建筑施工企业资金管理

建筑施工企业资金管理分析［提要］如果没有充足的资金，建筑施工企业无法顺利的完成施工生产任务，更不用说什么企业发展和壮大，因此在建筑施工企业加强资金的控制和管理势在必行本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍，对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析，提出加强施工企业资金管理的措施关键词建筑施工企业；资金管理引言无论对于何种企业来说，资金管理都是极其重要的组成部分，对于施工企业来说，它是进行施工的重要价值基础，是企业进行生产经营活动的必要条件，被称为企业经营的“血液”有效的资金控制和管理，可以提高经营效益，降低施工成本因此，建筑施工企业应当提高企业市场竞争力和营利能力，加强资金的控制和管理的能力，将资金作为企业经营的重点进行管理，促进企业稳健发展

一、施工企业资金管理的重要意义资金是企业运营和发展的“血液”，如果企业资金缺乏，会致使企业不能及时偿还贷款、不能及时支付购买施工设备和材料的价款，从而降低了该企业的信誉，带来了许多有形或无形的损失强化建筑施工企业资金管理，可以有效地降低施工成本，提高企业的管理能力、市场竞争力以及营利能力

（一）提高建筑施工企业管理能力在建筑施工企业，财务管理是企业管理的核心内容，而资金管理又是财务管理极其重要的组成部2加强安全管理，在执行规程、规定和制度上决不含糊严格执行两票三制”，严格按照安全操作规程办事3通过每周的安全活动日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本班实际开展讨论,吸取事故教训,使〃防误〃工作深入人心4作业前的准备工作和控制措施工作认真正确填写操作项目和程序,不漏项5操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操作，同时录音操作过程6拉、合刀闸跌落式熔断器时，应先将线路转为空载状态，防止带负荷拉、合线路刀闸7开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关刀闸前，应检查开关是否正常并做相关防护措施，操作时不要面对开关，防止电弧烧伤工作人员L杂志中上色遇到的疑问:为什么我们的美编在绘制杂志中一些插图时选用灰暗的色调，而不是用艳丽的色彩很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色，但是在生活中没有一个孩子会主动去选择艳丽到夸张的衣服，插图也一样中国的传统的水墨画就是一个很好的例子，国画中用色很少，用的最多的就是墨色〃，国画中墨〃与〃色是相通,而墨分五色（其实不止）,表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗当然杂志的插图也不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的安,对于插图来说Z不一定就^得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界孩子同样能丛这些画面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界这也是插图要给人留一些想象空间的原因美学大师朱光潜说过:〃美术作品之所以美，不是只是在表现的一部分，尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分，这就是所谓的无言之美〃什么样的故事应该配什么样的色彩呢抒情类的文字配合传统的中国画或梦幻的画面或颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果,将读者吸弓倒安静的故事中去奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和与颜色相配的绘画风格（如泻实风格和版画效果）能加强奇幻神秘的气氛幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快，纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰2插图的形式和技法太多了,到底那种更好,或是杂志的美术编辑究竟该用什么样的插图来传达文章的深层内容在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么也许是告诉你一个生活态度或一个学习方法,也许是一个人生哲理..….找到文章的中心思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的插图如果一个插图只是表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打动读者,那是很难的好插图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外，还能和文字一起在读者的脑中升内容了

3.在版式流程中编辑在遇到插图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐或插图和文字的同时产生阅读障碍的问题发生a.图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩或纹理影响文字的清晰度出现这种问题需要调整插图，插图的纹理太重的减少纹理或做模糊处理，底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色如果在做了这些努力后,仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景插图8配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电检查带电显示器才能合上进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔分，所以可以说，资金管理是建筑施工企业的核心内容，加强资金控制和管理可以实现提高企业管理水平的目的换一个角度来说，一个企业价值可以分为资金流和物质流，加强资金流控制能够提高企业经营管理能力，对企业整体经营进程进行科学、有效地控制

（二）降低企业财务风险企业偿还到期债务需要有充足的资金，如果企业不能偿还到期债务会引起财务风险的产生，作为企业“血液”的资金出现“断流”，会给企业带来严重的影响，会遭受罚款、影响企业的信用加强建筑施工企业的资金控制和管理，可以有效地降低企业财务风险，增强企业现金流的稳定性

（三）提高企业盈利能力和市场竞争力资金是施工企业生产经营的必要的、也是重要的价值基础合理分配资金可以提高企业价值，尤其是在目前市场经济环境下，建筑施工企业面临激烈的市场竞争，企业要想提高经营获利能力，只能从自身努力提高然而，在施工企业中，资金管理可以有效地代表其自身的经营管理能力，建筑施工企业对资金进行有效的控制和管理可以有效降低企业运营成本，减少企业资金浪费，从而提高企业的市场竞争力，增强企业的获利能力和水平

二、施工企业实施资金管理过程中存在的问题

（一）资金管理制度不健全，有章不循在我国多数建筑施工企业，资金管理制度不够健全，没有统一的管理制度，没有形成集中的、有效的控制和管理资金的制度多数施工企业资金集中管理是一套制度，而项目经理资金经营又是另一套制度，对整个施工企业的资金管理来说，这种分权制造成了非常不利的影响，致使二者之间矛盾难以协调，造成资金使用分散，提高了管理运作成本，很大程度上削弱了上级机关对资金的调控力度一些施工单位建立了比较严格的资金使用和管理制度，但是在实施过程中并没有将其落到实处，从而造成有规不依、有章不循的现象

（二）资金分散，使用效率低下建筑施工企业的特点是涉及到的项目范围广、投资大、周期长，同时又因为施工企业没有形成统一的系统管理，没有形成健全的资金管理制度，导致项目施工资金管理分散并且没有健全的岗位责任制，资金管理的权责不够明确，推卸责任的现象屡有发生使用效率低下是资金分散管理的直接后果，从而无法合理地分配资金的使用，不能实现有效的成本控制与管理

（三）监管力度不够，资金流向与控制脱节施工企业资金管理整个过程中时刻不能缺少资金的监管，应当协调资金流向与控制但是就目前来说，很多施工企业忽视了对资金管理与控制过程的监控与监督，对其监督没有严格按照收支两条线进行在收款环节，没有严格按照合同中约定的付款额度进行结算；在付款环节，时常出现一些项目资金挪用的现象，没能做到专款专用，从而大大降低了项目资金的使用效率

（四）管理方式和手段落后对多数建筑施工企业来说，资金管理手段与方式落实是普遍存在的问题一些施工单位没有建立健全科学合理的资金信息管理体系，也就不可能对资金管理进行主动监管并且，采用分散的资金管理方法，资金的内部审计制度落后，资金出现账外循环，开户多并且分散的现象，没有对资金进行动态的统一管理,在很大程度上降低了资金的使用效率

三、强化施工企业资金管理的措施

（一）推行全面预算管理在建筑施工企业实施资金预算管理应当遵循以下几个程序第一，编制资金预算计划需要自下而上逐级进行;第二，审批预算时同样需要自上而下通过一定的方式进行；第三，预算调整程序需要严密执行；第四，建立严格的考核和监督制度通过反复审核的各种预算，最终应当提交到上级机关进行审核，预算一经审定并下发后，各单位必须执行在没有遇到特殊情况时，原则上是每半年调整一次，从而可以有效地控制和管理企业的用款及筹资计划

（二）建立统一的资金管理结算中心建筑施工企业资金结算中心的建立应当按照企业自身管理层的设置以及项目的分布情况来设置，其将作为专门的负责管理资金的部门在该部门中，需要设立统一的风险预警机制、资金预算机制、资金使用监督机制、资金划拨审批机制通过这种途径，施工企业可以对项目资金的使用情况进行全面的了解和掌握，从而可以对企业资金的使用效率进行整体的评价，并及时做出调配同时，还有助于资金监控的实施，解决资金分散问题，加强内部控制，从整个公司角度来统筹资金，降低资金风险

（三）强化对投标项目的审查在建筑施工企业，设备和工程物资占据大量的资金量，项目在施工过程中如果出现失误，将导致项目进度无法保障、设备难以撤出、资金无法周转因此，建筑施工企业在进行项目投标选择时，应结合自身的资金情况，对工程项目进行详尽的调查，防止出现不垫资无法施工的情况在施工项目正常进行过程中也必须对资金的划拨进行及时的审查，在发现问题后，应当及时进行解决，尽量消除非理性的盲目投入

（四）进一步加强资金周转各环节的可控性建筑施工企业应当高度重视企业资产流动性风险和支付风险，将现金流量贯穿于企业管理的各个环节，并树立这样一种观念“钱流到哪里，管理、监控就紧跟到哪里”，严把现金流量的出入关口，对筹资活动、投资活动以及经营活动的各个环节产生的现金流量进行严格的控制和管理在建筑施工企业，监控的重点应当包括以下两个方面一是资金收入方面，在建项目资金是否及时回笼；处置资产的审批及款项收回；应收款项是否缓收或应收未收等二是资金支付方面，大额资金的立项、审批、支付是否合规；应付款项是否存在支付风险；当期的实际资金支出与预算是否存在差异及其原因分析

四、结束语随着施工企业市场竞争的日趋激烈，为了切实保证施工企业的健康运行与顺利发展，保证整个施工企业的经济效益，提高施工企业的财务管理水平，应当提高企业的资金控制和管理水平因此，应当加强资金计划管理，推行全面预算管理，从而增强资金管理力度；建立统一的资金管理结算中心；为了防止后续工程中出现资金紧缺现象，应当强化对投标项目的审查；进一步加强资金周转各环节的可控性等主要参考文献

[1]黄柳英.建筑企业资金管理存在问题及解决对策[j].财经界，

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[2]林劲桦.加强资金运作和融资能力提高企业核心竞争力[j].企业管理，

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2.下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！XX年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的（两防）实施细则把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产〃三大规定〃情况,检查（两防）执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力，从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移，从而实现〃保人身、保电网、保设备安全生产目标收到一定的效果通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下

一、在防止人身事故方面（重点防范高处坠落事故）在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实，从而安全工作得到保证

1、作业前的准备工作和控制措施工作包括高空作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点（安全措施卡）有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员

2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点作业过程中明确监护人员，监护人实时监控高处作业人员动向，及时提醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位

3、认真落实高处作业人员的安全保护措施配备可靠的（按规定期限内检验合格的）安全工器具,如安全带（绳）、升降板、脚扣、竹（木）梯等,并能够正确使用此类工器具

4、在高空作业的工作全过程中，强调工作人员自始至终确保自身安全行为:△定期对登高工具和安全工器具（安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等）进行试验，试验或外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用△必须系好安全带（绳），安全带（绳）必须栓在上方牢固的构件上，不得低挂高用,工作过程中要随时检查安全带（绳）是否栓牢△高处作业在转移作业虞时,手扶的构件必须牢固,不得失去倘户需要沿着水平梁、翎主、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时，必须使用水平安全绳在无任何保护的情况下，绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为△高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷△严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不得沿单根构件上爬或下滑

5、认真执行〃两票〃制度,防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故

（1）2015少先队工作总结

（一）本学期我校的少先队工作高举邓小平同志伟大的旗帜，认真贯彻江泽民”三仝代表重要思想，紧扣素质教育主题,服务少先队健康成R,努力培养少先队员的创新精神和创新能力，体验教育活动，全面实施素质教育，强化少先队自身的建设，全面提高少先队整体水平，对本学期我总结如下几点

一、少先队组织建设和制度建设本学期在，我选拔了一些品学兼优的少先队员干部，并利用课余时间对他们进行一系列的团队教育和工作能力的培养，做到发现问题、共同处理；处理问题、善于总结〃并在中队制度建设上共同探讨和共同建设，建设了《四

（4）中队日常行为规范记录表》，每口值勤的少先队干部在课余时间，及上课时间对每位少先队员进行监督，对有没有佩带校长和红领巾，有没有出现穿奇装怪服，留长发、染发，对退到、旷课和上课情况，以及好人好事等都进行了详细的记录，为以后少先队评优作为参考同时也建立了升国旗、课间操打分制度，并对制度实行中出现不合理的内容进行了及时的修改和改善，做为中队辅导员，一定要严格、公正、在少先队组织建设狠抓纪律教育，增强队员的自觉性

二、以团队活动，宣传教育为载体，促进队员全面发展在学校的和团组织下，团员和少先队代表到敬老院慰皿孤寡老人，并为敬老院的老人们表演了精心准备的精彩的文艺节目，为老人们，打扫卫生，陪老人谈心，把温暖带给老人，回来之后，我要求少先队员代表以谈感受为主题开展谈话会，进行了教育，反响强烈我还要求少先队干部白身做好环保意识并进行宣传,绿色学校”的工作，对于乱扔垃圾和不讲究卫生的同学进行教育批评，在宣传有关环境方面的知识，也严格要求少先队干部从自身做起严以律己来感染其他队员

三、回顾本学期，结合实际，充分发挥团队和学生会的作用，减轻教师的压力回顾本学期中队工作在校领导正确的指导下，取得了一定的成效，但我清醒的认识到中工作的不足，如中队教育理论的研究，中队工作的针对性，班级的执行力方面，都存在的不足，在工作中没有充分的发挥中队的作用，这些工作都停留在表面，没有更好的深入最底层,让我们老师放手，让中队干部来帮助老师管理学生，这样是不是合理些，在实际工作中学生管理学生过程中肯定观察和了解的比老师细致，一些细微处和老师看不到的深处都能了解到，只有及时反馈到老师那，对于经常犯错误的学生的名字和事情反映到班主任手中，及时提醒犯错误的同学，让学生有压力不敢再犯错误这样减轻了教师工作压力和工作量，也锻炼了学生的自觉性让学生〃告别陋习，走向文明”.。