文本内容:
快递物流部包装组主管绩效考核标准考核项考核细则权重奖罚标准目部门员工管理5%员工违反纪律情况不及时沟通及处理每次扣
0.5分管理应走单无特殊原因延迟出货一次,扣2分任务分配不当任务管理20%引起员工投诉或不能按时完成工作任务的每次扣2分员工绩效考核5%本部门员工考核徇私舞弊打人情分的每次扣5分退货收货前称重5%未称重一次扣1分核对记录件数5%未登记及核对一次扣
0.5分退货异常处理10%部门内员工未按流程处理异常问题每次扣1分包装包装异常处理15%部门员工未按流程处理异常情况每次扣1分对接与整件组对接5%出现差错每次扣
0.5分与仓储对接10%出现差错每次扣3分与总台对接5%出现差错每次扣1分与司机对接10%出现差错每次扣1分行政纪律5%违反公司行政管理制度一次扣5分。