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文本内容:
公司外协管理员(一级)行为标准1办理入库手续
1.1根据采购计划,核对所采购到货物资的数量及规格,并在供应商送货单上签字;
1.2及时开具并打印入库单,交品保部检验;
1.3对验收合格的物资及时交仓库管理员确认入库,对验收不合格的物资将信息及时反馈给采购员2供应商管理
2.1及时向供应商反馈其产品质量状况、质量改进要求等相关信息;
2.2对有整改要求的供应商督促其整改;
2.3对供应商的每月供货质量情况进行统计提交给相关人员;公司外协管理员(一级)资格标准
1.知识
1.1专业知识产品知识、统计知识、
1.2企业知识企业采购流程、企业文化
2.技能
1.3专业技能熟悉ERP系统操作、
1.4通用技能沟通能力,团队协作能力、办公自动化、3经验一年的工作经验,公司外协管理员(一级)培训要点1培训要点产品知识2培训方式企业内训、在职培训公司外协管理员(二级)行为标准1办理入库手续
1.1及时办理采购物资的入库手续;
1.2当进货品种较多时能与品保部协调检验的先后顺序;2供应商管理
2.1建立每个供应商的档案了解供应商的基本情况;
2.2帮助供应商制定整改措施并落实实施;
2.3对供应商的供货质量情况进行统计并分析;公司外协管理员(二级)资格标准1知识
1.1专业知识产品知识、统计知识、相关法律法规、成本知识
1.2企业知识同一级2技能
2.1专业技能供应商的管理、
2.2通用技能沟通能力,团队协作能力、办公自动化、文字能力3经验从事外协管理二年以上,熟悉外协零配件的用途公司外协管理员(二级)培训要点1培训要点产品知识、相关法律法规、2培训方式内部培训,在职培训公司外协管理员(三级)行为标准1办理入库手续
1.1了解各产品的使用要求,能独立与品保部协调办理手续及时入库;2供应商管理
2.1掌握在用供应商的情况和联络方法;
2.2提出完善现行供应商网络的改进建议;
2.3协调外理供应商的质量问题制定整改措施落实实施并对改进后的效果进行评价;
2.4根据审核计划的安排,参与对供应商进行现场质量体系审核,协助评审组完成审核任务;公司外协管理员(三级)资格标准1知识
1.1专业知识产品知识、统计知识、相关法律法规、成本知识、
1.2企业知识同二级2技能2.1专业技能供应商的评审、2.2通用技能同二级3经验从事外协管理工作五年以上,具备相应的体系内审员资格公司外协管理员(三级)培训要点1培训要点相关法律法规、质量成本2培训方式送外培训、内部培训、在职培训。