明确的企业开展目标
2、非标准化,标准化的加工方式造成本钱相对不易控制
3、多数情况下除固定顾客外等客上门,缺乏积极主动的经营,既没有营销
4、低本钱劳动力对应的是相对较低的人员素质
5、多数没有品牌观念本企业相对于竞争对手的主要优势
1、先进的理念和标准的管理
2、产品和效劳的标准化,标准化带来的稳定的产品质量和可控本钱
3、较好的营销理念和主动出击式的营销手段
4、创立良好的企业形象和品牌带来较稳定的客户资源
5、员工培训,提高素质本企业相对于竞争对手的主要劣势
1、经营时间较短,没有充足的资金积累
2、经营有创意,但相对于竞争对手而言处于标准过程中,前期效益可能会低一些
3、边经营边培训虽能提高员工素质,储藏人才,但会增加本钱
4、创业初期还没有形成稳定的经营局面
5、因产品种类较多,产品和时间的交叉管理相对复杂
四、市场营销方案
1、产品午餐方便,快捷,营养,卫生,中西合璧之新鲜风味晚餐标准的效劳
2、价格略
3、地点1选址细节地址面积平方米租金或建筑本钱2选择该地址的主要原因该地区所处地理位置优越,周边即有华苑产业园区又有复康路商业带,人口密度及目标顾客较理想同时,紧邻蔬菜批发市场和第二冷冻厂,采买极其方便,有利于购置优质原材料,降低运输本钱3销售方式选择一项并打将把产品或效劳销售或提供给最终消费者□零售商□批发商4选择该销售方式的原因直接面对消费终端,效劳本钱相对较低,同时可形成有效的现金流
4、促销人员推销 本钱预测广告 本钱预测公共关系 本钱预测营业推广报纸广告,业务卡 本钱预测500元
五、企业组织结构企业将登记注册成个体工商户□有限责任公司□个人独资企业 □其他□合伙企业拟议的企业名称赛嘉快餐厅企业的员工请附企业组织结构图和员工工作描述数,见附件1职务月薪业主或经理经理1500元员工 厨房负责人1名操作工2名 800元3大堂负责人1名效劳员2名800元3业务人员1名 1000元企业将获得的营业执照、许可证类型预计费用企业营业执照 200元税务登记证200元卫生许可证200元共600元企业的法律责任保险、员工的薪酬、纳税种类 预计费用保险费500元/年工 资5800元/月纳 税按销售额计
六、财务规划略
七、企业组织结构图经理厨房负责人 大堂负责人业务人员/ \ / \ /\操作工 操作工 效劳员 效劳员
八、员工工作职责描述
1、经理负责企业的决策及全面的日常管理工作,同时负责财务管理
2、厨房负责人负责厨房内操作管理,卫生监督,工具清洗监督,有权检验业务人员购入的原材料,有向经理汇报建议的义务,同时参加厨房的正常操作工作
3、厨房操作工负责将原材料加工成所需形状,清扫厨房卫生,清洗加工工具,有服从厨房负责人管理的义务
4、大堂负责人负责大堂日常管理,卫生监督,效劳质量监督,有权检验厨房提供的一切成品,半成品,有向经理汇报的义务,同时参加大堂的正常工作
5、效劳人员负责向顾客提供合理有效的效劳,清扫大堂卫生,清洗餐具,有服从大堂负责人管理的义务
6、业务人员负责原材料采购,业务推动,设备管理及与相应部门联系解决问题,有向经理汇报的义务引导语如果想淘宝创业的话,就得准备一份万全的淘宝创业方案书,这样,对于创业者的实现步骤比拟清楚,也能让自己明明白白创业淘宝创业方案书之开店之前A.注册会员名名字很重要,有特色的名字更能让别人注意你,记住你;怎样才算是特色,这就见仁见智了,比拟忌讳的是超长的英文名或者完全没有意义的一串数字,偶们都是,虽然不乏英语好的,但是我相信大多数淘宝的买家英语都不甚了了,一串字母对于我们来说,跟一串没有意义的数字一样,见了N次也未必能记住密码这个就不多说了,大家要注意平安,密码最好是英文+数字+符号的无序组合,而且最好是16位的成为支付宝会员支付宝=致富宝,这可是个好东东,会给你的网上交易带来种种便利,而且还是的,万岁,注册的时候,要勾选成为支付宝会员哟B.申请认证申请认证一个小小的动作,只需要点击几下鼠标,却是需要长时间耐心等待的,上传身份证最好用数码相机或者扫描仪将身份证拍扫下来,虽然还有的方式可以上传身份证,但是有时候的质量非常差,有不少人就试过传了N次,还是模糊不清,没法通过认证,大多数卖家都是有数码相机的,拍一个清晰的图片应该不难,然后等待三个工作日,认证应该就会有结果了,如果因为某种原因无法通过认证,淘宝客服会跟您联系的哟淘宝创业方案书之通过认证淘宝创业方案书之进货认证通过啦,不过这会儿您还不能开店哟,要保持出售中的宝贝有10个哟经过几天的时间来考虑卖什么、上哪进货,你就可以开始着手做了,淘宝大学里有不少关于货源的精华贴,如果不明白,可以翻一翻哟,经验畅谈居的精华帖子也是需要读一读的如果您没有实体店或非常好的货源,建议您卖一些价格不太高的时尚小玩意,或者有特色的东东,淘宝上的买家,多数是在校生与年轻的上班族,年纪多在15至35之间,找好商品的定位与受众,您就可以开始参观淘宝内同类的铺铺了,多研究高级店,看看他们的宝贝、销售情况、特色,最好是做到知彼,宝贝最好是人无我有哟淘宝创业方案书之拍照宝贝进回来了,该为宝贝拍一张漂漂的照片了,不推荐用供货商提供的照片哟,实拍照片能让买家感到真实,也能表达出卖家的用心,淘宝大学中有不少关于拍照与修照片的贴子,可以去学习学习,总之是尽是把宝贝拍得美美的,但前提是不失真实,处理得太多的照片容易失真,有可能会给将来交易带来麻烦哟照片拍好后,可以在照片上打上一层淡淡的水印,水印上标明您的店名这个时候还没有开店,但是应该要想好店名了哟,等开店了以后,还应该打上您的店址,这是为了防止有人盗用您的宝贝图哟,如果打上了,还有人盗用您的图片,那么您就该偷笑了,因为有人在帮您的铺铺做宣传呢淘宝创业方案书之宝贝名称有了漂亮的宝贝图,就该给宝贝上架了,宝贝名称也要起好,想一想如果您是买家,如果您想要买这款产品,您会用什么关键字来搜索呢,除了要给宝贝起个美美的名称,还要注重常用的关键字,这是保证您的宝贝被搜索到的重要因素哟淘宝创业方案书之宝贝描述漂亮的宝贝描述必不可少,我是做网页设计的,美工还算不错,对页面美观与否有非常强烈的感知,我非常反感看到一些使用了很多种字体、颜色,又设置了许多不同字体大小的宝贝描述,这样不仅没有条理性,让人找不到重点,而且过大过小的字体都容易让人感觉厌恶,再加上通篇花花绿绿的色彩,就像一锅放了一大堆配料,反而让人尝不出味道的八宝粥真正漂亮的宝贝描述、条理清楚,重点突出,也许没有太多色彩,但是阅读方便,令人感觉舒适建议大家做宝贝描述的时候,最好只用一到三种颜色,最好不要超出三种,字体选择宋体是最适合阅读的,最好只用一种大小的字体,标题字体可以用颜色来突出,描述比拟琐碎的时候,可以使用表格来来标准,以便买家更好地阅读哟除了美观上的内容,还需要想想宝贝描述的内容哟,如果您有优美的文笔,将宝贝描述写得诱人一点准没错,优秀的推销员用口才来吸引买家,偶们也可以用文笔来吸引买家哟,不过切记不要失实了,因为那会给您带来麻烦的淘宝创业方案书之价格设置价格也是商品成交与否的一个重要因素,大家购物的时候,都会考虑价格因素,要为您的产品设置一个有竞争力的价格哟当然价格的上下跟货源、进货渠道有密切关系,如果您能进到比别人更廉价的货,那么您就比别人更具有竞争力了多多参考同类卖家的店铺,看看他们的价格是怎样设置的,这里不推荐打价格战,淘宝有些人在做亏本生意,我不知道用意何在,既然是做生意,当然以赚钱为首要目地,如果为了评价而亏钱,未免本末倒置,开网店是要赚钱的,最主要的目的也是赚钱,而评价只是诚信的一种表达罢了淘宝创业方案书之运费除了价格因素,运费也是买家关注的一个重点,尽可能使用低邮费,是买家们最欢送的,特别是价值只有几元的商品,如果邮费设置高了,会引起买家的反感淘宝创业方案书之有效期这里的有效期,是指宝贝发布的有效期,偶尔会在论坛看到有人抱怨淘宝的有效期设置太短,只有7与14天两个选择,还建议淘宝增加更长的时间然后,实际上宝贝剩余时间越短,成交的可能性会越高,因为即将结束的宝贝总会被排在搜索的最前面,被浏览到的可能性越大,所以建议大家选择有效期时,以7天为第一考量,与同类商品选择14天相比,你就有两次时机排在最前面,而14天只有一次时机淘宝创业方案书之店铺开业A.店名上满10件宝贝,终于可以开店啦,店名要起好,店名是可以修改的,所以一时间没想好也可以先起一个,想到了酷酷的店名再改正来店名跟会员名一样,也要起一个诱人的,能吸引人们注意的哟,最好能看到店名,就让人明白你的店铺是卖什么的B.店标、店铺介绍与店铺公告漂亮的店标、店铺介绍与公告是不可缺少的哟,千万不要让这些地方空着,做一个漂亮的店标,公告写上您的促销说明,店铺介绍可以写上主营工程,再写些小文,买家会感觉到你的用心哟,用心的卖家是会令买家安心的C.头像与签名论坛是淘宝非常好的一个交流窗,当然也是宣传的好地方哟,发广告贴是被明令禁止的,所以,要将广告做到论坛头像与签名上哟,我有不少的客户,都是通过论坛找来的呢,漂漂的头像跟签名功不可没论坛头像还是你旺旺名片上的头像哟,每当淘友与您聊天的时候,他会看到你的头像,如果头像做得很漂亮,广告效果就到达啦
四、运送宝贝卖出啦,别快乐得太早,收到支付宝的打款通知以后,还有运送关要过哟,不管是平邮还是快递,要用尽可能省的钱,将宝贝平安的运送到买家手中哟,关于运送如何省钱的贴子,淘宝大学里有很多,这里就不缀言了
五、效劳与售后效劳宝贝卖出不代表交易就此结束了,还有售后效劳呢,对自己的宝贝有信心的卖家,售后效劳都做得非常好,不管是技术支持这个好似只有IT类产品跟电器产品才有,嘿嘿,还是退换货效劳,都要做到位,才是一位好卖家,好卖家的回头客是很多的哟,不要小看这一部份的顾客呀淘宝创业方案书之ID在银行卡开通网上银行,你就可以买东西了,如果你要卖宝贝,必须要通过实名认证,现在实名认证不用传身份证了,你只要按淘宝的提示把你银行卡的帐户名,帐号填写好,支付宝在二到三天内会给你的卡内打一定的金额一元以下,到时你再在淘宝上把这个数额输进去就通过实名认证了,这个卡不一定要开通网上银行的,然后把你的支付宝帐户跟你的开通网上银行的卡绑定就可以把支付宝的钱提现到银行卡里了这个淘宝创业方案书创业者应该好好看看,仔细一步一步来,创业成功在即!创业方案是创业者叩响投资者大门的敲门砖,是创业者方案创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果怎么写syb创业方案书,一起来看看【篇一怎么写syb创业方案书】
一、工程介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的工程,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业我的工程是做服装行业,开个女式服装店在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,工程需要的本钱较低,容易进入也容易启动而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海开展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通兴旺,人口密集,市场是没问题而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少平时也很少有人光临因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档我的定位就是中低挡符合市场需求同时和其他几家店没有冲突,差异性存在店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)找好店面之后,接下来就是要与房东签约而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢
三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴近自己的想法我要求的装潢效果如下
1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购置欲!当然本店刚开张简装为宜
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧
四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具衣服了,怎么进货选货
一、选货及进货
1、选货选样,款式,品牌,数量选货要掌握当地市场行情出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购置力状况如何?大体上能心中有数品牌以杂牌为主,以外贸货为主进货要适销、适量,要编制进货方案,当然在进货过程中也可应变修改进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
2、进货渠道上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场
五、人力规划我方案雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我根本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责
六、投资金额分析,每月费用分析1,房租5000/月,付三压一,XX0元2,装修费50003,第一次衣服货款XX0元4,其他费用1000元5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内
七、营销策略
一、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型同时在周围小区散发些传单
二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购置的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!【篇二怎么写syb创业方案书】SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持,解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金缺乏问题,探索了以培训促就业,以创业带就业的就业促进模式实践证明,SYB教材通俗易懂、简明实用,培训模式符合中国国情我国于xx年也引进了SYB创业培训工程,局部有志创业者通过培训实现了创业成功,有效地促进了我市创业行动持续深入的开展下面,SYB创业方案书范文内容作如下阐述
1、创业培训就是把有志创办企业的创业者组织起来,为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训创业者在创业初期常遇到两个问题,一是他们想创业,但不知道怎样去创业;二是有资金,但不知道干什么工程适宜,犹豫不定,我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题
2、创业培训的目的一是帮助创业者系统学习知识与技能,理清创业思路,使其不再迷茫;二是增强创办企业能力,提高创业成功率
3、创业培训的作用一是通过学习创业知识和技能,提高创业者的综合素质,减少创办企业盲目性,降低企业经营的风险;二是帮助创业者制定周密的创业方案,企业能否盈利,增强了融资能力;三是增强了信用度和降低贷款担保风险通过启动资金的预测,制定利润方案和现金流量方案,可以理性使用资金模板内容仅供参考 。