文本内容:
步行街物业保安部军体培训制度步行街物业保安部军体培训制度1目的通过军事化培训,培育一支训练有素、纪律严明、文明执勤的保安员队伍2适用范围保安部管理队员3职责
3.1保安领班负责本班保安员的军体培训及考核
3.2保安主管负责监督,指导管理队伍全面军体培训工作与考评
3.3保安经理、保安主管负责检阅、考评管理队员整体素养4工作程序
4.1培训项目与时间支配
4.
1.1按部门培训规定时间进行人员军体培训时间
4.2军训内容
4.
2.1队列项目1)立正、稍息、跨立、蹲下起立等2)齐步、跑步、停止间转法、敬礼、脱帽、戴帽等3)动作要点及评分标准见《军训(队列)考核评分标准》
4.3拳术项目
4.
3.1步法训练马步、弓步、丁步、虚步、仆步等
4.
3.2拳术训练擒敌拳
4.
3.3体能训练俯卧撑、跑步
4.
3.4动作要点及评分标准见《军训(拳术)考核评分标准》
4.4军训要求
4.
4.1军训过程中按正规军事化要求操作
4.
4.2队列训练中按口令完成动作操作,动作要求利落标准
4.
4.3听从指挥员口令,回答提问整齐统一,声音嚓亮、无拖音
4.
4.4养成良好的队列礼仪
4.
4.5非因特别原因经主管批准外,任何人不得以任何理由不参与军体培训未经批准不参与训练人员每次缺勤作稍微违纪一次
4.5军体考评
4.
5.1每季度最终一个月的周三,保安部班长参与对管理班进行队列考核,每季度最终一个月的周五,由部门主管、班长对管理班进行拳术考核
4.
5.2每年的6月、12月的15日对全体保安员进行单兵的队列的拳术考核评分考核分存入档案作为对队员评优提升的部份依据。