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文本内容:
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3.
2.2施工简述在楼座CFG桩施工工作面具备时插入CFG桩施工施工前根据轴线定位桩测放各轴线点,并根据桩位与轴线关系测放桩位或依据桩点坐标进行测放控制施工过程中为保证桩位点不扰动丢失,用小20钢筋在桩位上打入地下至少200mm,拔出后投入白灰本工程布桩比较有规律,钻机施工开始后,技术人员协助机组人员根据布桩规律找白灰桩位使钻机就位钻机均沿长轴线方向之字型顺序施工据此安装混凝土地泵钻机安装试钻后与混凝土地泵连接牢固,开始正式作业钻至设计标高后泵送180±20mm塌落度混凝土,边提钻边灌注,直到满足设计桩长要求开始浇筑混凝土时,先由钻机司机鸣哨示意,泵车负责人开始泵送混凝土并向钻机司机鸣哨回应,钻机司机在收到明确回应后开始提钻如浇筑过程中地泵内储存的混凝土已不多,泵车负责人应及时向钻机司机鸣哨示意,钻机司机应立即停止提钻混凝土车到位,继续施工直到完成每个楼座CFG桩施工完毕后,(保护土层清运在分包合同内,由分包负责,在总包、土方合同内,有其负责)开始清土作业第一步,清土单位采用小型机械清除表面打桩弃土并运至临时坡道下;第二步,负责清运的单位宜采用小型机械、人工配合开挖桩间多余土并运至临时坡道下;两次挖出的土均由临时坡道上的大挖掘机装车外运进行上述作业时,配置履带式小挖土机,轮式小型拉土车每清土小组配备工人若干第一步,先清运打桩的弃土,从边缘向里清除,清出桩头后及时截掉露出的桩头,道路留土高度控制在40cm左右,能保证基底土不被扰动第二步,按上述程序清运完第一步士后,人工配合小型挖掘机将剩余50cM上从里向外一次性清除323CFG桩头剔除施工简述CFG桩施工完成,场地基本整平后,配合清理桩间土单位,同步进行CFG桩保护桩头的剔除工作,桩间土清土同时开始凿桩头自一侧开始清土并按设计槽底标高控制清土,严禁机械碰、冲、挖、撞CFG桩桩头,桩头清理完全出露后,用水准仪将设计桩头标高测放在桩身上,并作明显标示,使用专门切割锯按标高切割切割桩头,人工配合剔凿,将多余的桩截掉人工找平桩头,标高满足设计图纸要求,满足下一步工序施工当CFG桩混凝土强度达到设计强度的70%时(一般夏季施工后14天左右,冬季施工参考现场条件确定)可进行地基检测工作主要进行静载荷试验和低应变测试
3.3地基处理检测简述(第三方检测单位检测)
3.
3.1静载荷试验简述静载荷试验检测设备加载设备,反力架(钢梁、荷载板、路基箱等),加力设备(千斤顶、高压油泵、高压油管等);数据采集设备,国内先进的全数字式JCQ-503E遥控型静力载荷测试仪(包括位移传感器、压力传感器、主机、两个前端采集仪、信号传输线、油泉控制器),该设备可同时控制进行3组静载荷试验;静载荷试验配套设备,基准梁、活动房、配电箱柜、吊车及运输车等静载荷试验检测方法压复合地基承载力反力装置由堆载配重提供反力、钢梁、千斤顶组成,荷载由油泵通过千斤顶施加于桩顶,采用压力传感器控制荷载的施加,桩顶下沉量由容珊式位移传感器测得,最终由JCQ-503型静力载荷测试系统进行数字采集和资料处理整个检测过程全部数字化,消除人为因素干扰试桩最大加载为P,试验分10级,每级
0.1P,第一级按2倍分级荷载加荷每级荷载施加后按第
5、
15、
30、
45、60min测读桩顶沉降量,以后每隔30min测读一次每级荷载达到相对稳定后(每一小时内桩顶沉降量不超过
0.1mm,并连续出现两次,从分级荷载施加后第30min开始,按I.5h连续三次每30min的沉降观测值计算),再加卜.一级荷载静载荷试验终止试验条件某级荷载作用下,桩的沉降量为前一级荷载作用下沉降量的5倍;某级荷载作用下,桩的沉降量大于前一级荷载作用下沉降量的2倍,且经24小时尚未达到稳定;已达到设计要求最大加荷量;卸载时每级卸荷值为加荷值的2倍,每级卸载后隔15min测读一次残余沉降,读两次后,隔30min再读一次,即可卸下一级荷载,全部卸载后,隔3小时再读一次,试验可结束
3.
3.2低应变试验简述低应变检测设备采用PIT基桩动力检测仪一套低应变检测方法低应变动测的基本原理是基于应力波在一维杆件中的传播和反射原理,对桩身结构完整性进行评价当桩顶受到瞬态脉冲力作用时,产生弹性压缩应力波,应力波在桩身(一维杆件)中的传播特性近似满足一维波动方程当遇到阻抗变化界面(截面积或材料性质发生变化)时将产生反射波,根据在桩顶接受到的反射波的实测记录波形即可判断桩身质量检测时,首先对桩头表面做必要的处理,用耦合剂等软粘性材料将加速度传感器粘接在桩头上,然后用手锤敲击桩头,多次敲击多次接收,在采集仪上进行编辑、选择,剔除畸变信号,叠加平均抑制随机干扰、突出桩身变化和桩周土效应产生的有效信号在室内运用高级的PIT-PC等软件进行数据分析、计算、拟合,从而得到桩身质量检测结果低应变检测桩身完整性分类及判定标准I类桩身完整,时域信号特征-2L/c时刻前无缺陷反射波且有桩底反射波,频域信号特征一桩底谐振峰排列基本等间距,其相邻频差△六c/2L II类桩身有轻微缺陷,不会影响桩身结构承载力的正常发挥,时域信号特征・2L/c时刻前rr轻微缺陷反射波且rr桩底反射,波频域信号特征一桩底谐振峰排列基本等间距,其相邻频差△户C/2L,轻微缺陷产生的谐振峰与桩底谐振峰之间的频差Af c/2L;IH类桩身有明显缺陷,对桩身结构承载力有影响,有明显缺陷反射波,其他特征介于H类和IV类之间;IV类桩身存在严重缺陷,时域信号特征-2L/C时刻前出现严重缺陷反射波或周期性反射波且无桩底反射波,或因桩身浅部严重缺陷使波形出呈现低频大振幅衰减振动且无桩底反射波,频域信号特征-缺陷谐振峰排列基本等间距,相邻频差Arc/2L且无桩底谐振峰,或因桩身浅部严重缺陷只出现单一谐振峰且无桩底谐振峰复合地基检测合格,标高复核无误后,铺设褥垫层先虚铺220mm-230mm厚碎石,用平板振捣器来回振捣3-4遍,将碎石厚度振实到200mm即可
3.4CFG桩施工质量控制标准CFG桩主控项目原材料满足设计要求桩径允许偏差-20mm桩身强度满足设计要求地基承载力满足设计要求一般项目桩身完整性满足规范要求桩位误差桩位偏差W
0.25d垂直度W
1.5%桩长允许偏差+100mm0桩位测放误差±20mm褥垫施工夯填度
0.9,褥垫虚铺厚度220mm-230mm,用平板振捣器振至厚度200mm即可
3.5CFG桩施工技术保证措施放好的桩位经监理验收确认后方可施工钻机就位应准确,钻机机架及钻杆应与地面保持垂直设备组装完成要进行验收钻进过程中,应根据地层变化及时调整钻进速度,一次达到设计深度,确保桩长和桩径由于桩距较小,必要时跳打进行作业首盘混凝土灌注前,应用清水清洗管道,采用砂浆湿润通管成孔、灌注要一气喝成注意桩底混凝土灌注质量,每次提钻高度必须与泵送速度相匹配,预防断桩施工过程中,动态检查混凝土泵管接头的密封性,预防漏水混凝土硬化在易缩径地层降低提钻速度,保证混合料的高度混凝土粗骨料不能大于20mm,混凝土塌落度不能小于200mm,为减少灌注堵管,混凝土要加泵送剂成桩完成后,应检查桩顶标高、数量及成桩质量成桩后注意保护好桩头,混凝土终凝前不得扰动,重车碾压等
3.6冬季施工方案
3.
6.1组织准备冬季施工管理目标冬季施工主要以“预防为主”采取防冻和保温相结合的措施,确保冬季施工生产的正常进行,尽量减少因季节性气候对工程施工的影响,加强冬期施工的信息反馈,保证冬期施工正常进行施工领导小组机构为保证工程安全有序的进行,项目经理部成立冬期施工领导小组,具体落实冬季施工前的各项准备工作及解决冬季施工中的生产问题项目部成立冬季施工领导小组,成员如下组长项目经理副组长项目生产经理、技术负责成员项目其他成员成立以项目经理为第一责任人的施工现场的冬季施工领导小组,将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门,并明确责任人项目经理部夜间设值班人员并做好值班记录同时.,注意采用收听、查询等方式了解天气预报,随时掌握天气变化情况,合理安排施工工期,做好冬季施工各种材料准备,防止寒流突然袭击,给施工造成影响
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6.2技术准备
(1)按施工计划安排,在冬季施工的项目,要编制冬季施工方案,并上报监理公司批准
(2)对项目部管理人员和施工人员进行冬季施工方案的宣传教育,熟悉各分部、分项工程的施工方法,以及技术、安全和降低成本措施,并形成文字,以交底和班前教育形式传达给作业队伍能够针对冬期施工方法中出现的寒流、大风大雪、暴雪等问题及时采取处理措施
(3)编制可行的冬季预防物资计划,并按计划准备好各项冬季施L物资和覆盖材料,并尽量减少能源消耗施匚中要根据天气变化及时发放生活防冻用品
(4)对道路、场地、大型机械设备等都应结合方案进行防冻维护,并检杳其安全可靠性,保证冬季正常使用
(5)及时了解近期天气预报,为施工安排提供准确的气象信息并做好每日天气记录
(6)冬季施工时,梯道、走道要采用防滑措施如需夜间施工,工地应有足够的照明夜间基坑四周、马道设置照明和警示红灯,防止路滑坠落
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6.3现场准备冬季来临之前,做好冬施的培训工作,组织相关人员进行全面检查,包括临时道路、设施、临电、原材、机械设备防冻、防护等项工作;冬期前对施工现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,需加固的及时加固室外配电箱应为防水型发现损坏的及时补齐,确保用电安全现场机械设备,要采取防雪、防潮、防冻等措施用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置,并应经常检查测试其可靠性,特别是下雪过后、施工前;应先对机械进行检查后再施工电动机械设备和手持电动机具,都应安装漏电保护器,漏电保护器的容量要与用电机械相符,并要做到一机一闸施工现场严格按照市政环保规定和现场管理规定进行管理,现场设置专人负责场容清洁,每天负责现场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作在工地出入口内侧设置洗车池,车辆驶出现场前必须在洗车池处进行清洗,尤其是将车辆轮胎清理干净沉淀水用于洒水降尘进入冬期施工前,项F1部将根据施工方案要求,准备完成冬季施工用的各项防冬、覆盖保温材料等本工程冬期施工准备的材料详见下表:序号名称单位数量1塑料布m210002草帘被条10003温度计支304扫把把105手电筒、应急灯个根据需要
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6.4冬期CFG桩施工技术要点卜.雪后CFG桩已布置完成的区域,发现扰动现象,要重新放线,不能为抢进度而利用不确认的桩位点而造成CFG桩成桩位置的偏移本工程桩混凝土采用预拌混凝土,冬期混凝土施工时,要准确掌握天气预报,为把好混凝土质量关,冬季施T.期间,要求混凝土搅拌厂家根据砂、石的实际含水率及时调整混凝土的用水量,保证混凝土的质量,并根据天气情况,添加防冻剂对施工完成不久的、强度未达到要求的CFG桩,要即时采取覆盖保温措施
3.
6.5冬期CFG桩施工注意事项
(1)加强安全检查,及时发现问题,对临时用电、临时设施、安全标志牌进行经常性检查,发现问题及时排除
(2)施工现场设专人对现场进行清理工作,下雪后对进出现场的车辆轮胎进行清洗后方可出场
(3)密切注意天气变化,了解近期天气情况,合理安排施工工期大雪暴雪时应立即停止室外作业,对刚施工完成的CFG桩进行覆盖保温,并设专人对现场进行安全巡视
4、施工部署
4.1项目管理目标规划本项目的施工总体目标为“优质、高效、安全、文明、环保二在本工程施工过程中,我公司项目部将以重合同、重信誉的法制观念为指导,以实施整个施工生产活动的为核心,充分发挥我公司的人才、技术与业绩等方面的优势,以更高效能为目标,通过严细的组织管理,以规范化、标准化与定量化的生产施工任务的分解、监控、考评、调整等措施,倾力以本项目为平台,为甲方的建设增添一份光彩
4.
1.1质量管理目标项目质量管理方针追求卓越团队精神至诚建设精品工程项目质量管理目标总体质量等级为“合格二
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1.2工期管理目标根据施工总工期目标,围绕本工程施工关键线路,抓住关键线路上的施工项目,确保关键线路上施匚项目的工期统筹规划组织好项目施匚,制定切实可行的1期保障措施,合理安排好施工程序,抓好工序衔接,提高各种设备完好率,提高工效,加快施工进度,确保关键项目工期和合同总工期的实现工期目标满足甲方要求的施工工期,必要时可以根据自身能力优化工期
4.
1.3安全管理目标认真贯彻“安全第
一、预防为主”的安全工作方针,按照合同要求并针对本工程的特点,强化施工安全管理,全面落实安全生产责任制,杜绝人生伤亡事故和重大交通、机械事故的发生,施工负伤频率低于行业标准安全管理目标1杜绝重伤及以上事故;2杜绝重大机械设备事故;3杜绝重大火灾事故;4杜绝负主要责任的重大交通事故;5不发生环境污染事故和重大垮坍塌事故;
4.
1.4环境保护及文明施工管理目标以“均衡生产,文明施工,科学管理”为宗旨指导工程建设,在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到地方标准、满足合同要求施工作业人员一律挂牌上岗,施工做到整洁清爽、有序,施工标志齐全、美观,施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业,创建文明施工区
4.2项目管理工作准则421发扬团队精神、追求卓越完美本工程项目部将本着人才发展优先、技术创新优先、管理创新优先这“三大优先”发展的战略方针,组建一个优秀的团队,积极调团队中每个成员的主观能动性,在保证做好每一件事情的前提下,尽可能最求卓越、完美422强化“老老实实做人,踏踏实实做事”的观念本项目部将以热忱、能力、成效为主线,以规范、严谨、务实、高效为标准,把全体项目部员工的教育、培训贯穿整个工程项目施工全过程同时,还要注重发挥技术创新、管理创新的作用,使技术与管理围绕本项目施工生产要素合理运转,通过精心组织、科学管理、规范施工、确保实现项目总目标423明确责权制,建立优秀项目部为保证本项目所需资源(人、财、物)供给,由我公司资深项目主管领导兼项目主管领导,主要负责项目资源的第一时间保障项目部选用一批最优秀的能吃苦、懂技术、会管理的复合型人才任项目主要管理人员,建立、健全项目经理部
4.3项目部组织机构设置根据本工程的施L特点,我公司将以以往的类似工程施工组织经验为基础,在全公司范围内组织设备、材料、资金,全力支持该项目部工程施工施工现场由公司一名具有丰富施工经验和管理经验的工程师担任项目经理,组建高效的施工组织机构,建立项目经理部,按照项目施工要求组织该项目的工程建设,实行精心组织、科学施工、严格管理,以工程质量为中心,实施逐级负责制,下级向上级负责,项目部向公司负责,公司向业主负责,项目部积极协助业主、监理工作
4.
3.1项目部组织机构项目经理部由•级决策层、二级管理层和三:级作业层组成项目部一级决策层,由项目经理、技术负责人、生产经理组成项目部二级管理层,由技术质量部、施工安全部、行政物资部三个主要部门组成项目部三级作业层,CFG桩组和安全保卫组组成
4.
3.2项目部部门职责技术质量部
(1)在技术负责人的指导下,负责编制工程施工总进度计划、施工组织设计、施工技术方案、施工质量计划、施工生产计划和进行技术交底,保证工程形象进度满足合同要求负责组织检查监督施工组织设计中质量保证措施的实施和质量监督工作
(2)负责对施工记录报表进行日、周、月汇总和施工工效分析,包括施工记录、设备记录、操作记录,建立计算机管理档案系统
(3)负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档,以及竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等
(4)负责对各施工班组的技术监督、技术指导与培训工作
(5)严格监督、控制进场材料的质量、型号和规格
(6)监督各施I班组严格按照技术与安全操作规程进行施工作业
(7)负责组织有关人员按照规范规定的子分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确进行自评和实测实量,填报各项检杳表格对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程提出整改或返工意见,并督促实施
(8)对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析,提出处理意见,对工程存在的常见质量问题提出防治措施,制订新工艺、新技术的质量保证措施建议
(9)按照规范规定,材料的现场采样送检等工作施工安全部
(1)协助项目经理、生产经理进行全过程安全、文明施工管理,制定安全、文明工作计划、编制实施安全、文明施工保证措施,建立以各级一把手为安全第一责任人及安全、文明生产责任制的安全、文明生产工作网,贯彻执行安全、文明生产方针、政策、法规和各项规定,职工创安全、文明岗位,项目创建安全、文明工程,实现安全、文明预定目标,为安全、文明生产提供技术保证
(2)建立安全事故奖罚、追究制度和奖惩实施细则,并严格执行
(3)指导、协调、监督及检查安全、文明工作,对现场安全、文明生产监督管理,享有安全否决权
(4)实行安全防护设施验收、检查制度,保持齐全、完好,采取强制措施,防止发生“三违”行为,不能满足安全、文明生产的部位不准施工参与工程的检查、验收、签证等工作
(5)协助项目经理、生产经理进行全过程环保施工管理,制定环保工作计划、编制实施环保施工保证措施,贯彻执行环保政策、法规和各项规定
(6)指导、协调、监督及检查环保工作,实行环保设施验收、检查制度,保持齐全、完好,采取强制措施,防止发生各种污染物的流失,控制施工区的粉尘和噪音污染,负责进行施工区卫生清理,不能满足环保要求的部位不准施工
(7)监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规,实现安全、文明生产
(8)开展安全生产宣传教育工作,总结交流推广先进经验,进行安全检查
(9)开展日常生产中不安全问题的检查,提出改进意见和整改措施
(10)审查施工组织设计的有关章节,编制安全技术措施,并对贯彻情况进行监督检查
(11)制止违章指挥和违章作业,遇严重不安全情况时有权暂停生产,并及时进行整改纠正
(12)深入基层和现场,了解掌握安全生产情况,指导开展安全技术工作,抓好饮食卫生、防暑、降温、防冻、消防工作
(13)对工伤事故进行调查处理,提交事故报告,要做到事实清楚,处理得当行政物资部
(1)根据本工程施工总体安排,制定设备、配件、物资的采购、保管、维护和供应、标识、运输计划,组织合格供方名录中采购,按计划分期分批采购进货,计划用料,为顺利施工提供可靠的设备、配件、物资保障
(2)负责设备的进场场管理,以及配件的保管、设备保养维护和配件供应,包括本工程需要的各种建筑材料和设备零、配件等
(3)制定施工机械设备、物资合同分供方名册,对进场的机械设备、配件、物资进行管理、保管、保养、检修、维护以及调配,按工程施工需要合理配置生产要素,保证工程所需的机械设备状况的完好和物资的良好供应
(4)按要求对到场的设备、材料进行质员检验,严禁不合格品进入施工现场,确保工程施工进度对设备、物资的需求
(5)负责对进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作,调查各分部工程施工中原始配件、材料的消耗量,进行日、周、月汇总,建立计算机管理档案系统
(6)调查材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修理工作
(7)协助项目经理管理日常行政工作,处理好各方面公共关系
4.4施工准备项目管理人员的准备根据工程特点依据公司配置项目管理人员名单,从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行劳动力准备根据施工方案、施工进度计划和劳动力需要量计划要求,组织劳动力进场,组建好工作班组,并安排好工人进场后生活,然后按机组进行上岗前培训技术准备熟悉设计图纸,做好技术交底;编制总进度网络计划,根据审批后的施组和总进度计划,编制二级、三级进度计划现场准备平整施工场地;建立平面轴线控制网和高程控制网;测量放线并报验验收;根据已确定的现场总平面布置图及时搭设临建设施(或租赁总包临建)、查看临时道路通行状况等;大中型机械根据工程进度提前进场,做好安装调试、检修、保养,保证工程的顺利施工;联系并确认混凝土搅拌站根据材料采购计划,及时组织材料的进场;工程施工前,与业主代表、工程监理协商确定见证试验试验室
4.5施工现场平面布置办公区、生活区布置根据总包和甲方指定区域进行布置据本工程周围环境特性,现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应,同时考虑主体后续施工的连续性现场场地紧张,施工中要兼顾考虑到各工序的施工均衡,场内必须考虑保证施工道路通畅和保证有部分堆料场地同时在不同期间应充分考虑好施工机械设备、道路、临时堆放场地等的优化合理布置中小型机械的布置,要处于安全环境中临电电源、电线敷设要避开人员流量大的坡道及安全通道,场区电缆尽量采用暗敷方式
1.
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244.6施工机械、劳动力配置
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6.1施工机械配置计划地基处理施1机械配置表:序号设备名称投入数量规格型号1长螺旋钻机11台BL262地泵11台HTB603小挖掘机11玉柴
604.
6.2劳动力配置计划施工劳动力安排施工天数项目13579II131517192123252729项目经理111111111111111项目部管理人员666666666666666文明施工444444444444444班组长999999999999999CFG桩技术工人363636363636363636363636363636施工队力工181818181818181818181818181818合计
7474747474747474747474747474744.7施工安排办公区、生活区布置根据总包和甲方指定区域进行布置据本工程周围环境特性,现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应,同时考虑主体后续施工的连续性现场场地紧张,施工中要兼顾考虑到各工序的施工均衡,场内必须考虑保证施工道路通畅和保证有部分堆料场地同时在不同期间应充分考虑好施工机械设备、道路、临时堆放场地等的优化合理布置中小型机械的布置,要处于安全环境中临电电源、电线敷设要避开人员流量大的坡道及安全通道,场区电缆尽量采用暗敷方式
5、施工进度计划及保证措施
5.1工期计划本工程的控制性工期符合总包工期要求,本地块将在65天内完成CFG桩施工计划
2016.
3.25-
2016.
5.
305.2施工总体进度计划安排
5.
2.1工期计划控制目标为实现各个目标,采取三级计划进行工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日下午4点召开各组的日计划检查和计划安排协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第一FI的计划和所调整的计戈|J,以保证FI计划周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现
5.
2.2计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据公司的施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系月计戈h一般是具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期将根据实际进展情况提前•周提供该计划和月计划情况分析周计戈人是以文本格式和横道图的形式表述作业计戈iJ,计划管理人员随工程例会下发,并进行检查、分析和计划安排所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的
5.
2.3施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键,牵涉到参与本工程的各个方面,我公司将提供以下配套保证计划方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制订出合理的工序,有效的施工方法和质量控制标准在进场后,我们将编制各专业的系列化方案计划,与工程施工进度配套专业协作队伍计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的专业劳务合约最迟签订期限和进场时间由于本工程的工期较短和专业劳动力较多,所以对专业劳务的选择是极其重要的工作在此计划中充分体现对专业劳务的审查、考察、报审和合同签订期限以及进场时间要求在进场后,我们将编制专业劳务计划,与I程施I进度配套设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最晚进出场期限为保证主体结构施工尽早插入,规划好流水段及验收安排质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项匚程尽早插入的关键,为了有效地实现本工程的工期目标,子分部分项验收必须及时,验收必须分段进行此项验收计划需业主代表、监理方、设计方和勘察方、质量监督部门密切配合
5.3施工进度计划保证措施
5.
3.1建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环本项目的计划体系将以日、周和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出设备进场计划、劳动力计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色532人、财、物的保障在本工程上,我公司将严格按合同文件要求,委派具有工程施工经验和能力的项目经理和各类专业人员组成项目经理部,以最大程度地满足工程的需要我们除具备全方位的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外,并且能够组织实力强大的各种专业化劳务优良资源所形成的施工保障能力我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,我们有一套严格的项目管理和运作模式广为雇主和用户所认可我们拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类地基、土方施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足复杂工程的需要
5.
3.3技术工艺的保障编制有针对性的施工组织设计、施匚方案和技术交底”方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象充分利用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各分项工期目标和总体工期目标
5.
3.4获得社会支持的保障提前作好与城管、市容、环卫、环保、交通管理部门进行充分接触和协商,确保现场施工的必须条件,减少外界因素干扰造成的时间损失,保证施工时间内的施工效率,确保进度计划的可行可控
6、质量保证体系及措施
6.1质量保证体系本工程质量目标为:检验批一次报验合格率90%以上;分部分项工程验收合格率100%为了适应项目法体制下项目管理模式的需要,公司建立了“项目管理责任目标”考核机制,使项目经理部将全部的精力集中在对雇主的履约上,将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点我公司将根据本项目的具体情况,科学设置项目各部门,选派有项目管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子,按照企业的项目管理模式和质量保证体系运作
6.2质量保证措施
6.
2.1过程质量预控项目开工之初,编制项目策划、质量检验计划等加强对图纸、规范的学习项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及劳务分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工同时也给图纸多把一道关,在学习过程中对图存在的问题及时找出,并将信息及时反馈施工前我们将编制施工组织设计、专项工程方案、技术交底、用以指导工程的施工,编制时结合工程实际认真编写,并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈,层次清楚、严谨全面,符合规范,使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件注重对班组的选择我们将选择具有一定信誉的班组参与本工程的施工,我们公司对分包队伍已建立了一套完整的管理和考核办法,对分包进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核从根本上保证项目所需劳动者的素质,为工程质量目标奠定坚实的基础做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施,项目将定期组织质量讲评会,有条件时邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导;项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作,促使项目人员的素质不断提高,从人的因素上消除产生质量问题的源头加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节,我们将特别注重合同中对工期、质量目标的内容,合同内容力求全面严谨,责权明确,不留漏洞严格材料供应商的选择,加强材料进厂检验所存材料将采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货622加强过程控制,创优质合格工程严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过方案提出一讨论一编制一审核一修改一定稿一交底一实施儿个步骤进行施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案,以及可操作性强的措施交底,就能保证全部工程整体部署有条不紊,施工现场整洁规矩,机械配备合理,人员编制有序,施工流水不乱,分部工程方案科学合理,施工操作人员严格执行规范、标准的要求,将极有力地保证工程的质量和进度坚持样板引路分项工程开工前,由项目经理部的责任工程师,根据专项方案、技术交底及现行的国家规范、标准,组织进行样板分项(工序样板、分项工程样板等)施工,样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工同时大家在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准实行“三检制”和检查验收制度,执行过程质量执行程序在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检;遵循自检、复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录
6.
2.3质量控制奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制,制定详细、切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工的全过程由项目质量总监负责组织有•关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚
6.3CFG桩施工质量预防与纠正断桩的预防措施地泵每分钟泵送混凝土量为
0.8n为保证混凝土连续浇筑,CFG桩钻至设计深度时混凝土罐车必须到达现场开始浇筑混凝土时;先由钻机司机通知钻机负责人,泉车负责人开始泵送混凝土并向钻机司机回应,钻机司机在收到明确回应后开始提钻如浇筑过程中地泵内储存的混凝土已不多,泵车负责人应及时向钻机负责人示意,钻机司机应立即停止提钻罐送、泵送应和钻机浇注密切配合,方能保证桩的浇注质量长螺旋钻孔、管内泵压混合料成桩施工在钻至设计深度后,应准确掌握提拔钻杆时间,混合料泵送量应与拔管速度相配合,遇到饱和砂土和粉土层,不得停泵待料,拔管速度应控制在
1.2〜
1.5m/min左右,如遇淤泥或淤泥质土,拔管速度应适当放慢凿桩头施工方法首先用水准仪将设计桩头标高打在桩身上,然后由两个工人用两根钢钎在截断位置从相对方向同时剔凿,将多余的桩截掉.(或采用专用切割锯沿桩周边切割,人工配合剔除)桩顶未到标高处理办法应按500mm(700mm)直径开挖至现有标高,清除桩头泥土,用高一个标号的硅浇灌至设计标高
6.4成品保护和保修641成品保护措施本工程成品保护主要是指CFG桩CFG桩保护措施严禁大型设备在桩头上碾压,加强施工用水管理,严禁施工用水浸入桩间土
6.
4.2工程保修服务目标全方位、全过程为用户提供至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意维修工作标准信息交流畅通;反应快速准确;质量保证完善CFG桩验收过程中,存在缺陷,在清理验收前,按照质量验收标准进行修补,保证成品合格
6.5物资与试验管理混凝土采用预拌混凝土,其强度等级为C
20、C25,塌落度为160〜200mm由混凝土供方提供下列资料1)配合比通知单;2)预拌混凝土运输单;3)预拌混凝土出场合格证;4)混凝土碱总量计算书混凝土到达施工现场后,应进行塌落度的检查,实测混凝上塌落度与要求混凝土塌落度之间的允许偏差为土20mm o压灌CFG桩施工期间,每台班制作二组混凝土标养试块,其规格为100X100X100mm,并送检7天、28天强度7天试块为2014年北京市建委新规定,送检符合相关规定
6.6工程资料管理技术质量部资料管理的内容为项目部外部技术资料管理,包括设计图纸、设计规范、设计修改通知、材料质量证明资料、材料检验和试验资料、质量跟踪记录信息、质量事故报告及处理资料、质量评估资料等;项目部内部发布资料包括施工技术措施编制、施工安全部反馈的施工资料、施工质量管理规定、施「过程中的检查记录、工程阶段验收资料、工程竣工资料;按照北京建筑「程资料管理规程的规定,整理编制地基与基础工程分部成套资料,按地基子分部进行编制施工安全部项目部及各职能部门发布的施工管理资料,各种施工报表、施工日志、施工技术措施,施工过程中的安全及文明施工管理资料•,安全事故报告及处理资料、安全风险评估资料•,安全及文明施工管理规定、施工过程中的安全检查记录资料等行政物资部材料质量证明资料,设备材料管理规定资料,材料保管及领用资料•,材料消耗资料、设备运行信息资料等项目运做过程中资金流动的资料管理,人员劳资资料管理;文件、报告管理;公司总部来函等的资料管理“
7、安全施工措施
7.1安全施工组织与制度
7.
1.1安全管理目标在施工中,始终贯彻“安全第
一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之六以内
7.
1.2安全管理组织成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产会”组织领导施工现场的安全生产管理工作项目经理部主要负责人与各作业组负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责
7.
1.3安全管理制度每周召开一次安全生产例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作各工作小组在组织施工中,必须保证有本组施工人员施工作业就必须有本组长在现场值班,不得空岗、失控严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施建立并执行安全生产技术交底制度要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字建立并执行班前安全生产讲话制度建立并执行安全生产检杳制度由项目经理部每周组织一次由各施工组长参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工组长在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工
7.2安全管理措施
7.
2.1劳动用工安全管理措施各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录
7.
2.2临时用电安全管理措施临时用电必须由电工专门负责,电箱必须加锁,其他人员严禁私自拉电接电建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施配电系统必须实行分级配电现场内所有电闸箱的内部设置必须符合右关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式独立的配电系统必须按部颁标准采用三和五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统漏电保护装置的选择应符合规定电动工具的使用应符合国家标准的有关规定工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责
7.
2.3施工机械设备安全管理措施钻机进行施工时,检杳电源容量和电压是否满足需要,检查钻机各连接部位是否牢固并试运行正常后才可作业每班作业前必须检查长螺旋钻机钢丝绳是否破损,液压系统管路是否完好,如有问题必须解决,严禁机械带病作业每班作业前必须检查钻机悬吊胶皮泵管安全绳是否可靠作业时,要有专人负责看护电缆,防止卷入钻杆钻机应每天对行走部位和连接部位进行润滑保养维护,每钻300个钻孔都要打开减速器检查齿轮和润滑油情况,作业后要及时清理钻杆、钻头和滑动支架、出土器其他小型设备必须在设备安装处安装安全操作板,每班作业前均应检查安全后方可运行,并填写使用记录,作好交班问题汇报
7.
2.4高空坠物坠落安全管理措施施工期间存在高空坠物坠落危险,高空坠物坠落主要是坡顶落物、高处作业等进入基坑施工的人员必须戴好安全帽,派专人在上下基坑梯道和出土马道口检查此项工作专职安全员每天应至少巡视三次,当发现有可能坠落的物件时,应立即派人清除或加以固定钻机高空作业时,设立警戒区域,佩戴好安全带及专用工具袋,防止作业工具高空坠落伤人
7.3消防保卫管理制度严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专职消防保卫人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患进出工地实行出入证制度工人进场后应立即将花名册、身份证件、1寸照片上报项目部,核查后发放出入证,凭证进出,无证人员进出必须有专人接送物资设备进入工地实行登记备案制度,出场实行工程和物资主管签字制度现场要维护好总包安装的临时消防管道、消防栓,并有专人负责,定期检查,保证完好备用坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放分类管理新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作
8、文明施工与环境保护措施
8.1文明施工管理目标我们将依据环境管理标准和我公司环保管理文件,建立项目环境管理体系,制定环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施匚对环境的影响最小,并最大限度地达到施【环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地鉴于本工程周边环境的特性,我们将重点控制和管理现场布置、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等
8.2文明施工组织保证在项13经理部建立环境保护体系,明确体系中各卤位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训施工现场必须严格按照公司环保文件和现场管理规定进行管理,项目经理部成立场容清洁队,每天负责场内外的清理.、保洁,洒水降尘等工作
257.
257.
257.
267.
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298.
309.
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329.
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339.
338.3文明施工工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下•阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作建立并执行施工现场环境保护管理检查制度每周组织•次由各作业队的文明施工和环境保护管理专职负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各作业对在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决
8.4文明施工管理措施为保持环境卫生,成立专门的清扫作业队,负责洒水和清扫车辆道路,控制扬尘,保持环境卫生合理安排作业时间,采用低噪音施工机械设备,减少噪音扰民严禁机械乱鸣笛,车辆经过居民区要稳定油门、保持挡位,慢速经过建立垃圾站,保证现场和周围环境整洁文明夜间灯具集中照射,避免灯光扰民所有施工人员应保持现场卫生,生产及生活垃圾均装入运土车中带走,不得随处抛撒工人宿舍专人或轮流卫生值日,确保室内外整洁、卫生,工地厕所派专人定期打扫
8.5降低环境污染的技术措施
8.
5.1防止对大气污染施工阶段,定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染,冬季控制用水量,防止路面结冰施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染为保持环境卫生,避免混凝土罐车发生遗洒,指派专人负责在出口处冲洗土方车辆轮胎现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺石子或砖渣土压平对运输车要加强防止遗撒的管理,要求所rr运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板,混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场车辆经清洗和苦盖后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染
8.
5.2防止施工噪音污染所有运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪声除特殊情况外,在每天晚22时至次n早6时,严格控制强噪声作业,对混凝土输送泵等强噪音设备,以隔音棚遮挡或其他措施,实现降噪加强环保意识的宣传采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民由项目行政经理负责扰民协调工作,现场设置居民接待室(行政部),负责接待和解决周边居民的投诉
9、应急预案
9.1应急组织机构
9.
1.1应急领导小组及职责组长(总指挥)项目经理副组长(副总指挥)项目生产经理、技术负责人设立通讯联络组和安全保护组,发生重大事故时,指挥领导小组立即到位,负责项目部应急救援工.作的组织和指挥,指挥部设在项目部办公室
1、通讯联络组职责负责及时报警,引导救火车、救护车、警务车及抢险车辆赶赴现场;及时向有关部门、有关领导汇报现场情况,听取并传达上级TT关部门的指示精神,随时掌握现场各种信息
2、安全保护组职责每日巡查施工区路面状况及地基施工各相关设施使用状况,保证用电安全负责日常检查火火器的使用状况、摆放位置和数量有无变化;随时检查有无火灾隐患,发现火灾隐患问题及时报告报;当火情发生后,迅速切断电源,及时抢救物质,组织相关人员火火;当发生盗窃、爆炸等突发事件时,要在人员撤离后对现场进行警卫,严禁无关人员进入现场;
9.
1.2常用应急电话火警119匪警110医疗急救
1209.2触电应急预案
9.
2.1触电预防严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》;编制有针对性的临时施工用电施工组织设计;用电线路的架设必须执行三相五线制标准;施工现场机械必须作到“一机、一闸、一漏、一保护”;用电线路的接、拆应由专业电工进行;漏电保护器必须灵敏有效;机具人员应按规定穿戴防护用具
9.
2.2触电应急处理目击者首先呼叫报信给周围人员,同时报告安检部,值班人员接到电话,问明情况后,立即通知电工,由电工关闭电闸,同时拨出“120”,然后在专职安全员指挥下对触电人员进行抢救,如人工呼吸等,同时迅速与最近的医院取得联系,以便抢救伤员
9.3火灾消防应急预案
9.
3.1灭火指导思想迅速扑灭火灾,积极抢救遇险人员,保护和疏散物资,减少损失是火火战斗任务扑救火灾是一项争分夺秒的激烈战斗,集中兵力打歼灭战是灭火战斗的指导思想,它是指在组织指挥扑救火灾时,根据火场情况,集中调集和使用兵力,有效控制火势,快速包围火源,迅速地消灭火灾,最大限度地降低火灾损失
9.
3.2处理火灾事故的原则和方法在火场上要坚持救人重于灭火的原则但救人与灭火不能截然分开,在火场上往往救人与灭火同时进行在战术上要坚持“先控制,后消灭”的原则“先控制”就是要有效地控制火势,不让火势蔓延,为迅速扑灭火灾创造条件“后消灭”是在控制火势的同时,灭火力量逐步向火点推进,达到全面彻底扑灭火灾灭火方法堵截包围、内外夹攻、上下合击、重点突破、逐片(层)消灭等灭火步骤小火灾着火面积在10平方米内,力争以灭火机予以扑灭,同时作好用水准备;当火灾发展扩大到10平方米以上或燃及层顶时•,立即动用消防水源;更大的火灾出现时,引邻近消防水源,增加射水量933火灾战斗信号的发出火灾目击者首先呼叫报信给周围人员,并迅速拨出“119”火警电话,同时报告材料安检部;值班人员接到火警电话,问明情况后,立即拨出“119”,同时通知着火单位负责人,报告工地领导发出救火通知工地人员及时赶赴火场,实施抢救
9.
3.4火灾事故指挥及战斗力量的安排工地领导为现场指挥,按平时的火灾预演布置各股力量,工地人员到达火场后,在统一指挥下,现场指挥当公安消防队赶到时,原现场指挥应主动配合,并报告火场情况,服从调遣,安排力量协助扑救,保证水源供应,疏散围观人群
9.
3.5注意及要求火场指挥要沉着冷静,迅速判明情况,果断决策,其他人员必须服从指挥,听从调遣火火人员也要注意自身的安全火火后要彻底清除余火,防止复燃注意保护现场,以便调查火灾原因灭火战斗结束后,要清点器材并进行保养
9.
3.6善后处理和总结经验公司领导应在事后召集各部门商讨组织技术鉴定查明事故原因、查明事故性质、责任部门及主要负责人提出事故处理意见及防止类似事故发生所采取的措施,提出对责任人的处理建议等
9.4中毒事件应急预案
9.
4.1防止食物中毒的措施健全食物中毒报告制度工地的食堂、餐厅要认真贯彻执行卫生部食品卫生以及关于《食物中毒调查报告办法》的精神,以便及时采取防治措施广泛开展预防食物中毒宣传教育广泛深入地开展预防食物中毒的宣传,结合工地的实际情况,充分利用广播、电视、报刊、黑板报,宣传画和实物标本等各种形式,宣传普及有关的卫生知识,提高食物从业人员和工人的卫生管理水平,减少食物中毒发生细菌性食物中毒的预防措施防止细菌对餐具的污染集体食堂应对食品加强口生管理,特别是肉类,鱼类和奶类等动物性食品,要防止在加工过程中的污染须做到低温贮臧,食堂从业人员要重视个人卫生,定期进行身体检查,发现有不适宜从事食堂工作的病患者或带病者,应及时调换工作;控制细菌的污染,控制细菌生长繁殖措施,主要是低温保藏按照食品低温保娥的卫生要求贮存食品,防止食品腐烂变质;杀灭病原菌的措施主要是高温灭菌,当肉类食品深部温度达80度时,经12分钟可彻底杀死沙门氏菌隔餐的熟食品和剩菜饭,在食用前必须充分加热化学性食物中毒的预防有些化学物质与食用的面碱、淀粉、食盐等形状相似,以致经常发生误用、误食而造成中毒因此要加强管理,要严格执行保管和领取制度;盛放食品应用专门的容器,防止污染有毒动植物中毒的预防措施有毒动植物往往与某吟可食的食物相似,人们如不加以识别而误采食用,就会引起中毒,如有毒的蕈类和野果等因此,要加强宣传,提高对有毒或无毒动植物的识别能力,防I上误采误食,对不能识别的有毒动植物,须经有关部门鉴定,确认无毒才能食用
9.
4.2发生食物中毒的处理通报发现食物中毒事故,立即做好抢救准备,同时报工地有关领导,事故严重的报医院急救电话120紧急处理负责人立即进行车辆调度,把重病号送往医院抢救;其他各部门保护现场,组织事故调查,处理临时紧急任务原因调查保护现场,对可疑食物或有毒食物取样封存;留样的食物和现场取到样品送防疫部门进行技术鉴定;分析原因,根据现场调查和技术鉴定的情况进行综合分析,确定事故原因,吸取教训
9.5应急准备及响应程序
9.
5.1应急准备进场后,立即建立起应急事故处理组织机构,明确组长、副组长和组员人员组成和职责划分小组主要负责险情的发现、汇报和及时采取应对措施,以及落实应急抢险材料和装备的购置、检杳、保养和维修,应急人员的培训和演练等
9.
5.2应急响应一旦预防措施失效,发生险情,立即运转应急小组,作好事故现场全方位情况记录(发生事故的时间、地点、气象情况;发生事故的原因和采取的措施及效果描述;人员伤亡情况并记录伤亡人员的姓名、性别、年龄、单位、职务以及原因;设备损坏或异常情况,记录损坏程度、原因和位置变化;是否发生有害气体、液体扩散,记录扩散程度、破坏情况、状态;记录发生事故前劳动组合、人员及位置和行动;记录事故物证的特征、位置及检验情况;进行现场拍照,要有能反映事故现场在周围环境中位置的方位拍照,要有反映事故现场各部分之间联系的全面拍照,要有能反映事故现场中心情况的中心拍照,要有能揭示事故直接原因的痕迹物、致害物等细目拍照,要有能反映伤亡者主要受伤和造成死亡部位的人体拍照),按照规定程序进行险情汇报、处理和评价工作一般事故应急响应当事故或紧急情况发生,现场值班人员立即向应急处理小组成员汇报应急处理小组组长应立即召集应急小组成员进行响应,采取快速反应措施,防止事态扩大在事故得到控制后,由项目经理向公司领导和安全主管部门汇报事故原因、处理措施,编制事故报告,并在24小时内向劳动局、安全监察局、公安局、检察院、工会、住建委报告重大事故应急响应当重大事故发生或一般事故发展到重大事故时,应急处理小组应立即组织人员抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大,并作好以下工作
①为事故分析调查需要,应急小组应组织人员保护事故现场因抢救伤员和排除险情而必须移动或改变现场物件时,应由专人作好标记,负责看护
②清理事故现场应在调查部门确认、记录后方可进行,不得借口恢复生产而擅自清理现场,掩盖事故真相由项目经理向公司领导和安全主管部门汇报事故原因、处理措施,编制事故报告,并在2小时内向劳动局、安全监察局、公安局、检察院、工会、住建委报告
9.6应急演练和应急预案的评价修改
9.
6.1应急演练应急演练是贯彻“安全生产、预防为主”的一项重要措施,因此,项目部应在现场接受总包统一管理应急培训内容根据公司文件和教材组织全体员工学习,内容要浅显易懂、针对性强应急培训和演练内容见以下表格序号项目内容1安全知识教育险情识别,危险因素种类、预防措施和处理措施等2安全技能教育人员抢救、事故处理方法、自我保护措施等3事故案例教育典型事故案例原因分析、教训、预防措施等应急培训和演练要求表演练对象演练和培训时间演练和培训形式说明项目经理10学时组织专项学习例会,全应急小组成员15学时员参加;组织班组实战学习例会和演练每月其他管理人员10学时演练,进行评分;组织1次;冻、汛期或特特殊工种人员10学时专项讲座,由专业人士殊情况增加1次一般工人5学时日井
9.
6.2应急预案的评价修改当事故处理程序全部完成后,公司质量安全管理部门和项目经理部应急事故处理小组应组织人员对事故发生的原因、对应措施、处理结果进行分析,编制事故处理总结报告,作为应急预案可行性评价依据对比事故处理实际效果,对应急预案进行改进性和完善性修改,使其更具有针对性和实效性
9.7应急事故处理用材料设备材料设备是应急事故处理的物资保障,但它又关乎成本和实效因此,应急用材料设备不可能在现场全部储备,应该针对应用对象的重要性、现场储备条件和一材多用等因素进行现场储备根据现有经验教训及本工程施工内容,除现场施工机械设备消防器材等已经配置的物资外,现场还应储备以下材料设备:序号物资名称单位数量1急救包个52草袋个1003钢板(厚度5mm/20mm)m2各84大功率污水泵台25消防水带m100625发电机台17安全带套28安全软爬梯套29砂石m350103立方钢制水箱个
210、施工综合协调
10.1与甲方的配合协调措施我单位进场后,将积极配合甲方开展CFG桩地基处理工作,服从甲方的指挥确立“甲方是顾客”的服务观念,把工期目标和质量目标作为核心,完成施工任务项目部将站在工程全局的角度,认真履行合同条款中规定的义务,积极主动地为甲方服务,接受甲方的领导,落实甲方的各项指令、决策,解决CFG桩工程实施过程中遇到的问题定期向甲方提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须征得甲方或监理的同意CFG桩竣工后,积极配合甲方复合地基验槽工作,达到验收的目的
10.2配合工程监理单位的措施监理单位与施工单位的关系是在监理规程等国家和地方的各项法律法规框架卜.的监理与被监理的关系我公司将从以下儿个方面配合好监理的工作充分配合监理工程师的“质量、进度、安全”控制和合同、信息管理职能,做好地基处理工作在施工过程中,严格按照经总监理工程师批准的施工组织设计进行质量、进度、安全控制在班组自检和质量部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查严格按照监理规程要求及时全面地提供工程验收检查、物资供应商选定和进场验收等书面资料•,使监理单位及时充分地了解工程的各项进展,对工程的实施全面有效的监理对有见证取样要求的材料,现场取样送检时有监理工程师见证及时完善见证资料及时向监理报送分部分项「程质量检验资料及有关材质试验、材质证明文件现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理,为监理正常的验收和审批留有足够的时间分包单位参加监理例会,听取监理对工程施工的意见
10.3设计图纸方面的配合我司进场后,进一步熟悉CFG桩设计图,有不明问题及时与监理、甲方代表沟通反映,理顺设计图纸上前后联系的施工参数,或由业主反映给专业设计院,解决具体的设计问题
10.4与总包、土方施工单位的协调、配合我公司与总承包、土方施工单位及时联系,协商解决双方工程实施过程中交叉施工、工序交接等相关事宜,及可能相互影响的工作内容及解决的方案将双方之间的施工影响降到最低顺利交接及交叉施工现场接受总包的统一管理工程施工中,尤其是凿桩头、清理桩间土阶段,积极与总包、清土单位联系,沟通,为卜•步槽底标高控制、交接创造条件
9.
349.
349.
361、工程总述
1.1编制依据
1.
1.1设计文件序号文件名称本地块勘察报告各楼座结构图机场安置房项目礼贤组团LX-1片区107地块1地基处理设计图
1.
1.2主要规程、规范序号名称规范编号—•国家标准1建筑地基基础设计规范GB50007-20112建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023建筑工程施工质量验收评定统一标准GB50300-20134混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)5工程测量规范GB50026-20076建筑施工组织设计规范GB/T50502-20097混凝土结构设计规范GB50010-2010行业标准8建筑地基处理技术规范JGJ79-20129施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-201210建筑机械使用安全技术规程JGJ33—201211建筑桩基技术规范JGJ94-200812建筑工程冬期施工规程JGJ104-201113混凝土泵送施工技术规程JGJT10-2011三北京市管理规定14北京市施工现场文明施工管理办法15北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002建筑工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保16DB11/945-2012护及保卫消防注所列规范如有最新标准请执行最新规范
1.2工程概况
1.
2.1工程基本情况本工程场地位于北京市大兴区礼贤镇,LXJ片区本工程由107地块组成,包含11个楼座,需要进行CFG桩地基处理根据CFG桩设计,107地块CFG桩设计桩顶标高为3为〜
61.49m,桩长为
19.0m〜
11.5m,桩径410mm(7#楼600mm),天然地基承载力特征值90kPa,地基处理后承载力标准值250〜350kPa其他参数见设计图纸
1.
2.2场地工程地质情况场地地形地物概况拟建场地在地貌上属于原有耕地,地形平坦地层土质概述详见本工程勘察报告
1.
2.3场地水文地质情况详见勘察报告
1.3工程重点难点分析
1.
3.1施工重点分析本地块楼座多,CFG桩施工位于基坑内,基地标高TT差异,同时与车库基地标高也TT高低差最深为7#楼,基底标高为・
11.62米,其他楼座基底标高均为38〜・
3.9米各楼座±
0.000在
24.5・
24.7米之间高低差由施工临时坡道连接,交叉施工,理顺设备、车辆行走的安排是本次施工的重点
1.
3.2施工难点分析由于本工程场地位于基坑内施工,施工标高与车库标高存在高低差,分布不均匀外部环境影响因素的清除是本工程顺利完成的难点之一冬季施工,混凝土保温、成孔成桩质量的保证为本次施工的难点之一
2、地基处理设计方案
2.1CFG桩设计简述
2.
1.1CFG桩地基处理要求本工程地基土强度低,承载力不能满足设计要求根据结构设计荷载要求,需要对地基进行CFG桩处理,改善地基性能处理后要求的复合地基承载力标准值fpk为250〜350Kpa;地基绝对沉降量变形均不大于50mm,整体倾斜不大于
0.002o
2.
1.2CFG桩复合地基处理设计参数107地块各楼CFG桩复合地基设计参数见下表楼号1#楼2#楼3#楼4#楼5#楼6#楼7#楼±
0.
0024.70m
24.70m
24.50m
24.50m
24.50m
24.70m
24.50m基底标高-
3.80m-
3.80m-
3.80m-
3.90m-
3.90m-
3.90m-
11.62m桩径410mm410mm410mm410mm410mm410mm600mm设计桩长
19.0m
19.0m
19.0m
18.5m
18.0m
18.0m
11.5m有效桩长
18.5m
18.5m
18.5m
18.0m
17.5m
17.5m
11.0m CFG桩数247根213根213根249根281根281根294根桩身强度C25C25C25C25C25C25C20裾垫层厚200mm200mm200mm200mm200mm200mm200mm天然地基承载90kPa90kPa90kPa90kPa90kPa90kPa90kPa力特征值复合地基承载250kPa250kPa250kPa290kPa290kPa290kPa350kPa力标准值107地块各楼CFG桩复合地基设计参数见下表(续)楼号8#楼9#楼10#楼11#楼±
0.
0024.50m
24.50m
24.50m
24.50m基底标高-
3.90m-
3.90m-
3.90m-
3.90m桩径410mm410mm410mm410mm设计桩长
18.5m
18.5m
18.0m
18.0m有效桩长
18.0m
18.0m
17.5m
17.5m CFG桩数415307281根281桩身强度C25C25C25C25褥垫层厚200mm200mm200mm200mm天然地基承载90kPa90kPa90kPa90kPa力特征值复合地基承275kPa290kPa290kPa290kPa载力标准值注设计参数以设计图纸为准
3、施工方案
3.1施工测量方案
3.
1.1施工测量工作内容本工程施工测量主要是平面定位和尺寸控制,工作内容包括各建筑物轴线点测放、CFG桩点放线,场地标高等施工测量由于场地开阔,各控制点宜按坐标进行控制与布测其中建筑物定位控制桩由测绘院测放,甲方现场及测放成果与我方交接后,由我司现场测量人员负责引出、测控和保护
3.
1.2施工测量仪器设备
3.
1.3普康全站仪,1台
3.
1.4飞水准仪,2台
3.
1.5合金5m双面塔尺,2支钢尺长城7m盒尺和50m卷尺
3.
1.6施工测量人员安排现场安排测量人员1-2人,持证上岗另外配备辅助人员2人,协助测量
3.
1.7施工测量简述进行施工测量之前,应对所使用的测显仪器和工具进行校核,测量员参加设计交底,了解设计意图,熟悉施工图纸,检查楼座总尺寸和各部分尺寸之和是否相等,必要时提取轴线和CFG点的坐标值,总平面图和大样详图尺寸是否一致,实地检测水准点的高程、坐标控制点等通过以上工作,取得正确的测量起始数据和点位建立本工程施工测量控制网本施工场地基本为浅基坑,,7#楼座为深基坑,高低落差大对场地测量控制网要求高,首先接收建筑物定位桩或控制桩以及高程控制点,并进行校核,其次根据现场通视条件、楼座分布位置、在基坑边设立现场二级控制网点,一•般布点分布均匀,通视良好,并在槽底场地四周引测高程点,为下一步测量放线打卜基础并对上述各控制桩点加以保护,标示明确放样根据建筑总平而图、CFG桩平面图、坐标数据进行放样
3.2CFG桩施工方案
3.
2.1施工顺序及工艺流程施工顺序根据土方及支护施工进度,首先开挖出的楼座,优先布置CFG桩机,依次按开挖支护进度推进每一个楼座先开挖至预留土工作面,进行场地平整准备工作完成后,进行放线验线工作,设备调试验收工作之后开始进行CFG桩成桩施工,桩位尺寸详细见设计图CFG桩施工后达到要求的龄期,第三方检测单位进行单桩静载荷试验和低应变测试检验合格后CFG桩清除预留土(或先清理桩间土、凿桩头),凿桩头,验槽,铺碎石褥垫层,进行楼座移交施工工艺CFG桩施工工艺选择长螺旋成孔压灌工艺,该工艺干作业施工,成孔灌注佐一气呵成,施工简单,成桩质量保证度高,R施工污染少,速度快,自1992年开始试验,1997年在北京地区推广,已经形成工艺成熟完善,机械设备配套齐全的施工工艺方法,经过对比,尤适合本工程CFG桩施工CFG桩施工工艺图如下验收要求应TT专业的第三方检测单位负责进行复合地基检测采用单桩静载荷试验或复合地基静载荷试验及低应变检测CFG桩施工完毕后3天可清除余土,负责运到现场指定堆放区(或堆放后外运),并随清土凿桩头CFG桩强度达到设计要求后,甲方可委托专业检测单位进行单桩或复合地基静载荷试验和低应变测试试验合格后进行褥垫层施。