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某住宅小区智能化系统施工组织设计方案书1编制说明
1.1编制原则某某住宅小区(以下简称“某某小区”或“某某住宅小区”或“住宅小区”).智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述2关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的,其施工项目范围包括闭路电视监视子系统、可视对讲子系统、家庭智能控制子系统、三表远程抄送子系统、小区巡更子系统、一卡通消费子系统、停车场管理子系统、设备集中控制子系统、电子公告牌子系统、物业计算机子系统、综合布线子系统、小区宽带局域网子系统、有线电视子系统、电话子系统、总工期大约475天(开始施工日期由甲方决定)
1.3关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程(主要是室内工程)总进度为依据进行设计,工程总计划及工程施工进度也是按前面施工•队进度进行设计,便于及时地指导工程施工进度
1.4备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响,在考虑安排选择施工方案与方法,施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处,有待以后予以详细地修正、补充、完善,使其成为本工程施工中必须的指导性文件2编制依据某某住宅小区智能化工程招标书某某住宅小区平面图智能建筑设计标准GB/T50314-2000计算机机房设计规范GB50174-93民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94有线电视系统工程技术规范GB50200-94施工使用设备1)按施工组织设计中确定的施工方法,为需要进场安装的电表,水表及配电箱等设备作进场准备工作2)设备进场后应进行保养和试运转等工作,以保证施工设备的正常运行3施工平面布置
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3.1施工平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下1)在满足施工的条件下,节约施工用地;2)满足施工需要和文明施工的前提下,减少临时建设投资3)在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;4)在平面交通上,避免土建、安全及生产相互干扰;5)符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范6)施工平面布置本工程施工现场应比较宽阔,按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开,以保证达到优良文明工地的要求
3.2施工平面布置依上述原则对施工现场平面布置如下主要施工设备布置本工程分为3个施工工队,其中小区综合布线(包括电话、网络、有线电视、可视对讲)安装施工工队为2个,具有2个施工面同时施工的能力,每个施工工队都配备齐全的施工工具以保证施工流水作业的顺利进行(施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护)其他设备安装施工队为一个独立的施工面,按施工要求配备装修工程所必备的施工工具,以保证装修工程的顺利进行如3个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求,可临时增设施工队伍办公设施布置现场办公场所尽量设在现场附近,布置有项目部办公室、监理室、项FI经理室、工具材料仓库等办公设施,以保证现场管理机构的齐备临时水电管线布置1)临时供水管,由现场总水源接出,沿建筑物边线及临时设施布置,并由支管道接至相应的水点,办理相关手续协调好各单位的关系;2)临时供电线路,办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出,设置分配电箱并提供供电线路,提供各施工点的施工用电;3)根据施工进度在各个施工工作区均预留数最足够的电接入点,在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用6施工部署
6.1施工指导思想某某公司的施工指导思想是要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系统和管理办法进行运作,要质量、安全、工期、文明施工-•起抓,并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划,对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制,以确保工程质量同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工,认真做好技术安全交底和落实安全技术措施,强化安全检查和整改工作,以保证施工安全尽力采川“四新”技术,以先进的施工机械设备和先进的施工方法,通过系统和科学的组织管理达到国际国内综合布线标准,确保工期按期完成的目标充分发挥我公司现有的施工技术水平,做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部全世界人民规定的任务,使用户满意2项目施工管理架构根据本工程的规模、特点,本工程施工实行项目施工法管理组织以项目经理为主的施工管理班子,全权负责本工程现场施工管理,项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员,对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理,确保本工厂质量优良,争创优良样板工程项目施工现场管理架构如图6-1所示图6-1施工管理架构图项FI部技术管理人员眠置表项目经理(高级工程师)1项目副经理(工程师)1总工(高级工程师)1技术负责人(工程师)6施工员120质安员1资料员1材料员1预算员I会计、出纳1施工技术人数配备表工程施工人员120质安员1技术管理人员
66.3施工阶段划分本工程的特点为了便于组织施工、做到重点、难点突出,以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗,确保工程优质、高效施工任务的完成,拟将整个工程划分为如下七个施工段第一阶段为一次预埋,其重点是配合土建工程进度在主体墙面预埋线管,为安装线缆做准备第二阶段为二次预埋阶段,其重点是按照土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内,为安装线缆做准备;第三阶段为全园区网络搭建阶段,其作用是实现园区各楼宇之间与中心机房的连接,建立全园区的网络平台;第四阶段为辅设线缆阶段,按照家庭智能设备的安装位置,辅设相应的线缆,并保证其线缆的通路;第五阶段为智能设备安装阶段,其主要是将家庭智能设备按照施工图纸标注的位置,按照标准规范安装到位,并与相对应的梯口设备连接保证设备的通路;第六阶段是公共设备安装阶段,公共设备主要为闭路监控系统、保安巡更系统、电子公告牌系统、根据设计要求和施工图纸规范将各个系统的设备安装到位,并保证设备的可运行性;第七阶段为调试阶段,主要是将智能设备按照技术要求与网络连通,并调试设备使其正常运行达到设计要求
6.4各施工段的施工顺序
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4.1搭建园区的网络架构,建立园区弱电井,确定路由位置的施工顺序确定园区各楼宇间与控制中心的路由位置根据设计的要求确定园区路由位置,确定弱电井的位置和管理数目,并设计组织可行性施工方案本小区共29栋楼,72个单元(梯口)共有闭路监控子系统、可视对讲子系统、住户报警子系统(包括三表远程抄送子系统、小区宽带局域网子系统)、设备集中管理子系统、综合布线子系统、住户电话系统及有线电视子系统等十二个系统,每个系统都具有公共布线和入户布线两部分的网络大建工程因此,需要在施工前组织和定位各楼宇间的路由情况,真正分析设计方案和施工前的技术交底工作预埋弱电管道、建立弱电井先进行基础人工挖沟,建立全园区的弱电井在弱电井内进行防潮、排水处理,防止今后在使用中出现雨水和其它用水灌入弱电井内,造成线缆浸泡水导致系统瘫痪(防潮可延长线缆的使用寿命);按照规范要求预埋弱电用管道,在弱电管道内预留拉线绳,为综合布线工程打好基础选择弱电管道,安装线缆或光缆根据园区弱电并设计需求(详见《某某弱电井分布示意图》)按照设计规范安装光缆或线缆实现各楼宇之间与中心机房的连接,搭建园区内的网络平台(指各系统的网络平台)在线缆和光缆时,根据综合布线工序的具体要求和施工规范进行施工,严格按照现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工,杜绝野蛮操作和违规行为的发生,确保本工程达达优良“样板”工程的目的
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4.2楼宇内的施工顺序一次预埋的施工顺序1)先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面2)根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道,放入拉线绳密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上;3)等混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通,拉线绳是否可用;如出现补堵现象需马上清除被堵物或从新辅设弱电管道,被堵管道不允许超过1%-2%二次预埋的施工顺序其工序与一次预埋基本相同辅设线缆的施工顺序由于家庭智能设备的线缆采用不同的型号,故在线缆的辅设时采用流水作业以减少施工漏洞以利于提高工程质量,提高工艺水平,加快施工速度;按照由里到外的安装顺序,先安装室内各系统线缆,再连接梯口线缆并保证链路的畅通有线电视系统、可视对讲系统的施工顺序基本和家庭智能报警系统的施工顺序相同按照施工前的图纸会审,技术交底和施工.前培训的要求,对各系统进行线缆辅设和标注的施工工作,并保证线缆的通路,为设备的安装打下良好的基础设备安装的施工顺序设备的安装包括室内和梯口设备的安装室内设备的安装按照设讣图纸,施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上,并保证设备能正常运行,梯口设备的安装按照施工图纸及产品说明书的要求按照施工标准将设备安装到位,并保证设备能正常运行检测室内设备和室外设备的互通情况,保证设备的互通性设备调试的施工顺序将设备和网络进行互通的调试,选定工作站安装相应的后台软件,保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常,从而达到原设计目的
4.3各系统的施工顺序闭路监控系统的施工顺序园区中共设132个监控点,主要分布在小区出入口布置2个摄像点、小区大门外广场布置2个摄像点、小区内路口布置9个摄像点、小区内广场布置8个摄像点、小区地下停车场出入口布置4个摄像点、地下停车场内部布置12个摄像点、小区各楼电梯出入口布置81个摄像点、会所和幼儿园布置3个摄像点、园区周界布置10个摄像点、农贸市场布置I个摄像点在闭路监控系统的整体施工中,首先,选择好各监控点的路由位置,考虑可行性方案;其次,对于视频线缆的辅设,在施工时要注意各连接接点的可通性、绝缘性和牢固性在调试中由于线缆连接接点不好而导致辞监控无信号的事时有发生;再次,闭路监控系统采用就地取电的原则,因此在施工布线时选择好取电的位置,为系统设备安装和调试打好基础最后,在是设备的安装工程,由于闭路监控系统的监控点分布较散,控制面积较大;按分布结构,还分为地上部分和地下部分因此,在安装时根据施工设计图纸的标注(详见《某某智能化住宅小区闭路监控示意图》)将设备安装到位,并保证设备安装的牢固性、合理性和可运行性停车场系统的施工顺序本小区停车场系统采用“•进•出”的设计模式进、出口两控制主机相隔较远,软件控制系统后台设在出口处(不与中心机房连接,是一个独立的系统)因此必须先选择线缆的路由位置,将线缆辅设到指定的位置然后分别在进、出口的实际位置安装相应的停车场系统设备,安装施工完成后,进行系统的调试工作施工流程图如图6-2所示图6-2停车场系统施工流程图工程施工工期合同签订后,根据工程需要,我们保证在贵司的有效管理下十五天内高效、优质完成所有工程,并保证正常使用技术、组织措施本工程参照执行的有关规范、标准为《施工技术安全规则》、《电器施工技术安全规则》、《中华人民共和国技术管理规程》本工程主要技术管理措施为完成设计文件后报审查室审批,送甲方审核,呈报工程开工报告各种设备的技术说明书、合格证、备附件登记造册施工前对作业班组进行详细具体的技术交底和安全知识教育每天检查施工工艺及施工质量如有问题,及时修改及时收集,严格保管,认真复核施工测试记录,以不合格的项目,及时查找原因,迅速分析处理并建立《工程台帐》做好《工程日志簿》隐蔽工程及时取得甲方签发的检查证,对需要变更的内容,及时上报甲方,取得《变更设计通知书》并作资料保管各种技术资料随工程进行同步完成,竣工资料及时整理,做到规范整齐、可靠工程竣工,项目组自行初验后,报公司职能部门组织检验检验合格后,申报甲方验收巡更系统的施工顺序巡更系统是采用非接触的方式采集各巡更点的数据,因此它不需要任何的线缆来连接按照施工图纸标注巡更点的位置,安装“纽扣”型巡更点,在控制中心安装调试系统操作软件电子公告牌的施工顺序位于小区大门口的电子公告牌施工较简单,先从控制中心到电子公告牌选择一条合理的路由线路,然后按照施工工程要求辅设线缆;等系统安装工程完工后,在控制中心调试本系统的操作软件有线电视系统的施工顺序本小区按设计要求共有2006户,根据甲方标书要求每户预设3个输出端口在设计方案中,有线电视系统采用传统的布线方式,采用75-
5.75-9的视频电缆加光缆辅设,主干采用单模光纤,分四个光区,光节点到楼采用铜缆因此,在有线电视系统整体布线施工中,分为两部分一部分是公共部分的布线施工,另-部分是楼宇入户的布线施工两部分施工段,可以先后施工,也可以同时施工,具体施工顺序根据实际现场施工工地条件进行合理调整无论采用什么样的施工顺序,本系统仍是由两个施工段组成的在公共部分的施工段中,先根据设计方案的要求,将四个光区划分开,并确定单个光区所覆盖楼宇及单元梯口的数目,然后根据施工现场的实际情况合理的选择四个光设备的安装位置,确定各楼宇到各光区的路由,并确定可行性的布线施工方案在第二部分楼宇入户线缆的施工布线工程中,根据一次、二次预埋的线管将75-5视频电缆辅设到施工图纸标注的指定位置,然后安装插座底盒,安装距地300MM安装时必须符合安装标准将视频线缆引入底盒并进行标注,为安装工程打好基础设备集中控制系统本系统主要包括变配电设备控制系统、照明设备控制系统、电梯控制系统和给排水设备控制系统产品采用美国KMC公司的KMDIGITAL系统智能分布式园区自动控制设备,本系统安装较简单,只需确定好线缆的路由位置,同时保证设备和连接线路的正确性,为系统调试做准备家庭智能控制系统家庭智能控制系统主要包括家庭防盗系统、三表远程抄送系统和宽带局域网系统本系统采用家庭智能控制数据终端INTELLIGENTCONTROLNETWORKDATETERMINAL简称NAT来实现,在施工工程中,施工顺序和施工工序基本和有线电视系统的施工工序相同更加详细的说明见5lo1可视对讲系统本系统的施工顺序和施工工艺要求基本和有线电视系统相同,重点在施工注意的是根据产品安装手册的要求将线缆按照色标一一对应和设备连接,防止错接造成链路内其它设备工作不正常
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4.4整体工程施工顺序施工管理是安装工程的重要环节,善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能,抓好施工的三个阶段,才能达到工期短、质量优、效益好的目标根据进度计划,安装工作基本分为三个阶段进行
1.施工初期阶段组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组,密切配合其他施工工队的施工进度,完成各种预埋管线,做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进,不能影响土建的进度期间穿插进行其它施工等工作施工高峰阶段随土建主体结构的陆续交出,各系统施工.全面辅开,各系统设备、管道的安装进入高潮在此期间,必须增加人力、物力,全力以赴,抢进度,促工期统筹协调和土建装修及其他工队的配合竣工验收阶段扫清少量的收尾工作,按编制的系统调试方案,各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理,以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作对发现的问题迅速整改,申请复检,逐步验收移交
6.5安装工程特点本项目工程的特点是工程量大,工期紧,与其他施工单位交又作业多,另外本项目的线槽和线管的施工将有一定的难度,尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行,有些楼层不吊顶,而且预留孔洞可能没有到位,这些方面均需相应单位配合本系统除了设备安装外,关键任务是软件的编制和调试运行,所以很多工作量不在工地现场完成,只有等系统设备安装到一定阶段,才能进场调测和总体调试,因而调试工期就比较长6弱电施工与其他施工单位的协调和配合与土建单位的配合首先是临时用水电、需土建单位落实到位,另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助在管线到位后及时封堵,设备搬运和垂直运输也要土建予以协助与相关安装单位的配合主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面是施工中的交叉作业的协调,另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接,这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图,配合我方接线,在调试阶段,配合我方进行系统联调另外,我方工程中有些部位需要布放强电插座,要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等与装修单位的配合为保证业主室内整体装修效果,各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要,我方在装修开始前,首先完成管线槽的布放工作,在装修开始后,提交相应图纸和设备说明书给装修单位,要求在相应部位开孔,并把导线放下来,有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固,在开孔部位加边框在墙上安装的设备材料要考虑装修效果,与其他面板排列整齐,保证美观大方总之,要与工地现场各单位密切配合,相互协调,保质保量完成施工任务工程资源投入计划
7.1施工设备的投入在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一根据施工计划安排,我公司将投入的主要施工设备配置情况如下以施工小组为单位的施工设备配置电焊机和相应的电焊使用设备1套,开墙槽用切割机14台,万用表12块,电笔20把、电烙铁20把,网结测试仪5台,打线工具5套,电工刀20把,斜口钳20把,11打线工具3套
7.2劳动力的投入充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的因素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我公司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成根据施工计划安排,各施工区在施工期间配备一个施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力,以工作面确定劳动力的进场,施工管理人员共14人其中项目经理2人,技术负责人6人,质安员1人,材料员1人,资料员1人,会计1人,出纳1人,预算1人作业操作工人共120人计划分为3个施工班组,每个队共40A每个施工队负责一个施工面;每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排3主要材料进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,并保证在使用前10天左右开始进场,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要
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3.1辅材的进场计划在施工人员进场前5天左右(计划在2002年6月25日,根据甲方要求已调整)进场,按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货,如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号,我公司将选择3种型号相同的品牌供甲方的审核、检查、审查等工作,经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内,做好开工前的准备工作施工用辅材包括各种型号的镀锌管、各种规格的金属线管及PVC管等辅材
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3.2线缆的进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工,因此各系统基础工程完工时间不一致在各系统线缆辅设时,根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地按照施工布线工程的计划表在2002年7月1日进行布线工程的实施在基础工程完工前5天左右,预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货,并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行防止误工现象的发生
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3.3设备的进场计划计算机控制中心、配线间是在整个设备安装工程中最早要安装的部分;在工作区闭路监控系统设备的安装也较早;家庭防盗系统设备和有线电视系统面板的安装工程需要根据小区整体装修工程进度进行安装施工由于家庭防盗系统设备和有线电视系统采用墙面暗装,因此必须配合装修工程的施工进度方可进行安装工作按照施工设备安装计划表在2003年3月28口进行安装工程的实施根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题,在设备材料计划中,首先,按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货,并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作,符合要求后方可安装施工,在安装期间每月向业主递交报告,包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容,以紧急情况随时向监理和业主报告其次,按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度,预计在前期工程完成前6-8天定货,并根据具体施工进度情况,分批、分层、分单元安装各系统的设备,在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式;由于某些设备价格比较昂贵,防止设备的丢失,我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排序曲备的采购与安装日期比如智能化控制中心机房等设备的安装
3.4设备检验计划到货检验设备到货后,我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查,按照合同设备的型号、规格建筑设计防火规范GBJ16-87民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92电气装置工程施工及验收规范GBJ232-82建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS7297建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS8997有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ26-86有线电视加解扰系统通用技术要求GY/TI14-94有线电视广播系统技术规范GY/T106-92防盗报警控制器材通用技术条件GB12663-90安全防范工程程序与要求GAAT75-94入侵探测器通用技术条件GB
10408.1-89防雷及接地安装工艺标准322-1998金属线槽配线安装工艺标准313-1998钢管敷设工艺标准305-1998建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-1996建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS8997中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》3工程概况某某住宅小区位于四川省XX市XX辖区范围内,项日总用地约
15.93公顷总建筑面积308003平方米,其中住宅面积286012平方米,公共建筑面积(包括地下停车场)21991平方米;地下建筑面积12341平方米,地上建筑面积295663平方米容积率
11.86某某住宅小区由20栋联排楼、9栋塔式楼组成共有72个单元,81部电梯,规划总住户为2006户机动车位共555个,其中地上停车场171个停车位,地下停车场384个停车位本次工程工主要包括3大类共13个子系统安全防范系统闭路电视监控子系统;可视对讲子系统;家庭智能控制子系统(包括三表抄送子系统);小区巡更子系统;物业管理系统一卡通消费管理子系统;停车场管理子系统;设备集中控制子系统;电子公告牌;物业计算机子系统;信息网络系统综合布线子系统;小区宽带局域网子系统;有线电视系统;电话子系统及数量进行核对开箱检验在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场,对设备的内外包装设备外观进行检查,若发现设备短缺和外观破损,供货商应及时处理8工程进度安排及保障
8.1施工进度计划整体控制目标确保整个住宅小区475(从2002年7月1日到2003年10月31日,预计日期,以甲方规划为准)个工作日完成,现有七个土建工队同时施工,并且每个土建工队具有同时对四栋楼施工的能力来计算,那么每个土建队的土建工程按四栋楼共287户计算所需用工,其中一•次预埋需要2200个工,二次预埋需要4800个工,安装室内设备需要3100个工(不包含公共部分施工),设备调试需要200个工(基本上每户平均用工在4-5个工之间)按照土建施工进度以及装修进度保证在装修完工6日历天后安装所有家庭智能设备并调试正常公共部分施工(包括闭路监控系统、保安巡更系统、电子公告牌系统及有线电视系统、家庭防盗系统、计算机局域网系统、可视对讲系统的公共部分,也包括72个梯弱电井内金属线槽的安装)在次工程中闭路监控系统需要用工在4000个左右,保安巡更系统需要用工在60个工左右,电子公告牌系统需要用工在20()个工左右,有线电视系统、家族防盗系统,计算机局域网系统、可视对讲系统的公共部分系统需要用工在2300个工左右,72个梯弱电井内金属线槽的安装需要用工在2700个工左右,共计公共部分施工需要9260个工某某小区工程施工工作主要工期控制点如下;1)光缆铺设工程按照土建完成情奖品计划总工期为45日历天;2)一次预埋工程按照土建工程施工进度计划与土建同时施工,同期完工预计需要110天:3)二次预埋工程跟近土建工程施工进度,计划该部分的总工期为125日历天4)室内安装调试工程根据装修工程完工情况,计划该部分的总工期为75口历天5)公共部分设备的安装及调试工程根据整个园区施工情况逐步安装调试到位,计划工期为65日历天;6)园区整体系统调试工作,计划总工期为60个日历夭本工程施工进度和工期接点控制是和土建工程、装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的,智能化工程施工工作属于跟近施工,其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度,因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整
8.2工期保证措施
2.1总体控制措施组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所承建的工程均被评为优良工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力,突出关键路线,项目按照施丁.网络计划组织施工,确保关键线路工期得到保障保证各工期控制点目标的实现项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成,对关键路线工期予以保障项目经理部每月、每周定期召开项目生产会,针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析,及时找出制约施工进度的不利因素,及时解决出现的矛盾及问题,并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚,同时下达下一月或周施工进度计划组织强有力的专业施工队伍,保证劳动力的需求我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍,该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中己创立名优工程做出突出贡献在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,同时建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工件热情和责任感,确保施工任务的顺利完成以严格的质量控制,确保一次成优,保证计划的执行把好工程质鼠关,抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制,杜绝不合格工序的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低程度,保证计划按期执行加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通,为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工创造有利条件及时组织图纸会审,解决图纸存在的问题,提早做出样板间,以便能够早日把作法和标准确定节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排,尽量减少出于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响组织各工种进行流水施工根据结构的特点,分层组织各工种进行分段流水作业,在整体上进行连续和均衡施工,使生产资源得以有序、均衡、持续地使用,使工作面得到充分利用确保计划兑现加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底(安全、质量、技术、进度),施工中实行班组自检、施工员、质安员验收,确保不将不合格产品注入下一工序,使工程施工有序地进行加强对工程的预控、预测针对工程的特点,进行方案研论,在各分项开工前完善施工方案(技术、质量、安全),使工程有保障(安全、质量)措施,确保计划兑现
8.
2.2分项工程工期保证措施主体网络工程投入足够的劳动力,辅设整个园区的光缆,逐步建立园区内的网络;安排15-20人进行光缆的辅设工作,确保“建一栋连一栋”,总工期为45天预埋工程在一次预埋中PVC管和土建施工同时进行,与混凝土一起漠浇铸;在二次预埋中人工开墙槽投入16台切割机、电焊等一批工具,全面铺开施工每户将开墙槽13-14个,按一栋楼计算配备开槽人员46人,每2人为一组,以流水作业施工方式负责户内二次预埋工作,每天进度为3・5户安装工程1)室内安装工程安装工程是在预埋工程完成的情况下及装修工程完成的情况下进行的,确保足够的劳动力每栋楼安排12个工人,保证每天完成8-10户,最后再对整个系统进行调试2)室外安装工程室外安装工程主要包括监控系统、背景音乐系统、周界防范系统及园区网络搭建等工程,根据土建工程实施的实际情况逐步完善和完成设计要求中各项系统的工程量,确保工程工期的控制,按期完成设备的安装和调试
8.3工程的主要阶段整个工程的执行主要包括以下阶段设计(包括设计联络和确认);包装运输(包括到货检查);安装调试(包括设备开箱检查、系统线缆敷设);完工测试(包括单机测试、系统调试和144小时连续实验);联调试运行;质保期;培训(包括工厂培训和现场培训)主要分项工程施工方法I系统工程的实施方法在某某智能化小区的施工过程中,各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工,否则将会影响工程质量和施工进度
9.
1.1公共设备的安装和调试公共系统主要包括闭路监控系统、自动控制系统、三表抄送系统、巡更系统及电子公告牌系统等,在这些系统中,对于线缆的铺设要求和施工标准参照《基础工程》,在安装工序中应按照培训的要求和有关安装注意事项来进行操作;闭路监控系统;监控系统是整个小区安全防范的重要环节,调试时应注意画面的分类,作好标注标签,检查好线路避免画面无图像或画面跳动的现象,线路的连接按照说明书内线缆的连接顺序进行连接,避免线序的错接现象保证链路的畅通是施工的关键;自动控制系统、三表抄送系统按照设计规范的要求,在施工技术难点和重点上要求厂家供货商提高技术支持,对施工的骨干分子进行培训,按照要求进行施工,并聘请厂家技术人员进行现场技术督导巡更系统及广告公务牌系统按照施工要求进行施工完成后,由专业技术人员对系统进行调试,主要是后台软件的调试工作,要求系统运行稳定,易操作可视对讲系统在室内基础工程基本完工后,进行可视对讲系统公共设备的安装工程,包括72个梯口门禁系统的安装和各链路放大器的合理选位及安装在安装时根据设备安装手册的标注,将不同颜色的线缆一一对应的接入设备内,并保证连接牢固,无接触不良和短路的现象
9.
1.2室内设备的安装及调试设备间和配线间的安装和调试方法设备间与配线间是各系统的枢纽,是与设备连接的重要环节本工程中设备间除智能系统外,还与电话系统连接在一起,在配线间按照设计标准土建工程施工竣工后,我单位将配合装修工程进行安装;因为设备间是个系统的汇总地,所以各类线缆繁多,这就要求施工人员必须将各系统的线缆分离开,并做好标注,用扎带绑好;装修工程完毕后开始对设备间进行各系统操作设备的安装,除按照培训内容要求进行安装外,还应注意一■些系统安装调试中常见的故障,凭经验来检查并排除问题配线间是设备间的分支它们主要分布在各梯口的弱电井内,其安装要求和设备间基本相同无论是设备间还是配电间它们是整个智能系统的综合体现,在安装时对施工人员的技术要求和素质都很高,这就要求施工人员必须经过严格的培训才能上岗施工,否则会给工程质量和工程进度带来意想不到的严重后果室内可视对讲系统、家庭智能系统、有线电视系统及计算机网络系统可高对讲系统;本工序的工艺要求按标注的线标颜色进行线缆的连接,梯口设备与户内及设备间的连接和调试,一定要求有经验的班组长进行施工和操作,并请厂家供货商派技术人员进行培训,同时提供技木支持家庭智能系统在施工前进行施工图纸的审核和技术交底工作设备的安装按照设计要求根据施工图纸的标注位置进行安装,并保证设备的可运行状态有线电视系统对次系统的要求重点是保证线缆的通路,按照链路的畅通是该工序的施工关键所在,施工前进行技术交底和培训
9.2线管和线槽的敷设本项目的管线路由为各个系统由中心机房引金属线槽或镀锌钢管至园区弱电井,在园区弱电井中由镀锌钢管引至各栋楼,在楼栋弱电井中,由金属线槽延伸至各楼层,每一层再由弱电井沿走廊向两边延伸,到户全部采用PVC管每栋楼设主配线间和分配线间从金属线槽到各信息点和布线点的布线方式为PVC管(户内)/金属线管(户外),从线槽上引出,沿天棚引至房间后,再沿墙而下,引至各信息点和布线点槽金属线槽安装前,要根据图纸确定出始端和终端的位置,找出水平或垂直线,用粉袋弹线定位,并根据线槽固定的要求,分匀档距标出支吊架的位置线槽的标高要根据现场情况确定一方面要便于以后的敷管和布线,又不影响别的单位施工,另一方面要美观整齐金属线槽敷设时,吊点和支持点的距离,应根据工程具体条件确定,•般在直线段固定间距大应大于3米,在线槽的首端、终端、分支、转角、接头及进出接线盒处不应大于05米在弱电进中,线槽沿墙敷设,用塑料胀管配自攻螺税固定在吊顶内敷设线槽时,用吊架悬吊安装,吊杆用四号角钢制作,对较小的线槽,用L型支架固定,而较大的线槽,用U型支架固定角钢上部通过膨胀螺栓固定在楼板上,角钢与线槽之间用拉钉连接固定吊装金属线槽在吊杆安装好以后,进行线槽的组装,首先应安装干线线槽,后安装支线线槽金属线槽的连接应无间断,直线段连接应采用连接板,用垫圈、弹簧垫圈、螺栓螺母紧固,连接处间隙应紧密、平直在线槽的两个固定点之间,线槽与线槽的直线段连接点只允许有一个线管的敷设金属线管全部采用镀锌电线管,管与管的连接采用丝扣连接,用圆丝板套丝扣,管子的切断可用细齿钢锯或切割机切割管子的弯曲用弯管器,或用现成的弯头连接线管与接线盒的连接用锁紧螺母固定,当线管与设备直接连接时,应将线管敷设到设备的接线盒内,此时,线管端部应增设金属软管再引入设备的接线盒内,且管口应包扎紧密,对于潮湿场所,应增设防水弯头线管螺纹连接使用全丝扣管接头,连接管端部套丝,两管拧进管接头长度不可小于接头长度的一半,使两管之间吻合在管子的外螺纹和管接头的内螺纹之间,加填适当的填充料,以增强密闭性和坚实性镀锌钢管和金属软管的跨接接地线宜采用专用接地线卡跨接,跨接线直径应根据线管的管径来选择管与管的接地连接使用接地线固定夹金属线管在顶棚里敷设时,应用圆钢或扁钢吊架固定,吊架上部通过膨胀螺栓与楼板固定,下部用管卡与线管连接固定在楼层不吊顶的场合,线管沿天棚或墙上明敷,此时就用管卡直接将线紧贴天棚或墙安装,管卡用塑料膨胀配自攻螺丝固定在线管敷设过程中还要注意以下儿点管的弯曲角度不应小于90度,弯曲半径不应小区线管外径的6倍,弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯扁线管应排列整齐、固定牢固,管卡间距应均匀线管的连接应保证整个系统的电气连续性当线管的直线段长度超过30米或弯曲角度的总和超过270度时,应在其中间加装接线盒
9.3系统线缆规格和敷设本项目工程由于系统较多,所用线缆的类型和规格就比较多主要包括五类和三类双绞线大对数电缆,视频同轴电缆,光纤,普通铜芯线、信号线、电话线、屏蔽线和控制电缆等线缆的规格型号和数量见报价书电缆的敷设要求1)线缆在敷设前,应做外观和导通检查,并用500V兆欧表测量绝缘电阻,其电阻值不应小于5Mo2)敷设线缆要合理安排,不宜交叉,敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦固定时,松紧要适度3)同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置,最好不要将强电线路敷设在同一线槽内4)电线穿管前应清扫管路,穿线时不应损伤导线5)信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路,应分别采用各自的线管6)控制盘内端子板两端的线路,均应按施工图纸编号7)每个接线端子最多可以接两根导线8)导线与端子板、仪表、电气设备等连接时,应留有适当余量光缆的敷设本系统的光缆敷设是在中心机房引至各楼栋光配线架上,再引至各部位光纤信息点在干线系统中,采用由上往下垂直布放在施工方式,具体布设要求如下1)弱电井中施工,光缆应敷设在线槽内,排列整齐,不应溢出槽道,为了防止光缆下垂或脱落,在穿越每个楼层的槽道上、下端和中间,均应对光缆采取切实有效的固定装置,使光缆牢固稳定2)光缆敷设后,应细致检查,要求外护套完整无损,不得有压扁、扭伤、折痕和裂缝等缺陷如出现异常,应及时检测,予以解决如为严重缺陷或有断纤现象,应检修测试合格后才能允许使用3)线缆敷设后,要求敷设的预留K度符合设计要求,在设备端应预留5-10米,有特殊要求的场合,根据需要预留长度,光缆的曲率半径应符合规定,转弯的状态应圆顺,不得有死弯和折痕4)在同•线槽中,光缆和其它线缆平行敷设,应有•定间距,要分开敷设和固定,各种缆线间的最小净距应符合设计规定,保证光缆安全运行5)光缆全部固定牢靠后,应将建筑内各个楼层光缆穿过的所有槽洞、管孔的空隙部分,先用油诙封堵材料堵塞密封,再加堵防水堵料等防火措施,以求防火和防潮效果
9.4综合布线系统的施工
1.在综合布线系统工程安装施工过程中应注意以下基本要求1)施工必须按照《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》的有关规定进行安装施工和工程验收,在实际施工过程中,如遇上述规范中没有包括的内容时,可按照〈〈建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范)〉的规定要求执行,也可以根据工程设计要求办理2)在施工过程中,必须重视质量,按照施工和验收规范的有关规定,加强白检、互检和随工检查等技术措施建设方或监理人员必须按照上述规范的要求,加强工地的技术监督及工程质量检查工作,力求消灭一切因施工质量而造成的隐患所有随工验收和竣工验收的项FI内容和检验方法等均应按照〈〈建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范〉〉的规定办理3)在综合布线系统工程安装施工时,力求做到不影响建筑结构强度,不损内部装修美观要求,不发生降低其它系统使用功能和有碍于用户通信畅通的事故4)综合布线系统施工前的准备5)熟悉掌握和全面了解设计文件和图纸6)现场调查工程环境的施工条件对于设备间和干线交接间等专用房间,必须对其环境条件和建筑工艺进行调查和检验,才能安装施工首先这些房间的土建工程必须金部完工墙壁和地面均平整、室内通风、干燥、光洁,门窗齐全,各方面均符合工艺要求房间内按设计要求预先设置的地槽、暗敷管路和孔洞的位置、数量和尺寸均正确无误,满足安装施工需要房间内均应设置可靠的施工电源7)设备、器材、仪表和工具的检验8)综合布线系统工程中所需的设备、器材、仪表和工具较多,在安装施工前必须认真检验、核对和测试,做好一切准备工作具体内容如下a)配线连续设备的检验工程中使用的配线架或交接设备等其型号、规格、数量以及接续方式,均应符合设计的规定要求光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符,标志名称应统一,其位置应准确、清晰配线设备有箱体时,要求箱体外壳应是密封防尘和防潮箱体表面完好,箱门开启关闭灵活箱内的接续模块或接线端子及零部件就装配齐全、牢固有效,所有配件应无漏装、松动、脱落、移位或损坏等现象配线接续设备的电气性能指标均应符合我国现行标准规定的要求;b)接插部件的检验要求接线模块(包括接线排等)、信息插座和其它接插部件的塑料材质应具有阻燃性能光纤插座的连接器使用的型号与规格以及数量等都应与设计中规定相符光纤插座的面板应有明显标志表示发射和接收,以示区别而便于使用光缆接续盒及其附件的规格均应符合设计要求,各种粘接材料、粘接剂应检查其使用有效期,凡超过有效期的,一律不得在工程中使用,以保证粘接部分的质量C)测试仪表的检验和要求测试仪表应能测试
三、
四、五类双绞线对称电缆的各种电气性能,在安装施工前应检查仪表有无损坏或有较大误差,如发现问题应及时调试和较正,以备使用测试仪表的精度要求按T/A/E/ATSB67中规定的二级精度要求考虑,在必要时,应经过相关专业的计量部门进行校验,并取得确认的合格证后,方可在工程中使用综合布线系统工程中一些重要且贵重的仪器或仪表,如光纤熔接机、电缆芯线接续机和切割器等,应建立保管责任制,设专人负责使用、搬运维修和保管,以保证这些仪器仪表能正常工作D)施工工具的检验施工工具是进行安装施工的必要条件,在安装施工前应对工具进行清点和检验,尤其是登高梯子,要检查是否牢固,以免发生人员受伤事故,电动工具必须详细检查和通电测试,检查有无产生漏电的隐患,只有证实确无问题时,才可在工程中使用BAS(楼宇自控)系统施工组织设计第一章工程概况天津开发区**学院位于天津经济技术开发区新城东路以东第三大街南侧建设单位为天津经济技术开发区,设计单位为建设部建筑设计院西部教学区设教室,实验室及办公室等六栋单体建筑东部生活区设餐厅,活动中心及教职工学生宿舍等十栋单体建筑目前主体施工已经开始,预留、预埋现暂由主体施工单位实施天津开发区**学院弱电工程主要含三个主要子系统,楼宇自控系统,综合布线系统,公用天线电视系统第二章工艺概况本建筑楼宇自控系统中央控制室设在3区地下一层,由计算机、显示器、打印机、通讯接口和楼宇系统软件及用户软件组成的由中央控制室引出3条专用通讯线到教学楼各区及学生餐厅现场控制器由一台XL500子站、37台XL100子站组成,分别对教学楼各区及学生餐厅内的暖通空调、给排水系统相应机电设备进行监控第三章施工准备工作
一、人员准备成立“天津开发区**学院弱电工程项目经理部二委派具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职,统一组织、管理、协调,下设各专业工种技术、质检、安全等部门,配合相关专业工程师,层层把关,全方位控制工程进度、技术质量、安全和日常工作(组织机构见附表一)
二、设备的选型和主材的审定设备的选型、主材的审定将严格遵循下列原则严格按照招标文件对有关设备、材料的规定和设计图纸的要求执行凡我公司直接订货的设备、材料严格按照我公司程序文件《采购工作某某小区智能化系统组成如图3-1所示图3-1某某小区智能化系统组成图某某小区智能化系统示意图如图3-2所示图3-2某某住宅小区智能化系统示意图4业主的配合条件
4.I施工前的配合要求在施工前,施工工程中需要必备的施工条件,如仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施,这就需要业主来配合我公司,安排部署、落实到位我们建设要求仓库面积不小于150平方米,建立在小区中心或易管理的地方另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用,满足基本要求即可施工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点,我公司将安装相应的水电表,提供施工工地现场用电、用水
4.2施工期间的协调工作首先,在施工工程中必须要和土建工程紧密时合,完成水平子系统线管预埋的辅设工作;其次,由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装,因此需要业主协调好装修工程的装修时间,协调装修工程和弱电工程进度3不可预见的协调在整个施工工程中,都存在着和各施工单位不可预见的协调关系,也存在着一些不可抗的因素这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作5总体施工方案1总体施工方案
5.
1.1基础工程搭建小区内的网络及布线系统,作为本工程的基础工程,也是本工程的重点工序之一按照施工设计方案的规范要求,根据商务楼电信布线标准ANST/TIA/EIA-568-A或B(由甲方决定,默认为A类标准)标准对各系统线缆进行辅设并保证线缆的通路各栋公共部分采用镀锌铁管的布线方式、各层公共部分采用金属线槽的布线方式,线缆经各层的弱电并出来后通过吊顶的金属线槽,经天花镀锌管线槽入室,沿墙面内预埋的镀锌管线槽按照施工图纸指定的位置将线缆辅设到位楼栋之间网络系统通过六芯室外多膜光纤连接
1.闭路监控系统程序》、《合格分供方评定工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》、《进货检验和试验及其状态工作程序》执行并将2-3个厂家的产品资料(质量证明及产地证明)报请建设单位审核认可,未经建设单位审定的产品我方不得采购主要设备、材料见附表二“主要设备、材料明细表”
三、现场临时设施我公司与业主签订合同后,即与业主及与工程总承包单位落实施工所必需的临时设施,如现场管理用房、仓储地点、用水用电等保证按业主规定的日期开工
四、技术准备工作提前安排本工程的工程技术人员,对技术工作进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底、熟悉所安装设备的性能、特点及规定,使所有人员在进入施工现场前胸中有数技术部门根据本工程特点,认真组织好图纸会审,并结合本工程各项目的实际需要制定有针对性的分项施工方案根据方案要求和有关技术、质量规范、组织施工人员进行技术交底和技术培训通过认真审查施工图纸及有关施工资料,及时准确地做出施工预算,经批准后由物资供应部门供应部门筹备第四章施工进度计划本施工进度计划主要包括工程项目的进度计划、各专业劳动力计划和施工机具计划三个方面
一、工程进度计划工种项目进度网络计划的编制,主要依据下述原则业主关于2000年4月25日开工,2000年6月30日竣工的要求;(见安装工程进度计划表三)国内外施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程;施工图纸和设计说明;各工种之间的施工顺序和搭接关系;本公司多年形成的施工经验和施工方法;合同签定后,将依据甲方要求,结合土建总包及装修工程进度计划安排可做适当调整
二、各专业劳动力计划安排为保证本工程各项内容按预定计划完成,在编制施工进度计划时,我们充分考虑到各专业的完成每道工序所需要的劳动力,编制了相应的劳动力计划(见附表四)
三、施工机具计划为保质保量完成本工程,达到招标文件和设计要求的标准,我们在分析了本工程的特点之后,结合我公司的机具力量编制了主要机具计划(见附表五)第五章主要施工方法和技术措施施工前根据现场情况详细制定方案,并按照施工流程图依次完成线管敷设、穿线及设备安装、调试工作施工流程图施工阶段配合土建装修、空调、给排水工程进行管道、穿线、设备安装、调试、最终完成系统整体调试直至正常运行,中间进行管线的安装、清理、测试工作施工顺序管道预留一一管路疏通一一穿线校线一一配合吊顶下线一一配合装修安装设备一一系统现场元器件安装一一软件编制一一局部调试一一系统全面调试一—运行
一、金属管道敷设1)严格按图纸施工,配合其它专业做好管道综合2)预埋(留)位置准确、无遗漏3)管道支吊架整齐、美观、牢固、管道连接处清洁、美观、电气连接严密、牢靠4)管口无毛刺、尖锐棱角管口宜作成喇叭型5)金属管的弯曲半径不应小于穿入电缆最小允许弯曲半径明配时,一般不小于管外径的6倍;只有一个弯时,可不小于管外径的4倍;整排管在转弯处,宜弯成同心圆的弯儿暗配时,一般不小于管外径的6倍;敷设于混凝土楼板下,可不小于管外径的10倍金属管弯曲后不应断裂6)管子与管子连接,管子与接线盒、配线箱的连接都需要在管子端口进行套丝
二、线缆敷设要求1)线缆的布放应平直,不得产生扭绞、打圈等现象不应受外力挤压和损伤2)线缆在布放前两端应贴有标签,标签应清晰、端正、正确3)电源线、信号线缆、双绞线缆、光缆及其他弱电线缆应分离布放4)Lucent提供的非屏蔽双绞线采用先进的双绞技术,利用线对之间不同的绞距产生自感电容、电感进行自屏蔽,同时线对之间再进行绞合,这样不仅屏蔽了线对之间的电磁干扰,而且比较有效的屏蔽了外界的电磁干扰兼之本系统要求配备全封闭、铁线槽、铁线管路由,并作接地处理,这足以满足对各种电磁干扰的屏蔽要求另外设计路由时要求强电与弱电管线和插座相距50cm以上距离,避免相贴近、长距离平行布置,则完全能满足抗干扰的要求5)线缆之间不得有接头
三、设备安装设备开箱点件设备在运输就位前必须进行开箱验收,协同业主代表检查外观有无一次搬运造成的损伤,有无保管不善造成的锈蚀进水问题,检查设备零部件是否符合装箱单,并做好三方签认记录主要检查项目有
(1)外观检查;
(2)出厂合格证;
(3)设备性能说明;
(4)零部件的数量设备运输设备运输必须包装完好设备安装
(1)所有设备安装前应核对设备订货单,设备合格证
(2)设备安装前进行检查,并按厂方提供的说明书要求及严格按照国家设备安装条款要求进行施工
(3)当风道温度传感器与湿度传感器一同安装时,应注意顺风或水走向,温度应置于湿度传感器上侧
(4)各个传感器不应安装于管路弯头处
(5)风阀驱动器安装一定要注意阀的叶片轴与驱动器轴同心
(6)电动阀门驱动器安装,注意阀的实际开启方向于驱动器指示方向相符
(7)流量计安装一定要注意于直管段竖直安装,流量计前至少要有10倍流量计通径的距离;流量计后至少要有5倍流量计通径的距离
四、校线及调试1)在各分项工程进行的同时做好各系统的接校线检查,为调试做好准备2)严禁不经检查立即上电3)严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符4)逐个检查各设备、点位的安装情况,接线情况如有不合格填写质量反馈单,并做好相应的记录5)各设备、点位检查无误完毕后,对各设备、点位逐个通电实验通电实验为两人一组,涉及强电要挂牌示警,并记录6)通电实验后,进行单体调试,单体调试正常后,方可进行系统联调涉及其它施工单位者,要事先通知到位,并做好相应记录
五、施工工期控制密切注意水暖专业的施工进度,及时将电动阀门的阀体、流量计提供给水暖专业的施工队伍,及时检查温湿度传感器安装孔的预留情况第六章施工执行的规程、规范、技术标准和图集《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》《通风与空调工程施工及验收规范》第七章工程质量和综合管理措施
一、工程质量管理
(一)管理职责项目经理职责对本工种的施工项目的质量管理工作负全面责任,履行项目承包合同中的条款,是本项目质量第一负责人项目总工程师职责是本项目技术和质量的直接领导者,协助项目经理对工程质量管理工作进行具体组织和指导专业工程师职责协助总工程师组织施工图纸会审、技术交底,编制保证质量的技术措施,解决施工中技术质量问题项目副经理职责
(1)负责调配人力、物力、保证工程按图纸和规范施工,并对工程进度负责
(2)协调同顾客、总分包的关系,使质量计划和质量目标得以实施
(3)负责现场文明施工管理,并组织参加现场文明施工检查
(4)对现场的成品保护负责,组织制定《成品保护措施》、《成品保护责任书》,检查和督促措施的落实和实施
(5)负责对现场审核结果中整改措施和质量纠正措施的实施质量责任工程师职责
(1)对本工程的准备、施工、交付整个过程质量活动的控制、管理、监督改进负责
(2)对本工程材料、设备的合格性负责
(3)对施工图纸、技术资料、项目质量文件、质量记录的控制管理负责
(4)定期或不定期组织本工种质量检查,做好分部工程质量评定的管理工作,并组织好工程资料的收集、整理工作生产调度员职责负责组织本工程生产计划的制定及施工生产全过程的组织、指挥、协调确保年、季、月生产计划须利完成计划统计员职责负责本工程的计划统计工作,按期编报生产统计报表深入施工现场,掌握工程进度,参加生产调度会,与施工员加强联系,检查月、季计划执行情况技术队长职责
(1)负责本队(厂)承担项目的技术和质量工作,对本工程的准备、施工、安装、交付和维修过程质量活动的控制、管理、监督改进负责
(2)对进场材料、设备的合格性负责
(3)对施工图纸、技术资料、项目质量文件、质量记录的控制和管理负责
(4)负责拟定本单位保证工程质量的技术措施,并审核作业指导书,施工方案,并检查执行情况
(5)定期或不定期组织本队工程质量检查,作好各项工程质量评定管理工作,并组织好工程,保证资料的收集、整理工作施工员职责
(1)对所施工的项目负直接责任组织班组完成上级下达的质量指标,深入现场指导施工,严格按施工图纸、规程、规范施工,并组织班组进行自互检,工程一次验收合格
(2)负责编制分部工程施工方案,技术交底或作业指导书,经主任工程师后组织实施
(3)遵守工序质量制度,保证不合格工序不进入下道工序,对工序管理引起的质量问题负责,并对施工过程中检查出的质量问题组织返工处理参加隐险、预检、试压、调试、竣工验收工作
(4)组织参加设备,材料进现场的验证,并收集保存材料、设备合格证
(5)工程竣工前应将生产过程中有关质量记录转交质检员,并对移交资料的准确性、完整性负责质检员职责
(1)严格监督按设计图纸、规程、规范等进行施工,以保障工程质量达到有关验收标准
(2)作好分部工程质量等级工作,参加隐蔽、试压、运行、分部工程竣工、检查、验收工作
(3)认真填写工程质量检查记录,及时把检查发现的问题反馈给有关部门和人员
(4)发现质量隐患,应及时向施工单位或施工人员提出,对重大质量隐患有权责令现场停止施工并及时向上级部门和领导汇报,发生重大质量事故,及时监督施工单位用局面形式向上级部门和领导汇报设备、材料员职责
(1)负责工种设备、主要材料、辅助材料采购及验证,对验证中发现的质量总是及时反馈有关部门
(2)负责审核采购物资的质量证明文件并保存计量员职责负责提供工作所需适宜的计量器具,对工程检验,测量,试验用的计量设备必须按规定进行检测,建立台账,并贴有合格标识施工班组职责严格按照设计图纸、规程规范施工,认真做好自检互检,严把每道工序关,保证所施工项目达到有关验收标准
(二)质量保证措施本工程的施工全过程用ISO-9002质量保证措施体系的标准,建立健全本工程的《质量管理制度》,对工程的全过程实行有效的质量控制严格执行有关施工与验收规范,规程等技术法规,严禁颠倒工序施工严格执行上级有关质量管理制度以及项目经理部所制定的《质量管理制度》实行质量责任制,贯彻谁施工谁负责质量,谁主管谁负责质量的原则接受各级质量执法机关、部门的质量监督,接受建设单位及工程的质量监督与指导关键工序编制作业指导强化质量意识,严肃工艺纪律,严格按照图纸施工,认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件实行施工挂牌制,以便监督检查和严格自律质量责任牌在分项工种质量评定后摘除各级质量检查员到岗到位,及时发现问题并督促纠正对重要部位、重要工序要进行全检各专业工程师坚持巡查,项目经理部定期召开质量分析评估会,分析质量形势,明确质量要求,学习有关法规和文件,对质量意识强,工程质量好的进行表彰、奖励对质量意识差、工程质量差的进行批评、罚款并限期整改施工中所用的设备、材料、半成品的质量是保证工种质量的重要条件因此,进入现场应进行复验,确定其符合有关标准后,才允许使用在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查,加强质量指导,力争把质量问题消灭在萌芽之中发生质量问题进行管理;填写质量信息传递表,指明问题所在,提出修改期限,按期复查,确认己经消除,经双方签字后存管理档案教室和标准办公室要先做出样板间经鉴定合格后再推广施工隐蔽工程有隐蔽前进行专门质量检查,在未达到合格标准前不得进入下道工序施工隐蔽工程由各专业工程师、施工员、会同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行,验收合格后及时填写记录并由参检人员签认各项安装记录,检验记录、评定报告要随工程按实际情况及时填写,该工作作为项目部拨付工程款的重要依据之一建立工程质量登信息网络,及时掌握,及时反馈实行质量奖罚制度,奖优罚劣,作为辅助管理手段
二、成品保护措施管线应在平整、无积水的场地上码放整齐,下部设有垫托,并有防雨措施线材、设备应有专用库房管线、线材及各种设备在装卸、运输和安装过程中应轻拿轻放,以防损坏成品安装完的管线、桥架、设备要保证表面光滑洁净,暂停施工的管线,应将管线开口处封闭,防止杂物进入交又作业较多的场地,严禁以安装完的管线、桥架作为支、吊架不允许将其它支、吊架焊在或挂在管线、桥架支、吊架上管线、线材及各种设备暂不安装的,由专人统一保管管线、线材及各种设备安装就位后,应在系统联通前做好外部防护措施设备表面应不受损坏设备系统安装就绪后,未正式移交使用单位的情况下,设备用包装箱进行包裹,以防止交叉作业过程中的磕碰机房应有专人保护,防止损坏,丢失零部件对设备到现场后,应统一存放,并设专人保管,按类别型号码放整齐
三、消防措施本工种系高层建筑,立体交叉施工,多专业协同作业,消防安全问题十分突出,不可有丝毫大意疏忽为此,必须从各个方面采取有效措施,以达到消防安全的目的建立的消防安全组织体系,形成网络,由专职消防安全员监督、执法;各专业根据安装时作业的特点,随时局面提出消防安全的措施与要求;现场消防设备应配备齐全,并保证有效、可靠,任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用;成立义务消防队,群防群治,常备不懈,应急出动,减少损失;严格执行现场用火制度,电气焊工应严格按安全消防操作规程施工,五级以上大风天气,不得进行室外明火作业施工现场严禁吸烟,严禁擅自点火取暖
四、现场保卫措施施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件,应该认真做好相应工作,在思想认识上高度重视;机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠,专人管理钥匙,人走锁门,重要物资用房装防盗装置;小型工具、仪表、装箱入柜,由专人负责保管;不准将个人贵重物品,较多金钱带入工地;遵守各项保卫制度,服从保卫人员管理,做到遵纪守法;搞好室内外的卫生,所有物件整齐有序;按施工现场文明施工管理条例做好场容管理;现场的材料、设备存放在规划区内,码放整齐,相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效;施工现场布置合理,及时清理施工废料,做到活完、料尽、脚下清;文明礼貌、协调各有关方面的关系,每个成员都要在言行上注意,为企业形象增辉
五、安全生产措施严格遵守国务院、部委、北京市以及总公司各级领导所颁发的安全生产各项法规与文件各级领导、施工员、操作工人严格贯彻执行《安全生产责任制,遵守各项安全规章制度进入本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行安全教育闭路监控子系统在园区内通过PVC管敷设,主要为75-5视频线,电源线采用就近接用的方式,如果为带云台摄像机则还需要•根控制线可视对讲子系统可视对讲子系统配线时,某某公司根据线长和系统的负荷以及建筑物内布局和电气、电磁情况来灵活设计单元系统中干线视频线采用SYV75-5当线长超过10米且增益达不到IVP-P时,增加视频放大器;单元系统中户线视频线采用SYV75-3当线长超过50米时,则采用SYV75-5;连接管理中心视频线采用SYV75-5或SYV75-7信号线根据实际情况选用不同线经,一般全部用用RW4芯信号线,考虑门禁的情况下,采用RVV6芯线或8芯线电源线可根据传输距离计算电压衰减值一般情况下,电源线可与信号线相同规格布线注意事项布线要按照建筑电气弱电系统的相关标准来设计楼宇可视对讲系统特别强调以下注意事项视频线和信号线严禁与强电线包括AC220V连在一个层内或一个线槽、桥架内严格意义上,也不能走同一个线井,如无法分开走线井,也应间隔60CM以上;视频线和信号线尽量不要与有线电视、电缆、电话走同一通道,如无法分开,信号线要川屏蔽线RVVP布线;信号线也不能与其他系统的开关电源走同一通道电视子系统多层住宅楼电话配线系统在每个梯口的竖井内设置电话分线箱,室外电缆引入处设置两个100对电话分线箱或3/2个50对电话分线箱3个单元以上采用2个100对电话箱,3个单元采用3个50对电话分线箱,2个单元采用2个50对电话分线箱,经电话分线箱将电话线引入住户的电话插座上高层住宅电话配线系统在一层的弱电电缆井内设置2个100对电话分线箱,在第四层和第十四层分别设置100对的电话分线箱,各电话分线箱将电话线分配到各个住户的电话插座上楼内部电话管线的设计某某小IX•.楼内部采用结构化综合布线系统,其弱电井内上升管路采用规格为100*50*1的金属线槽,楼层平面配管采用直径为20亳米的PVC管,安装方式为暗装,到用户终端后墙埋至各住户的墙上终端盒标记各级领导及施工员在任何情况下不违章指挥,在安排生产的同时,必须保证安全,有可靠的措施并己经解决落实各专业人员进行安装施工时,严格遵守安全操作规程,对违反安全操作规程者,任何人有权予以制止各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作,向施工员、安全员报告,在采取相应措施并经施工员、安全员己消除后,方可继续安装施工严格《建设工程施工现场供用电安全规范》,以及现场所制定的各有关严格禁止非暂设电工对现场用电进行操作施工员应根据工种施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底、提出要求和措施,并严格执行,经常督促检查坚持班前讲话制度,认真开展各项安全活动,提高安全知识与自我防护意识,按要求作好安全日志严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场严禁施工过程中嬉笑打闹进入现场戴安全帽,高处作业搭设脚手架,操作前系好安全带
六、雨季施工措施本工程安装施工跨越雨季对建筑安装施工带来一系列的季节性困难,对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系本工种的雨季施工措施主要有以下方面结合雨季特点科学合理地安排生产针对既定的生产计划制订切实可行的措施,以克服季节特点带来的困难,达到保证进度、工程质量和施工安全的目的;结合各专业的特点对雨季施工的特点、工作环境条件与所施工项目的特点,制定出雨季施工技术措施;严格贯彻执行上级有关雨季施工技术措施与要求;进入季节性施工前分专业进行检查,将有关措施都一一落实,对查出的问题应限期解决,不留隐患;按实际情况补充必要的技术措施与要求,书面下达到施工班组;雨季施工措施是综合性的管理,人、机、料、法、环都应认真考虑到第八章工程验收和工程档案验收原则项目按设计任务全部建成,经过运行达到设计要求,并经设计,施工单位根据设计任务的要求进行初验,并写出试验报告,经施工单位的上级部门进行系统检测后,方可提请买方最终验收工程验收小组组成由买方主管部门,政府有关部门,买方主要负责人,监理单位,施工单位及技术专家组成按本规范规定和竣工图纸进行验收,验收时应做好记录,签署验收证书,并应立卷、归档验收依据为了保证工程质量,确保系统正常运行和工程的顺利移交,特特定本标准为工程竣工验收依据验收分设备验收和技术系统验收及施工验收三部分
3.1产品质量验收各供货单位向甲方提供产品的质量证明,并由甲方验收签收
3.2系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后,由乙方派支持人员进行系统联调,并向甲方提交调试报告乙方认为所承担的工程项目全部完成后,书面通知甲方进行系统运行验收甲方可会同主管部门或组织专家按规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续
3.3施工验收应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定,并应符合设计要求,施工验收包括设备安装和管线敷设两部分对系统中的所有电器设备进行通电、断电三次,系统设备应工作正常对空调机组、新风机组、冷冻机组、冷却塔、换热器、给排水的自控设备进行人工模拟试验,即将各相关系统投入正常运行后,观察自控设备是否正常按照各系统的运行逻辑在现场人工给出控制信号,如使温度传感器的测试温度改变、差压保护开关动作、液位开关动作、风机停止等,观察系统中的其他设备是否按照功能说明中的逻辑关系执行,图形中心的显示内容是否正确,打印机是否列印如一切正常,则验收通过本工程的工程档案分为两部分一是工程交工技术档案,主要包括能证明工程质量的可靠程度以及工程各种设备、装置的使用、维护等有关的一切文件材料随工程交工一并提交有关单位存档备用;另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料工种交工技术档案应包括以下文件⑴开工报告;⑵设计变更、工程更改洽商单;⑶施工组织设计、施工方案;⑷施工技术交底;⑸材料、设备出厂合格证及化验单;⑹隐蔽工种检验记录;⑺分项、分部、单位工程质量检验评定、验收⑻试运行报告⑼停工、复工报告初验报告竣工验收单;正式设计的完整文件及竣工图纸资料竣工决算上述全部文件图纸资料提供三套施工单位积累的档案资料包括以下文件⑴以上工程交工技术档案的全部项目;⑵施工日记;⑶施工总结;⑷重要的质量、安全技术方案的抉择资料;⑸重要协议,重要会议纪要;⑹工种合同预算;⑺工程结算、核算资料;⑻工种重要活动,关键部位的声像、图片资料
5.资料要求检验要求文件齐全,文字准确,图纸齐备在验收中发现不合格的项目,应由验收机构查明原因,分清责任,提出解决办法系统工程验收合格后,验收小组应签署验收证书验收证书的格式宜符合规范中的规定第九章竣工交接服务与承诺
一、质量目标我公司承担的楼宇自控系统工程,竣工后施工质量达到优质等级
二、售后服务及培训用户服务公约“用户的利益永远放在第一位”我们会做到售前——提供详尽的技术资料,供客户分析参考——随时解释客户的疑问——在详细了解客户意图的基础上,做充分的前期准备工作——站在客户的立场上,出具最佳技术设备施工方案售中——优秀的专职人员拜访客户,了解最新情况及需求——帮助客户提供最理想的改进措施——现场安装、调试,直到客户独立操作系统为止一一技术培训与交流,做到不保留技术一一严格遵守公司章程,不能勉为其难售后——每月定期垂询客户,及时发现并解决问题——系统运行一段时间,亲临查看系统——24小时内故障响应一一所有设备一年内均可退换一一新产品信息及时让客户了解售后服务期——在工程验收合格之日起,即进入了售后服务期.售后服务期包括免费保修期和质量维护期——免费保修期从工程验收合格之日起,二年之内为免费保修期在免费保修期内,属于保修范围的质量问题,乙方将免费维修和无偿更换产品一一质量维护期在免费保修期之后,我方继续提供终身优质优惠服务在质量维护期内进行的维修服务将根据公司所定的备件产品(不高于投标价)及维护情况按200元/天收取人工费售后维护人员合格的工作人员能迅速圆满完成所有工作维护人员首选原工程调试人员技术专家为工程维护提供服务售后服务项目在售后服务期内,公司售后服务部将提供以下服务项目1)接受用户意见接收用户来信、电话、传真,在24小时内作出答复或处理意见,使用户满意并把相应信息存入用户维护电话记录中定期联络定期主动对用户保证一年二次联络联络方式走访——电话联系信息反馈收集质量信息、填写“信息反馈单”,反映至工程技术部,为维护提供信息维护保养和故障维修制定系统维护保养表,指导业主技术人员进行保养,并收集维护保养信息以便及早发现故障隐患当现场发生故障时,售后服务部将组织进行故障维修,及时维修,并把相应信息填入用户服务记录单中当系统运行出现现场技术人员无法排除的故障,可直接通知中国建筑技术开发总公司公司将派出具备故障排除技能的工程师到现场到现场时间为接到通知后24小时内在系统试运行之前,投标方案为买方提供培训及考察通过培训使工作人员理解各智能系统的基本原理并且学会系统操作和维护,包括对本工程软硬件系统分析及维护,并颁发《培训合格证书》培训课程培训课程包括但不局限于一一智能建筑的原理——通过各系统软件开发环境编制用户定义软件——各系统的操作——各系统的参数设定和修改——各系统的维护为满足培训要求,培训的工作人员应进行定期考察和最后考试培训计划细节在详细设计阶段提交给用户并获得认可竣工前培训我公司将在工程竣工之前,提供业主两人,为期两周的免费培训参观设备厂家,了解产品性能,使用维护现场培训我公司将在工程竣工之前,以提交的技术手册、安装手册等竣工资料为依据,对业主的工程技术人员进行一至二周的现场培训通过培训使业主的工程技术人员能够——了解系统基本原理——掌握各系统基木操作——可进行简单故障排除工厂培训在提交设备之前,在设备制造厂进行系统培训,培训课程和学习范围的细节应在培训课程开始前一个月提交给用户认可竣工后培训在工程竣工后,将在公司举办新用户培训班,学习时间为2周,培训人数4人公号电话大对数线缆直接接入电话控制中心指定的机柜内,将其直接打在110配线架上,标签纸使用白色标签纸标记清楚局端入口电话由电话控制中心到配线间,配线架标签的颜色为灰色工作区线缆接入110配线架标签纸颜色使用橙色标签纸/语音采用蓝色标签纸,标注清楚插接的标注号码或相对应的房间号家庭智能化系统NDT是家庭智能化系统的核心,作为一个高科技产品,其安装和调试必须按标准的程序分步实施任何不按标准实施的操作,都可能造成NDT系统不能正常工作,或后期无法维护所以要求,所有NDT系统的室内布线部分,必须严格按以下标准步骤执行1)布线前的准备工作需准备的工具及附件《NDT外接设备端口分配表》、智能化系统室内施工图、万用表、剥线钳、改锥、电工刀、绝缘胶布、透明胶、标签、玻璃皎、电钻、铁锤、四芯电话线A)端口分配将NDT的20个接口,按标准《NDT外接设备端口分配表》做出分时规划此表作为NDT重要的原始资料,一份电脑存档,一份现场施工两份均应妥善保存,以便NDT的调试和维护有据可查注1-16#为标准输入端口,可按需要分配给各类探测器,计量表等信号采集设备;
17、18为12V直流输出端口,可分配给警灯、警号等12V输出控制设备;
19、20为继电器输出端口,分配给家电控制器用,通过家电控制器来控制家电B)标签制作按上一步做出的分配表的编号,制作两份相应的线头不干胶标签,以在布线施工时标识线路使用C)芯线定义根据购买电缆的色组,定义各条芯线的功能,填写《NDT外接设备端口分配表》相应的芯线定义栏同一工程芯线定义必须保持一致2)现场布线施工
1.土建开槽底盒墙洞开挖水平距大门门框、底端距地详见设计图纸挖墙尺寸:高290MM宽:255MM深110MM按图纸指定走线路径开槽,在离NDT外接设备的安装位置最近的地方,挖标准86*86暗埋底盒安装孔若是家电控制器的出线端,则该暗埋孔位置应水平紧靠将控制的强民电输出插座暗埋孔位置,要确保强电插座的火线能以最短的长度进入控制器底盒注若图纸未标明详细走线路径的,应巾布线工程师现场标示,并作出书面记录,方可开凿走线路径应尽量沿墙阴角线,且水平走线一定不能低于门、窗的上框高度,绝对禁止墙卜角或地埋走线埋管及设备端底盒予埋底盒组装用自攻螺钉装上电源和转接板拖架,固定;装上底盒定型铁条;装上底盒盖板;NDT底盒暗埋将底盒水平固定在墙洞内,若墙厚度不够,须将墙挖通,则在底盒背面应加丝网再抹墙料底盒正面盖板则都应加丝网再抹墙料固定底盒边缘应与墙面相平,绝不能凸出墙面或凹进超过3MM以保证NDT面板能与墙良好结合设备端出线底盒予埋将标准86*86暗埋底盒安装固定在上一步骤1-B所述暗埋孔愉若该出口为家电控制器出线端,则该暗埋底盒应由NDT产品提供商提供或由其指定型号购买埋管根据各外接设备的位置及走线路径,计算出各设备的线缆长度(要加入两端线头予留余量)切取相应长度的电缆,并根据《NDT外接设备端口分配表》的编号,在电缆两端贴上标签,在标签上再贴上透明胶,以防标签破损,然后穿入PVC管在电缆的两端还须用绝缘胶布封闭,以防污损线头予留的电缆包好后规则地卷在底盒内,不可随意悬在外面线路的检测记录按《NDT外接设备端口分配表》的编号顺序,将信号电缆的出线盒端四根芯线短路连接,在NDT底盒端用万用表的欧姆档,两两组合测试四芯的通断状况若四根芯线都能互通,则在〈〈NDT外接设备端口分配表〉〉的“线路状态栏”记上表示这条电缆完好,可以使用若四芯线中只有三芯能互通,则〈〈NDT外接设备端口分配表〉〉的“线路状态栏记上“J0”,在备注栏注明断路的芯线颜色若四芯线中有两芯线或都不能互通,则该线必须废除,重新穿线,直至有至少三芯线能互通按上述方法逐•检查所有信号电缆,保证线路完好线路完工确认布线工程师根据以上操作步骤,逐一检查施工项目,确认无误后,在《NDT外接设备端口分配表》线路完工确认处签字,同时记录下完工口期3)NDT外接设备安装连接外接设备的安装外接设备的安装规范,以该设备产品提供商提供的施工规范为准,具体安装位置及方法,应由布线工程师按智能系统施工图纸指导实施以保证该设备能正常、有效地工作外接设备的连接在出线盒盖板上掏合适的孔,将NDT设备连接电缆从出线盒引出根据各外接设备的说明书,弄明白该设备的电源输入(有的设备不用供电则没有电源输入),信号线,地线的连接位置,按《NDT外接设备端口分配表》的芯线定义,将相应颜色的芯线与该设备相应连接位置做良好连接若有接头,在接头处必须用绝缘胶布包扎固定设备连接好后,要保证电缆线头标签仍完好、可识设备连接完工确认布线工程师根据以上操作步骤,逐一检查连接设备,确认连接无误后,在《NDT外接设备端口分配表》设备完工确认处签字,同时记录下完工口期表格存档将《NDT外接设备端口分配表》完工内容输入电脑存档,该表装订成册妥善保管工程完工后,该表复印件作为完工报告附件,交甲方存档,以备NDT系统维护使用其他子系统其他了系统的基础工程相对简单,仅涉及到园区的弱电井走线或楼栋弱电井走线,相对简单在此不详述
5.I.2设备安装调试工程在各系统线缆辅设完毕后,根据室内装修施工进度进行相应设备的安装和调试工作根据施工前的图纸审核和技术交底工作,安排施工前的施工培训工作,按照培训要求安装各系统的相关设备,并保证设备的可运行性工程在施工前对可预见的施工难点进行分析,并安排技术人员进行技术支持,保证工程进度和工程质量,按期完成施工进度
1.3总体管理措施设立测量放线小组,专职测量和保证线路的精确度,将损线缆耗降到最低点结合本工程的特点,在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划工作及质量保证措施,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控,有计划、有组织地对各分项工程进行预控,实行过程目标控制,以分项保部分,以分部保单位工程,从而达到较高的质量水平针对本工程预留预埋多及专业施工的特点,设立工程流水作业与相应的施工小组,各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平台,在施工过程对整顿秩序个工程的工期、质量、成本进行有效的控制编制详细而周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现加强工程管理,搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业部分的质量控制,通过严密完善的公司质量管理体系,确保“优良工程”的实现根据施工现场场地的概况,施工场区内将施工区、生活区与办公区相对分开部署,尽量避免相互间的影响
5.2施工准备
5.
2.1施工管理制度的建立序号按项目管理规定和IS09000质量体系文件规定而建立的项目管理制度项目经理部组织机构及职责项目现场标准化管理制度项目安全管理制度项目施工生产管理制度项目质量管理制度项目技术管理制度项目材料管理制度项目机械使用管理制度项目技术资料管理制度项目现场管理制度
5.
2.2施工技术准备由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程中标接到图纸后应在规定时间内组织会审,会审采用分部、分项进行力争将问题在图纸会审中解决由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计,在投标方案的基础上补充和健全施工方案,明确施工操作要点,对可能出现的问题和工序,提出针对性措施,为工程的施工生产作出指导,组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜组织施工人员学习质鼠体系和验收规范,围绕本工程公司的质量目标,进一步全面掌握工程质量检评标准,掌握创样板的质量标淮和质量控制根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核I口I标施工预算,以便为施工作业讣划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据根据周围环境概况,制定环境保护方案和安全施工方案
5.
2.3施工准备
1.现场准备1)查勘现场,熟悉场地情况,根据监理及规划部门移交的控制坐标点,按建筑物总平面要求,在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备2)对施工用电、用水等要调查,编制用电、用水组织措施,并按方案的要求进行水、电布置,搞好污水排出管道的有关手续3)针对本工程主要设备的性质,安装要领、技术要求等进行资料的收集,对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备
2.施工队伍准备1)从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量2)为进场工作做准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立质量第一,安全第一的正确思想使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规4)做好后勤工作安排,做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性3材料进场准备1)根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作,做好材料的进场计划2)根据施工总平面布置要求,合理布置材料堆放场地,并做好保管工作,并确定专业单位使用的范围,统•搭建办公室,辅助设施及仓库,或由甲方指定使用统•的辅助设备及仓库。