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文本内容:
滨海港站站前广场物业管理服务项目项目编号BHCGG201907014
一、盐城市弘盛招标代理有限公司受滨海交通控股集团有限公司委托招标的滨海港站站前广场物业管理服务项目已经批准,所需资金已落实项目已具备招标条件，现公开发布公告，欢迎合格的潜在投标人参加本项目的投标活动
二、招标内容及要求
1、采购内容管理服务用房2100疔及滨海港站站前广场（含场区道路、海之花广场、社会停车场、公交停车场、出租车停车场、公共厕所、景观绿化区域等）约15万行范围内的物业管理，服务项目包括卫生保洁、秩序维护、保安值勤、设施维护维修等服务
2、服务期限暂定一年，最高三年，开始时间以招标人书面通知为准（合同一年•签，招标人根据每年考核结果决定是否续签物业管理服务合同，具体办法见第二章第二条“考核”）
3、项目地点滨海港站站前广场【北至铁路围墙（不含站房）、南至站前路（不含）、东至公园东路（含）、西至公园西路（含
4、总体要求
①中标人在实施本项目经营管理时须符合国家相关的政策法规，无条件执行国家、地方政府、行业协会最新的标准和条例
②对于突发事件，中标人事先应有一套预案，能够很好地处理此类事件，保证火车站周边环境安全在处理特殊事件和紧急、突发事故时，招标人对中标人的项目组人员有直接指挥权
③中标人自行提供后勤服务所需工具及消耗用品等
④中标人在本项目中所聘用的工作人员必须身体健康、遵纪守法、无刑事犯罪记录、无不良行为倾向等
⑤滨海港站是开放性的场所，人员流动性强，需要高频次、高质量保洁服务，必须做到及时、彻底、全面
⑥按照物业管理法律、法规在物业服务范围内的一切安全问题均由中标人承担
5、标段划分本次采购服务分一个标段，包工包料
6、预算金额人民币万元/年
7、具体招标需求详见招标文件第二章第一条“项目要求”
三、投标人须具备的资格条件
1、在中华人民共和国境内注册，符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条之规定
2、投标人须具有营业执照、税务登记证（或多证合一的营业执照）的独立法人，营业执照经营范围包含物业管理服务
3、项目负责人要求具有全国物业管理从业人员岗位证书或物业管理师证书，须为本单位正式职工，并确保从投标截止之日当月向前连续6个月已在本单位缴纳养老保险（例如开标日期为2019年7月的某一天，则投标人须保证2019年1月-2019年6月养老保险均在本单位缴纳），且保证自投标人提供的养老保险金相关证明中投标人所标明开始交纳时间至投标截止时间双方劳动关系未改变项目负责人中标后不允许更换，旦不得再承接其他物管项目4^本项目拒绝联合体投标中标后不允许违法分包、转包
5、投标人的失信被执行人信息在“信用中国”、“信用江苏”网站上被公布的，自我明的发布之日开始，直至撤销或者更正信息中载明的发布时间的期间，本项目的招标人拒绝其投标，资格审查不予通过，不得被确定为中标候选人、中标人在一次招投标活动中，资格预审申请人、投标人或者中标候选人因正被列为失信被执行人，导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的，不因其之后失信信息被撤销或更正而改变已经作出的决定
四、投标保证金
1、本项目投标保证金为人民币壹万伍仟元,投标保证金必须使用投标人基本帐户,方式转账、电汇收款账户为滨海县公共资源交易中心,开户行建行滨海县城中支行,账号32001737238052503280,投标保证金的付款单位名称必须与投标单位名称一致投标人必须将投标人的基本账户开户许可证复印件、投标保证金交款凭据（指银行转账进帐单或电汇凭证）复印件放进投标文件中一并递交（详见招标文件）投标人的投标保证金不符合上述要求的，其投标无效注滨海县公共资源交易中心财务科位于滨海县港城路广电网络信息技术大楼16楼1612室，咨询电话0515-84198010o
2.招标结束后，招标人可组织有关部门对中标人进行实地考察，对所投产品的采购过程、运输过程等环节进行跟踪，一经发现中标人有虚假行为的，将取消中标资格，没收投标保证金，作为不良行为清退出滨海县招标市场，打入黑名单
五、资格审查及评标办法本次招标采用资格后审及综合评分法（详见附件）
六、付款方式招标人按中标价每6个月支付合同价的50%,支付时间每6个月后的10日内，具体金额由招标人对中标人的工作考核结果核付
七、招标文件领取L领取时间:2019年7月25日起；
3.领取地点链接https:〃pan,baidu.com/s/13eXG74TM7pBhv4Yrb2FA5g提取码:jg3t
4.投标人在领取电子版招标文件时，如不能下载请及时与代理公司联系（联系人薛平臧久涵、手机号码05158419805619952895857）
八、投标文件递交截止时间及开标时间；投标文件递交地点及开标地点
1.本工程的投标文件递交截止时间及开标时间:2019年8月14日15时00分00秒
2.本工程的投标文件递交地点及开标地点滨海县港城路广电网络信息技术大楼主楼18楼西首1808开标三室
九、投标申请人如对本公告有疑问或异议的，应以书面方式向招标人或招标代理机构提出招标人滨海交通控股集团有限公司联系人周成龙联系电话17851616333招标代理机构盐城市弘盛招标代理有限公司联系人薛平联系电话0515-8419805619952895857电子邮件:479420658@qq.com滨海交通控股集团有限公司2019年7月25日附件综合评分法序号评分项目满分值评分标准
（1）有效投标报价有效投标报价是指经评审资格审查合格且投标报价不高于最高投标限价的投标人报价报价部分报价1
（2）评标基准价=有效投标报价中的最低投标报价（30分）30
（3）当投标人的有效投标报价等于评标基准价的，得30分；
（4）其余投标人的报价得分=评标基准价/投标报价*30分
（1）投标人具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，有1个得1分，最高得3分投标时以提供证书原件为准（有效期内并处于有效状态）
（2）投标人具有金融或信用评估机构出具的信用等级证书为AAA级的得2分，AA级得1分，其他不得分投标时以提供证书原件为准（有效期内并处于有效状信誉10态）投标人需提供证书的原件及复印件•，复印件加盖投标人的印章，没有则该项目不得分
（3）投标人自2016年1月1日以来获得县级及以上行业主管部门或协会表彰的，有1个得1分，最高得3分（以获奖证书原件为依据，否则不得分）
（4）投标人被县级及以上人社部门评为劳动关系守法诚信单位得2分（提供商务部分2（25分）原件计分，否则不得分）
（1）投标人提供自2016年1月1日以来在管或已完成（单项合同）的火车站、汽车站、纪念馆、博物馆、文化馆等含公共广场面积达10万m2及以上的项目业绩，管理年限在2年以内的（含2年）有一个得2分，管理年限在3年及以上的有一个得3分本项最高得9分（需提供相应合同或中标通知书原件，合业绩15同中需明确公共广场面积等有效信息,如不能反映需提供该项目托管单位证明文件原件，证明文件必须加盖托管单位公章，否则不计分）
（2）项目负责人自2016年1月1日以来已完成的单项合同金额不低于60万元/年的物业管理项目，且托管年限在2年及以上的，有1个得2分；本项最高得分6分（需提供相应合同或中标通知书原件）注如提供同一合同，上述
（1）和
（2）项只计入一项按高分计入，不重复计分投标文件完全响应本招标文件“项目要求”的得5分如有某条款未响应，项目需求响应性缺一条款扣1分，扣完为止；不得出现负偏离，如有则作无效投标处理（5分）（格式自拟）
（1）评标委员会根据投标人针对本项目的认识、服务定位、管理理念、整体设想及策划等方面陈述内容的合理性、完整性作出评分（4-6分）如未提供则该项不得分
（2）提供岗位工作职员、管理规章制度（根据投标人提供的材料合理性进行横向比较评分）（2-3分）
（3）本项目人员配备、管理方案和员工培训方案（根据投标文件中对各岗位的人员设置安排、管理及教育培训等内容的合理性、科学性及人员数量情况、并承诺专业人员持证上岗等方面进行横向比较评分）（3-5分）
（4）提供突发事件应急保障措施及迎检方案（包括恶劣天气、自然灾害、政技术部分3物业管（45分）府性重大活动、重大节假口等特殊情况制定应急处理方案）根据投标文件中对理方案上述突发小件的处理预案的合理性、针对性及可操作性等进行横向比较评分（5-（408分）分）
（5）提供内部运营方案（8-12分）包括
①清扫保洁方案；
②垃圾收集运输方案；
③质量控制措施；
④安全控制措施；
⑤作业操作规程；
⑥内部考核标准等方案如未提供则该小项不得分
（6）服务承诺及合同到期时交接承诺（0-6分）
①提供广场管理文明规范、清洁安全、配套设施维修及时的承诺书
②提供按照招标文件要求足额配齐工作人员，基本工资不得低于盐城市最低工资标准，并为其缴纳社会保险，确保工作人员工资待遇及时发放的承诺书
③提供定期对广场进行安全检查，并对聘用人员进行安全培训的承诺书
④提供企业服务行为规范，服务质量优良，定期收集业主单位意见和建议的承诺书
⑤提供广场动态管理符合实际情况并及时上报招标人，服从招标人管理、监督、验收考核，遵守各项管理制度的承诺书
⑥提供合同到期时按时交接的承诺书上述各项每提供一个，得1分，如未提供则该小项不得分（格式自拟）备注评分标准中设区间得分项的，其得分均包括区间两端值，以
0.1分为一个计分单元投标人的总得分为所有评委评审该单位总得分的平均值。
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