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胜利就是思维比别人快一步!现在企业的日子也真是如履薄冰,稍有不慎,就有可能满盘皆输有时我们在擅长的行业里,经过多年打拼照旧没有曙光初现时,这时候就要警觉了,不妨停下来好好反思前进的路是否走错了,假如发觉的确风险重重,那就要适时超前思维准时整合资源转换方向,那样的话,还有可能来得及这方面例子其实举不胜举,比如摩托罗拉,最早是做汽车音响的,达能,最早是做木材加工的如今,他们在各自邻域里威严赫赫,关键是他们充分把握了有所为和有所不为的超前思维进展真谛如今每天都有很多的旅客乘坐波音公司制造的飞机飞来飞去可人们也许并不知道,拥有22万名员工,1998年营业额达570亿美元的世界航空业巨头一一波音公司的创始人原来却是一位木材批发商刚30出头的威廉-波音就已成为美国西雅图海岸公认的主要木材批发商之一1914年,当波音乘坐伴侣的K行进行首次飞行时,一下子就迷上了飞机不久他放弃了红火的木材批发生意,开头寻求制造飞机,并把公司改名为波音飞机公司1918年由于战斗结束而使飞机失去了市场1920年,波音飞机公司亏损30万美元1925年波音飞机公司放弃了还没有形成的空中客运市场,集中力气从事航空邮件的运输他的这一决定使公司的财源滚滚而来,波音飞机公司因此兴盛发达起来30年月初,波音飞机公司的业务从设计制造飞机到担当航空运输,无所不包只用了15年时间,这位爱好飞机的木材批发商就成为世界航空业巨子和美国的巨富之%波音“有所为”造就了波音公司的崛起,“有所不为”放弃了胜利的木材生意也造就了波音公司的崛起假如说,波音的经受更多的体现的是一种超前思维的话,那么,正如威廉詹姆斯所说的那样,具有超前思维的人,往往能在事务未萌芽之前,就预料到它将要产生因此说,这种人把握将来的力量很强在市场竞争特别激烈的状况下,假如你具有超前的思维力量,便能把握市场进展方向,始终处于主动之中由此可见,不管是有所为还是有所不为的超前思维方式,都是凭预报把握事物的木质,见微知著,从细小之处,洞悉将来结局的必定性在企业经营活动中,严酷的形势告诉我们,就应当从市场调研开头起就有超前思维,擅长总结市场过去的开发阅历,依据市场客观存在,面对实现的市场现状,查找出市场的规律和走向,科学的推断必将形成的市场将来,只有这样,才能有备无患,争取主动的进展机会。