【汽车销售】高效营销汽车人士的七个重要习惯（Ⅱ）

高效营销汽车人士的七个重要习惯（n）上期我们聊了关于高效营销的两个重要习惯〃积极主动〃和〃以始为终〃今天我们继续分享第三个重要习惯又是干货满满的一天〜

03.要事第一把时间花在有成就的事情上做销售经理那段时间，是我职业生涯中最忙碌的一段时间，每月最多几乎不休息，就连生病了也在公司里坚持着，每天纯工作时间至少在1o小时以上，午饭从来没有准时吃过，甚至都不记得要吃饭「领导，这个车价格能不能做？\〃领导，有客户要投诉〃，〃领导，集团公司通知半小时之内上交上月交车分析报表〃〃领导，收到邮件通知下午要开视频工作会议〃「领导，明天要进行明访〃，我就像个陀螺一样不停旋转，一刻也不能闲，一刻也不敢闲，好不容易在家里呆一天，还要边带孩子打预防针边接工作电话看到这里，是不是有很多朋友都会有强烈的共鸣〃这不就是说我自己嘛〃！像我这种情况，就是典型的〃消防队员〃型管理者，始终在和时间赛跑，忙碌、焦虑、无助，在一种〃时不我待的历史责任感〃中不断前行但这样真的对吗？当然不对！我之所以这么忙，甚至忙到焦虑，是因为我一直在处理〃重要且紧急〃的事情重要，所以不能不做；紧急，所以必须现在做迫在眉睫、兵临城下，能不焦虑吗？解决这个问题的关键，是减少〃重要且紧急的事情〃该怎么做呢？我们要学会使用时间管理矩阵图，即以重要和不重要为一维，紧急和不紧急为另一维，构建一个二维四象限图，这个图就是时间管理矩阵口第一象限重要，并且紧急一一突如其来的客户投诉、马上就要提交的方案、追赶本月销售指标等等，这些都是重要并且紧急的事情对待他们，我们没有什么捷径，只有立刻马上动手完成，结束一个是一个第二象限重要，但不紧急一一每天学习一点管理知识、结识真正的高手、拓展自己的人脉、一次真正的休息等等，这些都是重要但不紧急的事情要事第一，就是指把时间尽量优先花在这些重要但不紧急的事情上第三象限紧急，但不重要一一电脑上经常跳出来的新邮件、收集嘟嘟嘟的各种通知、各种可参加可不参加的会议和活动等，这些都是紧急但不重要的事情设置要事提醒功能，其他的能不看就看，能安排替代人选参加就安排其他人，把时间省下来去做重要但不紧急的事情第四象限不重要，也不紧急一一各种无关紧要的事情，在公司谈天说地、评论国际形势、在公司或家里无所事事的闲坐，都应该尽量避免除非你是真正想休息一下，调整身体状态小小总结一下今天的内容管理者在职场上，要主动干掉一切〃不重要也不紧急〃的事，拒绝大部分〃紧急但不重要〃的事，把时间多用于去做〃重要但不紧急〃的事情上，这会让我们的人生充满成就感，也许我们还会很忙，但我们不会再焦虑了。