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幼儿园管理运营教案怎样管理好幼儿园?总结出了以下五点管理意识,我认为拥有正确的管理意识就等于达到了优质的管理水平
一、目标意识园长从上任的第一天起就要考虑把幼儿园办成什么样子——幼儿园的总目标是什么?长期、中期、短期目标是什么?首先,摸清情况,展开认真细致的调查,采取了个别谈话、日常观察、园务会反馈和问卷调查等方法,如我设计了职工问卷,精心设计了幼儿园的发展目标,召开全体教职工大会,大力宣传幼儿园发展目标,以目标激励每位教职工,团结一致,向目标奋进
二、民主意识园长要管理好幼儿园必须要有较强的民主意识,教职工是幼儿园的主人,管理幼儿园是她们的民主权利,她们对一些重大问题有权参与讲评和管理园长要通过民主管理,做好人的工作,为广大职工创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动人的积极性,做到知人善任,即掌握了解人、说服人、关心人、使用人的本领
三、服务意识园长必须树立服务意识,深入实际,脚踏实地,多做实事,努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境,在生活上给予关心照顾,时刻把每位职工的冷暖放在心上,尽职尽力,为她们服务每一位园长应当铭记凡要求职工做到的,自己首先做到,凡要求职工不做的,自己首先不做
四、法制意识近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生,并日益成为人们关注的焦点如果园长没有法制意识,会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失园长管理不能单凭经验从事管理,而必须时时、处处、事事都体现法律意识,做到心中有法,通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益
五、创新意识幼儿园不能老是停留在一个水平上,要保持常“新”常“青”,始终给人一种耳目一新的感觉,制度不断完善,设施不断更新,课程不断改革创新要想做到“先一步、高一等、优一层”,唯一的出路就是改革创新这就要求我们每一位园长要有“不断进取、永不满足”的精神,努力学习,更新自身的知识。