文本内容:
安全检查评比制度
一、安全检查的目的在于及时发现事故隐患,采取有效措施,消除不安全因素,实现安全生产、文明生产
二、检查内容
1、贯彻执行安全生产方针、政策及上级有关指令、决定情况
2、安全法规及各项规章制度的执行情况
3、安全工作布置及落实,安全例会的定期召开.
4、安全管理网络建设
5、设备、工具、运输、电气和各工作岗位的各种安全设施、防护装置是否齐全有效
6、作业环境的安全状况
7、防洪、防水、防火、防雷电、防暑降温等防止自然灾害的措施落实情况
8、易燃、易爆品的贮存、运输和使用的安全状况
9、发生事故的单位或地点所采取的防范措施,及安全检查中查出问题的整改落实情况
10、安全教育落实情况
11、劳动保护用品的管理及使用情况
12、安全生产管理台帐齐全
13、及时上报安全报告、报表情况
三、检查方式采用有组织、有领导的自查、互查、专业查和发动群众查的“四查”形式
1、对重大施工项目,在企业主管部门或当地政府领导下,组织有关部门进行安全大检查
2、公司内部组织有领导、职工、技术、安全、机料、工会等部门有关人员参加的公司工作定期安全检查,每季节检查一次项目应组织有关人员对项目部安全工作做定期检查,每个月检查二次工区应组织有关人员作定期安全检查,每周检查一次,班组应每天进行一次安全检查项目专(兼)职安全员的安全巡查要每天进行,并做好记录检查结果下一级对上一级填表上报
3、根据安全工作的需要,对某一项或几项安全问题进行专业检查,采用不定期检查形式,由安全部门牵头,有关部门参加
4、节日或季节性安全检查,及恢复生产前的安全检查,由项目经理部组织检查为主
5、发动群众对本岗位、本班组、本项目部的安全工作自查和互查,动员职工对企业的不安全因素进行揭发,主要由项目经理部、工区、班组组织为主,每周结合安全会议进行
6、公司、项目经理部、工区、班组应根据工程的实际情况,制订出符合自身特点的安全检查表,用安全检查表形式开展安全检查,并作为安全考核、安全评比的主要依据之
一四、采取措施对检查出的问题,都要记录在案,并采取“一公布、三定、四不推和四不放过”的办法处理
1、一公布把检查出的问题公布于众,让职工了解并督促解决
2、三定⑴定人员负责人员、参加人员;⑵定措施技术及管理措施;⑶定时间对关键性、急需的安全问题及时解决;对由于经费、技术条件等原因一时难解决的要纳入计划限期解决
3、四不推凡是自己能解决的问题,班组不推给工区、工区不推给项目经理部、项目经理部不推给公司,公司不推给主管部门
4、四不放过事故原因分析不清不放过;事故责任人没有受到处理不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有制定防范措施不放过
五、评比
1、公司每季度评比一次,依据安全检查的得分高低,每次评比出安全优胜单位两个,给予一定的物质奖励
(1)安全生产做得好,季度检查得分第一名的,授予安全生产先进单位流动红旗,并给予项目经理和安全负责人2000元奖金⑵安全生产做得好,季度检查得分第二名的,给予项目经理和安全负贵人1000元奖金
(3)生产做得差,季度检查得分最后一名且得分在70分以下的,黄牌警告,并对项目经理和安全负责人2000元处罚
2、项目经理部对所属施工工区、班组等每月评比一次,根据经理部不同特点,制定奖罚措施,并及时上报公司安全组中铁十三局集团笫三工程有限公司龙丽丽龙高速公路莲都段2合同项目部2007年1月1日。