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土木工程平安管理措施论文 土木工程工程是工程建设中最主要的组成局部,土木工程在整个施工过程中的质量问题及平安管理对工程建设起到决定性作用土木工程管理过程是复杂的,其中包括前期的施工方案、前期的工程造价、施工过程中质量问题、竣工后的验收等,其平安管理贯彻着整个工程建设对土木工程平安管理存在的隐患及解决措施进行论述 土木工程;平安管理问题;制度 土木工程的质量问题是工程建设管理中最主要的问题,土木工程工程在施工前的预算、施工过程中原材料、施工人员的平安、施工的时效性及竣工后的验收等问题都与工程工程施工管理制度息息相关工程建设企业在施工工程中经常会出现一些预测外的平安性问题,其对施工人员的平安带来了很大的威胁,给国家的经济效益造成了严重的损失,同时也会对施工单位造成负面的影响所以,在保证施工质量与时效性的同时,更要加强对施工现场的监督管理及平安管理,确保土木工程施工工程顺利的进行下去
1.1工程本身的复杂性 由于土木工程在施工的过程中受到外界气候因素、不同区域的地质因素等影响,在施工的过程中采用的施工方法及策略不同,同时施工现场所使用的施工设备也会大有不同由于我国地域辽阔,地质条件差异很大,所以很难制定统一的施工质量平安管理制度一方面,在天气恶劣的情况下,需要采取科学合理的平安措施进行应对,并且不能完全确保平安质量问题,很大程度上对土木工程管理的平安质量问题带来了一定的难度另一方面,工程建设为了施工的时效性,一般会在同一个施工工程中,进行多个施工单位进行施工赶进度,所以,在施工的过程中要衔接好每个施工单位的工作内容,防止因施工过程的复杂而造成的施工平安质量问题
1.2施工人员的密集型 根据我国土木工程建设的根本情况来看,我国土木工程利用机械化的程度仍有待提高,只有提高机械化的利用率,才能更好的提高土木工程管理工程施工的时效性和施工的平安性由于我国的土木工程施工过程中根本都是靠人工进行施工操作,且土木工程工程的施工任务量也越来越多,进而所需要的人力就更加繁多,施工现场人员密集程度逐渐升高,进而影响了土木工程工程施工的顺利实施,且发生平安事故的概率也大大增加另外,由于不同阶段的施工性质的不同,所需要的人员配备要求也就有所不同,所以,在土木工程工程施工开展的过程中,不但要考虑施工环境、外界环境、施工设备等因素,更要结合每个施工阶段的施工特点进行人员的合理科学配备,制定一套科学合理的平安质量制度管理方案,确保施工质量的同时也要保证施工人员自身的平安性
1.3施工群体的流动性 土木工程的施工人员一般由农民工组成,由于农民工工作时间的限制,其一般都是在农忙之前或之后进行打工,所以其施工人员的流动性较大农民工具有施工专业技术性薄弱、流动性强的特点,使施工单位不能统一地对施工人员进行专业有效的平安防范管理及技能操作的培训,且由于农民工施工群体的平安防患意识差、自身素质低等原因,在土木工程施工的过程中很容易出现违规操作,大大增加了施工的平安隐患问题同时频繁的更换施工人员也会造成土木工程的施工质量无法得到保证
2.1施工人员的平安意识不够 土木工程施工的过程中根本都是由施工人员、施工材料及施工机械设备组成,施工的过程中根本都是由人员进行操作,所以,施工群体的平安意识淡薄直接影响施工的平安质量但大多数施工建设企业只重视控制工程造价的本钱及提高施工的时效性,严重无视了人员的平安意识培养,对于施工人员的平安管理教育培训、操作技能、专业知识的培训少之又少对于土木工程平安管理的培训一般停留在口头提醒、标志牌警示、标语横幅的宣传等方式上,没有专门的平安质量管理部门对施工人员进行有效的培训教育,进而施工人员的平安管理意识得不到有效的提高,不能很好的意识到施工过程中的平安隐患问题土木工程建设施工过程中的人员平安及施工质量得不到有效的保障,那么整个工程建设的平安隐患问题也会随之产生
2.2施工平安管理制度不够完善 由于土木工程建设的施工周期较长、规模较大、科学技术含量较高等特点,要想保证土木工程施工平安管理可以有条不紊的进行下去,就必须制定一套科学合理的施工平安管理制度体系,只有这样才能使土木施工工程顺利的开展下去然而,从我国目前的土木工程施工现场来看,我国土木工程施工管理并没有制定出完善的平安管理制度体系,不能很好的对土木工程施工现场进行标准化管理;再者,我国土木施工管理的平安防护措施不够到位,且平安责任管理划分的不够详细,一旦施工现场平安事故发生,很容易出现相互推卸责任的现象,进而出现法律事件的纠纷问题,严重影响了土木工程施工的时效性没有制定完善的平安管理制度,在原材料的购进过程中,采买为了个人利益,进而购进劣质甚至是不符合平安质量管理规定的材料,大大增加了工程建设的平安隐患问题
2.3施工平安管理制度的执行力度差 土木工程施工现场频频出现平安隐患的重要原因是平安管理执行力度差即使国家三令五申的下达了工程建设的平安管理制度,但很多企业在施工的过程中很难将其制度执行下去,没有设立专门的监督管理小组,进而对施工现场的平安管理问题不能很好的掌握与了解,有的施工企业单位设立平安质量监督小组,仅仅是空名头,并没有真正实施监督的职权,所以,土木工程平安管理制度也仅仅止于书面和口头上,并没有真正的贯彻并落实
3.1完善土木施工平安管理制度体系 完善土木施工平安管理制度的首要条件是建立科学健全的监督管理部门,严格监督施工企业的平安管理标准内容,保质施工人员的平安性及工程质量在施工过程中一旦出现平安隐患问题,必须全面筛查隐患的根源所在土木工程的施工监理人员应该行使自己的岗位职权,有效的对工程施工过程进行监督与管理,积极反应施工现场出现的平安隐患问题及质量问题
3.2提高施工人员的平安意识 在土木工程施工的过程中,施工人员是工程建设的主体只有加强施工企业对施工人员平安管理教育的重视,加大对施工人员专业性技能操作及平安知识的培训,不断提高施工人员的平安防患意识,才能尽可能的减少平安事故的发生,使土木施工平安管理可以顺利的进行下去
3.3创作良好的施工环境 施工环境直接影响施工的质量及施工的平安性在土木工程的施工现场,要及时处理不用的设备及原材料,确保施工现场的畅通及整洁性,防止因施工现场的而影响施工的有效开展对于一些有危险的施工设备,施工企业应该指派专业技术人员进行操作管理 土木工程建设是工程建设最主要的组成局部,其开展决定整个工程建设的前景,对经济开展起到决定性作用,只有解决好土木工程管理中存在的问题,才能更好的推进社会的经济开展
[1]李振.浅析土木工程中平安管理现状及措施[J].工程建设报,xx
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[2]刘小兰.土木工程的平安管理分析[J].建筑科技与管理报,xx
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