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陕西淳化姜家河煤矿有限公司生产调度会议制度为进一步规范安全生产调度会议秩序,提高会议质量,严肃会议纪律;确保日常工作上情卜.达之畅通;实施有效的日常监管,充分体现调度平衡指挥生产的枢纽作用;保证公司安全生产和各项工作的正常有序进行
(一)会议时间每周
一、
三、五下午17:00为生产调度会议
(二)会议地点二楼会议室
(三)会议组织由调度室组织分管生产副矿长负责主持召开
(四)参加会议人员
1.矿长、各分管副矿K、总工程师、副总工程师、项目部负责人、职能科室、区队负责人;会议需要其它人员参加的另行通知
2.专题会议,根据需要临时组织召开,参加会议人员提前临时通知
(五)会议程序和内容
1.调度通报近期生产任务完成情况及未完成的原因;
2.通报上次调度会议设定事项的执行情况;
3.对各单位提出的问题进行协调平衡,确定解决的办法、解决的部门、解决的时间;
4.对各部门、副总提出的当前生产中关键性的急需解决的问题并做出相应安排;
5.各分管领导对分管范围内的重点工作进行安排;
6.生产副矿R对安全生产工作安排部署
(六)工作程序
1.各单位应坚持“下级服从上级、基层服从部门、局部服从总体、辅助服务采掘”的工作原则严格按工作程序组织生产,否则,对责任人罚款200元/次
2.各单位在生产过程中出现的各类问题,应及时向调度室汇报,因汇报不及时影响安全生产的对各单位主管领导罚款100%/次
3.对于各单位反映的问题,调度室不能协调解决的由调度人员向分管领导及值班领导汇报,否则,对责任人罚款50-1007L/次
4.紧急重大事故,由现场负责人及单位领导直接向分管领导和调度室汇报,否则对责任人罚款50—200/次
(七)考核办法
1.各部门、区队、项目部负责人参加调度会议,确因工作需要不能参加,可提前向主管生产副矿长请假,获准同意后告知调度室负责人,可派单位其他负责人参加会议,否则罚款100元
2.参加人员必须准时到会,迟到5分钟罚款50元,无故不参加会议罚款100元,期间不请假提前离开,按未参加会议论处
3.调度会上平衡的问题,必须按要求认真执行,确实因客观原因不能按期完成任务,必须提前向调度室主管领导说明情况;否则按未完成处理
4.调度会议安排的工作,各单位必须保质保量,按期予以落实;对于扯皮推诿,没有按期落实的问题,对单位罚款200-500元
5.对在调度会上,矿领导、副总安排的各项工作有异议和有困难的可以提出;但经矿领导复议平衡后各单位必须无条件接受,并按时保质,保量完成对拒不接受任务,不服从会议安排,对领导横加指责的责任人罚款500-10007C,情节特别严重的可建议停职,写出书面检查
6.各单位属正常业务问题不得上会,确因职责范围不清需要上会让领导平衡的可正视提出但陈述问题时,力求简明扼要,不得一味的强调理由,延长会议时间
7.调度员必须认真做好会议记录,要求内容齐全、详细,以备后查淳化姜家河煤矿有限公司
2013.
8.7。