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医药生产企业本钱控制现状与优化策略2医药生产企业本钱控制现状与优化策略 三扩大本钱管理范围 在剧烈的市场环境竞争下,医药生产企业的利润越来越低,医药生产企业加强本钱管理可以有效提高效益当前医药生产企业的本钱主要包含三个方面生产运行本钱、经营本钱、效劳本钱生产运行本钱主要保证医药生产企业正常运行,经营本钱是医药生产企业的运作本钱,效劳本钱与销售方式有着直接关系医药生产企业在加强固定本钱运行本钱和效劳本钱管理的同时,要扩大本钱管理范围,加强对经营本钱的管理在其本钱管理中,要有本钱观念,把握本钱的变化趋势和本钱的源头 四合理划分作业 首先掌握医药生产企业的财务状况和会计核算方法和核算制度,对其核算流程、核算对象进行分析,从而确定本钱控制的范围和内容将医药生产企业的生产工艺流程进行细化分解,合理划分作业,明确组成最终产品的各个作业,即确定作业库中包括的所有作业,所有作业的本钱构成此项作业库的总本钱根据具体工作内容和工作环节进行作业库的归集和具体作业的划分,从而明确各个作业动因 五建立本钱库及明确本钱动因 医药生产企业在提供产品或效劳过程中产生本钱消耗,因此,确定作业本钱,明确本钱库及本钱动因可以对本钱进行追踪复原,从而到达控制本钱的目的将以往的本钱数据作为参考,对作业本钱进行归集和分配,将核算结果进行分析,结合以往的本钱数据,从而确定作业本钱本钱动因即为本钱消耗发生的因素,对本钱动因进行分析,掌握作业详细情况,从中可以了解到作业流程中的不合理之处,从而可以针对性进行整改或调整,提高作业流程的合理性和科学性,从而提高控制本钱的力度通过确定单位作业本钱,明确本钱库及本钱动因,使本钱库的设置合理化、科学化 六分配作业本钱至具体的本钱对象 将各本钱对象在作业中心的作业本钱和原材料相加,即是各产品的总本钱,各产品的总本钱除以产品产量,即可得出作业本钱法下的单位产品本钱这种方法可以改变传统的以产品产量为根底的间接费用的分摊方法 综上,从长远角度考虑,本钱核算不准确对企业尤其是医药生产企业的长远开展是有很大影响的而作业本钱法可以在一定程度上真实反映并解决这一问题一方面,可以细化不同产品、不同剂型、不同规格对人工本钱消耗的影响;第二,可以使得辅助生产本钱更接近产品的真实消耗;第三,可以有效解决新、旧机器共用时费用的分摊问题,车间生产费用分配更趋于合理化作业本钱法的采用,有利于医药生产企业产品本钱的合理计算,为提高各生产线的利用效率,减少剩余生产能力,加强本钱控制和管理提供更为可靠的数据支撑
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