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创新创效职工劳动竞赛活动方案为落实07年经济运行分析会提出的“创新思维创造性地工作全力以赴实现主业做大做强”的主题要求,激发广阔职工工作热情和创新活力,促进技术和管理创新,经请示局党委,局工会决定在全局范围内开展以“创新思维,创造性的工作”为主题的职工劳动竞赛具体事宜如下
一、活动内容以技术创新和工作创新为内容,开展全员职工劳动竞赛,其中技术创新包括
1、应用新技术在地质勘查、物探、测绘、地灾防治与评估、岩土工程勘察与施工、矿山恢复治理、地源空调等主要经营领域,应用新的技术手段方法,在某一方面有所突破,取得了较好的经济效益
2、推广新工艺在生产施工中,突破我局传统的施工手段方法,通过应用新的施工工艺,促进了平安,保障了质量,降低了生产本钱,显著提高生产效率和效益
3、使用新设备改良或引进、应用较先进的设备、仪器,能尽快掌握新装备的使用技术,效率高,效益好
4、拓展新领域突破我局传统的创收手段和经营范围,拓展了新的技术领域,培育了新的经济增长点工作创新包括
1、管理创新在局各项管理工作中,在管理理念、管理方法、管理手段、管理机制等方面有创新,明显提高了工作效率、管理水平或经济效益
2、经营创新坚持“大地质、大市场”理念,在拓展市场领域方面有重大突破,在某一专业或区域的市场份额明显扩大,或通过努力,取得了单项合同金额500万元以上的工程或合同金额100万元以上且经营利润率10%以上的工程
3、效劳创新紧紧围绕局中心工作,在效劳质量、效劳内容、效劳方式上有创新,受到经营单位或基层干部职工广泛好评
4、成果创新在矿权申报运作、资质升级、基地建设、工程立项等重要工作方面取得较大成果,对我局的生存开展可能产生较为重要的积极影响
二、活动时间20xx年开始,以后每年评比表彰一次
三、评比方式
1、以工程为单元进行评比每年年未,各单位采取基层申报和单位推荐结合的方式,将工程的参与人员、工程的主要内容、特点及取得的成果后,集中上报局工会
2、局成立创新工程评比领导小组,由局长担任组长,副局长、副书记任领导小组成员,负责工程的审定领导小组下设办公室,办公室设在局工会,工作人员由局工会、局平安生产部、地质科技部负责人和各队(基地)工会及局机关工会主席组成,负责工程的收集和初审
3、创新工程以各单位、部门自愿申报为主,局创新评比领导小组根据平时掌握的工作情况,对重要的创新工程也可直接给予表彰
四、表彰奖励技术创新奖和工作创新奖各设奖项3-5名,局工作会上对获奖工程所在单位、部门授牌表彰并给予工程相关人员一次性物质奖励,每一获奖工程奖励20xx-5000元奖励基金由局行政和局工会共同筹集,其中局行政每年划拨3万元,工会筹集1万元
五、组织领导
1、全局各单位各部门都要对这项活动高度重视,把技术创新、工作创新作为强化管理、促进工作、提高效益和增强单位核心竞争力的重要举措,以活动为契机,精心组织,抓出成效
2、各单位和部门要组织职工学习本活动方案,通过宣传活动的意义和内容,发动职工参与到创新创效的活动中来
3、宣传部门要及时宣传各单位和部门创新创效活动的落实方案,宣传活动中涌现出的好的做法,报道创新创效的成果,在全局营造注重创新、敢于创新、善于创新的良好气氛创新活动工程申报表工程名称工程主要参与人员工程主要内容工程实施效果初步评审意见领导小组审定意见模板内容仅供参考 。