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遇程塞核管理程序文件编虢件-QP-G-007QTX版本版次A/0_________________制言丁部力管理部__________^唁丁日期
2016.
05.05制n W核批准温馨提示本文件悬本公司械密文件,未雷午可,不得私自外借或禊印!修IT IS制定/修IT日期修rr内容摘要直次版本/版次2016-05-05TATF首次彝行ALL A/
081.目的按^翻屋寸量崖崖品或新羟品的谩程迤行塞核,以瞬If谩程是否符合规定要求
2.公司所有的量崖筐品或新筐品的现埸脓瞪活勤均遹用於本程序
3.槿限舆^^
1.1工程部:a责谩程塞核言十制的制言丁,旋负责余且^^施
3.2管理者代表负责谩程雷核晋十副的批准和§2控谩程塞核
4.3被塞核部F力配合谩程塞核工作,加负责封不符合项迤行原因分析舆改迤
4.定羲(辗)
5.作渠流程
6.作渠程序
6.1(P1)谩程塞核言十副的硅定
6.
1.1量崖崖品的谩程塞核1)每年底由工程部制定下一年度的量筐崖品的谩程塞核言十副,塞核言十副^管理者代表批准^^施2)量崖崖品的谩程塞核日和匐蕉在某槿崖品的批量生崖H寺暹行3)常出现以下情况畤,可增加谩程塞核频次,但必须^管理者代表批准・更换地黠生筐・生崖工蓼的改燮・内部彝生重大的^量冏题或ig客投言斥增加・供:》商更换等其它重大改燮
6.
1.2新羟品的谩程塞核1)富公司有新崖品^彝日寺,部根撼需要安排新崖品的谩程塞核,加制定谩程塞核^副,具11日寺^按APQP言十副表轨行2)新崖品的谩程塞核畤檄可在崖品^^的全谩程迤行,如檬件^^,^生崖等
6.
1.3谩程塞核的内容可包括1)生筐谩程是否按控制含十副轨行;2)现埸各工序的作渠是否舆作棠指溥善一致;3)生崖谩程硅定的^量目襟是否逢成;4)初始谩程能力,穗定谩程能力是否逵到要求;5)是否按FMEA规定的反鹰言十副轨行;6)工、音殳倩及^施的有效性策副是否符合规定要求
6.
1.4谩程塞核前津倩工作1)在塞核前提前15天成立塞核小幺且,硅定塞核^^及塞核成员,加向被塞核部「羽变出塞核通知;2)事核小女且负责型借谩程事核检查表;3)被寄核部「彩期故好接受塞核的型倩工作
6.
1.5谩程塞核检查表的^用
6.
1.
5.1谩程要素的罩项押分Eo(%)分数封符合要求程度的押定10完全符合8尔色大部分符合,只有微小的偏差6部分符合,有敕大的偏差4小部分符合,有殿重的偏差.0完全不符合
6.
1.
5.2谩程要素符合率Ee考十算公式:各相信昌冏题满分的^和各相信同冏魅惜除得分的穗和幺恩符合率%封谩程藤楔%1级别名耦1】八至mg------------哙-------------------A-------8幺色大部分符合Ede ABC6簟鼠割■牛有修件符合Epc B小船鲤序的平拈J值不符合F70_________Ee%=-服矜客满意程序
6.
1.
5.3谩程塞核检查表的建用1生崖封各道工序押分平均值言十算公式:Epg%=—晶:黯靛糠/2谩程塞核^符合率^算如下Ede+Epe+Ez+Epg+Ek Ep%=----------------;-%被押定谩程要素的矍攵量
6.
1.
5.4谩程塞核的定级1有以下情:兄,塞核《且可封此谩程能力予以降级.A若被寄核畿[符合率超谩90%或80%,但其在一彳固或多彳固要至少上符合率只逢到75%以下,刖必须优A级降到AB级或优AB级隆重至IJB级;B若有的提冏得分悬零,而不符合要求可能曾幺合^量量和谩程^量造成殿重的影戳即可把被耕亥方彳他A级降到AB级或彳他AB级降到啜.在特别情况下,也可降级.C必须^明降级的原因.2{0级别的11理方法A级不需要提出盆[正措施可不作定期寄核,如有或有新项目可含十副重塞B级提出41正措施,在提出^正措施彳爰20月内硅12改善暹度及有效性此^^品的生崖谩程符丽年重塞一次C级提出^正措施,加在提出斜正措施彼1彳固月内内硅熬改善迤度及有效性此^^品的生崖谩程符一年重事一次D级制定到正措施,在没有逢到B级前悬硅保崖品或零件的量必须作全横,言亥崖品的生崖谩程符半年重塞一次
6.2P2由谩程塞核^^主持,塞核具和被塞核部「,主管或代表参加,塞核冬且■M在首次^^上^^明此次谩程寄核的目的、®ei、具it安排及塞核程序等
6.3P3现埸塞核
6.
3.1遇程塞核具根撼《雷核检查表》封垣埸迤行寄核,加符塞核结果言己^^查表之事核结果一橄
6.
3.2在谩程塞核中,封赞现的不符合项的吉登摞要及H寺言己,加舆被塞核人具迤行富埸硅熬,以免事彳爰樊生事轨
6.
3.3谩程塞核中赞现的不符合项,在现埸塞核结果彳笈^出《谩程塞核辍告》,她言青被塞核部力主管窈字碓熬
6.4P4末次曾
6.
4.1谩程塞核员辍告整倜塞核结果,包括不符合项
6.
4.2塞核^是金十封本次谩程寄核作々幽吉亵言
6.5谩程塞核吉辍告塞核尔且是在三彳固工作日内根摞谩程塞核具的不符合项辍告编制《谩程塞核辍告》,交管理者代表塞核
6.6P
6、P7^施到正典予哪方措施及效果硅熬
6.
6.1责任部『1接到《谩程塞核幸艮告》彼,必须在一周内迤行原因分析,她同H寺提出切可行的U正措施及此^正措施的完成期限
6.
6.2谩程塞核具封纨|正措施迤行跟雕,脓瞪其有效性,若^^^正措施熊效,塞核具责成责任部力重新分析原因,重新提出到正措施,塞核具再封^正措施的有效性迤行重新瞬意登
6.
6.3谩程塞核具符瞬言登结果言己^於《寄核辍告》上
6.
6.4谩程塞核具在雨周内符居昌^或未信昌朗的《雷核辍告》交寄核《且是
6.
6.5劫於迤行事核中仍未正的不符合项,由塞核具、塞核名且是、管理者代表、被塞核部力主管共同横制,碓定改迤措施
6.7谩程富核言己^由塞核^彳爰交文管中心保存保存年限雨年,依金己^控制程序》孰行
7.相信昌文件
7.1《不合格^正措施程序》
7.2金己^管理程序》
8.相瞬瞒
8.1《塞核言十制表》
8.2《塞核检查表》
8.3《雷核幸艮告》。