还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
安全生产机构和人员配备管理制度目的为了加强公司的安全生产管理,实现安全生产目标,依据相关法律法规的规定特制定本制度适用范围适用于木公司安全生产领导机构和安全生产管理机构及其人员配备引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《上海市安全生产条例》3《运输企业安全生产标准化达标考评指标》管理职责公司负责组织编制管理制度,其他部门配合内容与要求
5.1机构设置
5.
1.1公司成立安全生产委员会,负责领导全公司的安全生产工作安委会实行企业主要负责人负责制
1.2公司组织机构中设置独立的安全生产管理机构安全办公室(简称安办)全面负责公司的安全生产管理工作的综合协调和监督
5.2人员配备
5.
2.1安委员会主任二名,由公司总经理及党委书记担任;副主任一名,由分管安全的副总经理担任;成员由各职能部门包括安全、财务、办公室等
5.
2.2公司安办设苴主任、干事
5.
2.3公司主要负责人和专(兼)职安全生产管理人员,应当具备相应的安全知识和管理能力,必须经过本市安全生产监督管理部门和行业管理部门的安全培训,并经考试合格,取得在有效期内的培训合格证书
5.
2.4公司安全生产管理人员按“上海市安全生产条例”规定配备,公司应保持
5.3安委会职责
5.
3.
1.研究制定安全生产工作计划和目标的方案,布署、督促相关部门按要求组织制定,并对具体的计划和目标进行审议、确定;
5.
3.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,布署并督促相关部门落实;
5.
3.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查;
5.
3.4检查公司生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果;
5.
3.5按规定监督、检查劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作
5.
3.6研究、布署工伤事故预防和职业病防治措施;
5.
3.7制定安全生产宣传教育培训计划,督促相关部门组织落实组织相关部门总结推广安全生产先进经验;
5.
3.8配合生产安全事故的调查和处理,
5.
3.9每季度至少召开一次安全生产专题会议,协调解决安全生产问题,做好会议记录和纪要,并妥善保存
5.
3.10每次会议要跟踪上次会议工作要求的落实情况,并制定新的工作要求
5.
3.11负责布署、指导、监督、检查安全管理部门的工作
5.
3.12研究、制定、安全生产大检查、专业检查和季节性检查工作方案,组织、部署相美部门实施发现的安全隐患要及时制定措施,督促相关部门予以处理和解决
5.
3.13对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任,并制订措施,对责任者做出处理决定
5.4安办职责安办在安委会的领导下,履行安全生产管理的综合协调职能,具体承担以下安全职责
5.
4.1组织制定安全生产年度目标和实施计划,并按企业各部门的职能,进行目标分解、培训、考核,监测、评估、修订;
5.
4.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并督促相关部门落实;
5.
4.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查;
5.
4.4检查公司生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果;制止和查处违章指挥、违章作业行为;
5.
4.5按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用;
5.
4.6组织有关部门研究工伤事故预防和职业病防治措施;
5.
4.7组织实施安全生产宣传教育培训,总结推广安全生产先进经验;
5.
4.8配合生产安全事故的调查和处理,履行事故的统计、分析和报告职责,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;
5.
4.9编制和审议年、季安全计划措施计划,对措施需要的设备、材料、资金及实施日期,制订计划并付诸实施
5.
4.10组织安全生产大检查、专业检查和季节性检查,发现的安全隐患要及时采取措施,予以处理和解决
5.
4.11建立F1常安全检查制度,对各部门的安全工作要经常进行巡视检查监督宣传先进,教育后进
5.
4.12对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任,并制订措施,对责任者给予处理
5.
4.13安办至少每月召开一次安全工作例会,主要内容包括传达和落实安全生产委员会的会议决议,总结上-•阶段的安全生产工作、安全生产目标、安全生产指标的完成情况,传达有关部门对安全生产的指令、文件精神及公司安全生产相关措施,总结安全生产存在的问题
5.
4.14按照公司安全生产的要求,负责向各部门、各班组布置、检查、指导、汇总安全生产工作
5.
4.15负责辨识、获取有关安全生产的法律法规、标准规程,并及时修订企业相应的规章制度、操作规程
5.5班组长(即班组兼职安全员)管理职责
5.
5.1认真落实国家安全生产法律法规和公司各项安全管理规范;
5.
5.2每月至少一次组织召开班组安全会议、对员工进行安全教育、组织安全自检自查、定期进行安全自评工作;
5.
5.3在班组生产安排中严格遵守安全管理相关制度规范,合理调配班次、人员,保证生产安排稳定有序,遇恶劣天气及时上报并请求合理调整班次;
5.
5.4做好本班组设备维护工作、保证设备技术状况良好;
5.
5.5组织本班组安全事故应急演练,参与安全事故的处理工作;
5.
5.6做好对员工的日常管理工作,定期对员工进行安全宣传教育做好员工行为管理,开展各项监督检查工作,关注员工健康状况和休息状态,做好新员工上岗前的班组安全教育关注员「的生活状况,协助员工解决生活困难;
5.
5.7做好本班组安全基础工作和各项安全工作相关记录;
5.8发生安全事故立即报告并开展救援工作附录1成立安全生产委员会和设置安全生产管理机构的文件
6.2安全会议制度
6.3安全生产管理人员名录
6.4企业组织机构图。