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精选医院竞聘演讲稿模板合集6篇精选医院竞聘演讲稿模板合集6篇 具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点在充满活力,日益开放的今天,越来越多人会去使用演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是帮大家的医院6篇,仅供参考,欢送大家阅读各位指导、各位评委、各位同事 大家好!我叫XXX,首先感谢各位给了我一个演讲的时机从参加工作那天起,我就严格要求自己,不断提升自己的业务程度,正是这些,使我有信心走上这个口腔医生竞聘演讲稿讲台 医疗是一门艺术医疗管理更是艺术中的艺术正自已,宽别人,善相处;自律行为是护士长的品质素养关键所在护士长的威信,不是上级赋予的,也不是自认的,而是靠扎实的工作和今人信服的工作成果以及个人的品德修养去建立,这就要求医生在任何时候都要自尊自爱,严于律己除应具备相当的管理才能及程度外,还应汲取祖国文化中“仁、义、礼、诚、信、和”等方面的积极因素,有德行,才能博得众爱,管理才干才会不断进步 用所学的医疗知识,为人类的安康效劳,是我的愿望今天,我竞聘口腔医生岗位,就是为了更好的实现这个愿望!我的优势是
一、具有这个岗位需要的综合素质 工作责任心和主动性强,态度严谨,擅长与人沟通协作,尊重指导、关心同事,极具亲和力有一个安康的体质,有吃苦耐劳的精神,有一个医疗工作者的仁爱之心工作中,我还可以换位考虑,擅长沟通和考虑
二、具有这个岗位需要的相关专业知识和技能以及工作、管理经历 医生不仅仅是一个特定的称号,它需要丰富的本质内涵和综合素质作为坚强后盾,它与我院的开展息息相关
三、有一颗热爱医学事业、努力工作的心,积极提交全科医生竞聘演讲稿 我平常不断地要求自己要努力,认真工作,力争把自己的工作做得更好,我为能在这么优秀的集体工作感到自豪 医学效劳理念的更新,人们对医疗的质量和效劳要求越来越高假如我竞聘成功,我将全力以赴做好工作我的设想是
一、积极参加上级组织的各项培训,努力进步自身素质不断学习新的医疗知识,拓宽自己的视野,不断总结经历,以便更好的做好护士长工作
二、加强协调,形成合力我将协助办公室主任演讲稿带着部门员工,进一步明确职责分工,加强与相关部门的沟通联络,协调配合,形成合力,有效提升工作效率在工作中,擅长发现下属的优点,及时给予表扬,工作中出现的忽略和缺陷,及时发现和纠正,让她们自己去努力改正工作中的缺乏,而不是居高临下地给予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克制了工作中的各种缺点和缺陷,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者效劳用时多给她们一些关心,比方记住每一位的生日,给她们一份礼物
三、节约本钱,进步效益以科室为单位进展医疗本钱核算分别按医疗工程分类,按特殊疾病谱、特殊致病菌感染分类分别设计各种医疗本钱核算的方法表,争取到达既增收又低耗的经营效果 对于医疗工作我也只是在探索中寻求经历,希望大家支持我我会用心把工作做好 我的竞聘演讲稿演讲完毕谢谢大家! 我在过去的一年中,在院指导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用 通过一年来的工作理论,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性财务管理是全院管理系统的一个重要组成局部,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存开展具有至关重要的影响财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为指导当好参谋,成为指导的助手和得力管家财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有
二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等
六、七家如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的开展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂作为财务科负责人必须以身作那么,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心效劳日常财务要日清月结,杜绝过失,并按规定严把收支关,大力增收节支按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院指导的亲自带着下做了大量工作,获得了一定成绩,主要是
1.认真贯彻执行了各项规章、,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查
2.按规定对单位各项经济往来进展了会计核算,提出了财务分析报告,为指导决策提供了参考
3.增收节支工作效果明显今年按严格控制了支出,与上级主管部门保持了亲密的联络,各项拨款及时到位,全院各项收入-***比上一年度增加**支出***,比上一年度减少***
4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及指导临时交办的工作
5.财务人员素质有所进步电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门通过学习理论,如今本人已能纯熟使用,科里多数同志也能正常操作 20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年假如我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶 我院财务工作的核心,我认为就是增收节支要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改良首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮局部珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益进步了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加我在自学一些经济书籍时看到,以价格战进步市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,在这方面可以进展有效尝试,其次是节支假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任我认为,节支主要在于控制医疗本钱众所周知,本钱可分为固定本钱和变动本钱在固定本钱方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进展出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理要盘活库存,防止闲置,做到物竟其用二是要在指导的主持下,与一线科室一起制定方案,做到按需购置,按方案购置,按标准购置,大型贵重设备要实行招标在变动本钱方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,防止丧失浪费对其他开支,财务科要在院指导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象 此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级指导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步进步工作效力;要以身作那么,加强学习,进步自身和全科同志的综合素质 本人从事会计工作虽已有---年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经历不多,工作中还有不少缺点但有各位指导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和理论,不断进步自身素质,履行好岗位职责,为我院的开展作出大的奉献 谢谢大家!尊敬的院指导;同志们 20xx年即将到来,我非常快乐可以参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回忆与总结,也为来年的工作打下了良好的根底,并为每个同志提供了一个展示自识与才能的时机 本人自1992年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,1999年担任主管会计,20xx年获助理睬计师职称,20xx年任财务科负责人至今医院财务科长竞聘演讲稿 过去的一年中,在院指导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用通过一年来的工作理论,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性财务管理是全院管理系统的一个重要组成局部,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存开展具有至关重要的影响财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为指导当好参谋,成为指导的助手和内管家财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有
二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等
六、七家如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的开展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂作为财务科负责人必须以身作那么,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心效劳日常财务要日清月结,杜绝过失,并按规定严把收支关,大力增收节支按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院指导的亲自带着下做了大量工作,获得了一定成绩,主要是
1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查
2.按规定对单位各项经济往来进展了会计核算,提出了财务分析报告,为指导决策提供了参考
3.增收节支工作效果明显今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了亲密的联络,各项拨款及时到位,全院各项收入--------比上年------------支出--------比上年----------.
4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及指导临时交办的工作
5.财务人员素质有所进步电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门通过学习理论,如今本人已能纯熟使用,科里多数同志也能正常操作 20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年假如我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶 我院财务工作的核心,我认为就是增收节支要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改良首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮局部珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益进步了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加我在自学一些经济书籍时看到,以价格战进步市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任 我认为,节支主要在于控制医疗本钱众所周知,本钱可分为固定本钱和变动本钱在固定本钱方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进展出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理要盘活库存,防止闲置 ,做到物竟其用二是要在指导的主持下,与一线科室一起制定方案,做到按需购置,按方案购置,按标准购置,大型贵重设备要实行招标在变动本钱方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,防止丧失浪费对其他开支,财务科要在院指导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象 此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级指导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步进步工作效力;要以身作那么,加强学习,进步自身和全科同志的综合素质 本人从事会计工作虽已有---年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经历不多,工作中还有不少缺点但有各位指导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和理论,不断进步自身素质,履行好岗位职责,为我院的开展作出大的奉献医院财务科长竞聘演讲稿尊敬的各位指导、各位代表 大家好! 我叫×××,现年27岁,中专文化,护理专业xx年7月毕业于XX市卫生学校,20xx年01月到本院从事护理工作今天很快乐能站在这里参加岗位竞聘!
1、热保护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质
2、有一定的临床护理和护理理论经历;
3、有安康的身体和充分的精力
4、有较强的组织、协调才能;
1、以病人为中心,进步病人的满意度
2、加强护理管理,进步护理质量
3、增收节支,进步经济效益 让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的进步,本质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的进步,医院的市场份额才能稳定怎样进步病人的满意度关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的效劳 首先要给病人以人文关心,一切从病人的需要去考虑问题,建立关心人、尊重人的理念 其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、开展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的考前须知,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种平安感 谢谢,我的演讲完毕!尊敬的各位指导、同志们大家好! 20xx年,我曾幸运地站在同样的讲台向各位指导、同事汇报过自己的工作,阐述过自己的理想如今,根据市编办对我处“三权分立”征管形式改革后机构设置的批复,我处在市直单位第二次施行竞聘上岗、择优选拔任用中层干部今天,我再一次站在这里,面对竞争,认真参与,以平常、诚恳的心态承受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著、务实的我按此次改革方案和岗位设置要求,根据本人的自身才能、条件及多年来的工作理论,拟竞聘人事教育科科长职位,下面向在座的指导和各位同志进展简要的个人述职和竞聘演说 本人自20xx年征稽处成立,曾任处办公室副主任、政工科副科长、20xx年任处政工科科长至今,参加工作以来,20xx年的人事政工工作经历,丰富了我的人生阅历,培养了我的才干和才能,十多年来,在省局、市局和处党委的正确指导下,本人在人事政工工作岗位做出了一定的工作成绩参与了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂;完成了车购税人员划转人事和相关资料的移交、报表上报、现实表现鉴定等工作;参与了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的施行工作;参加了屡次工资套改、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现;做好了单位职工定级、晋级考试、年度考核、职工离退休,大中专生录用、职工调动、军转干部安置的编制、人事等相关手续;为职工办理了养老保险、失业保险、医疗保险及医疗补充险;完善了方案生育和关协根底管理工作;尽力为女职工维权,尽心为退休职工效劳,尽责关心下一代,使我处方案生育和关协工作年年被评为长沙市、市交通局、芙蓉区先进单位;为职工落实住房福利政策,办理了相应的产权证、土地使用证、住房清理、住房公积金审批等;负责文明创立工作,注重材料的和各项措施的落实,使长沙征稽处形成了创立的良性循环形式至20xx年,长沙征稽处所有建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列;根据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求,搜集了全处党员、入党积极分子和全体职工数万个数据,建立了征稽处党员信息管理系统和人事编制以及工资审批信息系统,为实现办公现代化做了大量的工作;严谨标准的做好了党建、宣传和党委四好班子创立根底工作,能学以致用,利用自己的爱好和专长,通过宣传栏、简报、网页,如实快捷的宣传党的方针和征收政策法规,利用网络,在互联网上宣传和推介长沙交通征稽,使我处党建和宣传工作成绩斐然,得到了各级党组织的充分肯定十多年来,在按政策办事、尽心为职工效劳的原那么下,认真的完成了份内份外的各项工作任务,把党的政策、组织的温暖、指导的关心不折不扣的给了每位职工 人事教育部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的详细落实部门,有着很强的政策性和原那么性,且工作繁杂而成效难为人所见,要做好这项工作,需要有敏锐的目光,高度的责任感、强烈的事业心、为职工排忧解难的热心、默默无闻的奉献精神,我自信自己具备上述素质,相信自己有才能胜任所竞聘的这个岗位,所以充满信心的在此向各位指导和同志们进展述职和竞聘演讲 假如我竞聘成功,我将一如既往的在上级和处党委的指导下,掌握政策,把握原那么,落实细那么,把服从于指导的中心工作和效劳于职工的关心工作作为工作的出发点和落脚点,服从指导,当好参谋和助手,效劳职工,付出关心和爱心牢记自知者明、自信者强、自律者廉,做到大事讲原那么,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,胸怀全局,把参与政务、管理事务、做好效劳三大职能统筹兼顾,合理安排,摆正位置,当好配角让人事教育部门成为党委和指导的喉舌,政策落实的渠道,成为沟通指导与职工的桥梁,宣传精神文明的窗口,成为传播单位文化的阵地,培养人才的摇篮 假如我竞聘成功,我将以“三服从三一点三适度”来要求自己 以“三服从”要求自己做到个性服从觉悟、感情服从原那么、主观服从客观让效劳不欠位、让主动不越位、让服从不偏位、让融洽不空位把“以为争位,以位促为”作为工作目的以“三一点”来准确调整工作的切入点,在上级要求与本处实际工作有间隔时,尽量寻找结合点、在部门之间工作协调有冲突时,从政策法规与工作职责上寻找平衡点、当指导之间意见相左时,从指导所处角度及意图上领悟一样点以“三适度”作为与人相处的原那么,一是冷热适度,不吹、拍、拉、捧以共同的目的团结人、以人格的魅力感染人、以有效的管理鼓励人二是刚柔适度,不自视清高,不随波逐流,做事当断那么断,不优柔寡断三是粗细适度,对大事不糊涂,小事不计较对职工多理解、多尊重,不抱怨、不指责静修身,检养德踏踏实实做事,清清白白做人 以上述职和竞聘,希望组织考察,希望大家认同,期待您对我的信任 竞聘上岗重在参与,不以成败论英雄,成可喜,宠辱不惊看花开,败无悔,去留无意随云卷无论结果如何,我将以人为镜,知长短、争上游;以章为镜,守法纪,洁身心愿在处党委的指导下,像蜡烛样燃烧自己、照亮别人,像竹子样掏空自己、甘为人梯,与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌灿烂的明天! 谢谢大家! 尊敬的各位指导各位同事大家好 非常感谢院指导给我这个时机参加今天的护士长竞职我叫盛连秀,现任主管护师1991年,我从单县卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了20年 参加工作20年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美妙的明天充满期待和向往20年的一线工作经历,使我对护理事业产生了深沉的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经历,总结了一些护理管理的体会我相信我有信心有才能做一名称职的护士长,为医院的开展、为护理事业做出更多的奉献 我将从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断进步护理质量
1、在护理部主任的指导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定,并组织施行详细工作,认真履行护士长职责和义务坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明效劳”的效劳理念,把好入院宣教与出院指导关,加大安康教育力度,做好出院访视工作
2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短更好地为病人提供优质亲情效劳
3、使科室人人都以主人翁精神参与管理挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源
4、重点管理护理平安,杜绝护理纠纷和护理过失开展法律意识教育,防范平安隐患制定实在可行的岗位责任制做到有章必循、责罚清楚严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关
5、培养经营意识,擅长进展本钱效益核算创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗本钱,保障科室走持续开展的道路
6、科室做到年有目的,月有方案鼓励护士每人每年完成1-2篇论文定期业务学习和经历交流,培养护士科研意识 只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才可以严格按照手术工作要求进展操作,互相配合,保证手术的顺利进展制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反应制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等以库房管理制度为例,应做到方案周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储藏齐全;回收利用,防止浪费;定人保管,定时分发到达以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念 作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人效劳,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进展 我认为应从三方面抓好护理平安 严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,标准和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点 护理人员的素质是决定护理质量上下的关键为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,不断进步全病房护理人员的整体素质做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理指导 整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必需要注重医疗设施的充分利用高效率的利用资源包括设立日间手术效劳,使病人做完手术就可出院的手术效劳;开展手术日入院的手术效劳,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用 护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人因此,在护患关系中起着不可替代的作用首先,我将主动诚恳地做深化细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的详细问题其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待互相支持与合作 商品经济社会等价交换原那么,使社会效益和经济效益不可防止地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流一方面精打细算,进展本钱核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人让他们明明白白看病,从而进步医院的社会效益 常言说“喊破嗓子不如做出样子”可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力因此我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术才能、人际关系等方面成为护士们的楷模 医院的各项工作是在上级指导的统一布置和各部门的协调配合下进展的手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体医院竞聘演讲稿 总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,假如我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,假如竞聘上了,那也是指导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!。