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集团公司目标考核管理办法第一条根据XX集团《审计部主要基本职责》有关规定的要求,制定本办法本办法所称目标考核,是指根据集团与各单位签订的年度经营目标责任书中规定的内容,采取季度跟进、半年小结、年度综合考评、清算等一系列考核措施第三条目标考核的依据包括以下几方面
(一)年度经营目标责任书;
(二)财务会计报表;
(三)公司年度工作总结;
(四)经营指标完成情况表;
(五)上年度目标完成兑现情况表;
(六)目标考核领导小组规定的其他报表、材料第四条人力资源部协助提供被考核经营管理者名单及年薪标准第五条财务部协助提供被考核单位的财务会计报表第六条被考核单位提报年度工作总结及目标考核领导小组规定的其他报表、材料第七条审计部根据上述目标考核材料,结合年度审计报告,对被考核单位作出综合评价,拟定年度经营目标考核方案,上报集团目标考核领导小组审定第八条经目标考核领导小组批准目标考核方案,由人力资源部对被考核单位组织清算、兑现,相关材料报办公室归档第九条按经营目标考核兑现的经营管理者的年薪均应符合有关年薪制的规定,其个人所得税由经营管理者承担第十条本办法自XXXX年1月1日起施行。