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医院护士长竞聘演讲稿范文2 常言说:“喊破嗓子不如做出样子”可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术才能、人际关系等方面,成为护士们的楷模在详细工作中,做到言行一致,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好在日常工作中,有事多同护士商量,凡能公开的一定公开,让护士成为病房管理的主人此外,大胆地让护士开展工作,发表意见,在出现一些问题时,主动承当工作中的责任 假如我能有时机走上护士长岗位,我将尽最大努力履行好我的职责,创造性地开展各项工作,营造一个温馨、融洽、平安、快乐的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益 假如我不能竞职成功,我也将一如既往地做好临床护理工作,为患者提供优质的护理效劳,积极配合护士长开展工作,为护理质量的持续进步、为医院更加美妙的明天奉献我的全部力量 衷心希望大家能给我一分支持,给我一分鼓励 谢谢大家 尊敬的各位指导各位同事大家好 非常感谢院指导给我这个时机参加今天的护士长竞职我叫盛连秀,现任主管护师1991年,我从单县卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了20年 参加工作20年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美妙的明天充满期待和向往20年的一线工作经历,使我对护理事业产生了深沉的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经历,总结了一些护理管理的体会我相信我有信心有才能做一名称职的护士长,为医院的开展、为护理事业做出更多的奉献 假设我竞聘成功,我将从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断进步护理质量
1、在护理部主任的指导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作方案,并组织施行详细工作,认真履行护士长职责和义务坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明效劳”的效劳理念,把好入院宣教与出院指导关,加大安康教育力度,做好出院访视工作
2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短更好地为病人提供优质亲情效劳
3、使科室人人都以主人翁精神参与管理挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源
4、重点管理护理平安,杜绝护理纠纷和护理过失开展法律意识教育,防范平安隐患制定实在可行的岗位责任制做到有章必循、责罚清楚严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关
5、培养经营意识,擅长进展本钱效益核算创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗本钱,保障科室走持续开展的道路
6、科室做到年有目的,月有方案鼓励护士每人每年完成1-2篇论文定期业务学习和经历交流,培养护士科研意识 只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才可以严格按照手术工作要求进展操作,互相配合,保证手术的顺利进展制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反应制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等以库房管理制度为例,应做到方案周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储藏齐全;回收利用,防止浪费;定人保管,定时分发到达以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念 作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人效劳,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进展 我认为应从三方面抓好护理平安 一是抓好对患者病情的掌握只有理解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果; 二是抓好对病情的观察指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施; 三是做好同患者的沟通,获得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现平安隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者平安 严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,标准和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点模板内容仅供参考 。