还剩17页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
内部承包责任书文件编号:承包方发包方为了使枫丹•白露城市花园管理处更好地自主管理经营,搞好物业管理服务工作,经研究决定在枫丹・白露城市花园管理处实行内部承包责任制
一、物业基本情况物业名称坐落位置物业类型
二、经济、管理指标(-)收入指标(详见附件1:《经营管理指标》)
(二)支出指标
1.人员编制(控制在编制定额内,详见附件1:《人员编制表》)
2.费用支出(不得超过成本控制指标,详见附件1《成本控制指标》)
(三)管理服务指标(详见附件2《物业管理服务企业标准(试行)》)
三、承包方式自2005年1月1日起,由管理处集体(以主任为首)承包,负责枫丹・白露城市花园的物业管理服务与经营,收入、费用等指标按本文件规定执行,收支全面挂钩(独立核算)
四、考核方式发包方定期(一般为每月一次)按经济、管理指标对承包方进行考核,依照考核结果确定员工收入其中,考核工资作为考核员工工作表现的标准工资;绩效工资作为考核综合收缴率的标准工资
五、奖惩方式
1.承包方全面完成或超额完成本文件规定的各项经济、管理指标,发包方则给予承包方发放绩效工资,并视经营效果发放奖金
2.若承包方未能完成本文件规定的各项经济、管理指标,发包方将扣发绩备完好,控制柜内线路每年吸尘2次;空调维护及运行时每日填写运行记录,建档备查9)道路、停车场(车棚、车库)及配套设施加强道路维修与养护,制定详细的道路维修养护计划,按照合同约定实施;保持居住区道路畅通,路面平坦整齐,排水畅通;设立报修渠道,并有巡查制度,专人负责,发现损坏及时修补;按照业主公约的约定,劝阻人为损坏路面,制止在路面焚烧垃圾、落叶或其他杂物;停车场、棚、房完好无损,有大、中、小修计划;停车场内照明设施完好,通道畅通无阻,配备必要的消防设备,符合停车场规范要求,便于管理和车主停放车辆
(3)、清洁管理1)共用楼道保洁每日打扫1次各楼层通道和楼梯台阶,每周拖洗2次;水磨石地面和水泥地面每月刷洗1次,大理石地面每季度抛光打蜡1次;每日收集2次业主(使用人)垃圾;每日清理1次电梯口和通道摆放的烟灰缸内垃圾和烟头;每日用干净的抹布擦抹1次楼梯扶手;各层和通道的防火门、消防栓、玻璃箱内侧、灯具、墙面、地脚线、指示牌等公共设施每月循环清洁1次;各梯间墙面、天花板每月除尘1次;每月擦1次楼梯道共用门窗玻璃地面、梯间基本干净,无垃圾、灰尘、杂物,污渍、水渍,无乱贴乱划,无擅自占用现象,无乱堆乱放;扶手护拦基本干净、光亮,清洁结束用干净纸巾擦拭检查20cm无显著脏污;梯间顶面无明显蜘蛛网、灰尘,地脚线无明显污渍,地面目视无明显杂物、污迹楼梯道玻璃无灰尘2)电梯及电梯厅保洁保持电梯轿箱清洁,每三天更换1次地毯,每日清洁1次;每周夜间对电梯内的墙面和地面进行全面的擦拭清洗1次;每45日对电梯门壁打腊上光1次;灯饰及轿箱顶部每周清洁1次达到玻璃镜面基本光亮、无明显手印、污迹,轿箱四壁基本干净,用手触摸无明显污迹;灯具、天花板无积灰3)共用卫生间保洁每日早、晚对共用卫生间清洁2次,保洁时悬挂醒目标识;(清洁内容包括:通风换气;冲洗烟灰缸、洁具;清扫地面垃圾、清倒垃圾篓垃圾、换新的垃圾袋;用洗洁剂清洗大、小便器;用快捷布擦洗洗手盆并冲洗干净;用毛巾抹墙面、台面、开关、门牌;用毛巾擦干净玻璃、镜面;用拖把拖干净地面;喷洒空气清新剂或香水,小便器内放置香球等);每月1次用毛巾擦灯具;每月2次对共用卫生间进行消杀,发现墙壁有字及时清洁室内无异味、臭味;地面无烟头、纸屑、污渍、积水,天花板、墙面无灰尘、蜘蛛网,目视墙壁干净,便器洁净无黄渍4)停车场、共用车库或车棚保洁每日清扫1次车库的纸屑和垃圾;及时清除地下室进出口的垃圾;发现油迹、污迹、锈迹,应及时擦洗干净;每月打开1次地下室、车库的集水坑和排水沟盖板,彻底疏通冲刷1次;每月擦洗1次门窗、消防栓、指示牌、指示灯、车位档、防火门等公共设施;每月清扫1次地下室管线;每月进行2次地下室消杀工作地面无垃圾、果皮、纸屑、无积水、无油迹、无污迹和杂物;无异味、空气流通;管道油漆无脱落、无锈迹;标识、指示牌等公共设施目视无明显灰尘;墙面、管线基本无污迹、无积灰5)道路保洁每日清扫2次,保洁时间不少于4小时,保洁人员往返一周时间不超过1小时,目视道路基本干净、整洁,无垃圾、杂物、浮砂,无污迹,无积水、积雪,每100m2痰迹、烟头、纸屑平均不超过5个,无直径1cm以上的石子;地面垃圾滞留时间不能超过1小时;每月清洁2次,目视灯具无灰尘,灯具内无蚊虫,灯盖、灯罩、灯座明亮清洁6)标识、宣传牌、雕塑、信报箱保洁标识、宣传牌每3日擦拭1次,雕塑每月擦拭1次清洁后检查无污渍、无积灰,不损伤被清洁物;每周擦拭1次业主(使用人)信报箱,擦拭后信报箱干净无灰尘、无污迹7)绿化带保洁每日清扫2次绿化带、草地上垃圾,捡1次草地、绿化带上的烟头、棉签等小杂物,秋冬季节或落叶较多季节增加清洁次数,地面基本干净、无积尘、无污渍、无垃圾,每100m2果皮、烟头、纸屑等不超过5个,花坛表面洁净无污渍,地面垃圾滞留地面不超过1小时8)休闲、娱乐、健身设施保洁每日清洁1次(擦拭表面灰尘、用清洁剂擦拭污渍用清水冲洗干净用抹布抹干、清扫垃圾、擦拭座椅);每月彻底刷洗消毒1次;设施表面基本干净,无灰尘污渍、锈迹,目视游乐场内及其周围无果皮、纸屑等垃圾,及时发现设施、设备脱焊、脱漆、断裂及其他安全隐患并报告处理9)门卫、岗亭、监控探头保洁门卫、岗亭每日清洁1次,内外地面拖洗干净,擦洗干净内外门窗玻璃、窗台及其他台面,室内外墙面每月清洁1次,发现不卫生随时处理,保持墙、地面干净、光亮、整洁,工、器具排放整齐、有序;监控探头每2周擦拭1次;擦拭不得刮伤镜片,清洁后镜头光亮洁净,探头外表干净无灰尘10)垃圾桶、果皮箱垃圾桶、果皮箱每日清运2次;每日抹布抹1次;垃圾桶、果皮箱周围地面无散落垃圾、无污水、无明显污迹;垃圾桶、果皮箱无明显污迹、油污,无明显异味11)垃圾收集与处理每日上门收集生活垃圾1次;垃圾桶、果皮箱垃圾,每日收集垃圾2次,保持垃圾筒清洁,建筑垃圾定点堆放;垃圾日产日清;对有毒物质分离特殊处理;灰尘、泥沙等粉尘性垃圾在运送途中应加以遮挡,防止垃圾掉落或飞扬引起二次污染;废弃涂料、油漆等流质性垃圾在运送途中注意容器的封闭,防止溢流污染路面;垃圾收集车封闭,无垃圾外溢、气味四散、垃圾洒落等现象12)卫生消杀针对灭蚊、蝇、蜂螂、灭鼠的实际需要和季节特点制定具体计划;灭鼠每年至少进行2次;标准检查仓库、地下室,目视无明显蚊虫在飞;检查办公室、食堂,目视无明显苍蝇在飞;抽查楼道、业主(使用人)家无明显鼠迹,用布粉法检杳老鼠密度,不超过5%⑷、园林绿化养护与管理1)草坪草坪斑秃不明显,成活率在80%以上,生长正常;整块草地没有已开花杂草,整块草地没有明显阔叶杂草;无大面积病虫害,并能及时防治;绿期250日以上,草坪平整或坡度平缓,留茬高度控制在80mm以下;绿地基本整洁,无明显的堆物堆料、搭棚、侵占等现象;无较严重人为破坏,无绿化生产垃圾,对人为损坏和违法行为能及时处理;根据草坪种类、季节、生长周期、天气、土质等情况实施淋水、施肥、修剪和灭虫2)园林树木生长长势一般,生长与该树种、该树木的平均年生长量相当;90%以上树木树冠基本完整,有一定绿化效果,没有死树和明显枯枝死杈;枝干无明显的机械损伤,叶色基本正常,严重黄叶、焦叶、卷叶以及有虫屎、虫网、积尘叶的柱树在10%以下;乔木根部无20cm高以上荫篥枝,无过长杂草、杂物;缺株在4%以下;管理期间树林基本未出现钉栓、捆绑现象;绿篱生长造型基本正常,整形修剪表面和棱角基本划齐,叶色基本正常,无明显的死株,有虫株率在12%以下;蛀干害虫和介壳虫危害株数在6%以下,食叶害虫咬食的叶片每株在25%以下3)花坛花卉长势良好;在花坛开花期间,每周剪残枝、花5〜7次,保持清晰的图案和适宜的高度;草本宿根花卉生长基本正常,缺株率在15%以下;定期防治病虫害,发生病虫害及人为损害后能及时防治,泥面不开裂,花木不缺水枯萎现象;叶色、大小一般,有黄叶、落叶的株数在10%以下4)人工湖、喷水池每2日清洁1次,人工湖岸边持作业工具打捞湖面上的漂浮垃圾,水面无明显漂浮物;每日用捞筛对喷水池水面漂浮物打捞清洁1次;每月对喷水池清洁1次(刷洗水池瓷砖;抹洗灯饰、水泵、喷头、电线、大石表层的青苔、污垢;清理池底脏物、垃圾;清洗喷水池地面、清洗池底鹅卵石、周围地面等);目视池底清澈见底,水面无杂物、池底无沉淀物、池边无污迹5)假山、亭、廊、雕塑等建筑小品每2个月清洁1次,细致、认真、全面的检查1次,主要检查山石之间是否牢固;需要刷白或刷油漆的部位每2年粉刷1次,大理石雕塑每半年擦洗1次⑸、安全防范1)人员组织专职安全护卫人员,身体健康,责任心强,工作认真负责;接受过相关的安全护卫知识与技能岗位培训,能胜任小区安全护卫工作,对小区日常规护卫事项做出正确反应,并定期进行安全防范学习,增强安全防范能力;思想品质好,作风正派,热爱安全护卫工作,无犯罪记录;当班时应佩戴明显标志,穿戴统一制服,制服干净、整齐;配备对讲装置和其他必备的安全护卫工具;交接班制度完善,并有工作及交接班记录2)门卫主出入口24小时有人值班看守,次出入口每日600〜2200有1人值守;按照委托合同要求进行进出车辆管理、访客登记,谢绝业主拒绝访问人员和未经业主委员会批准的商贩入内,大件物品搬出实行登记,实施交通指挥与疏导等工作3)巡逻白天巡逻次数不少于4次,夜间巡逻次数不少于6次,重点部位、重点时间以及特殊情况加强巡逻;及时发现和处理不安全隐患;接受业主(使用人)投诉和求助;回答用户的询问;在遇到突发事件时,及时报告警方与管理处,必要时采取正当防卫,防止事态扩大,协助保护现场和证据;安全巡逻有记录有检查4)紧急事故反应制定紧急事故处理预案,至少包括火灾、爆炸、地震、炸弹恐吓、安全疏散以及电梯应急等;有紧急事件救护组织,并始终处于紧急事故反应状态;书面描述紧急事故救护组织职责,并让每位成员了解,周期性地进行反应训练;高层住宅按消防要求组织进行疏散演习;对紧急事故做出快速、正确的反应;尽可能减少破坏和损失程度;按照业主或业主委员会的委托组织恢复生活秩序,如帮助恢复电力供应、抢救财产等5)其他防范措施设有业主(使用人)求助与报警电话,24小时有人值守;接到报警信号,确认后管理处应立即派人赶往现场查看,予以恰当的紧急处理;涉及人身安全处,设有明显标志并有防护措施;协助有关部门维持小区正常生活秩序,防止不安全事件发生;对小区内外围边界、角落、车库、道路的照明设施加强维护,保持必要的照明;建立空置房屋、设备室、垃圾房、杂物房巡查、钥匙管理及登记备案制度6)交通、车辆管理有较为完善的车辆管理制度;小区设置明显的交通标志;维持交通秩序,发现车辆未上锁及乱停乱放进行忠告或纠正,发现偷盗车辆、破坏交通设施等现象及时制止;设置露天停车场经过业主委员会批准并经过公安交管部门审批,符合规划要求;封闭停车场由专人管理,车辆进场、离场有检查、记录;管理人员责任心强,认真负责;停车场具有交管部门核发的停车场使用证,按照物价部门核发的收费标准收费;按照合同特别约定履行车辆保管责任7)消防执行《中华人民共和国消防条例》、《中华人民共和国消防条例实施细则》和其他有关消防法规;健全消防组织,建立消防责任制;定期进行消防训练,保证有关人员掌握基本消防技能;熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,提高自防自救的能力根据防火、灭火的需要,配置相应种类、数量的消防器材、设备和设施;保持消防通道畅通,禁止在消防通道设置路障;制定防火安全管理办法,指定专人维护、管理消防器材、设备和设施,保持完整好用;发现火警有义务迅速向消防队报警,并马上派人前往报警地点,迅速采取措施,组织力量救火,抢救生命和物资,派人接应消防车,服从火场总指挥员的统一指挥;每月1次巡查消防栓、箱、烟感头、喷淋头、消防水阀、消防标志等消防设备是否完好、齐全,并及时给予维修;发现设备故障时,必须及时修理或通知厂方处理,保证设备24小时正常运转;每日检测1次喷淋管网水压,发现压力不够,马上检修排除故障;每年模拟火灾操作1次,以熟悉操作和检查消防监控设备;消防监控室保持清洁,每周至少保洁1次,要求地面无积灰,监控箱表面无污渍;每日填写工作记录,建档备查⑹、档案资料档案资料齐全完整;分类成册,管理完善,合理分类,查阅方便;及时变更登记,账物相符
2、专项服务业主或业主委员会与物业管理企业在物业管理公共服务委托合同中未约定,根据全体业主的需要、小区条件及物业管理企业的能力,经双方协商,物业管理企业向全体业主提供娱乐、健身、商业、代缴费等属于上述公共服务内容之外的服务专项服务内容、标准、费用等由物业管理企业与业主或业主委员会,本着自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则达成服务协议,可以作为物业管理公共服务合同的附件,也可以另行单独签订
3、特约服务业主或业主委员会与物业管理企业在物业管理公共服务委托合同中未约定,物业管理企业为满足部分业主(使用人)特别需要,经双方特别约定,有偿提供相关服务的活动,如老年、伤残病人的护理,接送子女上学等特约服务内容、标准、费用等由物业管理企业和需要特约服务的业主(使用人)双方当事人本着自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则约定附录A(规范性附录)文明用语A.1因人称呼(如老伯、大妈、同志、师傅、女士、小姐、小朋友)A.2您好A.3请进、请坐、请讲、请问A.4请稍等A.5谢谢A.6对不起A.7请原谅A.8很报歉A.9没关系A.10不客气A.11请您排队等侯A.12请不要着急A.13很高兴能为您服务A.14请您先看一下须知A.15您有什么愿望,请告诉我A.16对不起,请注意保持环境(室内)卫生(请您不要吸烟)A.17请把您的需求告诉我A.18我能为您提供什么帮助吗?A.19我理解您的心情A.20我会尽量帮助您A.21请您按规定填写表格A.22有不懂的地方您尽管问A.23很抱歉,让您久等了A.24不用谢A.25请放心A.26我们帮您办A.27请留下保贵意见A.28您慢走A.29请走好,再见A.30为您服务是我应该做的!A.31您的需求就是我的职责A.32对待业主(业主(使用人))语言应该表达恰当、声调温和、亲切自然附录B(规范性附录)服务忌语
8.1带有蔑视性、侮辱性的称谓,如老头、老太婆、神经病等等
8.2喂,干什么
8.3喊什么,等一会儿
8.4少啰嗦,快点讲
8.5你管不着(你少管闲事)
8.6喂,叫你呢
8.7不关我的事
8.8急什么,还没上班呢
8.9找别人去,我管不着
8.10墙上贴着,自己看
8.11就你急,怎么不早来
8.12给你讲过几遍了,怎么还拎不清
8.13急什么,没看我正忙着吗?
8.14你能怎么样(你看着办)
8.15没看快下班了吗,早干什么了
8.16烦不烦
8.17这么晚了明天来
8.18你问我,我问谁?
8.19这事我管不了,你去找我们领导
8.20你这人是不是有毛病?
8.21你这人真啰嗦
8.22你找谁,他不在,跟你说过了,他不在,你耳聋啦?
8.23有意见,找领导
8.24我就这态度有本事你告去
8.25叫什么,等一下
8.26我就这种态度,怎么啦?
8.27不是我管,我不晓得
8.28不知道,你问我,我问谁
8.29对待业主(使用人)不应用任何使其不知所措的语言效工资和一定比例的奖金
六、其他
1.管理处主任具有班长以下人员的任免决定权及聘用、解聘建议权,具有奖罚权和管理人员晋升、降职的建议权
2.应急状态下,在每月费用指标控制范围内,管理处主任有权自行处置费用支出事宜(按规定补办相关手续)
3.在管理权限、范畴内,管理处有权自主开展管理经营活动(收入归口到分公司,计入管理处总收入)
4.对外经营、宣传等需要以分公司名义开展的活动,由分公司统一进行(收入计入管理处总收入)
5.其他未尽事宜,按照分公司相关规定执行发包方深圳市鹏基物业管理服务有限公司南京分公司负责人承包方枫丹・白露城市花园管理处负责人附件1
一、《经营管理指标》物业管理装修服务停车服务综合收缴广告宣多种经服务收其他收合费费费率传营入入计枫丹苑602092%
1.
5182.5清雅苑
253.592%
0.
50.
329.3水秀苑
402.592%
1.5145白露苑5092%
22153.2鸿意大
701.595%
10.573厦总计
24527.5/
6.
73.8283备注多种经营包括材料、贸易、合作等;服务收入包括家政、维修、电梯、机电等;其他包括新拓展项目、培训、装修垃圾、自营业务等
二、《人员编制表》\工种、护管项!\主任事务工程事务收费护管维修客户运行主任班组备注合计助理主管主管助理文员员工服务工长枫丹苑12兼113182129水秀苑111811清雅苑11810鸿意大11811全面入住前12厦白露苑167
三、《成本控制指标》
一、办公杂费(含公用交通费、文件资料费、办公设备保养、办公易耗品、书报费等等)
600.00元;
二、公用通讯费
200.00元;
三、自用水电费(含管理处办公室、宿舍)
700.00元;
四、维护、保养、运行费用(不包含绿化、电梯、保洁、地下车库)
1000.00元;
五、人工费用由分公司本部统一控制;
六、社区文化500元;
七、业务招待费300元(须事前申报);
八、创优、入住、业务等其他费用按规定程序另行申报,经批准后予以报销;说明合计为每月3300元;各项费用可在各项指标总额范围内调剂使用;在超出额不大的情况下,可在一个季度内调剂使用;节约部分的50%划入管理处奖励基金附件2物业管理服务企业标准(试行)※说明入住率较高的住宅型物业必须完全遵照本《标准》实施物业管理服务工作及其考核;入住率较低的住宅型物业以及其他类型物业以本《标准》为参照
1、公共服务⑴、接待佩戴统一标志,仪表端庄、大方,衣着整洁,表情自然和蔼、亲切;对业主(使用人)一视同仁;接待时主动、热情、规范;迎送接待业主(使用人)时,用语准确,称呼恰当,问候亲切,语气诚恳,耐心细致;使用文明用语,不应使用服务忌语文明用语见附录A,服务忌语附录B对业主(使用人)的报修与求助应耐心细致,对收费项目及时说明服务标准、服务方式、收费标准等事项,征求业主(使用人)的意见1)值守有完善的值班制度和交接班制度;工作有记录2)服务时限急修服务45分钟内到位,24小时内修复,若不能,要有紧急处理措施,并对业主(使用人)做出合理解释,做出限时承诺小修3日内修复,特殊情况必须做出说明和限时承诺服务时限不得以节假日和休息时间顺延(居民预约、雨天筑漏可不受3日限制)
(2)、房屋、共用设施、设备维护与管理1)巡检每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次,掌握房屋设施设备完损状况,对完损程度做出评价;每半年检查巡视1次房屋主体结构,发现质量问题及时向业主或业主委员会报告与建议;根据业主或业主委员会的委托,组织维修工作;在冬、雨季和天气异常时安排组织房屋设施巡视,对质量较差,易出问题的部位重点检查;每半年检查清除1次屋面、檐沟内落叶杂物树叶等,疏通雨水口、落水管等;每日巡视1次小区楼房单元门、楼梯间通道部位以及其它共用部位的门窗、玻璃、路灯等;每年秋季对共用部位门窗做专项检修1次;业主已委托管理的空置房,每周户外巡视1次,发现门窗损坏、锁具被撬、异味等异常情况及时通知业主,并采取必要的紧急处理措施;巡检有记录;巡检结束将检查情况、维修计划及需要进行大、中修或更新改造的项目报告业主或者业主委员会2)房屋
①装修管理a、将住宅室内装饰装修工程的禁止行为和注意事项告知装修人;b、对业主(使用人)装修房屋的申请,应在2个工作日内给出同意意见或修改意见,并签定装饰装修管理服务协议;c、业主(使用人)装修期间每日巡查装修施工情况;d、装修结束组织验收;e、验收合格2个月后组织复验;f、复验合格后3个工作日内退还装修保证金;g、对装修中的违约行为及时劝阻;已造成事实后果或者拒不改正的,应当及时报告有关部门依法处理
②油漆粉饰木门窗、百叶门窗、封檐板、木栏杆等油漆起皮、剥落或更换的新木件应油饰,8年油饰1次;钢门窗、铁皮雨水斗、落水管、铁皮屋面、钢屋架及支撑或其他各类构件(铁栅栏、铁栏杆、铁门)其油漆起皮、剥落或铁件锈蚀应除锈、刷防锈涂料后再油饰;铸铁污水管、水管、煤气管在刷防锈漆后应刷两道银粉;上述部件应5年油饰1次;楼梯间、共用走廊的室内墙面每8年应粉刷1次
③建筑物外立面建筑物外立面为玻璃幕墙、瓷砖、仿石、大理石的,至少每年清洗1次;外立面为水刷石、干粘石和喷涂材料的,原则上每5年粉饰1次;外立面为其他材质的,视材质情况定期清洗因施工等原因致使建筑物、构筑物外立面有明显污迹的,应当及时进行清洗、粉饰委托合同另有约定的按合同约定执行3)给排水系统及其配套设施
①给水设施饮用水水池(箱)半年消毒1次,操作人员具有相应操作资格,按照程序操作,清洗时无二次污染,有严密的管理措施;水质每半年化验1次,保持池体内清洁,没有对水质构成污染的因素,保持水池(箱)结构完好,无渗漏,表面和支架不锈蚀,漆膜脱落处及时修补每2个月检查保养1次水箱人孔、进水管、溢水管、泻水管、水位计、液位传感器、浮球阀和各类闸门;冬季水箱有可靠的保温措施,且不得对水质产生污染保持泵房清洁卫生,良好的通风、照明和采暖,地面排水畅通,每3个月(结合清洗水池)清洗1次泵房;水泵运行正常,每2小时巡查泵房1次,以防低位水池液压阀(浮球阀)失灵,各种仪表指示稳定正常,阀门开关灵活,发现滴漏及时维修;消防泵、喷淋泵、污水泵等不经常启动的水泵,每月启动1次,保持水泵能正常运行,每月检查1次消防泵及管道阀门,使之处于完好和正常开启状态;水泵运转部件经常加油,保持润滑灵活;每年对水泵机组清洁保养1次;泵房内设备2年后,每年更新各种标志1次;每日填写水泵运行记录,建档备查;每年对共用明装给水管道进行1次全面检查维修,对轻度锈蚀应将脱皮清理干净,在管道干燥的情况下,涂刷防锈漆两遍,然后在刷两遍面漆各类阀门定期开关,出现故障的阀门及时修复,阀门应开关灵活;楼内压力供水管道及泵房、水塔、水箱等损坏、漏水、脱落或零件残损等及时修复;定期维护保养
②排水设施化粪池每年清理2次,出入口畅通,井内无积物浮于面上,池盖无污渍、污物,清理后及时清洁现场;楼面落水管落水口等保持完好,开裂、破损等及时更换,定期检查;每旬清扫1次排水明沟内的泥沙、纸屑等垃圾,拔出沟内生长的杂草;排水畅通,无积水,无杂草;每半年对地下管井清理1次,捞起井内泥沙和悬浮物;每年对地下管井彻底疏通1次,清理结束地面冲洗干净清理时地面竖警示牌,必要时加护拦清理后达到水流畅通,井底无沉淀物,井盖上无污渍、污物4)供配电系统建立和完善有关规章制度,包括电气设备运行操作规程、安全操作规程、事故处理规程、巡视检查制度、维护制度、安全及交接班制度;值班人员具备变配电运行知识和技能,具备上岗资格,持有上岗证书;保持配电房清洁卫生,每周清扫地面及擦拭配电柜表面,要求地面干燥无积灰,配电柜表面无污渍;每日检查变压器电压、电流互感器、断路器、隔离开关、高压熔断器及避雷器、配电箱、导线等供配电系统的运行状况,并定时抄表做好记录,出现异常及时处理;每年委托专业单位对变压器、高压开关柜进行1次测试、试验等项目的维修保养;每年对变压器外部、低压配电柜进行2次清洁、保养;保证正常电力供应,限电、停电按规定时间通知业主(使用人);每年检测1次保安接地电阻;每年检测1次配电房主要电器设备的绝缘强度;每年检测2次配电房内消防器材,保持消防器材完好;妥善保管高压操作工具,并每年送供电部门检测1次;潮湿天气时,采用安全有效措施,保持配电房内主要电器设备干燥;每月检测1次配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害,如发现马上采取措施杜绝;每日填写运行记录,建档备查5)弱电系统操作人员受过专业培训,持证上岗;工作时认真负责,精神集中,对异常情况能及时识别;发现异常,及时处理;有切实可行的维修保养计划;保养、检修及时;对相关设备、设施定期进行调试,使系统处于最佳工作状态;工作、维修、养护有记录,特殊系统、设备的进入经过授权,密码有有效保护;分系统定时检查和记录各部分、各监控点的工作及运行状态,定期对各类信息、数据进行统计分析,形成日、月报表6)避雷接地系统每年雨季来临之前,对整个避雷接地系统进行检查维护;在大雷雨过后也要及时对系统检查,发现严重腐蚀、松脱等立即更换或紧固7)电梯运行与管理
①安装、维修、保养人员和电梯司机均应持有关行政主管部门核发的特种作业操作证上岗,并定期参加复审;建立健全电梯管理制度,至少包括《岗位安全操作规程》、《维修保养制度》、《岗位责任制度》、《交接班制度》、《设备档案管理制度》、《安全使用管理制度》和详细的《维修保养计划》
②安全设施完好、齐全,通风、照明等附属设施完好;在电梯轿厢内明显位置张贴《电梯安全使用许可证》,注明注册登记及检验合格标志、电梯管理部门、管理人员、安装企业、维修保养企业以及相应的应急报警、投诉电话号码
③与持有关行政主管部门核发的安全认可证书的企业签订维修保养、大中修更新改造合同,并明确被委托企业的责任如需自行维护保养电梯,应按电梯数量及工作状况配备足够的维护保养人员,其管理部门应将电梯管理人员、维护保养人员、联系电话及有关资料报送设备所在区(县)有关行政主管部门,经核准后,方可自行维护保养
④电梯及其安全设施每周不少于1次,进行清洁、润滑、调整和检查等例行保养;每年对小区所有电梯进行1次全面综合检查、清洗、润滑、修理、调整和测试;年度检测由维修保养企业的注册安全检测员实施并签署检测报告;每台电梯每隔2-3年必须进行1次负荷校调试验,负荷校调试验由注册安全检测员实施并签署试验报告试验报告副本应送有关行政主管部门备案
⑤保持电梯机房清洁,每周1次清扫地面和擦拭控制柜、主机表面,地面无积灰,控制柜、主机表面无污渍;保持电梯机房消防设施完好;每年检查2次电梯井底,清除垃圾杂物
⑥确定合理的电梯运行时间,随时监督电梯运行状况,加强日常维修保养,适时降温、通风、防雨,做好运行服务,经常巡查楼层,防止地面水流入电梯井,值班监督,防止违章使用电梯;记录每日电梯运行情况,建档备案
⑦电梯维护保养提前一天通知业主(使用人),并尽可能减少对业主(使用人)正常生活的影响建立电梯运行档案,记录电梯运行情况和维修保养工作内容;住宅电梯年故障率低于7%
⑧制定紧急救援方案和操作程序,在接到报警信号45分钟设法解救乘客、排除设备故障
4.
27.9
⑨使用有关行政主管部门统一制定的《起重机械安全技术档案(电梯类)》,对电梯逐台建档、建卡、注册登记电梯技术档案资料应包括《起重机械安全技术档案(电梯类)》和《起重机械登记卡片(电梯类)》;产品质量合格证明;大中修更新改造后的电梯应有质量验收证明(或质量验收报告);更改部分须有变更设计的证明文件;电梯安装验收证明和报告;运转、保养、维修记录;定期安全检查和事故记录;电梯随机文件,至少包括井道及机房土建图、电气控制原理图、电气敷设图、电器元件代号说明书、安装调试说明书、使用维护说明书、出厂明细表(装箱单)等技术资料⑩按照国家有关制度组织办理电梯年检和电梯准用证8)共用空调系统物业管理企业承担小区共用空调系统及其配套设施的操作与维护的,应保持设备完好,运转正常;保持主机房及主机清洁,至少每周清洁1次,要求主机和控制柜表面无污渍;根据运行及设备状况,对空调系统及其附属设施进行清洁、保养和维护;每年清洁2次出风口机,每年全面检查2次主机房消防设备,保持消防设。