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在公司例会上的发言稿范文 会议是日常管理的重要手段,每个人的中都少不了开会,其中公司例会是普遍使用的常规管理方式下面是给大家的公司例会上的发言,仅供参考 总经理、全体管理、员工 大家好! 今天是公历3月31日,农历二月二十六日,农历新年已经过去46天了在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体安康,合家,万事如意! 刚刚各位部门经理对新一年的工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言厉总经理对过去一年的工作和获得的作了全面回忆,并对今年的美妙前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示 厉总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向各位经理的讲话详细实在今天的会议,开得很成功,今天的会议,是一个集力量、鼓干劲的的发动会,希望大家牢记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要强调三点 第一点、牢记历史,不辱使命 厉总的讲话,发人深醒,为我们指明了目的我们开天公司成立于1997年10月,经历了国内行业的剧烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了13年的风历程我们从最初的1台压机家庭作坊式的消费开展到的现代化自动线消费,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣消费到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的消费,从当初的满足周边市场需求到产品跨出guo门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路公司的成长,离不开厉总的英明指导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水在这里,我郑重地向你们道一声员工们,你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们,就没有我们的今天!没有你们,就没有如今的开天!虽然我们获得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长我们的使命是以尽可能低的本钱,为客户提供更优质的产品,为企业创造更大的利润这是一条永无止境的开展创新之路 第二点、齐心协力、精诚团结 截止今天,我们公司现有管理、职工近200人,我们的员工浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族我们为一个共同的目的,为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起我代表公司向你们宣布开天就是你们的家,我们一定要尽可能地创造条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的工程在上马,条件有限,还望大家多谅解我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样严密团结在一起,工作、生活有困难,向上级反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空团结就是力量,只有团结,才能保证各项消费工作顺利进展拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在 第三点,忠于职守,尽职尽责 我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量管理人员的作用表达在哪里在发生紧急情况时,要看到你们的身影,在困难面前,要看到你们的身影,在危险时刻,要看到你们的身影,在重大任务前,更要看到你们的身影你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的公司的成长离不开大家,公司开展了,你们也会跟着进步我们的经理、主管,也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的你们一定要严格遵守厂规厂纪,严格遵守操作规程,注意,服从指导,钻研业务 全体员工们,20xx年已经过去,20xx年又翻开新的一页,让我们在厉总的正确指导下,在各级管理人员的带着下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20xx年各工程标任务,为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗! 各位同事 大家好,今天我就简单地说几名不简单的话我的话是有价值的 谈到价值,我说一下其实我们每个人都是一块宝玉,都是待价而沽的每个人要认清自己的价值,既不能看扁自己,也不能高估自己的价值每个人要清楚自己为公司创造了多少价值比方你一个月能为公司创造一万的价值,公司没理由只给你一千的工资,是吧我们如今实行的计件工资,就是最好的证明自己价值的方法,直接有效 每个人都有自己的想法,假如你们对公司有意见或建议就跟我们提出来不要憋在心里有时候想不通的时候,就要换个角度和方式去想不要动不动就辞职当然铁打的公司,流水的员工员工的变动是在所难免的认识你们很快乐很羡慕你们这么年轻,也羡慕你们这么年轻就认识了我假如你们辞职了,我会想你们的希望有些员工在分开普林公司后,会偶然想起这里的花花草草,和同事们如今是年中,辞职再去找工作也有点难度而且普林在银川也是数一数二的在这么牛的公司里工作,出去夸耀也有资本 在宁夏除了普林,就是吴忠那边的“新世纪”比拟牛了我们要努力超越新世纪让我们的客户以后帮我们吹牛如今我们听得最多的是新世纪有多牛他们是这样说的他说新世纪,做一万个盒子,挑不出一个坏的,而且客户要一万个盒子,他只给客户一万零一个,那一个盒子是以防万一我们都是有头脑的理智的人,我们应该深深的知道这就是“吹牛”但是人家就能吹得脸不变色心不跳,那是因为他们有资本,他们的质量确实好所以我们要把质量做好质量做好了,我和董总出去的时候,可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些有时候我们的员工,在追求速度的时候就放弃质量了比方前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花,让董总一骂,后来就做得跟脸一样干净了我希望大家干干净净做人,快快乐乐工作 为什么我竭力挽留满智红呢因为我看到她工作时候的状态,和工作后的状态我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的这就是一种人生的态度我们工作的时候追求快乐我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目的假如你觉得在哪里工作郁闷了,那么你就跳槽吧人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向我们要朝着快乐的方向所谓面朝大海,春暖花开就是这样的一种境界普林公司的进步是有目共睹的像去年的伙食和今年的比,那是天壤之别啊温饱问题解决了,接下来大家就要努力工作了工作中遇到什么问题要提出来我们能解决的一定会帮助解决,不能解决的也要找人帮助解决 好了假如你们听了我的演讲以后,有加班的冲动,那么说明你们有用心听谢谢散会 同志们 如今我们开会今天的会议既是中层干部的会议,也是承前启后的工作部署会,会议的主要任务是发动公司广阔党员干部认清形势,统一认识,攻坚克难,为全面完成年度目的任务,实现公司又好又快开展奠定坚实思想根底
一、总结工作,认清形势,坚决做好全年工作的信心和决心20**年以来,公司按照“务实、创新、开展”的要求,以深化开展“标准化管理年”活动为总抓手,全面施行集约化管理,加快了和谐企业建立步伐,各项工作获得了较好成绩,企业开展保持良好态势 “标准化管理年”成效显著通过“标准化管理年活动”的开展,大力推进集约化管理,分别在消费管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了标准化、集约化的要求公司管理程度明显提升,先后被**授予***荣誉称号,经济效益大幅提升,20**年公司实现销售收入**万元,实现利税万元 消费态势开展良好先后与群众公司、北汽集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系,提升了产品质量和档次,增强了市场竞争力率先开展了向集团总公司申报了设备总装答应工作,并获得确认 精神文明建立成果显著深化开展“弘扬人本文化,创立和谐企业”活动,通过“四项和谐”的建立,实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和和谐企业外部环境的和谐深化调研理解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决,推动了和谐企业建立的深化开展 以上成绩的获得,是全体干部职工共同努力的结果,特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果多年来的工作证明,没有过硬的干部队伍,就没有晨工的今天,公司事业就不会获得安康开展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍,是优秀的、高素质的队伍,在职工队伍中实在起到了模范带头作用 虽然我们获得了较好的成绩,但是并不说明我们在工作消费中不存在问题,根据一年多的工作观察,我发现局部干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强,效益观念、创新观念有待进步详细表如今 责任意识不强,平安消费面临宏大压力特别是有关机械故障排除工作,就能很明显的看出,有的车间根本没有出现过问题,有的车间屡次在抽检中发现不合格,虽然不排除有一些客观原因,但是我认为这是一个责任心的问题责任心强的总是能严把质量关,可以对设备进展认真透彻的运行分析,但是有的车间不仅总出问题,而且故障分析不透彻,从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心 执行意识不强,造成很多工作被动应付去年以来,公司对规章制度进展了重新修订,但在制度的执行上,个别部门存在被动应付、节奏慢,执行意识不强,再有一点就是公司安排的工作,有些部门只是想着把事情怎么解释过去,这样是不行的,每一项工作都要有书面反应材料,要求什么时间完成,必须按期完成 大局意识不强,影响了很多工作顺利开展虽然说公司的整体工作获得了不错的成绩,但是仍然存在个别部门一碰到问题,首先打自己的小算盘,仅仅考虑自身利益,对公司整体工作的开展造成了很大阻力在这里再强调一次,对于公司安排的工作,各单位假如有困难可以找分管经理协调,坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生,要积极参与,维护公司的整体形象 创新观念不强,导致局部工作固步自封随着企业实力的不断壮大,个别同志不能很好地转变观念,导致工作中很多措施跟不上开展趋势,在一些细节上没有真正表达我们的真实程度在技术研发过程中,如何进展过程控制、管理效劳,不仅仅是我们自己面临的一个课题,我们也做了很多工作,但是如何把这些工作做好,却没有深化下去,这里面有责任心的问题,主要的还是一个观念,去转变,怎样去创新,是一个需要我们大家共同解决的问题 在新的形势任务面前,要抓住机遇,发挥优势,迎接挑战,要确保完成全年目的任务,我提几点希望和要求,也是与在座的同志们共勉 一要讲团结、讲大局,维护企业和职工的整体利益 团结就是力量,团结是做好各项工作的根底和保证团结出凝聚力、出战斗力,团结出人才、出干部一个单位班子成员整天打打闹闹,憋着一肚子气,你看不起我,我看不起你,就像拉车一样,各人使各人的劲,是不会走正路的闹不团结,只讲个人得失,不顾大局和整体,其后果必然是影响工作,对自己无利,对别人无益一个集体只有把团结搞好了,互相帮扶,互相支持,干工作才会得到大家的支持,才会把你推上去讲团结,很重要的一点就是顾大局、讲协作这包括内部的协作配合,也包括部门之间的协作与支持我们公司就像一部机器,每个零部件都要协作配合,才能正常运转,才能发挥应有的效率因此,作为一个集体来讲,不管是大到公司,还是各个单位,都要保养好这台机器,要经常地维护、修理,就象搞产品维护一样 作为中层干部,只有处处把企业利益和职工利益放在第一位,作为一切事情的出发点和落脚点,才可以顺利开展工作,才不会遇到障碍讲团结,要真心讲,特别是遇到问题和困难时,要互相支持,互相帮助,时刻牢记原那么下的统一不能两个人都合不来,各想各的,互相瞅脚后跟假如一个单位的负责人私心太重,处处只考虑自己、只考虑小团体的利益,就会受人鄙视,让职工瞧不起,更谈不上干好工作 二要强化高效执行的责任意识,用心用力做好工作 目前,我们正处在一个加快开展关键时期,既面临着挑战,也有很好的机遇能不能把事业干上去,创造好的业绩,是对各级干部的一次考验这次会议明确了下半年的目的和任务,下一步的关键是用心去做、用力去做、认真去做,扎扎实实抓落实 执行是责任,也是使命,高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在进一步强化高效执行的责任意识,既是确保完成公司全年目的任务的当务之急,也是实现企业长远开展的重要保证目前时间已经过半,要确保各项措施要求的有效落实,确保年度目的的全面完成,公司上下必须进一步强化责任意识,以事业开展为己任,坚持思想同心、行动同步,尽心尽力、尽职尽责,自觉为公司的改革、开展、稳定出谋划策;必须进一步强化高效执行,工作中要勇于负责,敢挑重担,凡事强调落实,工作讲务实效,实在做到令必行、行必果,实在保证公司各项决策部署落实到位 三要保持发奋有为的精神状态,全面推进各项工作 干事创业必须具备发奋有为的良好精神状态良好的精神状态,反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质,是我们战胜困难、加快开展的强大动力和有力支撑当前,公司开展面临着日趋复杂的外部形势,国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济开展,都对我们的工作提出了新的课题和挑战;同时,公司在技术研发、消费管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难要迎接挑战,战胜困难,公司上下就必须进一步保持发奋有为的良好精神状态,就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲,在顺境中不松劲在困境中不气馁在挑战前不畏惧;就必须知难而进、奋力拼搏、勇于探究,敢于用改革的精神破解开展中的难题;就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气,唯优必创、唯旗必夺,勇争一流 四要树立真抓实干的工作作风,确保各项工作获得实效真抓实干,是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证进一步树立真抓实干的工作作风,是企业改革开展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的必然要求我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断理论的工作理念,倡导求真务实,杜绝急躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目的锁定在开展上,把心思花费在事业上,不断研究新情况、拿出新方法、解决新问题、创造新业绩 总之我们指导干部要从自我做起坚持在政治上做明白人,在工作上做带头人,在业务上做内行人,在作风上做廉洁人我们要带头树立大局意识、责任意识,效率意识,带头当好上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率只有这样,我们才能言行一致带队伍,说到做到干实事,才能在工作中,发令有力度,指挥有效力,工作有合力,前进有动力;只有这样,我们才能在其位、谋其职、司其责,才能不辜负组织的重托 我相信,同志们一定能严格要求自己,求真务实,扎实工作,以实际行动来证明自身价值,为企业的开展做出应有的奉献 猜你喜欢
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