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文本内容:
工程技术质量管理考核规定
一、井身质量管理考核规定
1、不按施工设计要求进行井身质量随钻预控,造成全井质量不合格扣井队2000元,队长400元,技术员200元,甲方扣减费用由井队全额承担
2、不按要求施工导致井身质量不合格而填井侧钻扣井队1000元,井队长400元,技术员200元
3、井队必须按施工设计要求及时测斜,并及时汇报,否则,扣技术员50元/次,技术员要求测斜,队长不同意,扣队长200元/次
4、擅自更改钻井参数由此造成井眼轨迹偏离预控轨迹而造成吊打或纠偏扣井队长300元,技术员100元
5、不按施工设计要求下入规定的钻具组合或未经请示同意,擅自更改钻具结构(含扶正器外径)扣井队长100元,技术员100ylo
6、完钻前必须测电子多点(特殊情况必须请示钻研所或工程科),否则扣井队长100元,扣技术员100元
7、井队技术员必须用好定向井软件,随时掌握井眼轨迹状况并作出预控图,否则扣技术员50元
8、完井电测、工程电测时,技术员必须在现场监督施工,井眼轨迹数据测完立即处理并汇报,否则扣技术员50〜100元
9、入井定向钻具角差量错,扣现场定向负责人200元,扣井队技术员100元米〉)扣50元(特殊情况例外)
9、除砂器、振动筛使用率达85%和100%并及时更换破砂布,振动筛使用率达不到扣50-100元,除砂器达不到扣50元,离心机在二开前安装好,达到使用要求,井队原因造成二开不能使用扣100〜200元,如果引起泥浆固相和密度高,泥浆处理困难,造成井下复杂,按事故、复杂有关规定处理
10、下钻时操作不当堵水眼,喷泥浆,遇阻卡时开泵操作过猛蹩漏泥浆等,造成井垮及其它井下复杂事故,按事故复杂有关规定处理
11、泥浆仪器使用管理好,丢失或被盗按原价的10〜20%扣责任人
12、未按时上交泥浆月报表或完井资料,每迟交一天扣泥浆技术员或泥浆组长20元,完井资料验收不合格扣泥浆技术员或大班50〜100元
13、正常情况下,因未及时提供泥浆药品计划,造成供应不及时,影响生产或性能调整扣50〜100元
14、库房药品不分类不挂牌,摆放混乱,收、存、消耗不能三对口扣30〜50元
15、大宗料不进行上盖下垫,造成泥浆药品浪费,按浪费金额的60%扣罚
16、送往井队的泥浆材料,值班干部应积极组织卸车,不得扯皮,如有违反,除按该条例处理外加扣值班干部50元
17、钻井液密度等主要性能指标不符合设计要求,扣井队责任人200〜500元
18、泥浆值班人员不按规定测量泥浆性能、填写班报表者,每缺一项扣10元
19、油田矿区内各井完井泥浆不得随意排放,不准将钻屑坑污水打入完井泥浆内,一旦发现扣款200〜500元
20、无故不使用固控设备,致使钻井液性能超标,每发现一次扣100元
21、钻井液技术措施不到位,技术方案失误,监管不力,扣责任人200-500元,造成事故复杂的,按事故复杂考核规定执行
22、泥浆材料质检不及时、不到位,或出具不真实的检测结论扣责任人100-200元,因此造成的后果由责任人承担
七、事故复杂考核规定
1、事故复杂直接经济损失5万元以下的扣井队500元;主要责任人300元,次要责任人100元,管理者100元;
2、事故复杂直接经济损失5—10万元的扣井队1000元;主要责任人500元,次要责任人200元,管理者200元;
2.
3、事故复杂直接经济损失10万元以上的,按公司安委会制定的“事故处理与处罚规定”执行
八、井控工作管理考核规定
(一)、井控管理基础工作1井控领导小组组织不健全,或不开展工作,扣井队长50yco2不执行钻开油气层前的申报、审批制度,或经验收不合格而擅自钻开油气层,除责令停钻整改外,扣井队200元,队长、工程技术员各100元
3、液面坐岗观察人员不落实,扣井队长20元/次,坐岗人员岗位坚守不好,液面坐岗观察记录填写不认真或填假资料,扣坐岗人员10元/次
4、油气层钻进期间干部24小时值班制度不落实,扣井队长50元若值班干部岗位坚守不好,扣100元/次,未发现溢流而造成井喷事故,另行处理
5、防喷演习开展不好,经检查不合格,扣当班司钻50元,工程技术员50元,井队长50元
6、不按设计或技术要求开展随钻压力检测、或地层破裂压力试验,扣工程技术员50元不按技术规定进行压力检测或地破试验,扣工程技术员100元,造成严重后果按公司安委会制定的“事故处理与处罚”执行
7、井控基础资料工作《钻井井控工作记录本》未填写,经检查验收(每月工程技术员例会时检查验收)不合格,井控工作月度无例会,不按时上交钻井井控溢流月报,扣工程技术员20元/次8^井控操作证持证率必须达到100%一人不持证扣井队100元,无证上岗扣当事人50元
9、每月5日前,井队未将井架工以上人员名单报工程科,扣井队技术员50元
(二)、井控装备现场安装及维护保养
1、不按设计和规定安装井控装备,造成井控安全隐患的扣井队500元/次,不按要求及时整改扣井队500元/次,队长、工程技术员各扣200元若未经过井控装备安装验收、试压,擅自下钻钻穿水泥塞,扣责任人500元
2、井控装备安装好后不按设计要求试压,扣井队技术员200元试压不合格,不整改而钻穿水泥塞,扣决策人500元,不按设计要求做地破试验扣工程技术员200元/次
3、井控装备现场安装质量问题防喷器不固定、不装挡泥伞、法兰螺栓缺失、放喷管线不按设计安装,闸阀锈死或残缺不装套压表,4)
50.8mm压井丝堵锈死等,每发现一处扣井队50元
4、井控装置不挂牌,井控闸阀不保养造成开关不灵活,扣井队50元
5、防喷管线、放喷管线、回收管线挪作它用或丢失防喷管线、“S”弯管每根扣井队100元,其它管线每根扣50元丢失液控管线保护装置扣50元/个
6、违章操作防喷器,扣责任人100元,造成事故的按责任事故处理
7、防喷器严禁动电焊,发现1次扣井队1000元
8、完井后防喷器不吊出井架底座,液控管线不拆除,压井管汇、放喷管线、回收管线不拆除,发现1次扣井队100元,由此造成误工费、运输费由井队承担
9、井队私自挪用远控台液压油,发现1次扣井队500元,补充液压油的车辆、人工、油料由井队承担
(三)、井控教育培训
1、不按要求送培,扣井队100元/人次
2、现场教育培训不落实,无记录扣队长、工程技术员50元第九条・定向服务及随钻(含有线、无线)管理工作考核规定
1、定向工程师必须认真做好定向施工方案,向井队交底,填写交底通知单、作业指导书以及HSE作业计划书,要求双方签字并有记录,缺一项扣定向工程师50元
2、上井前必须认真查阅邻井资料,了解邻井地层情况(或漂移规律),作出施工方案,有充分的依据,否则扣定向工程师100yuo
3、因指挥失误,技术措施不当,造成井身质量不合格,扣管理人员200元
4、不坚守工作岗位,定向施工出现脱岗或睡觉,导致定向失误,扣责任人200元
6、无线随钻未按要求作地面调试造成仪器入井不能正常工作扣仪器仪表工程师100元;有线随钻定向前,必须检查定向接头与仪器配合间隙,出现卡死仪器,拔断电缆一次扣定向工程师100JLo
7、起下仪器过程中不检查电缆或操作不平稳造成仪器落井,扣仪器仪表工程师100元
8、弯接头入井前,必须认真测量弯度大小,发现与设计不符应及时更换,否则,扣定向工程师50-100元
9、在施工过程中出现异常情况必须给上级领导或部门汇报,私自处理,隐瞒不报造成井下复杂或定向工作量增加的,扣定向工程师200-500元
10、施工期间,对井下情况不了解,下达施工指令或措施不得当,造成钻井工作量增加或井下复杂及事故的扣定向工程师200〜500元
11、对上级下达的施工指令或技术措施执行不力或不执行的,造成钻井工作量增加或井下事故的,扣定向工程师井队长和井队技术员200-500元
12、定向仪器材料做到帐物两对口,所有仪器材料出入库房有登记,有台帐可查,发生仪器材料丢失按仪器材料价值的5%赔偿
13、回收仪器要及时验收清洗、上货架,有损坏的要找出原因非正常损坏的要井队签认,上报有关领导或部门,不验收、清洗发生一次扣责任人50元
10、定向施工中由于人为失误造成工作量增大或井眼轨迹差,扣现场定向负责人100元
11、井队技术员不认真丈量入井工具、钻具、钻头、扶正器长度和外径,扣技术员100元
12、井队加强仪器管理和使用,因操作、保管不当损坏仪器仪器价值全额进井队成本,扣相关责任人200元
13、定向施工中不按要求进行复合钻而造成全角率超标扣现场定向负责人200元;复合钻进时必须加密测斜,掌握轨迹变化趋势违反要求而造成不良后果扣现场定向负责人100元
14、管具公司不及时将定向工具(螺杆、定向接头)送井,扣责任人100元
15、送井定向接头存在质量问题扣管具公司500元,并由管具公司负责整改,造成井队生产停工损失由管具公司承担
16、不按要求及时提供井斜数据和轨迹图,扣定向工程师50元,所提供的资料不合格,扣定向工程师100元
17、凡井身质量控制过程中不执行操作规程造成严重后果的除由责任单位负责整改并承担相应的损失外,相关单位和责任人按《事故管理和处罚规定》给予处罚
二、固井质量管理考核规定
1、井口未找正,套管中心与天车中心同轴度偏差大于规定标准,扣相关责任人100-200元
2、表层、技术套管口袋超过标准且影响后续施工的,扣责任人100-200元
3、表层套管(下深300米以内),固井水泥浆未返出地面,二开前未及时采取补救措施或补救措施不到位造成井口松动、晃动扣井队200元、固井公司500元表层套管(下深超过300米),出现上述情况,扣工程技术科现场负责人100元
4、表层套管(下深300米以内)水泥塞长度超过标准,扣井队技术员和固井公司现场负责人各100元
5、表层套管(下深超过300米)、技术套管水泥塞长度超过标准,扣工程技术科现场负责人100元
6、固井时表层套管或技术套管替空,扣工程技术科或固井现场负责人和井队技术员各100-200元
7、联顶节长度不合规定,由管具公司重送,相关费用由管具公司自行承担因井队责任造成的损失则由井队承担相应的责任
8、技术套管封固长度要合乎标准,否则扣相关责任人100〜200元责任单位200-500元
9、表层、技术套管固井后,候凝时间不足就提前开钻,造成不良后果的扣罚井队1000兀,扣相关责任人200兀
10、表层、技术套管不按要求进行试压,扣责任人200元/次11>下套管前不通井,扣井队1000元,扣责任人200元,造成起套管或套管下不到位,扣井队2000-5000元,扣责任人500o
12、固井盐水出现质量问题,由泥浆公司负责整改,并扣相关责任人100元
13、不用好固控设备,不掏3#、4罐,不清洗固井水罐,扣井队长200元,并按要求整改到位
14、未按设计(以完井讨论结果或变更设计为准)的管串结构组织套管送井,扣工程技术科或管具公司相关责任人100元
15、送井套管没有站内编号、入井套管不记录站内编号分别扣管具公司管修车间技术员、井队技术员100-200元
16、套管丈量或计算出现差错,视情节轻重扣井队技术员100-500元
17、不按要求如实下入套管串(含短套管、浮鞋、浮箍、扶正器等附件),扣井队200-500元
18、下套管过程中不及时灌满泥浆,每少灌一次扣井队跟班干部和套管队负责人各100元
19、套管错扣入井、扣未上紧或胀扣、坏扣入井造成试压不合格或后期套管脱落,由井队负责整改,损失由井队承担,相关责任按《事故管理和处罚规定》给予处罚
20、套管丝扣清洗、通径及外观检查必须在场地进行,套管上钻台必须戴好护丝,对扣前必须擦洗丝扣并均匀涂抹密封脂,否则一经发现扣跟班干部、当班司钻、套管队责任人、技术员50元/根
21、下套管完,必须先按要求开泵正常,再大排量循环,直到满足固井要求,否则扣井队责任人100-200元
22、未经允许,擅自提前进行固井声幅测井,扣井队200元由此而重测的费用由井队承担
23、测声幅期间,井队技术员(或跟班干部)不在现场进行监督、不及时汇报固井质量,扣井队技术员(或跟班干部)50〜100)L©
24、对油套试压不执行试压标准或执行试压标准不严格扣井队在试压单上的签字人100元
25、违反先测声幅、再试压装井口的工作程序,扣井队长200yuo
26、割焊井口造成套管损坏的扣电气焊工100-200元,并由其整改,其整改费用由机修厂承担
27、套管头、环型铁板安装不符合要求由井队整改,并扣井队长、技术员各200元
28、井口帽或井口保护装置未装牢由井队整改,并扣井队技术员50元
29、因套管头、套管扶正器质量问题造成的损失,由生产厂家承担责任,并进行索赔
30、管具公司未按套管尺寸的要求及时更换闸板或虽更换闸板但因井控设施原因环空加不起压,扣管具公司300元
31、不及时、准确提取水样、灰样,扣固井公司相关人员50元/次
32、不及时、准确提交水泥浆化验报告,扣化验员20〜50元/次
33、水泥浆试验项目、试验结果应符合设计要求,否则扣固井化验人员50元/次
34、固井化验室提供虚假试验报告扣责任人200〜500元
35、凡固井、完井过程中不执行操作规程造成严重后果的除由责任单位负责整改并承担相应的损失外,相关单位和责任人按《事故管理和处罚规定》给予处罚
三、取心质量工作考核
1、不按要求做好取心前的设备、仪器、仪表及井眼准备,扣钻井队500元
2、入井取心工具不符合规定要求,扣责任人100〜200元
3、取心前不进行技术交底,扣工程技术科现场负责人50〜100ylo
4、取心时只能由正、副司钻操作刹把,否则,扣钻井队队长、当班干部、当班司钻各50〜100元
5、树心、取心、割心和起下钻过程中,违反操作规程,影响收获率的,扣刹把操作人员50〜100元/次,收获率每低1%扣钻井队队200元
6、取心筒应用双绳套抬上、下钻台,否则扣钻井队队长或当班司钻50〜100元/次,造成取心工具损坏的,由井队负责赔偿
10、不执行技术指令,造成收获率低于规定标准,该取心收获率每低1%扣钻井队100-200元
四、现场钻具管理工作考核规定
1、发现大钳打钻杆本体,每根扣当班司钻20元,大钳咬扁钻杆,每根扣井队100元,其损失净值进井队成本
2、钻杆上、下钻台不戴护丝,每根扣气动绞车操作者20元碰坏钻具台肩、丝扣,每根再扣30元,另扣修理成本200元
3、场地上保持15根清洗干净的备用钻杆,少一根扣当班场地工10元,清洗不干净扣5元/根
4、下钻、接单根等连接丝扣不用双钳紧扣,每根扣当班司钻100元
5、工程技术员必须记录所有到井钻杆的钢号,不记或漏记一根扣5元(扣款上限为100元)
6、完井甩钻杆不用垫杠堆放,排放不齐(每根相差20厘米以上),每根扣井队5元,钻杆杂乱排放造成本体弯曲,变形等损坏损失由井队负责
7、不允许用钻杆作垫杠,发现1根扣井队100元
8、因使用原因造成钻具丝扣刺坏,超过5根后每根扣井队成本100元,刺坏报废者,其损失按净值进成本
9、完井后经检验,其损坏修理率超过相应级别钻杆的百分比超过部分每根按90元扣罚修理费(新钻杆2%、一级7%、二级9%、三级10%)o
10、因井队事故造成钻具埋井、报废,按损失净值进成本
11、甩钻具、套具不卸提升短节、配合接头、滚子方补心,每根扣井队100元;方钻杆下部只允许带一个保护接头否则每根扣井队100元
12、动力钻具使用卡片不填写,每件扣井队技术员20元
13、设计井深N2800米的井,当钻至2500米左右时钻铤必须中途现场探伤,不探伤者每次扣井队200元,更换有伤钻铤的运输费由井队承担(探伤设备跟不上要求除外)
14、取心筒和螺杆钻具上不允许堆放重物,发现一次扣井队100元,因压坏而产生的修理、运输费由井队承担
15、因井下事故所增加的配套钻具、工具、套管等劳务费、运输费由井队承担非特殊情况,钻台工具、接头等一律由井队值班车交旧领新
16、丢失配合接头、提升短节,每只扣井队100元,扣成本3000元
17、丢失三吊一卡,每件扣井队150元,并按原值赔偿
18、丢失钻头盒,每只扣井队80元,另扣成本800元
19、由于事故送的反扣钻具,固井灌香肠送的小钻杆、配套工具等劳务费、运输费由责任单位承担
20、方钻杆旋塞丢失每只扣井队300元,净值进井队成本旋塞扳手丢失或损坏,扣井队30元
21、旋塞接头考克锈死,每只扣井队100元,净值进井队成本
22、割坏和丢失放喷管线、垫杠,每根扣井队200元,扣成本1000元
23、送井钻具、工具、套管必须有送井人员摆放整齐、到位,否则,由送井人员整改除由送井单位承担整改费用外,另外罚相关人员50元-100元
24、钻井队原因造成液压大钳,套管钳损坏的修理费、材料费由井队支付给管具公司,车辆费由井队承担
25、其他钻具、工具损坏、丢失或埋井,除按价值的2%扣罚井队外并按其损失全额赔偿成本
五、工程资料管理工作考核规定
1、工程班报表资料不齐全,每缺一项扣工程技术员、班记录工各50元
2、工程资料被评为III类,扣工程技术员100元;完井后不按规定上交完井资料,每迟交一天扣队长、指导员、技术员各10元
3、电子版井史填写不及时,每缺一项或一天扣工程技术员10Lo
六、钻井液技术管理工作考核规定
1、由于工作失职,对泥浆处理不及时,造成复杂、事故,按复杂、事故有关规定考核
2、由于泥浆原因引起的表层套管遇阻或卡钻,一次扣20〜300ylo
3、用泥浆泵一次性大剂量补充胶液,造成泥浆性能变化幅度大而引起严重井垮或复杂事故,按事故复杂有关规定处理
4、二开配浆不执行施工措施,造成堵水眼,引起严重阻卡,扣井队100〜200元,扣技术员或大班50〜100元
5、不执行泥浆站的技术措施或处理剂加量不足,造成井下复杂情况和事故,按事故复杂有关规定处理
6、泥浆性能抽查中不符合设计和临时技术要求,班报表各种数据差错一处扣技术员或大班20元
7、地面跑泥浆10方以下,一次扣100〜200元,10方以上一次扣200-500元
8、循环罐沉砂超过标准其标准为1#、2#
0.3米3#、4#
0.2。