还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
《ERP沙盘实训》教学大纲
一、课程基本情况实践环节代码1081149138实践环节名称(中/英文)ERP沙盘实训/Practice ofERP课程类别专业实践课程开课学期第7学期学分1周数1适用专业财务管理适用对象本科先修课程基础会计学、财务会计学、财务管理开课学院会计学院
二、课程实训简介
1.课程任务与目的《ERP沙盘实训》是财务管理专业实践教学环节的重要课程之一通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况,使学生在整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设、职业素养及操作能力等多个方面,体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟了科学的管理规律,从而提升管理能力通过ERP沙盘模拟经营,让学生亲自感受企业的运营状况,加强彼此的合作,树立共赢的理念,全面提高学生的综合素质
2.对接培养的岗位能力培养学生良好的竞争意识,也锻炼了学生的综合能力通过模拟企业实战经营,提高学生分析问题、解决问题能力以及团队合作精神及沟通能力
三、课程教学目标
3.课程对毕业要求的支撑【毕业要求
6.2】具有企业投融资理财的基本操作技能,具有分析企业财务状况的能力;【毕业要求
6.3]具有综合运用财务管理知识发现并解决企事业单位实际问题的能力;【毕业要求
7.2】具有综合应用各种手段查询资料、获取信息、拓展知识领域及继续学习的能力;【毕业要求
10.1]具有解决企事业单位财务管理实际问题的专业素质
4.课程教学目标
(1)在理解相关法律、战略、财务会计、营销等基本内容的基础上,掌握公司的组织结构构成、如何制定战略,以及基本的会计、营销等知识和能力;
(2)掌握沙盘模拟运营规则、会市场分析、电子沙盘和实物沙盘运作,并完成报表;
(3)通过教师评价以及学生的自我总结和反省,熟悉企业经营管理所需要的专业知识和能力
3.主要教学内容与课程教学目标之间的对应关系课程教学目标教学内容教学方法目标1:在理解相关法律、战略、财务沙盘熟悉、组建团队,企业运营规则,起始
1.启发式教学会计、营销等基本内容的基础上,掌握年运营
2.项目式教学公司的组织结构构成、如何制定战略,以及基本的会计、营销等知识和能力;目标2掌握沙盘模拟运营规则、会市
1.启发式教学场分析、电子沙盘和实物沙盘运作,并各年演练运营
2.项目式教学完成报表;目标3通过教师评价以及学生的自我
1.启发式教学总结和反省,熟悉企业经营管理所需要年终运营分析,评价总结
2.项目式教学的专业知识和能力
四、实训内容实训一沙盘熟悉、组建团队实训目的通过实训,了解沙盘的来历和结构;熟悉本实验要求实训设备ERP实物沙盘及教具实训内容沙盘的来历;结构;实验要求等实训二企业经营实战演练规则、熟悉起始年运营实训目的通过实训,了解起始年资金、费用、生产、研发、市场等方面的运作熟悉沙盘的运作过程熟悉贷款、生产线建设、产品研发、市场开发等规则实训设备ERP实物沙盘及教具实训内容起始年资金、费用、生产、研发、市场等方面的运作贷款、生产线建设、产品研发、市场开发等规则实训三第一年演练运营实训目的通过实训,熟练操作第一年资金、费用、生产、研发、市场等方面的运作实训设备ERP实物沙盘及教具实训内容第一年资金、费用、生产、研发、市场等方面的运作实训四第一年年终运营分析实训目的总结自己公司的经营情况,做出下一年的经营策略实训设备ERP实物沙盘及教具实训内容针对每组盘面,点评其经营情况实训五第二年演练运营实训目的通过实训,熟练操作第二年资金、费用、生产、研发、市场等方面的运作实训设备ERP实物沙盘及教具实训内容第二年资金、费用、生产、研发、市场等方面的运作实训六第二年年终运营分析实训目的总结自己公司的经营情况,做出下一年的经营策略实训设备ERP实物沙盘及教具实训内容针对每组盘面,点评其经营情况实训七第三年演练运营实训目的通过实训,熟练操作第三年资金、费用、生产、研发、市场等方面的运作实训设备ERP实物沙盘及教具实训内容第三年资金、费用、生产、研发、市场等方面的运作实训八第三年年终运营分析实训目的总结自己公司的经营情况,做出下一年的经营策略实训设备ERP实物沙盘及教具实训内容针对每组盘面,点评其经营情况实训九第四年演练运营实训目的通过实训,熟练操作第四年资金、费用、生产、研发、市场等方面的运作实训设备ERP实物沙盘及教具实训内容第四年资金、费用、生产、研发、市场等方面的运作实训十第四年年终运营分析实训目的总结自己公司的经营情况;每组CEO上台总结发言;写出实验报告实训设备ERP实物沙盘及教具实训内容针对每组盘面,点评其经营情况
五、实训课时安排实训环节的学时分配实训1周,计20学时对应课程教学序号实训内容实训课时对应毕业要求指标点目标1实训
一、沙盘熟悉、组建团队
216.
2、
6.
3、
7.
2、
10.1实训
二、企业经营实战演练规贝
6.
2、
6.
3、
7.
2、
10.1221h熟悉起始年运营3实训
三、第一年演练运营
226.
2、
6.
3、
7.
2、
10.14实训
四、第一年年终运营分析
236.
2、
6.
3、
7.
2、
10.15实训
五、第二年演练运营
226.
2、
6.
3、
7.
2、
10.16实训
六、第二年年终运营分析
236.
2、
6.
3、
7.
2、
10.17实训
七、第三年演练运营
226.
2、
6.
3、
7.
2、
10.18实训1
八、第三年年终运营分析
236.
2、
6.
3、
7.
2、
10.19实训
九、第四年演练运营
226.
2、
6.
3、
7.
2、
10.110实训
十、第四年年终运营分析
236.
2、
6.
3、
7.
2、
10.1合计20
六、课程实训总结
1.课程实训总结的主要内容实训的名称,目的,时间,地点,实训的心得和体会
2.编写的基本要求字迹清楚,文字通顺,有真情实感,字数不少于1000字
七、考核方式依据学生的平时出勤及表现、实训成果的完成情况、实训总结的撰写情况等综合评定o成绩最终评定为优秀(90〜100分)、良好(80〜90分)、中等(70〜80分)、及格(60〜70分)和不及格(<60分)五个等级本课程总成绩包括三部分组成,包括出勤(20%)、实训成果(50%)、实训总结(30%),满分100分平时成绩期中考实训成考核方式出勤作业课堂表现阶段测验答辩项目小论文实训总结试果V成绩比203050例%
八、教学资源
1.《ERP沙盘模拟实训教程》,徐淑新主编,哈尔滨工业大学出版社,2012年
2.《ERP沙盘模拟高级指导教程》,王新玲主编,清华大学出版社,2008年
3.《ERP沙盘模拟实训教程》,滕佳东主编,东北财经大学出版社,2009年。