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平安生产月的活动方案「」平安生产月的活动方案5篇「汇总」 每年的六月就是平安生产月,平安生产人人有责,平安与遵章同在,事故与违规相随下面是关于平安生产月的活动方案5篇,欢送借鉴! 为响应国家平安生产月活动,根据集团公司关于活动安排的要求,结合客运公司平安工作实际情况,经安委会集体研究决定xx6月1日起举办平安月活动为使平安月活动实施有效,各项活动得以落实,现将开展生产月活动实施方案如下 深入贯彻科学开展观,坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本,平安开展理念,结合我20XX年以来公路客运的平安现状和各项任务,以强化平安意识,提高平安素质为着力点,深入开展平安月各项措施落实,争取完成全年平安生产指标 强化平安根底、推动平安开展 组长陈胜军 副组长杨玉海、蔺义平、化桂新、范志成、张砚辉; 成员齐斌、房大同、邹建功、于金江、李保国、魏振海 办公室设在平安科,杨玉海任办公室主任,齐斌、房大同任办公室副主任,成员有曹树新、王秀芳、舒少扬、盖学刚
一、高度重视、切实加强领导,各科室必须以对岗位工作高度负责的精神,把“平安月”活动作为平安生产工作的主要内容抓紧抓好,推动各项平安工作的落实,领导小组要亲临现场指导,发现问题及时解决,要以深化平安专项整治、加大源头治理、改善平安生产状况、实现平安无事故的工作目标,认真谋划,精心部署“平安月”活动,做到开展活动有方案、有布置、有检查、有总结、有评比;同时要确保活动取得实效,不能搞形式、走过场 二采取有力措施,推动“平安月”活动深入开展,加强平安标准化建设,扎实做好根底性工作,改良和完善平安设备设施,杜绝“三违”现象,认真检查整改隐患,做好各类人员的平安教育培训工作,大力倡导平安文化,提高一线岗位员工的平安意识和平安技能,确保平安生产,生产必须平安的原那么 三进一步加大平安生产宣传教育力度,利用宣传画、板报、平安标语等多种形式,围绕“平安生产月”活动主题,进行广泛宣传 平安月活动由领导小组统一部署,分科室组织实施,各科室要悬挂“平安生产月”活动宣传横幅、张贴平安标语、标志标牌,大力营造“强化平安根底、推动平安开展”的平安生产警示气氛,提高一线驾乘人员的平安意识具体方案如下 6月1日起房大同负责在在汽车站对我公司所属车辆的驾乘人员开展平安月专项教育活动,去各县市区开展平安月专项巡查工作要对所有车辆进行平安专项检查,对所有驾乘人员传达各项平安月文件精神,确保统一认识迅速行动另外要结合各线路车辆特点制定切实可行的实施方案进一步明确开展平安月活动的重点内容和根本要求扎实有序地开展各项活动
1、平安科组织全体驾乘人员、管理人员,结合自身岗位特点本次平安月活动精神及意义
2、平安科组织全体驾乘人员、管理人员进行平安月活动考试
3、平安科负责在公司院内悬挂平安月横幅,在办公楼大厅摆放平安月警示案例图片 平安领导小组对公司平安生产情况进行检查,查找平安隐患 检查阶段 一是检查各各科室平安管理及措施的落实情况; 二是检查一线岗位是否按平安管理规定进行防护,作业人员是否按要求佩戴平安防护装具,一线现场用水用电是否标准 三是检查道路运输平安生产情况,主要检查驾乘人员人员是否持证上岗,是否按操作规程驾驶,平安是否熟知,平安制度是否执行落实; 四是检查消防器材是否按要求设置摆放到位,是否齐全有效; 五是检查有无其它平安隐患存在; 六是检查各科室负责人是否熟知、重视平安工作 整改阶段 在检查中发现的平安隐患,一是对出现平安隐患情况进行分析,查找原因,找出根源,然后制定有针对性的整改措施领导小组将限期整改,跟踪监督 四各项演习活动6月10日至6月30 在全体职工中进行一次消防演习 五活动总结阶段6月25日-6月30日 领导小组收集本次平安月活动资料,总结活动成果,总结本次活动过程中好的做法和管理找出活动过程中存在的缺乏,以及在自查过程中发现的平安隐患,找出根源,组织人员对其进行分析,制定出防范措施,确保不再发生类似隐患6月底领导小组将组织各科室负责人就本次平安取得的成果和存在的缺乏,召开总结大会,会上宣布本次开展情况,取得成果和缺乏,研究讨论如何做好平安防范及下步平安工作如何开展,制定下步平安讲评活动开展情况,对平安工作扎实的科室给予奖励,好的做法予以推广,对存在问题制定整改措施,限期整改,确保“平安月”活动取得实效 通过“平安生产月”活动开展,到达不断地提高全体员工的平安意识和事故防范能力,同时把“平安月”活动作为年度平安生产工作重点任务完成,以全面促进平安生产管理,顺利完成平安标准化达标工作目标,为我公司健康、稳定开展打下坚实根底模板内容仅供参考 。