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文本内容:
TPM管理工作标准检查评价表序号项目检查基准配分得分1组织建设明确相应职责、角色定位、设备分工1重大设备事故为02完好率98%以上2统计核心设备综合效率98%以上2统计检修计划精准率达到90%以上2TPM全年目(体现预知性维护效果)2标动密封点泄漏率
0.2%以下,静密封点4泄漏率
0.05%以下设备维修费95%以下1设备修旧利废方面争取节约资金90%2以上主要设备完好率100%23备机管理备机抢修不过夜100%1备用转动设备定期盘车、切换100%1检修与施工现场的各种材料、工具摆放2有序、整齐、不乱放装置区现场物品摆放要有定置图,各类2与生产相关物品必须按图要求放置设备及周围环境整洁、无灰尘、无油污、5无垃圾、轴见光、沟见底4初期清扫现场规格化(设备安装、管线、电缆)2符合要求、标识明显设备、管线、阀门等防腐保温状态良3好,不许有破损闲置设备有专人或兼职管理,并且按规2定进行保养,不能有积水、油污、锈蚀设备不存在螺栓、螺母松动、脱落现2象健全设备润滑管理程序;建立设备润滑档案和卡片;设备润滑管理员卤位责任制;按3时上报月、季、年的润滑油脂、器具消耗计划滤油机、净油机、现场设备润滑按要求实行维护,包括油温、油位、油压、跑油、定期3分析(大机组)、油变质;废油回收、冬季换油等润滑油帐、物、卡清楚;管理制度、消防3设施齐全;实行五定、三过滤TPM相关表单记录清晰规范2目视化看板具有可操作性并随时更新1各级巡检记录完整,检查出的问题形成2闭环设备实行定人定机管理,并与设备台2账对应各种管理制度齐全(包括设备管理制度、五大制度、无泄漏、防腐保温、卫生等),3并按制度执行各种技术规程齐全(主要设备检修规程、特种设备管理和其它各专业相应的管理规作业标准4程),各种仪电设备技术规程齐全,标准仪器、5制定与执计量仪表检定制度齐全行各类规程、标准、资料、档案、记录有专人或兼职人员统一管理,各种档案、记录填写3及时,资料齐全,做到分类明确,登记清楚按规定编写备件计划编码2各类报表、计划等上报的及时、准2确、规范巡检线路合理,巡检记录完整准确(设备管理人员每日巡检一次,仪表工、2电工每日巡检二次并将巡检情况集中记录在巡检本中)各种检修要有检修委托单及设备交出证2并有存档可查危险设备应急措施和救援预案、演练情1况及记录做好设备检修的计划管理工作要有年2度大修计划、月维修计划有设备隐患登记册(表、薄等),各隐患2有专人负责,有整改措施及完成日期有密封档案并及时记录漏点处理情况1认真制定机械、仪表、电气设备事故处理预案,事故现象、原因、处理方法及结果及时1做好记录做好特殊仪、电设备的周期保养,及时填1写周期保养记录对仪电设备的操作按规定办理票据,内3容填写规范按计划规程执行检修2检修质量验收合格2主要设备检修工机具完好16专业维护各类设备检修记录齐全3检修与施工完毕后,要及时清理现场,做到工完料净场地清,实现科学文明检修2活动各车间总结TPM学习经验及成果75总结年制定年TPM实施计划85TPM计划1总分00。