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一单选题(26-85题)
1、()觉得组织存在物质资源人力资源和组织资源三种基本资源(A)一般系统理论(B)资源基木理论(C)人力资源理论(D)交易成本理论你的答案A回答错误!对的答案B
2、在()构造图中,人事部门既具有一定的参谋性又具有一定的决策性(A)初期人事部门(B)初期人力资源管理部门(C)行政事务管理部门(D)战略性人力资源管理部门你的答案D回答错误!对的答案B
3、战略对经营活动领域业务扩展方向公司获得水平等一系列核心问题作了基本定位,但不也许面面俱到,体现了战略的()(A)目时性(B)筹划性(C)长远性(D)大纲性你的答案A回答错误!对的答案D
4、()常常波及公司财务资金运作和组织构造变革创新等关全局的重大战略问题B SWOT分析C目Fl勺分解鱼骨图D任务分工矩阵你的答案A回答对的!对的答案A
34、工作阐明书和关联最为密切A KPTB PRIC PCID WAI你的答案A回答错误!对的答案B
35、仅合用于对人员的考核A KPIB NNIC PCID WAI你的答案B回答错误!对的答案C
36、需要对绩效考核也许浮现的多种状况进行描述并设定相应原则的计分方式是A阐明法B百分率法C减分考核法D区间赋分法你眨I答案B回答错误!对的答案A
37、一般而言,在绩效考核的实际操作中A KPI和PCI都采用考核方式B KPI和PCI都采用评议方式C KPI采用考核方式,PCI采用评议方式D KPI采用评议方式,PCI采用考核方式你的答案C回答对的!对的答案C
38、理解在公司绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对的诊断A绩效管理制度B绩效管理体系C绩效考核指标体系D考核全面全过程你的答案C回答错误!对的答案D
39、与老式绩效管理措施相比,平衡计分卡更加注重的考核A财务指标B内部指标C成果性指标D驱动性指标你的答案C回答错误!对的答案D
40、市场份额属于平衡计分卡中的A财务指标B客户指标(D)学习和成长指标你的答案C回答错误!对的答案B
41、下列重要和员工过去的工作行为和工作业绩有关的是()(A)基本工资(B)绩效工资(C)计时工资(D)医疗保险你的答案D回答错误!对¥j答案B
42、以顾客为核心的薪酬方略()(A)鼓励员工大胆创新(B)按顾客满意度支付员工工资(C)强调少用人多办事(D)鼓励减少成本提高生产率你的答案D回答错误!对的答案B
43、公司制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目的(A)效率(B)公平(C)合法(D)成本你的答案B回答错误!对的答案A
44、薪酬的内部一致性方略的履行往往要从()开始(A)岗位分析(B)岗位评价(C)薪酬调查(D)胜任特性模型构建你的答案A回答对的!对的答案A
45、薪酬低关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式(A)雇佣式(B)宗教式(C)商品式(D)家庭式你的答案A回答错误!对的答案C
46、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,()(A)雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜(B)雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜(C)雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜(D)雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜你的答案A回答错误!对的答案C
47、下列可以对公司员工产生内部鼓励的J因素是()(A)惩罚和监督(B)良好H勺工作环境(C)学习与成长机会(D)较高日勺薪酬水平
48、高档主管人员的工作价值取决于A自身具有的能力B市场薪酬水平C岗位日勺相对价值D部门职权及管理幅度你的答案B回答错误!对的答案D
49、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是A J模式B N模式C Y模式D WX模式你的答案B回答错误!对的答案A
50、员工持股需要至少的员工参与A50%B60%C70%D80%你的答案A回答错误!对的答案C
51、《劳动合同法》重在保护的合法权益A公司B工会D行业协会你的答案A回答错误!对的答案C
52、张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位始终未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付的工资A8个月B12个月C15个月D16个月你的答案D回答错误!对的答案C
53、集体谈判的不拟定性范畴位于之间A工会廿勺上限和雇主II勺下限B工会日勺上限和雇主日勺坚持点C雇主H勺坚持点和工会坚持点D工会H勺坚持点和雇主的下限你的答案D回答错误!对的答案A
54、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于A权利争议B利益争议C司法争议D社会保险争议你的答案A回答错误!对的答案B
55、在西方分层理论中,常常按照将社会成员划提成不同的社会身份群体A经济原则B社会原则C家庭出身D政治原则你的答案D回答错误!对的答案B56>职工在以上的公司,其工会组织可以设专职工会主席A100人B200人C300人D400人你的答案D回答错误!对的I答案B
57、组织职工开展文娱体育活动属于工会的职能A建设B组织C参与D教育你的答案B回答错误!对的答案D
58、《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康也许导致伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于A15岁B16岁D20岁你的答案B回答错误!对的答案C
59、工作常富于变化属于()的压力源(A)工作自身因素(B)组织中角色(C)组织中人际关系(D)组织构造与气候你的答案D回答错误!对¥j答案A
60、与外部EAP相比,内部EAP更加()(A)效果明显(B)节省成本(C)具有专业性(D)容易获得信任你的答案A回答错误!对的答案B多选题(86・125题)
61、下列说法对的的是()(A)战略是方略的上位概念(B)战略是根据形势发展变化而制定的行动筹划(C)战略性人力资源管理是公司总体战略日勺下属概念(D)战略性人力资源管理对公司直线主管提出了更高更新的规定(E)战略性人力资源管理规定经营者把人力资源视为与资金技术等同等重要FI勺资源你的答案A回答错误!对的答案AD
62、()属于泰勒的观点(A)非正式组织(B)人际关系学说(C)坚持例外原则(D)构建鼓励性工资报酬制度(E)训练工人掌握原则化的操作措施你的答案B回答错误!对的答案CDE
63、有关人力资源管理职能,下列说法对的的有()(A)其经营性职能重点在于实行公司的长期发展筹划(B)战略性人力资源管理横向H勺扩展涉及注重公司H勺社会性职能(C)战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点(D)随着公司的外部经营环境变化,战略性职能的重要性口益增强(E)人力资源管理部门性质日勺变化实质上就是人力资源管理职能H勺变化你的答案E回答错误!对的答案BDE
64、采用投资方略的公司的管理特点涉及()(A)注重人才储藏(B)员工参与管理(C)公司与员工建立长期工作关系(D)依托工资奖金维持员工H勺积极性(E)注重发挥管理人员和技术人员的作用你的答案C回答错误!对冬J答案ACE65公司集团()(A)没有民事权利(B)不是法律主体(C)是统负盈亏的经济实体(D)不具有总体法人地位(E)是建立在控股持股基本上的法人集合你的答案B回答错误!对的答案ABDE
66、公司集团人力资本管理的层次重要涉及()(A)成员公司之间的人力资本管理(B)集团总公司董事会对集团总公司股东的管理(C)母公司对一级或多级子公司人力资本的管理(D)集团经理班子对集团公司公司内部人力资木的管理(E)集团公司对成员公司董事会及其她人力资本的管理你的答案C回答错误!对¥j答案C D E
67、如果用双向规划过程来制定人力资本战略()(A)一般有一种反复评价的过程(B)人力资本战略不依赖公司日勺总体战略(C)可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来(D)和其她职能战略与总体战略目的达到•致H勺方式同样(E)人力资本战略和公司集团的总体战略制定同步进行互相关联你的答案C回答错误!对的答案ABDE
68、有关行为事件访谈法,下列说法对的的是()(A)总体战略(B)业务战略(C)职能战略(D)竞争方略你鼠J答案B回答错误!对的答案A
5、在()的状况下,公司雇用员工的成本会减少(A)劳动力需求不小于供应(B)劳动者充足获得招聘信息(C)劳动法律体系日渐完善(D)经济发展减缓失业率增K你的答案D回答对的!对的I答案D
6、()的公司适合采用攻打型战略(A)所处行业发展良好,自身实力较强(B)所处行业发展良好,自身实力较弱(C)所处行业开始衰退,自身实力较强(D)所处行业开始衰退,自身实力较弱你的答案B回答错误!对的答案A
7、公司集团可以运用原有出名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是公司集团的()优势(A)垄断(B)规模经济(C)无形资产(A)只规定被访谈者列举成功事件(B)一般采用问卷和面谈相结合的方式(C)规定被访谈者列出工作中发生的核心事件(D)规定被访谈者描述自己解决事件时冬J思路和想法(E)访谈者要控制访谈时间,一般控制在30分钟以内你的答案A回答错误!对的答案BCD
69、能较为真实地模拟工作场景的测评措施是()(A)心理测试(B)专业笔试(C)构造化面试(D)公文筐测试(E)沙盘推演测试你的答案E回答错误!对的答案D E
70、在心理测试中,施测的原则化涉及()(A)相似的题目(B)相似H勺指引语(C)相似H勺时间限制(D)相似H勺测试环境(E)相似日勺评分原则你的答案B回答错误!对的答案ABCDE
71、预备性面试重要关注的问题涉及()(A)求职者与否职业化(B)简历内容U勺简要核对(C)与岗位规定的符合性(D)求职者的非语言行为(E)求职者概括化思维水平你的答案E回答错误!对的答案ABCDE
72、()属于自愿流出(A)退休(B)开除(C)积极辞职(D)停薪留职(E)自动离职你的答案E回答错误!对的答案CDE
73、员工的调动()(A)是指在组织中的横向流动(B)是员工积极离开组织的行为(C)一般并不意味着员工的晋升或降职(D)也许是对员工的一种变相的降职解决(E)也许是为了使员工具有进一步晋升冬J资格和条件你的答案A回答错误!对的答案ACDE74>多媒体互联网等新技术的应用可以()(A)减少培训成本(B)加强学习互动(C)充足运用环境优势(D)提高培训师对每个学员H勺关注度(E)相对老式的直接教学,明显提高培训效果你的答案A回答错误!对的答案AC
75、制定公司培训开发规划的注意事项涉及()(A)注重培训师的选择(B)注重培训措施V、J选择(C)高度注重培训规划日勺制度(D)培训开发规划应贯彻到个人(E)清晰界定培训开发H勺目II勺和内容你的答案B回答错误!对的答案ABDE
76、判断公司培训文化与否则萌芽阶段进入发展阶段的标志涉及()(A)公司培训与否具有筹划性(B)公司与否真正理解和结识了现代培训(C)公司与否真正能通过培训提高员工的任职能力(D)公司与否真正拥有了行之有效的培训规划与实行筹划(E)公司与否真正拥有了阶梯化ff、J与需求较好匹配H勺培训课程体系你的答案E回答错误!对的答案BDE
77、创新能力在创新过程创新活动中重要由()能力构成(A)提出问题(B)分析问题(D)解决问题(E)拓展问题你的答案E回答错误!对的答案AD
78、下列说法对的的是()(A)想象思维训练涉及一般训练和强化训练(B)发散思维和收敛思维一搬应当分开使用(O发明性想象训练受限「•己有日勺记忆表象水平(D)再造性想象训练可以限制时间,以达到迅速纯熟的效果(E)联想思维可以在平常生活中培养,也可以在教师的指引下进行强化训练你的答案A回答错误!对的答案ADE
79、设问检查法()(A)可以使大的问题明确化(B)可以用于技术上的小发明(C)可以和智力鼓励法联合应用(D)涉及二元坐标法和焦点法两种(E)创新效果要明显优于其她措施你的答案B回答错误!对的答案ABC
80、管理者可以采用()等措施巩固培训效果(A)建立学习小组(B)填写培训效果评估表(O关注培训师的授课风格(D)营造支持性的工作环境(E)规定受训者将培训内容应用于工作你的答案A回答错误!对的答案ADE
81、绩效管理为()提供了根据(A)工作分析(B)薪酬调节(C)员工培训(D)人员配备(E)胜任特性模型你的答案A回答错误!对的答案BCD
82、EVA中的“4M”涉及()(A)评价指标(B)鼓励制度(C)监督指标(D)管理体系(E)理念体系你的答案C回答错误!对的答案ABDE
83、一般而言,()均可应用于公司部门班组和岗位四个层面(A)KPI(B)PR【(C)PCI(D)WAI ENNI你的答案E回答错误!对的答案ADE
84、360度考核可以减少()(A)绩效考核成本(B)考核者的评分误差(C)对KPI指标完毕的难度(D)上级对员工的个人偏见(E)员工对工作能力的关注限度你的答案B回答错误!对的答案B D
85、一般而言,绩效合同的内容涉及()(A)工作目的的描述(B)上级和同事的评分(C)工作目的的衡易原则(D)员工承认的工作目日勺(E)员工将来要改善的方面你的答案A回答错误!对的答案ACD
86、公司应用平衡计分卡的)前提涉及()(A)公司日勺战略目的可以层层分解(B)各个维度的指标之间存在因果驱动关系(C)所有指标都可以通过量化考核来进行评价(【))公司H勺薪酬鼓励措施更注重奖励非财务指标(E)与实行平衡计分卡相配套的其她制度比健全你的答案A回答错误!对¥j答案ABE
87、有关平衡计分卡的数据解决,下列说法对的的是()(A)可以用正序法对数据进行综合解决(B)定性数据的解决一般采用BEI访谈法(C)在解决定量指标时,要将各类指标进行无量纲解决(D)可以通过专家打分日勺方式来拟定平衡计分卡评价指标的权重(E)可以分横向和纵向内部和外部客观和主观K期和短期几种层面来比较数据你的答案C回答错误!对的答案CDE
88、薪酬内部一致性是指同一公司内部不同()员工之间的比较(A)岗位(B)部门(C)团队(D)工龄(E)技能水平你鼠J答案A回答错误!对的答案A E
89、有关边际生产力工资理论的静态社会特性涉及()(A)最低工资由政府来拟定(B)工人可以互相调配,并且存在分工(C)顾客日勺爱好或工艺状态都不会发生变化(D)产品市场或要素市场均是完全自由竞争H勺市场(E)资本设备可以和也许得到的任何数量的劳动力最有效地进行配合你的答案E回答错误!对的答案CDE
90、薪酬差别理论中的负面因素涉及()A工作难度大B工作安全性差C培训费用很高D工作成功的机遇少E工作错误产后果比较严重你的答案E回答错误!对的答案BCD
91、经营者的基本年薪是先拟定一种基数,再按照国家规定的公司类型增长工资倍数的模式涉及A F模式B B模式C Y模式D单一公司规模倍数模式E单一公司净利润指标模式你的答案C回答错误!对的答案A D
92、经营者效益收入涉及了增值年薪的模式有A G模式B S模式C Y模式D WX模式E WH模式你的答案C回答错误!对的答案BC
93、下列有关期权说法对的的是(A)留存股票仍然由股东持有(B)股权期权授予的数量一般有下限(C)“期权定价模型”可以拟定期权的数量(D)股票期权[f、J重要对象是公司日勺高层管理团队(E)一般状况卜,公司策事会有权缩短经理人持有股票期权日勺授予时间你的答案B回答错误!对的答案DE
94、()可以进行公司薪酬系统竞争力的评价(A)诊断法(B)满意度调查(C)薪酬成本比重计算(D)招聘成果调查(E)骨干员工流失率调查你的答案A回答错误!对的答案ABDE
95、()属于带薪非工作日福利(A)病休(B)事假(C)法定节假日(D)公司规定的探亲假(E)停薪留职的时间你的答案D回答错误!对的答案ACD
96、社会救济的突出特性涉及()(B)严格规范性(C)群众性(D)灵活H勺程序性(E)争议主体[f、J意思自治性你的答案C回答错误!对的答案C DE
97、集体谈判双方坚持点的拟定,重要取决于()等因素(A)宏观经济状况(B)谈判单位的行业特点(C)公司货币工资的支付能力(D)劳动力市场劳动力供求状况(E)她工会组织的集体谈判成果的影响效应你的答案D回答错误!对的答案ACDE
98、下列以属于劳动关系运营中的突发事件的有()(A)个体劳动争议(B)集体劳动争议(C)重大劳资冲突事件(D)严重H勺经济性裁人(E)重大劳动安全卫生事故你的答案E回答错误!对的答案BCDE
99、SA8000的重要内容涉及()(A)避免歧视(B)保护劳工权利(D)迅速扩大组织规模你的答案C回答对的!对的答案C
8、“母公司一子公司一工厂”和“母公司一事业部一工厂”的区别在于()(A)前者属于欧美型,后者属于日本型(B)前者是法人联合体,后者是单体公司(C)前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人(D)前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略你的答案C回答错误!对¥j答案B
9、在集团本部一事业部型的公司集团中,下列说法对的的是()(A)事业部获得的利润可以自主支配(B)事业部领导人不得在集团本部兼职(C)事业部所需的资金不可向集团外的银行借款(D)集团本部为事业部分解指标,制定事业部日勺筹划你的答案C回答对的!对的答案C
10、什么最适合大型跨国公司()(A)公司系列公司集团(B)区域系列公司集团(C)横向结合型公司集团(D)控股系列公司集团你的答案D回答对的!对的答案D
11、有关胜任特性下列说法错误的是(A)可以区别优秀与一般绩效(C)保护劳动环境和条件(D)严格控制质量体系(E)增进良好的公司文化你的答案E回答错误!对的答案ABC
100、任务超载和任务欠载都能导致()(A)角色模糊(B)容易紧张(C)自尊心不强(D)常常抱怨(E)健康状况下降你的答案E回答错误!对的答案BCDE(B)是潜在的深层次的(C)仅仅限于个体或岗位层次(D)能保证完毕任务或达到目的你的答案C回答对的!对的答案C
12、具有低任务具体性低公司具体性和高行业具体性()(A)元胜任特性(B)行业通用胜任特性(C)组织内部胜任特性(D)行业技术胜任特性你的答案C回答错误!对的答案B
13、专家会议氛围与德尔菲法的重要区别在于()(A)专家人数(B)与否有主持人(C)与否匿名评议(D)与否需达到统一意见你的答案D回答错误!对的答案C
14、每一种人的个性都与其她人不同是指个性的()(A)独特性(B)一致性(C)稳定性(D)特性性你眨I答案B回答错误!对的答案A
15、有关投射测试下列说法错误的是()(A)评分主观性较强(B)科学性有待进一步考察(C)应用时存在不便之处(D)常用于高管人员日勺选拔你的答案A回答错误!对的答案D
16、同一测试内部各题目所测的J是一种行为或行为特性,阐明()较高(A)重测信度(B)同质性信度(C)评分者信度(D)稳定性信度你的答案C回答错误!对的答案B
17、在招聘环境分析时,关注公司所处的是朝阳行业还是夕阳行业重要是考虑()(A)市场状况对工资(B)市场预期对用工量(C)市场状况对用工量(D)市场预期对劳动力供应你的答案B回答错误!对的答案D
18、对于创业期的公司,要以通过()来吸引优势人才加入(A)良好曰勺组织形象(B)增强员工的工作成就感(C)岗位H勺稳定性和安全性(D)保持工作学习和生活11勺平衡你的答案B回答对的!对的答案B
19、按照晋升的幅度可以把晋升分为()(A)内部晋升和外部聘任(B)公开晋升和封闭晋升(C)常规晋升和破格晋升(D)职位晋升和工资晋升你的答案B回答错误!对的答案C
20、和员工积极离职率成有关关系的是()(A)工作满意度(B)在公司内部的发展盼望(C)员工日勺晋升率(D)在公司外部的发展盼望你的答案B回答错误!对的答案C
21、分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作(A)需求分析(B)流程规划(C)实行管理(D)评估反馈你的答案B回答错误!对的答案A
22、相对其她培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()(B)培训师必须是职能专家(C)培训无法与经营需要相联系(D)培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突你的答案B回答错误!对的答案D
23、采用()的公司会重点考虑针对重组整合公司内部资源等方面的培训(A)集中方略(B)内部成长战略(C)外部成长战略(D)紧缩投资战略你的答案B回答错误!对的答案C
24、本年度要实行()培训项目是()的内容(A)培训组织机构建设(B)培训项目运作筹划(C)培训资源管理筹划(D)培训开发机制建设你的答案B回答对的!对的答案B
25、在选择培训学员时,一方面要选择()(A)一般员工(B)公司H勺中层管理者(C)公司急需ff、J人才(D)有发展潜力的员工你眨I答案C回答对的!对冬J答案C
26、在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色(A)设计师家长和教练(B)家长仆人和教练(C)设计师家长和仆人(D)设计师仆人和教练你的答案A回答错误!对的答案D
27、在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根消毒水的行为是受到了()(A)直线型(B)权威型(C)从众型(D)自我中心型你的答案A回答错误!对的答案D
28、在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的也许性逐渐引导到条理化的逻辑链中(A)发散思维(B)收敛思维(C)逻辑思维(D)联想思维你的答案A回答错误!对的答案B
29、智力鼓励法的使用过程中产生的“链式反映”是指()(A)每一种设想在时间上环环相扣(B)设想之间具有合理日勺逻辑关系(C)与会者由别人的启发而产生新的想法(D)与会者在回答其她成员的I可题后提出新的问题你的答案A回答错误!对的答案C
30、列举事物的多种不同特性拟定应改善的方向及如何实行的措施是()(A)特性列举法(B)缺陷列举法(C)但愿点列举法(D)成对列举法你的答案D回答错误!对¥j答案A
31、公司绩效管理的原则和习惯是通过()体现的(A)考核对象(B)绩效指标(C)考核措施和程序(D)考核成果你的答案A回答错误!对的答案C
32、目的管理的首要环节是()(A)规定主管人员进行授权(B)建立完整的目的体系(C)针对考核IR的进行评价(D)建立公司内部奖惩制度你的答案A回答错误!对的答案B
33、公司的年度核心绩效指标是通过()建立的。