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文本内容:
n项目全过程造价咨询服务合同甲方(委托方)乙方(受托方):.依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规规定,甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则,就(下称“本工程”)造价咨询服务事宜达成如下协议
一、委托事项甲方决定委托乙方为本工程之造价咨询公司,提供与本工程相关的造价咨询工作,乙方接受该委托
二、造价咨询服务费
1、本合同项下综合单价固定包干,暂定含税造价咨询服务费为【】元(大写壹佰捌拾柴万陆仟壹佰奏拾捌元伍角冬分【】,下称“暂定总价”)增值税税率【】%;其中增值税税金【】元,不含税总价【】元
2、费用说明
2.1本合同为固定单价合同,按约定的结算方式确定的总价包干见附件3《报价确认函及合同清单》本项目总建筑面积暂定平方米结算总价计算公式为结算总价二规划局审批通过的建筑面积X固定单价土现场签证
2.2暂定总价己包括所有因本工程引起的费用,包括但不限于咨询费、服务费、顾问劳务服务费、到甲方处领取文件、图纸、会议等相关交通费用,加班费、通讯费、差旅费、出差津贴、住宿费、保险、传真、打印、复印、装订、邮递费、公司及现场办公费(包含食宿)、公共卫生事件防控成本、管理费、利润、税费等一切费用(含因不可抗力引起的损失),且不因人工工资上涨及政府收费调整而进行调整除非双方另有明确书面约定,甲方无需向乙方支付任何其他费用
3、额外服务之酬款如甲方需乙方提供本合同约定事项之外的服务,需以书面形式提前通知乙方,并注明该等服务的具体要求具体结算方式由双方另行协商确定
三、付款方式
1、付款方式银行转账
2、付款节点
2.1施工期间按月平均等额支付该项目暂定总价的33%;
2.2合同签订并完成总承包工程施工图预算直至甲方批准后14日历天内支付暂定总价的5%;
2.3总承包工程施工图预算与承包商(或甲方委托的第三方造价机构)核对完成且得到甲方批准后14日历天内支付该项目暂定总价的15%;
2.4完成门窗工程招标直到签订合同等工作后14日历天内支付该项目暂定总价的2%;
2.5完成配电箱、空调设备、水泵及其控制箱、散热器等甲供设备招标直到签订合同等工作后14日历天内支付该项目暂定总价的3%;甲方(盖章)乙方(盖章)签约代表(签字)签约代表(签字)签约日期签约日期附件一:双方合作宣言甲方(发包方)乙方(承包方)【】为妥善履约,实现共赢与持续合作,甲乙双方达成如下合作承诺与声明(“合作宣言”)
一、甲方声明
1、共赢原则甲方将维护双方合作契约关系和商业信誉形象;通过有效沟通,严格履行合同义务,最大限度维护双方合同权利在力所能及范围内,甲方给予乙方最大配合双方应基于合同,真诚合作,克服困难,兑现承诺,保障合作对方合同利益在遵循合同基础上,甲方将与乙方建立长期合作关系,同等条件下优先选择与乙方后续合作
2、诚信为本、操守为重原则乙方提供材料或设备的,应严格履行合同约定,严格执行国家、行业标准,确保货真价实如发现乙方供应假冒伪劣产品,甲方有权终止合同,乙方应承担全部损失赔偿责任乙方提供设计或其他服务的,应严格遵守合同约定,确保设计等服务成果符合国家标准及双方约定标准;严禁履约中擅自变更合同约定设计或服务人员,否则甲方有权要求限期纠正如乙方未能及时纠正,甲方有权终止合同,乙方应承担全部损失赔偿责任乙方承揽甲方项目工程的,应严格执行招投标文件和合同约定乙方原因造成合同无法全部履行或发生有悖诚信行为的,甲方有权终止合同,乙方承担全部损失赔偿责任
3、效益评估原则甲方保证乙方通过妥善履约获取合同约定的合理经济效益每项合同执行完毕后,甲方将对合同项目运行情况及效果进行评估,检验项目运行效果是否达到合同预期,包括实施效益评估,判定甲方人员决策、管理能力、乙方履约能力等,并相应采取措施如未达预期责任在于乙方,乙方可能丧失与甲方后续合作机会
4、廉洁互律原则甲方人员应最大限度保证甲方利益,严禁违规行为和腐败现象,严禁所有为牟取利益而采取非正常组织或个人行为任何有损双方合同利益的违规行为和腐败现象,甲方均严正拒绝甲方举报途径集团电话;投诉邮箱;
二、乙方声明
1、乙方完全理解、认同并接受本宣言项下甲方声明,将予严格遵守执行
2、乙方不得以任何方式对甲方人员实施有违诚信、勤勉、廉洁、操守等行为,不得私下宴请甲方人员,不得以任何形式向甲方人员赠送实物、现金或礼券、或者提供借款、担保否则甲方有权终止合同,不再与乙方进行任何形式商业合作
3、乙方违反本宣言项下原则,给甲方造成损失的,应承担赔偿责任,且甲方有权通过司法途径追究乙方责任乙方将无条件承担责任,对甲方处罚没有任何异议
三、效力
1、本宣言符合法律规定、商业惯例、公序良俗,系双方真实意思表示
2、本宣言对双方均有法律约束力,构成双方具体合作合同的组成部分,与具体合作合同条款具有同等法律效力甲方(盖章)乙方(盖章)签约代表(签字)签约代表(签字)年月日年月日附件二:工作标准与要求
1、基本原则
(1)咨询人必须严格遵守中价协
(2002)第015号《工程造价咨询单位执业行为准则》和《造价工程师职业道德行为准则》,必须严格按照中价协
(2002)第016号《工程造价咨询业务操作指导规程》中的相关内容实施造价咨询服务委托人查实咨询人及其造价工程师有违反工程造价咨询职业道德的行为,委托人有权立即解除本合同,不支付服务费,咨询人应向委托人支付服务费总额10%的违约金,并赔偿委托人因此遭受的全部损失
(2)咨询人应依自身专业知识及丰富的业务经验,为委托人提供合同所述咨询服务,咨询人应满足委托人成本控制的有关要求,及时、高效的完成委托人交付的各项成本控制工作,满足委托人项目建设的需要咨询人提供咨询服务不得增加委托人的任何负担
(3)双方明确,咨询人仅应按照本合同约定为委托人提供咨询服务,不作为委托人的代理或代表未经委托人事先书面同意,咨询人不得代表委托人向他人作任何承诺,不得就本项目造价咨询业务向他人作出任何认可、确认等
2、基本要求
(1)委托人有对咨询人与施工单位共同确认后的定案造价进行复审的权利,且咨询人与施工单位的造价核对结果必须经过委托人复核、确认后才具有效力咨询人应及时配合委托人的复审工作,按委托人要求提供所需资料
(2)咨询人不得私自与施工单位接触,进行任何有危害委托人利益的合作和经济活动,否则委托人有权解除本合同,不支付服务费,咨询人向委托人支付服务费总额10%的违约金,并须赔偿因此给委托人造成的直接、间接经济损失
(3)咨询人为委托人提供咨询服务的过程文件必须无条件向委托人提供咨询人所有的提交给委托人的资料除签字盖章的文字资料外,还必须有Excel或Word格式的电子文档(专业软件计算的表格,必须转换为Excel格式)
(4)咨询人在审核过程中,每一个工程都要有完整的由咨询人编制的工程量计算书(表),如为软件计算,要有转换为Excel格式的电子文档,本合同全部咨询服务结束后,咨询人须将完整的工程量计算书(表)报送委托人
3、质量标准
(1)咨询人和施工单位核对后的结果与委托人另行委托第三人审核结果误差控制在±2%以内审核结果误差二(咨询人和施工单位审核认定结果-委托人核定的结果)/委托人核定的结果*100%
(2)工程量测算误差控制在±3%以内工程量测算误差二[(咨询人编制的工程量清单X清单项目中标单价+咨询人核定的措施费等)一清单项目中标总价]/清单项目中标总价*100%
(3)咨询人应按照委托人的要求,对完成的所有成果进行编制整理
(4)咨询人应向委托人提供全部工程的工程量(含钢筋)计算底稿一份5咨询人应向委托人提供其完成的所有成果的电子版
4、时间要求1委托人需要了解咨询人的相关工作情况时,在正常作业时间,咨询人主要责任人必须在[5]小时内当面答复或书面回复委托人的询问或作出解释2对本项目总承包合同的结算审核,咨询人应在委托人提供全套图纸、设计变更、现场签证及总承包合同资料后【25】个日历天内完成结算初稿的编制工作咨询人在收到委托人提供的总承包结算书后【25】个日历天内完成初步审核和核对工作,并提出符合委托人要求的成果文件对本项目其他各种类别暂定总价的结算,应在委托人提供全套图纸、设计变更、现场签证及合同资料后【15】个日历天内完成结算初稿编制工作,并在收到委托人提供的其他类项目结算书后【15】个日历天内完成初步审核和核对工作,向委托人提交符合委托人要求的成果文件3【内外装、泛光照明等分包工程】根据图纸编制工程量清单咨询人在收到委托人关于每个单项工程的图纸后【5】个日历天内,完成工程量清单编制,并向委托人提交符合委托人要求的成果文件标函分析根据询标次数确定,一般不超过三次,每次标函分析应在委托人提供投标单位投标书后[3]个日历天内完成,同时委托人根据工程大小实际情况有缩短编制或分析时间的权利4乙方违反合同约定,不能按时完成合同任务,单项合同每延期一天应支付相当于暂定总价2%的逾期违约金,并由甲方在单项合同额中直接扣除延期时间超过20天并且提供的原因说明不能被甲方认可的,甲方有权终止合同,双方据实结算合同价款,乙方除承担前述责任外,还应向甲方支付暂定总价20%的违约金5咨询人须在咨询服务结束后7天内,按委托人要求整理委托人向咨询人提供的各种资料,并返还委托人未经委托人事先书面同意,咨询人不得留存任何资料备份
5、办公设备配置咨询人必须按照下表要求为其咨询项目组配备办公设备在咨询人员进场1个月后,委托人就咨询项目组的相关设备到位情况进行检查,如发现咨询人没有按照要求配齐办公设备的,委托人有权自行购买配置,并按照设备购买总价的两倍从应付咨询人的服务费中直接扣除项目组使用的主要办公设备一览表拟在本项目的具体用途序号设备名称型号/规格数量备注1钢卷尺5m1日常用长度检查2钢卷尺50m1长度测量3数码照相机每个专业组1台现场情况记录照片需带日期标注4计算机笔记本每1人一台日常工作使用其他咨询人5认为应配置打印机1日常打印、扫描具备扫描功能的设备委托人对工程咨询公司管理的总体要求:各城市公司应加强咨询公司的计划性管理,提前启动,提供足够时间给工程已完成充分的市场调研工作;标底编制和清标过程中,在内容完整的前提下,要求表达准确、严谨,关注策略性表述;咨询公司应根据分包专业招标的不同要求表单,分别在招标前落实完成各项招标项目的前期调研成果,提交城市公司成本部门;招标文件的编制和审核,要求做到相关工程界面的清晰明确,标段合理,图纸及清单数量准确,达到无重叠、无遗漏标准;具体细化工作要求详见附表
6、驻场要求
6.
1、常驻现场要求项目负责人1名对项目完全负责,常驻现场,项目负责人要求为土建专业,工程造价经验5年以上,具有注册造价师资格证书或相关专业工程师职称,且具备近三年商业/住宅业态建筑面积20万平米以上或合同额100万元以上的类似项目管理经验;土建专业工程师两名、安装专业工程师一名、精装工程师一名,要求工程造价经验4年以上,有全国建设工程师造价员资格证书,其它阶段各专业人员需依据项目进展和招标人要求增加专业驻场人员
6.
2、需满足招标文件中咨询公司人员计划要求
6.
3、投标单位后台须确保根据项目进度及工作要求积极协调人员及时支持前台工作,尤其是总包重大变更(如有),重大分包招标等工作时随时抽调后台人员,配合完成
6.
4、项目竣工交付后6个月内为结算期限,在结算期间人员安排要与前期保持一致,此部分包含在本次合同服务范围及报价范围内;合同约定工期截止后若仍需驻场工作,则按清单中延期费用据实计算
2.6完成幕墙(如有)招标直到签订合同等工作后14日历天内支付该项目暂定总价的2%(若无,则于外立面装修工程合同签订或报价审核完成后14日历天内支付);
2.7精装修工程招标或价格审核直到合同签订后14日历天内支付该项目暂定总价的5%;
2.8完成园林、消防、雨污水、智能化工程招标或价格审核直到合同签订后14日历天内支付该项目暂定总价的5%;
2.9供配电工程招标或价格审核直到合同签订后14日历天内支付该项目暂定总价的2%;
2.10自来水、天然气、热力工程招标或价格审核直到合同签订后14日历天内支付该项目暂定总价的5%;
2.11该项目所有认质认价完成,所有工程类(包括泛光照明、信报箱、交通标识及车库划线等)招标或价格审核直到合同签订后14日历天内支付该项目暂定总价的3%;
2.12项目整体验收合格,总包单位竣工结算完成且签署结算协议后14日历天内支付至该项目结算价的95%;
2、13项目整体验收合格,除总包单位外其它所有工程竣工结算完成且签署结算协议后14日历天内支付至该项目结算总价的100%(若其它所有工程竣工结算完成在总包单位竣工结算完成之前,则其它所有工程竣工结算完成且签署结算协议后14日历天内支付至该项目结算总价的95%,总包单位竣工结算完成且签署结算协议后14日历天内支付至该项目结算价的100%)o若在上述工作实施过程中,因各种原因(包括但不限于部分楼栋暂缓或提前开工等)造成实际施工面积与本合同暂定建筑面积有较大差异的(变化比例大于正负3%),付款基数应根据实际施工面积做相应调整
3、乙方应具备提供造价咨询服务的相关资质及专业素质,要在甲方书面授权范围内代表甲方进行控制本工程项目的总建筑成本,通过对从设计、施工到竣工验收全过程的成本控制,在保证工程预期质量和内外美观的条件下,将工程项目总造价有效控制在总预算之内
4、为免疑问,上述付款节点中存在选择关系的,以时间较后节点作为最终确定的付款节点
5、甲方有权就任何一笔付款以现金、商票的形式向乙方支付
6、甲方每次付款前,乙方应在开具合法足额且经甲方认证通过的增值税专用发票,否则甲方有权顺延付款,且不承担责任甲方支付至结算总价的95%前,乙方需提供结算总价100%的增值税专用发票甲方开票信息如下单位名称统一社会信用代码开户银行账号地址电话
7、如乙方开具发票不规范、不合法或涉嫌虚开,乙方应承担赔偿责任,但并不免除乙方开具合法发票的义务
8、乙方向甲方提供的增值税专用发票应自开票之日起不超过30天,否则甲方有权要求乙方重新开具增值税专用发票,因此产生的全部损失由乙方承担
9、乙方指定收款账户如下开户银行【】收款名称【】银行账号【】
四、造价咨询服务期自本合同签订之日起至项目所有工程竣工结算完成且签署整体竣工结算协议止
五、甲方的义务和权利
1、及时向乙方提供编制概算、预算、结算和监控建筑成本所需的文件、图纸等各种资料
2、按合同支付造价咨询服务费
3、乙方为履行本合同的造价咨询责任需与设计单位、承包人沟通时,必要时由甲方发出书面通知出面组织协调乙方与设计单位、承包人之间的联络会议,并主持相关会议
4、审核、验收乙方在施工图设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算等各阶段交付的工作成果及文件资料
5、设计单位、承包人对乙方编制的概预算、结算等存在争议不能达成一致时,甲方拥有最终裁决权、并负责调处、审定乙方编制的文件
6、甲方及时监督、检查乙方的实际工作甲方如没有坚持或强制造价咨询公司严格履行本合同条款或执行本合同规定的各种权利,并不能表明其放弃在未来场合维护或依据这些条款的权利
7、甲方可根据工程进度的具体情况,在设计的最初阶段至竣工结算期间要求乙方增加临时专业人员
8、及时向乙方提供造价咨询工作中所需要的资料
9、甲方有权要求乙方限期更换甲方认为服务于本项目的乙方不称职人员
10、甲方在施工现场为乙方提供必要的办公条件
六、乙方的责任和义务
1、按照甲方的要求高效、按期的完成本工程造价咨询工作
2、定期向甲方提交工作报告,详述本项目造价咨询工作的进展,存在的问题及解决方案等双方定期(每一周或两周)召开造价咨询会议具体时间由甲方确定
3、乙方须配合设计、施工进度按合同规定或双方商定的时间交付各阶段造价咨询工作成果和细部文件资料因工程进度需要调整造价咨询公司的工作进度时,双方本着有利工程建设的原则协商确定调整后的造价咨询进度由甲方认可
4、如乙方未能按双方议定的时间提交有关文件,则甲方有权解除本合同,由此而引起甲方的直接损失,由乙方赔偿
5、乙方应及时、准确、完整地履行与本工程相关之所有造价咨询职责;非甲方原因,乙方出具造价成果初稿与最终核对稿误差率应控制在2%以内
6、在设计阶段至竣工结算期间甲方有权要求乙方临时增加专业人员乙方必须满足甲方要求,但不增加任何费用
7、乙方提交的甲方的文件除文件形式外,另需提交可进行编辑的电子版本
七、乙方工作标准及要求:序号工作内容时间要求(日历天)1设计阶段根据甲方提供的施工图纸、文件等资料,并及时与甲方成本及设计人员沟通,做出成本估算,并进一步根据设计图纸的深化和修改,修正成本估算,使之逐渐趋于更加准确针对不同设计做法、不同材料设备选型进行
1.1根据甲方要求成本分析比较按甲方的成本控制目标,提供综合性成本意见,包括提出设计优化方面的建议,以使设计符合甲方的造价控制指标编制初步设计工程量清单,并结合甲方的控制指标和设计师沟通,进一步
1.2根据甲方要求编制修正设计概算深化合约规划协助甲方编制本工程初步的合约规划,并简述标的内容、
1.3设计阶段特征、范围,便于进行工程造价的动态控制根据工程进度,制定资金规划,合理控制资金使用资金的运作过程产生效益,为甲方提供一个良性的资金使用的管理计划平台,保证资金的运用发挥最佳的效益,减少资金的使用成本,发挥最大的资金使用效果
1.4设计阶段
(1)根据工程进度提供资金使用动态的管理图;
(2)按月进行划分资金使用流量根据招标计划及甲
1.5编制设计、监理、工程、材料设备的招标文件及合同方的要求招标、评标、议标、定标阶段(总承包、电梯、消防、智能化、园林景观2绿化、雨污水、供配电、自来水、燃气、售楼部精装修等分包、分项材招标阶段料、设备招标、议标)
2.1修订合约规划招标阶段
2.2编制招标计划,与甲方讨论并每月调整招标计划招标阶段施工图工程量清单按合约规划分割,随深化施工图进展分部、分阶段完
2.3成,作为招标文件的组成部分为使投标人正确理解清单,咨询公司必须招标阶段编制完整的清单说明和报价要求提供合同界限划分、合同条件建议,编制招标文件提交甲方审阅本合同范围内的总包工程采用XXXX16定额计价方式根据招标计划及甲
2.4其它分包工程根据招标图纸、工程规范计算工程量,编制工程量清单(工方的要求程量清单格式依甲方要求而定)根据甲方各部门反馈的对招标文件会审意见修订招标文件形成终稿并会根据招标计划及甲
2.5审,按规定的时间、份数提供含工程量清单的正式招标文件方的要求对投标人疑问进行解答,编制及发放招标文件修改部分、补充文件及答疑
2.6招标全过程文卷等往来文件向甲方提交预算书(即签约目标控制值),预算书应包括详细的清单、单价该签约目标控制值的目的是1)为预先控制每项合约的造价,向施
2.7发标后3天工图设计或实施工程提供造价控制意见2)用于分析、评价投标报价回标后,审查标书符合性及完整性,进行算术复核,核对比较项目单价及
2.8总价,整理各家标书内有关商务及报价的问题予各投标人澄清编写投标回标后3天内人疑问卷草稿交甲方审核后发出对各家投标人提出标书中工程量清单的误差并重新进行复核计算,修正无根据招标计划及甲
2.9误后给出最终的工程量清单方的要求提交评标报告,包括技术力量、设施、技术方案评价,技术经济风险分根据招标计划及甲
2.10析;与成本指标相比较的技术经济分析并对满足评标标准的投标进行排方的要求序根据招标计划及甲
2.11协助甲方与投标人进行商务谈判方的要求编制合同文件初稿并交甲方审阅,根据甲方各部门反馈的意见进行最终的甲方指示后3天
2.12修订,按要求的份数提供正式的合同文件内每项工程招标工作结束后,协助甲方提供招标工作总结,包括签约目标控制值与定标价的比较,及定标价对总成本指标的影响所有工程招标工作招标结束后10天
2.13结束后,协助甲方提供整个工程的招标总结,比较、分析合同签约价对合内约规划目标值的影响程度并提供预警分析报告对总包单位范围内的工程按甲方的计价原则完成工程量清单计价及与甲方收到资料后15天
2.14委托的第二方造价机构的核对内完成3施工阶段每月核算工程产值,并审核承建单位的工程进度款申请,向甲方发出付款收到相关资料后
43.1建议(避免欠付或超付),由甲方审定后付款天内完成与
3.2项同时间
3.2每月向甲方提交月度付款审核汇总完成协助甲方制定变更洽商费用前期跟踪控制程序并按要求严格执行对即将发生的设计变更、洽商等提供多方案比选或替代方案的估值建议,并协助
3.3甲方完成设计变更决策的造价评估对已签发的设计变更、洽商等根据甲整个施工阶段方的要求进行估价、比价、审核施工方t艮价及最终协议价,并对这4个过程进行全程的控制协助甲方对设计变更、洽商等按原因分类归档(如设计缺陷、客户修改、
3.4整个施工阶段承包商施工不当、供货不及时等原因)
3.5参加图纸会审,并于会后进行评估整个施工阶段
3.6协助甲方定期和总包及各分包核对洽商台帐每周一次依据工程形象进度计算工程实际投入,提供各合同的资金计划、投入计划与现实付款、实际投入情况的差异分析比较,包括各合同已完部分的实际
3.7每月25日前支出及未完部分的估算支出如有超出概预算情况及时向甲方汇报,并提供分析报告及建议对材料、设备及分包专业进行市场询价,对施工单位上报的请求确定合问
3.8清单中未包括的单价的请不,向甲方提供审核意见或相关费率的多有值甲方指示后3天内索赔及反索赔相关工作
3.9
(1)协助甲方审查、评估承包商提出的索赔甲方指示后5天内
(2)协助甲方对承包商提出反索赔协助甲方提父工程设计变更、洽商、现场签证之详细增减帐计算结果及台
3.10每月25日前帐配合甲方进行现场计量工作,审核施工方报送的合同价款变更单并给出审
3.11整个施工阶段核意见定期参加工程造价会议,对合同条款进行解释,组织甲方、监理、总包、
3.12各分包、材料、设备供应商对月进度款支付、洽商变更等工作流程进行培整个施工阶段训
3.13验收时计算质量缺陷扣款整个施工阶段协助甲方制定详细、完整、清晰的图纸及资料台帐,保存整理包括图纸、
3.14整个施工阶段变更洽商、往来函件等在内的所有书面文件及电子版配合甲方完成合同软件及成本软件的录入、核对工作,保证录入数据完整
3.15整个施工阶段准确及时
3.16根据现场情况,协助甲方完成材料、设备订货前的提量工作整个施工阶段4结算阶段竣工结算时,根据甲方的结算程序、合问约定的结算方式、时间及相关规定审核总包、各分包工程及材料设备的竣工结算书并提供审核报告,审核根据最终总、分包
4.1报告的结果必须以甲方书面确认为准(包括配合甲方出具最终结算审核的竣工结算计划意见)协助甲方收集项目整体造价资料,编制建安总成本分析,对比前期规划阶
4.2结算阶段段成本规划,判断、总结成本控制工作的成败及原因协助甲方对工程项目的成本与当地同类项目各类经济指标进行对比分析,
4.3并与其他省市的指标比较,为甲方提供类似经验积累的资料,为未来的开结算阶段发项目起到指导作用
4.4配合甲方进行甲方内部或外部相关的审计工作
4.5结算后评估工作5其他(设计阶段一竣工结算阶段)在甲方需要时提供本项目专业人员及办公设备在甲方公司总部进行办公,
5.1整个阶段但不得以此减少本项目现场专业人员的人数负责与监理、施工单位对接,贯彻落实甲方的各种管理制度、指令,配合
5.2整个阶段甲方项目部相关工作执行周、月工作计划制度,每周一/月初向甲方成本部上报周/月工作计划
5.3整个阶段及上周/月计划完成情况
5.4甲方交办的关于本项目工程造价的其他相关事宜整个阶段
5.5分包清单编制和造价对比分析招标阶段注为免疑问,上述工作不能视为全面性列举,除上表外,暂定总价己包括其他未述的造价咨询工作
八、合同终止、违约和赔偿
1、因甲方原因导致合同终止,甲方需支付合同终止前乙方已完成合同约定工作对应服务费
2、因乙方咨询文件质量达不到甲方要求,乙方需免费返工重新编制,甲方有权对给甲方造成的损失向乙方索赔并可将甲方所受损失从服务费中扣除;乙方因计算错误或疏漏等,造成实际结算金额超出乙方提交的成本估算时,乙方免收估算服务费用外(免收金额不低于该项目乙方最终业态报价表项下报价金额的一半),且甲方可向乙方索赔
3、若乙方的计算有重大错误,引致甲方的实际损失,甲方有权要求乙方限期更换不称职人员、扣减服务费、解除合同并要求乙方赔偿损失
(1)乙方出具的总包重大变更审核成果与三审成果的误差率超过2%的,乙方按超出部分造价的1%支付违约金;
(2)乙方出具的变更签证测算金额与最终确定金额误差率超过10%的,乙方按超出部分造价的1%支付违约金;(测算方案与实际执行方案不同的情况除外);
(3)工程量计量结果与经甲方审核后最终确定的结果误差大于±5%的,进行书面警告并按1000~5000元/次计收违约金;工程量清单因缺项、多项、错误等引起的造价差额超过±2%的,进行书面警告并按1000^5000元/次计收违约金;标底金额与最终定标金额差距超过±20%,进行书面警告并按5000〜10000元/次计收违约金;
(4)商务清标验收及罚则详见附件五中商务清标工作工作细化要求;
(5)乙方出具的工程结算审核成果与最终结算值误差率超过2%的,乙方按超出部分造价的1%支付违约金;
(6)对于以上要求乙方支付的违约金,乙方如能提供依据证实为非工作失误引起的误差,甲方可视情节豁免违约金支付要求
4、乙方应紧密配合甲方的工作进度计划,不可因乙方的原因影响项目进度甲方将视实际情况确定某项工作的具体时限,若乙方未在规定时间内完成,并经甲方两次催办函后仍未完成,甲方有权要求更换不称职人员、并且每逾期一日支付违约金3000元若逾期15日仍未完成的,甲方有权解除合同在设计阶段至最终竣工结算阶段(包括配合甲方出具最终结算审核意见),甲方可根据工程进展情况要求乙方在节假日加班(地点现场或甲方公司),乙方必须满足甲方要求,而上述赶工加班的费用已含于暂定总价内
5、无论因任何原因而终止合同,乙方应将所有由其拥有或控制的资料和文件移交给甲方或任何由甲方新委托的造价咨询顾问,且乙方须提供合作及协助,以便本工程项目的顺利交接
6、乙方应妥善保管好甲方转交的文件资料(包括但不限于图纸、洽商、甲方通知等),如因乙方的疏忽而造成甲方损失,甲方有权向乙方索赔甲方如发现乙方未按甲方要求整理、保存相关文件资料的,乙方需支付违约金200元/次,并在甲方要求的期限内整改完善
7、乙方违约导致合同提前终止(包括甲方行使合同解除权)的,除其他条款约定违约责任外,乙方应向甲方支付暂定总价20%的违约金
九、转让未经甲方书面同意,乙方不得将业务转包或分包给第三方,也不得擅自更换本项目主要工作人员否则甲方有权解除合同甲方针对以上情况不解除合同的,甲方有权要求乙方限期纠正违约转包或分包,并承担10万元违约金;针对未经甲方书面允许更换项目经理及专业负责人情况,甲方有权要求乙方按项目经理及专业负责人每更换一人次承担违约金10万元,驻场人员每更换一人次承担违约金5万元
十、其他约定
1、乙方的报价表中任何工作项目均可在未开始前终止,所对应的报价可全额减除而上述费用扣除并不影响其他咨询工作的价款
2、乙方人员应遵纪守法,恪守职业道德,不收受承包商任何馈赠同时做好信息、数据、资料等的保密若乙方存在损害甲方利益的行为,甲方将采取索偿行动
3、若甲方在实际工作中认为乙方的工作人员不称职,乙方须无偿调换
4、乙方需按甲方认可的标准及格式提供所有的工程量计算底稿及清单
5、如甲方以后发的正式施工图与招标图纸(暨方案、初步设计图纸)要求乙方与总承包人对总包合同内的工程量清单进行工程量的核对及调整时,乙方必须保证在连续4个月即120日历天内或在甲方书面通知的时间内完成此项工作(包括签订最终的补充协议)如因乙方原因致使本工作在规定的计划内没有完成,逾期一天承担违约金500元
6、本项目造价咨询负责人资历要求从事本行业5年以上并经甲方面试考核通过;具备承担过同类项目项目负责人的实践经历;精通各专业预算工作;具有较强的组织协调、沟通能力
7、本项目造价咨询各专业人员要求
(1)专职人员及人数(不少于)项目负责人1名对项目完全负责,要求工程造价经验5年以上,具有注册造价师资格证书或相关专业工程师职称,且具备近三年住宅业态建筑面积20万平米以上或合同额100万元以上的类似项目管理经验;土建专业工程师2名、安装专业工程师1名,要求工程造价经验4年以上,具有注册造价师资格证书或相关专业工程师职称,其它阶段各专业人员需依据项目进展和招标人要求增加专业驻场人员
(2)本项目人员必须符合从事本专业工作年限要求并经甲方面试考核通过;
(3)拟派本项目造价咨询专职人员(包括项目负责人)具备承担过同类项目专职人员的实践经历
8、未经甲方允许,乙方不得私自将业务转包或分包给第三方,也不得擅自更换本项目主要工作人员如未经甲方允许对合同所约定的项目经理及专业负责人进行更换,项目经理每更换一人次承担违约金10万元,专业负责人每更换一人次承担违约金5万元
9、乙方在出具成果文件时(包括但不限于标底、造价评估、询价、洽商审核、结算审核等)必须由经办人、审核人及项目负责人三人签字方为有效
10、乙方保证所利用/引用的相关资料及使用的相关业务软件(或载体)来源合法,无权利瑕疵若因此等权利瑕疵产生法律风险,乙方承担全部责任
11、乙方在合同执行中,必须提供在建项目造价指标数据、技术经济分析等内容;在编制标底时,应对当地市场进行充分调研,形成调研报告;商务清标过程中,乙方必须达到附件五《商务清标工作工作细化要求》要求的工作标准
十一、送达地址确认
11.1本合同项下各方确认其有效的送达地址如下甲方地址【】接收代表【】;电话【】;邮编【】乙方地址【】接收代表【】;电话;【】;邮编【】总包单位地址【】接收代表【】;电话【】;邮编【】
11.2各方送达地址适用范围包括各方非诉时各类通知等文件以及就本合同发生纠纷时相关文件和法律文书的送达,同时包括在争议进入仲裁、民事诉讼程序后的一审、二审、再审和执行程序
11.3各方均确认对方按上述信息均能有效送达信函,因信息不准确或不完整导致无法接收信函的,一-切后果由地址确认方承担
11.4如上述信息确需变更的,变更方应提前五个工作日以书面方式进行通知在仲裁及民事诉讼程序时当事人地址变更时应当向仲裁机构、法院履行送达地址变更通知义务
11.5-方未按前述方式履行通知义务,各方所确认的送达地址仍视为有效送达地址,因当事人提供或者确认的送达地址不准确、送达地址变更后未及时依程序告知合同相对方和法院或仲裁机构、当事人或指定的接收人拒绝签收等原因,导致法律文书未能被当事人实际接收的,如采取邮寄送达的,以文书退回之日视为送达之日;如采取直接送达的,以送达人当场在送达回证上记明情况之日视为送达之日;履行送达地址变更通知义务的,以变更后的送达地址为有效送达地址对于上述当事人在合同中明确约定的送达地址,法院、仲裁机构进行送达时可直接邮寄送达,即使当事人未能收到法院或仲裁机构邮寄送达的文书,由于其在合同中的约定,也应当视为送达
11.6纠纷进入民事诉讼程序、仲裁后,如当事人应诉并直接向法院、仲裁机构提交送达地址确认书,该确认地址与诉前确认的送达地址不一致的,以向法院、仲裁机构提交确认的送达地址为准(该送达地址适用本条规定的送达方式及送达的法律后果)
十二、争议解决途径因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方应协商解决;协商不成的,提请甲方住所地有管辖权的人民法院解决
十三、合同生效条款本合同经甲乙双方签署生效;一式陆份,甲方肆份、乙方贰份,分别保存效力等同
十四、附件以下附件为本合同有效组成部分,与合同主文具有同等法律效力附件1《双方合作宣言》;附件2《技术标准和要求》附件3《报价确认函及合同清单》附件4《规划总图》(单独成册);附件5《项目团队组成表》;附件6《工程量清单编制、标底编制及商务清标工作工作细化要求》附件7《造价咨询公司管理指引》附件8《全过程造价咨询全过程服务工作要求》(以下无正文,为xx项目全过程造价咨询服务合同签章页)。