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安康平安环保论文 导语当代,常用来指进展各个学术领域的研究和描绘学术研究成果的文章,简称之为论文下面由为大家的安康平安环保论文,希望可以帮助到大家! 做为管道局一名普通员工,笔者曾参加过油库储罐建立、长输管道建立为内容的诸多工程的平安管理工作,参建的最大的储罐10万立方米,最大的管道直径1219mm施工现场情况复杂多变,地形地貌、区域、气候、工序等变化给施工带来诸多风险;再加上工程特点,工期紧、任务重,为适应工期要求,现场作业早起晚归,易使员工产生懈怠心里为进步员工素质,公司想尽方法加大培训力度,力争让员工多掌握一些知识,躲避风险,防止事故为此,公司制定了一系列培训方法,期望起到最大的培训效果 通过这些年在工程施工过程中参加的各方组织的相关培训,通过对机组员工的培训,笔者认为可以总结为一些经历
1.1三级培训教育给员工植入平安理念 新入场的员工的学习才能和学习方式与单位以前的职工都有所不同,所以,培训获得的效果也是非常明显的经过培训,员工的业务技能得到强化的同时,也明白了哪些地方存在风险,如何在躲避风险的情况下更好的进步劳动效率,更符合公司的根本要求
1.2培训方式的转变使员工增加了参加培训的积极性 通过杜邦公司和管道局HSE体系推进的培训,使得培训方式发生了宏大的转变,从照本宣科到多媒体的应用,从被动听讲到培训师与员工互动,大大进步了员工的学习兴趣和理解吸收才能,消弱了现场施工与培训的矛盾
1.3培训长效机制的建立是员工持续增长HSE知识的保障 如今我们的施工机组对于每天的班前喊话,每星期的每周一课学习,平安经历分享等学习方式已经完全适应,公司形成了HSE培训长效机制,给员工平安知识的持续增长和稳固提供了一个桥梁
1.4公司不断更新的课件使员工增长知识,开拓了视野 公司不定期制作下发的视频课件、案例分析课件、平安理念课件、工具方法课件、风险分析课件等等极大的满足了员工需求,为员工进步意识、掌握方法、躲避风险、应急自救等提供了资源
1.5员工平安意识有了很大的转变和进步 通过培训,公司各施工机组,各岗位员工平安意识均有了很大的进步,深知平安的重要性,对现场平安检查从以前的排挤转变为承受,明白了平安检查是为了自己好,平安措施是为了防止自己发生危险 培训是为了让员工掌握更多的知识,进步HSE意识,适应现场施工需要同时施工现场的情况也是复杂的、动态的,随着管道施工行业规模不断变化,使用的新技术逐步增多,现场的要求越来越严格,对员工的素质要求就水涨船高,虽然培训获得了很大成果,但仍然存在着缺乏
2.1可以给员工进展培训的高素质管理人员稀缺,给企业员工培训带来缺乏 企业员工人数较多,工种复杂,工作比拟繁忙,统一进展培训存在较大的困难虽然机组自主进展每周HSE培训形成了习惯,但由于缺少培训经历,导致培训方式单一,照本宣科,缺乏一种活泼的气氛HSE培训人员的数量缺乏,现场平安经历缺乏,对参培人员整体素质进步就有一定的影响
2.2管道施工特点给员工培训带来桎梏 由于管道建立行业的特殊性,施工过程中进度将、超产奖、超口奖等都是员工的奖金主要,在这种情况下,为了多挣奖金,往往将一些影响速度的附属保证工序给省略了身体上的疲劳,使员工参加培训的积极性降低,有时就算是人坐在这听课,但实际上已经睡着了,培训起不到良好的效果 我们做了大量的培训工作,有效果,也有缺乏如何将好的做法延续下去,针对缺乏持续改良,对一些要求和做法进展探究,在以后的工作中,如何使培训更切合实际,惠及每一名员工,获得最大HSE效益,是我们每一名管理人员值得深思的问题
3.1HSE教育培训需要讲究方式方法 每一名培训师都希望把自己掌握的平安常识全部讲给员工,是一种迫切的心态,而员工现场经历丰富,会觉得教师实际知识不如自己,而是纸上谈兵所以,培训师和员工要抱着谦虚的态度,互相配合,经历共享,才能把培训效果表达出来
3.2培训和施工消费是对立统一的 工作是学习,学习同样也是工作“知识从理论中来,还要回到理论中去”,将学习与工作严密结合,将培训多元化浸透到施工中去,从小处着手,细微处表达真功夫培训与消费,进度与平安质量虽然是矛盾体,但矛盾是事物开展的根本原因之一很多员工认为,要工期就得忽略平安和质量,工期紧了,其它都要让步,这就是只看到了对立,没有看到统一施工再紧张,也不能放弃对员工的培训教育,要时刻绷紧平安的弦
3.3机组的管理人员是机组培训的第一培训师 在家里,家长是孩子的第一导师;在企业,指导是家长;在机组,机组长是第一负责人,机组人员多,常年在外独立作业,机组的管理人员就是培训的第一培训师,机组管理人员素质上下,直接反映机组的管理程度,所以,机组管理人员的才能提升也是当前主要任务之一,也是机组整体素质提升的重要途径进步机组管理人员程度,首先选拔文化素质和更人才能较强的人员,不一定非要集中进展培训,可以安排一些提升才能的知识让机组长及管理人员自学,让他们充分理解现行的管理制度和方法,现场的标准和管理方式,定期考核,促进才能提升
3.4营造学习气氛,力争人人都是培训师 每个人都有自己的经历,我们进展的平安经历分享就是把大家的经历挖掘出来进展共享,防止类似的事件发生在自己身上在一个良好的学习气氛下,在学习的过程中互相交流讨论是增加印象的主要方法,学习同样的知识点,每个人的理解是不同的,所以把自己的理解讲出来,人人都可以成为培训师 平安是一个永久的主题,学习是贯穿人生的优美旋律风险无处不在,如何躲避风险,保证平安一直是大家讨论的话题,每个人都希望自己和身边的人都过的幸福平安知识是通过不断的学习累积的,累积到一定的程度才明白其中的道理,明白了道理去不去执行落实又是一种态度所以,培训从企业做起,学习从自己做起,双管齐下,就能进步意识,进步技能,将培训做到实处模板内容仅供参考 。