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文本内容:
2022年应急救援预案演练计划
一、总则根据相关法律法规的要求为适应突发事故应急救援的需要通过演练进一步加强我项目部应急指挥部各成员单位之间的协同配合提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力营造安全稳定的氛围制定项目2022年应急救援预案演练计划
二、应急演练目的
1、检验预案通过开展应急演练查找应急预案中存在的问题进而完善应急预案提高应急预案的可用性和可操作性
2、完善准备通过开展应急演练检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况发现不足及时予以调整补充做好应急准备工作
3、锻炼队伍通过开展应急演练增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序提高其应急处置能力
4、磨合机制通过开展应急演练进一步明确相关单位和人员的职责任务完善应急机制
5、科普宣传通过开展应急演练普及应急知识提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力
三、应急演练要求
1、结合实际合理定位紧密结合应急管理工作实际明确演练目的根据资源条件确定演练方式和规模
2、着眼实战讲求实效以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点重视对演练效果及组织工作的评估总结推广好经验及时整改存在的问题O
3、精心组织确保安全围绕演练目的精心策划演练内容周密组织演练活动严格遵守相关安全措施确保演练参与人员及演练装备设施的安全
4、各单位要制定出应急演练方案交安全环保部审核演练方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等
5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交安全环保部备案
6、每年对应急预案本身进行一次评审附表一应急救援预案演练计划表序应急预案计划演练应急物资准号演练目的组织部门配合部门名称时间演练方式备火灾、爆炸手机、防毒面提高应急能力,事故现场处2022年1生产车间、办公室财务、保卫罩、消防栓、1实战演练查找管理不安环部置预月科、采购、设备部消防带、防护足案服、急救箱易燃液体泄手机、干粉、提高应急能露着火现场2022年2生产车间、办公室财务、保卫泡沫、水桶、2实战演练力,查找管理安环部处置演练月科、采购、设备部消防栓、消防不足带、急救箱手机、防毒面人员中毒提高应急能力,2022年3生产车间、办公室财务、保卫罩、消防栓、3现场处置实战演练查找管理不安环部月科、采购、设备部防护服、急救演练足箱、担架车辆、急救触电事故提高应急能箱、担架、手2022年4生产车间、办公室财务、保卫4现场处置实战演练力,查找管理安环部机、绝缘靴、月科、采购、设备部演练不足绝缘手套、绝缘拉杆手机、干粉、提高应急能水桶、消防综合应急预2022年5生产车间、办公室财务、保卫5实战演练力,查找管理安环部栓、消防带、案月科、采购、设备部不足急救箱、担架、隔离带淹溺事故提高应急能手机、车辆、2022年6生产车间、办公室财务、保卫6现场处置实战演练力,查找管理安环部长杆、救生月科、采购、设备部演练不足圈、急救箱高温中暑事提高应急能车辆、急救箱、2022年7生产车间、办公室财务、保卫7故应急演练实战演练力,查找管理安环部担架、手机、水月科、采购、设备部不足物体打击事提高应急能防护服、急救2022年8生产车间、办公室财务、保卫8故现场处置实战演练力,查找管理安环部箱、担架、手月科、采购、设备部演练不足机灼烫事故提高应急能防护服、急救2022年9生产车间、办公室财务、保卫9现场处置实战演练力,查找管理安环部箱、担架、手月科、采购、设备部演练不足机、手机、干粉、水提高应急能1综合应急演2022年生产车间、办公室财务、保卫桶、消防栓、消实战演练力,查找管理安环部0防带、练10月科、采购、设备部不足急救箱、担架、隔离带高处坠落提高应急能12022年车辆、急救生产车间、办公室财务、保卫事故现场实战演练力,查找管理安环部111月科、采购、设备部箱、担架、手处置演练不足机突发自然提高应急能车辆、防护1灾害事件2022年生产车间、办公室财务、保卫实战演练力,查找管理安环部服、急救箱、2专项应急12月科、采购、设备部演练不足担架、手机编制批准:附表二应急演练记录表方案名称演练地点组织单位总指挥演练时间协助部门参演人数演练级别团公司级□部门级□班组级演练类型口拉动式演练□计划内演练危化品泄漏着火事故综合应急预案演练练目称练容演项名演内0存在问题整改措施。