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平安生产隐患排查管理制度平安生产隐患排查管理制度范本 平安生产是企业开展的第一要义,为了能够排除平安生产中的平安隐患,需要制定并实施相应的管理为你了平安生产隐患排查范本,希望对大家有所帮助! 确立平安开展的理念,严格落实乡关于平安隐患排查治理的工作部署,推动平安生产责任制和检查责任制的落实,全面排查整治事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,逐步建立健全隐患排查治理长效机制,减少平安事故,有效防范和遏制平安生产事故的发生,特制定本制度
一、进一步开展平安生产隐患排查治理活动,深入排查各类隐患应全面落实平安生产责任制和检查责任制,做到“三防”(防漏查、防错判、防瞒报)
二、隐患排查的内容一是道路交通隐患的排查二建设施工平安隐患的排查三是用电线路的平安隐患排查四是火源隐患排查五是民爆物品的隐患排查六是食品卫生平安的隐患排查七是农机具的平安隐患的排查八是学校平安隐患的排查
三、隐患排查治理工作应做到“三个结合”坚持把隐患排查治理工作与平安生产专项整治重点结合起来,解决平安生产的突出问题;坚持与日常平安生产监督管理结合起来,严格平安生产许可,加大动态监管力度;坚持与科技进步结合起来,提高平安质量标准化管理水平,夯实平安管理根底
四、及时开展隐患排查治理“回头看”工作,并突出重点,加强对道路交通、建设施工等重大危险源的监督检查,切实消除平安生产中存在的重大隐患
五、对查出的隐患应逐一登记建档,分类进行整治管理,整改工作要定人、定时间、定措施,对重特大事故隐患要实行挂牌整改,重点监控,并向有关单位和部门及时报告对因整改不力而导致发生事故的,按有关法律法规严肃追究责任单位及责任人的责任,构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事责任
六、建立平安生产隐患举报制度,设立和公布举报,在节假日确定值班人员,对举报的事故隐患进行登记,安排监管人员立即查实,采取有效措施及时消除隐患
七、建立健全预防和处置平安生产事故的应急管理机制,做到迅速反响、果断应对、依法处置要加强应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设,不断提高应对突发事件的能力
八、进一步强化平安生产责任每个月召开隐患排查治理工作会议,总结阶段性地排查整治工作的成果,及时研究和制定有关防范措施,部署阶段性排查工作的任务和重点整治内容,确保排查整治工作取得实效
九、建立健全平安生产隐患排查治理保证体系,制定切实可行的平安生产隐患排查制度,对排查工作要做到有方案、有目标、有措施、有效果及时组织开展阶段性平安生产隐患自查排查工作在排查工作开展期间,进一步完善有关平安生产规章制度,杜绝平安生产隐患的产生
十、建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制,有效防范和遏制重特大事故的发生 为了贯彻落实党和国家平安生产方针、政策及各种规章制度,标准和标准及时发现和纠正生产中的不平安因素,提高各部门及职工平安生产的自觉性,增强平安责任感,特制定如下制度
1、平安管理;
2、文明施工;
3、脚手架;
4、“三宝”“四口”;
5、施工用电;
6、起重吊装;
7、施工机具;
8、操作行为;
9、思想观念
1、定期平安检查公司每月组织一次平安生产文明施工检查,工程经理部每周检查一次每次检查均要留下记录
2、公司有关部门组织专业人员对某个专项(如脚手架;临时用电;起重吊装等)进行检查,这种检查在工程部根据各种设备的搭折方案进行搭折时由质安部、物资设备等有关人员进行检查
3、经济性平安检查即在施工过程中,进行经常性的预防检查,能及时发现问题,消除隐患班组每天要进行班前、班后、岗位平安检查平安员及平安值班人员要每天巡回检查各级管理人员在检查生产的同时,必须检查平安工作
4、季节性及假日后的平安检查,防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈,思想麻痹而造成平安事故
5、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查
1、根据检查要求配备足够力量,特别大范围全面性的检查要明确检查负责人,抽调专业人员参加并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求
2、明确检查的目的和检查工程,重点、关键部位,设定保证工程的重点检查对现场管理人员操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还要进行应知应会知识的抽查
3、人真细致的做好平安检查记录,对事故隐患的记录必须具体
4、认真全面的进行系统分析,定性、定量做出评价
5、认真做好平安隐患整改工作,对事故隐患要按“三定”原那么,即定时间,定人员,定措施进行整改有关部门及时复查,直至符合要求
1、为了建立工程部平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产平安,制定本制度
2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩方法 工程部全体员工
1、工程主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全工程部事故隐患排查治理的长效机制,保证平安资金的投入,逐步解决各类平安隐患
2、按照“谁主管,谁负责”的原那么,工程一把手为平安生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任各工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何个人发现事故隐患,均有权向工程部领导报告
3、安环部负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等
4、各职能部门及工区负责人按照只能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理
5、财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实
6、技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责
1、事故隐患的含义 本制度所称平安生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷
2、事故隐患分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患
3、一般事故隐患 是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患
4、重大事故隐患 是指危害和整改难度较大,应当全部和局部停止施工,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使工程自身难以排除的隐患 工程部城里平安隐患排查领导小组,分别由工程经理任组长,工程总工及副经理任副组长,各相关职能部门为成员平安隐患排查领导小组办公窒设在安环部,主要负责活动开展的日常管理工作
1、隐患的排查 按照“谁主管,谁负责”的原那么,各部门及工区负责应按照工程部《平安检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改
2、隐患的报告 发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各工区负责人或平安员,各部门报安环部,安环部对各类隐患进行分类
3、报告形式 报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告在书面报告中,报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告事件等写清楚,一式二份,一份交安环部,一份部门自己留底备查
4、隐患的整改和验收
(1)安环部在接受员工事故隐患报告后,应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本工程专业人员对隐患进行核实,并提出整改意见各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报安环部,安环部根据隐患的种类移交给相关只能部门,由各职能部门负责进行整噶并且对隐患的整改良行全程跟踪监控,最后由安环部复查落实结果
(2)对于重大事故隐患,由安环部提交工程部,由工程主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的平安防范措施,防止事故发生安环部应进行监控
1、报告隐患的数量和质量作为年终评选先进的重要依据
2、根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行100—500元的奖励,奖励采用现金兑现,由安环部申报,工程经理批准后实施
3、各部门对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重性对部门和相关责任人罚款200—1000元
4、对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报工程经理处理模板内容仅供参考 。