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一、多选(共计50分,每题
2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分)
1、在工程项目成本偏差分析时常采用()A.曲线法B.成本分析法C.因果分析法D.因素替换法E.横道图法参考答案[C;D]
2、建设工程项目的特征有()A.一次性B.目标性C.周期性D.限定性E.重复性参考答案【A;B;C;D】
3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A.计划阶段B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段A.对象选择一功能评价一功能分析一方案创新及评价一方案实施与检查B.对象选择一方案创新及评价一方案实施与检查一功能分析一功能评价C.对象选择一方案创新及评价一功能分析一功能评价一方案实施与检查D.对象选择一功能分析一功能评价一方案创新及评价一方案实施与检查参考答案【D】
28、费用绩效指数CPI,即()A.已完工程预算费用B.已完工程预算费用C.拟完工程预算费用已完工程实际费用D.已完工程实际费用拟完工程实际费用参考答案【A】
29、关于厨房、厕所、卫生间地面渗漏试验记录不正确的是()A.厕所、卫生间(必要时厨房)蓄水试验记录,抽查20%房间B.如无渗漏则工程认为渗漏试验合格C.如有一个房间渗漏,修补后加倍数量检验D.如仍有不合格,则全部房间试验参考答案【A】
30、PDCA是人们在管理实践中形成的基本理论方法,它属于()基本方法A.过程控制B.目标控制C.总体控制D.技术控制参考答案【B】
31、PDCA循环中,DDo是指o A.明确目标并制订实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D,对质量问题进行原因分析,采取参考答案【B】
32、当信息量较大并需借助计算机处理时,宜采用来进行偏差分析A.表格法B.网络图法C.曲线法D.横道图法参考答案【A】
33、是指分项工程项目的单价固定不变,工程量可按实际完成的数量进行调整,并据此计算工程造价的承包方式,适用于工程量可能发生较大变化的工程项目A.固定总价承包B.计量定价承包C.成本加固定酬金承包D.单价合同承包参考答案【B】
34、工程总承包指的是业主将()A.A、设计任务进行委托B.施工任务进行委托C,设计任务、采购任务和施工任务进行综合委托D.设计任务和施工任务进行综合委托参考答案【D】
35、通俗易懂、简单易行、便于掌握的施工成本分析方法是()A.因素分析法B.比率法C.经验法D.比较法参考答案【D】
36、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作在()进行A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D,分部工程验收阶段参考答案【B】
37、把收集到的数据按统计分析的目的和要求进行分类,通过对数据的整理把质量问题系统化条理化,以便从中找出规律,发现影响质量因素的一种方法是()A.分层法B.直方图法C.排列图法D.因果分析图法参考答案【A】
38、()是流水施工的时间参数A.施工过程B,流水步距C.施工段D.流水强度参考答案【B】
39、指令源有两个的是()A.线性组织结构B.矩阵式组织结构C.事业部制组织结构D.直线制组织结构参考答案【B】
40、在生产过程中,如果仅仅存在偶然性原因,而不存在系统性原因的影响,这时生产过程处于()o A.系统波动B.异常波动;C.稳定状态;D.随机波动参考答案【C】
一、多选共计50分,每题
2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分
1、常用的组织结构模式包括A.职能组织结构B.线性组织结构C.树形组织结构D.框图组织结构E.矩阵组织结构参考答案[A;B;E]
2、建设工程项目的特征有A.一次性B.目标性C.周期性D.限定性E.重复性参考答案【A;B;C;D】
3、基本的组织工具包括()A.组织结构图B.任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.OBS参考答案[A;B;C;D]
4、投资前期由()环节构成A.制定年度建设计划B.项目建议书C,可行性研究和设计任务书D.评估与决策E.投资机会选择参考答案【B;C;D;E】
5、施工进度计划调整的方法有()A.压缩关键工作的持续时间B.组织搭接工作C.组织平行工作D.将关键工作压缩成非关键工作E.改变工作之间的逻辑关系参考答案【A;E】
6、有关施工成本控制方法的讨论中正确的有()A.施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差B.施工成本偏差为正表示施工成本超支C.施工成本偏差为负表示施工成本超支D.进度偏差为正时,表示工期拖延E.进度偏差为负时,表示工期拖延参考答案【C;E】
7、一般来说,施工顺序受()方面的制约A.施工工艺B.施工组织C.施工空间D.施工工期E.施工技术参考答案【A;B】
8、职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是()A.遵循PDCA管理模式B.标准要求的要写到C.文件写到的要做到D.做到的要有有效记录E.按5WIH的顺序和内容来编写参考答案[B;C;D
19、工程测量定位方法主要分为()A,直角坐标法B.极坐标法C.角度交汇法D.距离交汇法E.测量仪法参考答案[A;B;C;D]
10、工程风险控制的主要对策、措施有()A,减轻风险B.消灭风险C.转移风险D.回避风险E.自留风险参考答案[A;C;D;E]
11、可行性研究在投资项目的管理方面具有()作用A.是项目成立和进行投资决策的基本依据B.是编制投资项目规划设计的依据C.是项目组织实施的依据D.作为签订有关投资合同或协议、定货的依据E.是编制可行性研究报告的依据参考答案【A;B;C;D】
12、是对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件A.施工项目管理规划大纲B.施工项目管理实施规划C.施工组织设计D.可行性研究报告E.项目建议书参考答案【A;B】
13、按国际惯例,建安工程间接费包括A.人工费B.材料费C.保险费D.利息E.机械使用费参考答案[C;D]
14、建设工程项目决策质量主要取决于A.投资机会把握的正确性B.多项目比选论证的全面性和准确性C.建设工程项目决策工作的高度创造性D.项目投资方案的可行性和经济性E.建设工程项目决策工作的综合性参考答案【A;B;D】
15、安全事故处理的程序有()A.报告安全事故B.处理安全事故C.安全事故调查D.处理事故责任人E.奖励有功人员参考答案【A;B;C;D】
16、在工程项目成本偏差分析时常采用()A.曲线法B.成本分析法C.因果分析法D.因素替换法E.横道图法参考答案【C;D】
17、按照项目建设进程的发展,成本控制可分()A.前馈控制E.维护阶段参考答案【B;C;D;E】
4、施工成本的分析方法有()A.比较法B.因素分析法C,差额计算法D.比率法E.生产能力指数法参考答案【A;B;C;D】
5、按承包内容和范围分类,工程承包的方式分为()A.建设项目承包B.统包合同承包C.阶段或专项承包D.总承包E.联合承包参考答案【A;C】
6、按照项目建设进程的发展,成本控制可分()A.前馈控制B.反馈控制C.事先控制B.反馈控制C.事先控制D.事中控制E.事后控制参考答案[C;D;E]
18、常用的工程项目成本控制的方法有()A.曲线法B.成本分析法C.横道图法D.表格法E.因果分析法参考答案【A;B;C;D】
19、工程承发包的方法有()A.委托方法B.邀请招标C.指令方法D.协议方法E.招标方法参考答案[C;D;E]
20、以下几种说法正确的是(A.实际偏差等于实际成本减去合同预算成本;B.计划偏差等于合同预算成本减去施工预算成本;C.目标偏差等于实际成本减去施工预算成本;D.目标偏差等于实际成本减去合同价;E.计划偏差等于实际成本减去计划成本;参考答案[A;B;C]
二、单选(共计50分,每题
2.5分)
21、工程质量事故造成死亡1人以上,或重伤3人以上,或直接经济损失在10万元以上的事故为()A.已遂事故B.一般事故C.特大事故D.重大事故参考答案【D】
22、用随机数表、随机数生成器或随机数色子来进行抽样的方法为()A.系统抽样法B,单纯随机法C.二次抽样法D.分层抽样法参考答案【B】
23、一种产品从设计、批量生产投入市场,到逐步不适应消费者需要,被新产品淘汰的1过程,叫A.项目周期B.技术周期C.产品周期D.企业周期噩参考答案【C】
24、平行发包模式的优点不包括o A.有利于缩短工期B.有利于质量控制C.有利于业主对所有承包人的管理及组织协调D.有利于业主选择承包单位参考答案【C】
25、某工人在工程中脚部受到落物砸伤,休息了100天在向有关安全生产监督部门报告时,应按照处置A.轻伤B.重伤C.职业病D.失能伤害参考答案【A】
26、不能认定为工伤的是A.患职业病B,上班途中受到机动车事故伤害的C.醉酒导致伤亡的D.在工作时突发疾病死亡的参考答案【C】
27、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行A.施工勘察B.详细勘察C.初步勘察D.选址勘察参考答案【A】
28、施工成本管理的任务主要有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的是A.施工成本控制B.施工成本预测C.施工成本考核D.施工成本计划参考答案【A】
29、合同的标的是合同法律关系的A.主体B.内容C.客体D.权利和义务参考答案【口
30、流水步距属于()A.工艺参数B.空间参数C.时间参数D.平面参数参考答案【C】
22、()是指分项工程项目的单价固定不变,工程量可按实际完成的数量进行调整,并据此计算工程造价的承包方式,适用于工程量可能发生较大变化的工程项目A.固定总价承包B.计量定价承包C.成本加固定酬金承包D.单价合同承包参考答案【B】
31、实际成本与合同预算成本之差为()A.目标偏差B.计划偏差C.实际偏差D.费用偏差参考答案【C】工程项目管理(新)-作业一姓名丁燕学号:211292412100003
一、多选(共计50分,每题
2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分)
1、我国推行建设工程监理制度的目的是()A.确保公平竞争B.确保工程建设质量C.提高资金利用率D.提高工程建设水平E.充分发挥投资效益
2、建设工程项目决策质量主要取决于()A.投资机会把握的正确性B.多项目比选论证的全面性和准确性C.建设工程项目决策工作的高度创造性D.项目投资方案的可行性和经济性E.建设工程项目决策工作的综合性
3、工程测量定位方法主要分为()A,直角坐标法B.极坐标法C.角度交汇法D.距离交汇法E.测量仪法
4、可行性研究在投资项目的管理方面具有作用A.是项目成立和进行投资决策的基本依据B.是编制投资项目规划设计的依据C.是项目组织实施的依据D.作为签订有关投资合同或协议、定货的依据E.是编制可行性研究报告的依据
5、职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是A.遵循PDCA管理模式B.标准要求的要写到C.文件写到的要做到D.做到的要有有效记录E.按5WIH”的顺序和内容来编写
6、一般来说,施工顺序受方面的制约A.施工工艺B.施工组织C.施工空间D.施工工期E.施工技术
7、以下几种说法正确的是A.实际偏差等于实际成本减去合同预算成本;B.计划偏差等于合同预算成本减去施工预算成本;C.目标偏差等于实际成本减去施工预算成本;D.目标偏差等于实际成本减去合同价;E.计划偏差等于实际成本减去计划成本;参考答案[A;B;C]
8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A.计划阶段B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段E.维护阶段
9、按照项目建设进程的发展,成本控制可分()A.前馈控制B.反馈控制C.事先控制D.事中控制E.事后控制
10、横道图进度计划法存在的缺点有()A.只适用于自动编制计划B.工序之间的逻辑关系不易表达清楚C.不能确定计划的关键工作D.工作量较大E.只适应于大的进度计划系统
11、分部分项工程成本分析中的“三算”包括()A.预算成本B.总体成本C.目标成本D.实际成本E.以上答案均不正确
12、投资项目周期包括以下几个阶段()o A.投资项目决策阶段B.投资项目规划设计阶段C.建设工程项目施工阶段D.建设工程项目终结阶段E.以上答案都不对
13、基本的组织工具包括()A.组织结构图B.任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.OBS
14、常用的组织结构模式包括()A.职能组织结构B,线性组织结构C,树形组织结构D,框图组织结构E.矩阵组织结构]
5、常见的工程质量统计分析方法有(A.分层法B.分项法C.因果分析图法D.排列图法E.直方图法
16.施工方项目管理的目标包括()A.施工的成本目标B,施工的进度目标C,施工的安全目标D.施工的效益目标E,施工的质量目标D.事中控制E.事后控制参考答案[C;D;E]
7、工程施工质量控制的方法有哪几种()A.计划B.执行C.检查D.处理E.反馈参考答案[A;B;C;D]
8、由不同深度的计划构成进度计划系统包括()A.指导性进度规划(计划)B.总进度规划(计划)C.项目子系统进度规划(计划)D.项目子系统中的单项工程进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度规划(计划)参考答案[B;C;D]
9、工程招标方式有()(不能与1022出在同一套试卷里)A.公开招标B.指令招标参考答案[A;B;C;E]
17、工程施工质量控制的方法有哪几种()A.计划B.执行C.检查D.处理E.反馈参考答案【A;B;C;D】
18、()是对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件A.施工项目管理规划大纲B.施工项目管理实施规划C.施工组织设计D.可行性研究报告E.项目建议书参考答案【A;B】
19、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有()A.Project BriefB.Project ImplementationPlan C.Proj ectManagement PlanDProject WBSD.Project OBSE.参考答案【A;B;C】
20、由不同深度的计划构成进度计划系统包括()o A.指导性进度规划(计划)B.总进度规划(计划)C.项目子系统进度规划(计划)D.项目子系统中的单项工程进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度规划(计划)
二、单选(共计50分,每题
2.5分)
21、某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为900万元,预付备料款占工程价款的21%,主要材料和结构构件占工程价款的62%,备料款起扣点进度为()A.60%B.70%C.
595.16万元D.
600.25万元
22、()是指分项工程项目的单价固定不变,工程量可按实际完成的数量进行调整,并据此计算工程造价的承包方式,适用于工程量可能发生较大变化的工程项目A.固定总价承包B.计量定价承包C.成本加固定酬金承包D.单价合同承包参考答案【B】
23、在生产过程中,如果仅仅存在偶然性原因,而不存在系统性原因的影响,这时生产过程处于()o A.系统波动B.异常波动;C.稳定状态;D.随机波动
24、工程监理是由建设监理单位受()的委托和授权,对工程项目建设的活动所实施的监督、管理,以及对工程建设活动的组织协调、监督控制等一系列技术服务活动A.政府管理部门B.业主C.施工单位D.设计勘察单位参考答案【B】
32、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任A.设计图纸错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误参考答案【C】
27、在有资源冲突的时段中,对平行作业的工作进行两两排序,可得出若干个△T,选择其中最小mn,的AT,将相应的工作n安排在工作m之后进行,这种优化的方法为()mn,A.工期优化B.费用优化C.“工期固定,资源均衡”的优化D.“资源有限,工期最短”的优化参考答案【D】
33、建筑安装工程费用价格调值公式不包括()A.材料部分B.变动部分C.固定部分D.人工部分参考答案【B】
39、利用定额计算法确定流水节拍ti时,正确的计算式为()A.QQSiii B.iiiiiPPii C.RNHRNC.D.iiiii参考答案【D】
34、施工项目目标成本来自()A.投标报价成本B.实际工程量C.施工预算D.施工图预算参考答案【C】
35、()是以货币化的形式编制项目施工在计划工期内的费用、成本水平、降低成本的措施与方案A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本分析参考答案【A】
26、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地,说明()o A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细,不经济C.已出现不合格品D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足参考答案【B】
36、为了充分发挥工人、主导机械的效率,每个施工段要有足够的(),使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求A.流水步距B.工作面C.流水强度D.流水节拍参考答案【A】
28、()是施工安全技术措施计划实施的重要保证A.建立安全生产责任制B.进行安全教育C.进行安全技术交底D,进行安全考核参考答案【A】
37、在我国,监理单位是主要为()提供技术服务的单位A.承建商B.项目业主C.项目业主和承建商D.所有需求单位参考答案【B】
38、以下()不是工程设计资质分类内容A.工程设计综合资质B.工程设计专项资质C.工程设计劳务资质D.工程设计行业资质参考答案
39、大型、复杂的施工项目,需多工种、多部门、多技术配合施工,在不同施工阶段,对不同人员有不同的数量要求和搭配要求,宜采用()施工项目组织形式A.工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式参考答案【口
40、在施工前对成本进行估算的是()A.成本计划B.成本预测C.成本控制D.成本分析参考答案【B】
一、多选(共计50分,每题
2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分)
1、工程施工质量控制的方法有哪几种()A.计划B.执行C.检查D.处理E.反馈参考答案[A;B;C;D]
2、工程项目交工前试车分两个阶段进行,即()A.单机试车B.投料试车C.联动试车D.试产考核E.共同试车参考答案【A;C】
3、工程测量定位方法主要分为()A.直角坐标法B.极坐标法C.角度交汇法D,距离交汇法E.测量仪法参考答案[A;B;C;D
14、常用的工程项目成本控制的方法有()A.曲线法B.成本分析法C.横道图法D.表格法E.因果分析法参考答案【A;B;C;D】
5、按照项目建设进程的发展,成本控制可分A.前馈控制B.反馈控制C.事先控制D.事中控制E.事后控制参考答案[C;D;E]
6、按国际惯例,建安工程间接费包括A.人工费B.材料费C.保险费D.利息E.机械使用费参考答案【C;D】
7、工程招标方式有不能与
10.
2.2出在同一套试卷里A.公开招标B.指令招标C.邀请招标D.协议招标E.议标参考答案【A;C;E】
8、数据通信网络主要有()A.局域网B.城域网C.互联网D.广域网E.商业网参考答案【A;B;D】
9、我国推行建设工程监理制度的目的是()A.确保公平竞争B.确保工程建设质量C.提高资金利用率D.提高工程建设水平E.充分发挥投资效益参考答案[B;D;E]
10、在工程项目成本偏差分析时常采用()A.曲线法B.成本分析法C.邀请招标D.协议招标E.议标参考答案【A;C;E】
10、施工方项目管理的目标包括()A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的安全目标D.施工的效益目标E.施工的质量目标参考答案[A;B;C;E]
11、施工进度计划调整的方法有()A.压缩关键工作的持续时间B.组织搭接工作C.组织平行工作D.将关键工作压缩成非关键工作E.改变工作之间的逻辑关系参考答案【A;E】
12、工程风险控制的主要对策、措施有()A.减轻风险C.因果分析法D.因素替换法E.横道图法参考答案【C;D】
11、施工进度计划调整的方法有()A.压缩关键工作的持续时间B.组织搭接工作C.组织平行工作D.将关键工作压缩成非关键工作E.改变工作之间的逻辑关系参考答案【A;E】
12、职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是()A.遵循PDCA管理模式B.标准要求的要写到C.文件写到的要做到D.做到的要有有效记录E.按5WIH的顺序和内容来编写参考答案[B;C;D]
13、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有()A.Project BriefB.Project ImplementationPlan C.Proj ectManagement PlanDProject WBSD.Project OBSE.参考答案[A;B;C]
14、建设工程项目决策质量主要取决于()A.投资机会把握的正确性B.多项目比选论证的全面性和准确性C.建设工程项目决策工作的高度创造性D.项目投资方案的可行性和经济性E.建设工程项目决策工作的综合性参考答案【A;B;D】
15、由不同深度的计划构成进度计划系统包括()A.指导性进度规划(计划)B.总进度规划(计划)C.项目子系统进度规划(计划)D.项目子系统中的单项工程进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度规划(计划)参考答案[B;C;D]
16、工程结算的方法有()A.竣工后一次结算B.分段结算C.按月结算D,按结算双方约定的方式结算E.、按承包商认为可行的方式结算参考答案【A;B;C;D】
17、()是对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件A,施工项目管理规划大纲B,施工项目管理实施规划C,施工组织设计D,可行性研究报告E.项目建议书参考答案【A;B】
18、工程承发包的方法有()A.委托方法B.邀请招标C.指令方法D.协议方法E.招标方法参考答案[C;D;E
119、横道图进度计划法存在的缺点有()A.只适用于自动编制计划B.工序之间的逻辑关系不易表达清楚C.不能确定计划的关键工作D.工作量较大E.只适应于大的进度计划系统参考答案【B;C】
20、安全事故处理的四不放过原则是A.事故原因不清楚不放过考试大一全国最大教育类网站www.Examdacom B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理不放过D.没有备案不放过E.没有制定防范措施不放过参考答案【A;B;C;E】
二、单选共计50分,每题
2.5分
21、施工项目成本核算的对象为A.施工项目B.施工客体C.生产费用承担的客体D.单位工程参考答案
22、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是()A.表格法B.横道图法C,曲线法D.矩阵法参考答案【A】
23、建设工程合同按承包工程计价方式可分为()A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本补偿合同参考答案【D】
24、管理重点侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,是否达到项目决策阶段确定的质量标准的设计阶段是()A.初步设计阶段B.总体设计阶段C.技术设计阶段D.施工图设计阶段参考答案【A】
25、中标的承包商在签订合同前,向业主提交一份由银行开出的()A.投标保函B.履约保函C.预付款保函D.工程维修保函参考答案【B】
26、拥有工程项目的全套档案A.建设单位B.勘察设计单位C.施工单位D.监理单位参考答案【A】
27、利用定额计算法确定流水节拍ti时,正确的计算式为A.QQSiii B.iiiiiPPii C.RNHRNC.D.iiiii参考答案【D】
28、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行A.施工勘察B.详细勘察C.初步勘察D.选址勘察参考答案【A】
29、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为()A.75%〜95%B.35%〜75%C.50%〜85%D.5%〜35%参考答案【A】
30、在建设工程项目可行性研究中,()可作为项目能否成立的依据A.市场研究B.财务分析C.经济效益分析D.工艺技术方案论证参考答案【A】
31、当信息量较大并需借助计算机处理时,宜采用()来进行偏差分析A.表格法B.网络图法C.曲线法D.横道图法参考答案【A】
32、施工项目管理应遵循一定的程序,如
①编制项目管理规划大纲
②签订施工合同
③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”
④项目经理部编制“项目管理实施计划”
⑤编制投标书并进行投标,正确的顺序应为()A.
①②③④⑤B.
⑤②①③④C.
⑤②③①④D.
①⑤②③④参考答案【D】
33、通俗易懂、简单易行、便于掌握的施工成本分析方法是()A.因素分析法B.比率法C.经验法D.比较法参考答案【D】
34、为了充分发挥工人、主导机械的效率,每个施工段要有足够的(),使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求A.流水步距B.工作面C.流水强度D.流水节拍参考答案【A】
35、关于厨房、厕所、卫生间地面渗漏试验记录不正确的是()A.厕所、卫生间(必要时厨房)蓄水试验记录,抽查20%房间B.如无渗漏则工程认为渗漏试验合格C.如有一个房间渗漏,修补后加倍数量检验D.如仍有不合格,则全部房间试验参考答案【A】
36、网络计划中某项工作进度拖延的时间为5天,该工作的总时差为3天,自由时差为1天,则该工作影响总工期()A.1天B.2天C.4天D.5天参考答案【B】
37、施工项目目标成本来自()A.投标报价成本B.实际工程量C.施工预算D.施工图预算参考答案【C】
38、监理单位和项目法人之间是()的合同关系A.监理与被监理B.监理与被监理B.委托与被委托C.监理与被监理B.委托与被委托C.商业合作伙伴D,管理与被管理参考答案【B】
39、如在维修期内,承包商拒绝或无力维修,业主可凭()向银行提款,自己组织维修A.投标保函B.履约保函C.预付款保函D.工程维修保函参考答案【D】
40、建设工程项目管理各参与方的工作任务中,最重要的任务是()A.投资控制B.质量控制C.合同管理D.安全管理参考答案【D】
一、多选(共计50分,每题
2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分)
1、按承包内容和范围分类,工程承包的方式分为()A.建设项目承包B.统包合同承包B.消灭风险C.转移风险D.回避风险E.自留风险参考答案[A;C;D;E]
13、常用的工程项目成本控制的方法有()A.曲线法B.成本分析法C.横道图法D.表格法E.因果分析法参考答案[A;B;C;D]
14、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有()A.Project BriefB.Project ImplementationPlan C.Proj ectManagement PlanDProject WBSD.Project OBSE.参考答案【A;B;口
15、可行性研究在投资项目的管理方面具有()作用A.是项目成立和进行投资决策的基本依据C.阶段或专项承包D.总承包E.联合承包参考答案[A;C
12、工程承发包的方法有()A.委托方法B.邀请招标C.指令方法D.协议方法E.招标方法参考答案[C;D;E]
3、双代号网络图由()等基本要素组成A.工作时间B.工作C.节点D.线路E.箭线参考答案[B;C;D]
4、职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是()A.遵循PDCA管理模式B.标准要求的要写到C.文件写到的要做到D.做到的要有有效记录E.按5WIH的顺序和内容来编写参考答案[B;C;D]
5、常见的工程质量统计分析方法有()A.分层法B.分项法C.因果分析图法D.排列图法E.直方图法参考答案[A;C;D;E]
6、横道图进度计划法存在的缺点有()A.只适用于自动编制计划B.工序之间的逻辑关系不易表达清楚C.不能确定计划的关键工作D.工作量较大E.只适应于大的进度计划系统参考答案【B;C】
7、施工方项目管理的目标包括()A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的安全目标D.施工的效益目标E.施工的质量目标参考答案【A;B;C;E】
8、建设工程项目的特征有A.一次性B.目标性C.周期性D.限定性E.重复性参考答案[A;B;C;D]
9、在工程项目成本偏差分析时常采用A.曲线法B.成本分析法C.因果分析法D.因素替换法E.横道图法参考答案[C;D]
10、一般来说,施工顺序受()方面的制约A.施工工艺B.施工组织C.施工空间D.施工工期E.施工技术参考答案【A;B】
11、施工项目组织结构的基本形式有哪几种?()A.中央集权型B.分权型C.直线型D.矩阵型E.模拟分权型参考答案[C;D]
12、数据通信网络主要有()A.局域网B.城域网C.互联网D,广域网E.商业网参考答案【A;B;D】
13、由不同深度的计划构成进度计划系统包括()o A.指导性进度规划(计划)B.总进度规划(计划)C.项目子系统进度规划(计划)D.项目子系统中的单项工程进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度规划(计划)参考答案[B;C;D]
14、工程施工质量控制的方法有哪几种()A.计划B.执行C.检查D.处理E.反馈参考答案[A;B;C;D]
15、工程招标方式有()(不能与1022出在同一套试卷里)A.公开招标B.指令招标C.邀请招标D.协议招标E.议标参考答案【A;C;E】
16、工程风险控制的主要对策、措施有()A.减轻风险B.消灭风险C.转移风险D.回避风险E.自留风险参考答案【A;C;D;E】
17、按照项目建设进程的发展,成本控制可分()A.前馈控制B.反馈控制C.事先控制D.事中控制E.事后控制参考答案[C;D;E]
18、工程结算的方法有()A.竣工后一次结算B.分段结算C.按月结算D.按结算双方约定的方式结算E.、按承包商认为可行的方式结算参考答案[A;B;C;D]
19、分部分项工程成本分析中的“三算”包括()A,预算成本B.总体成本C.目标成本D.实际成本E.以上答案均不正确参考答案【A;C;D】
20、常用的组织结构模式包括()A.职能组织结构B.线性组织结构C.树形组织结构D.框图组织结构E.矩阵组织结构参考答案[A;B;E]
二、单选(共计50分,每题
2.5分)
21、以下()不是工程设计资质分类内容A.工程设计综合资质B.工程设计专项资质C,工程设计劳务资质D.工程设计行业资质参考答案【C】
22、施工项目成本核算的对象为()A.施工项目B.施工客体C.生产费用承担的客体D.单位工程参考答案【C】
23、如在维修期内,承包商拒绝或无力维修,业主可凭()向银行提款,自己组织维修A.投标保函B.履约保函C.预付款保函D.工程维修保函参考答案【D】
24、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图左侧,则表示此刻实际进度()A.正常B.比按最迟开始时间安排的进度拖后c.比按最早开始时间安排的进度超前D.和按最迟开始时间安排的进度一致参考答案【C】
25、利用定额计算法确定流水节拍甘时,正确的计算式为()A.QQSiii B.iiiiiPPii C.RNHRNC.D.iiiii参考答案【D】
26、风险管理工作的流程是()A.分析,辨识,控制,转移B.辨识,分析,控制,转移C.分析,辨识,转移,控制D.辨识,分析,转移,控制参考答案【B】
3、工程施工质量控制的方法有哪几种()A.计划B.执行C.检查D.处理E.反馈参考答案【A;B;C;D】
27、成本费按承包人的实际支出由发包人支付,发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润的合同方式称为()A.总价合同B.单价合同C,成本加利润合同D.成本加酬金合同参考答案【C】
28、施工项目目标成本来自()A.投标报价成本B.实际工程量C.施工预算D.施工图预算参考答案【C】
22、建设部发布《关于开展建设监理工作的通知》,要求开展监理试点工作的时间是()A.1980年B.1983年C.1988年D.1999年B.是编制投资项目规划设计的依据C.是项目组织实施的依据D.作为签订有关投资合同或协议、定货的依据E.是编制可行性研究报告的依据参考答案[A;B;C;D]
16、基本的组织工具包括()A.组织结构图B.任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.OBS参考答案【A;B;C;D】
17、分部分项工程成本分析中的“三算”包括()A,预算成本B.总体成本C.目标成本D.实际成本E.以上答案均不正确参考答案【A;C;D】
18、建设工程项目决策质量主要取决于()参考答案【C】
29、价值工程的工作程序正确的是()A.对象选择一功能评价一功能分析一方案创新及评价一方案实施与检查B.对象选择一方案创新及评价一方案实施与检查一功能分析一功能评价C.对象选择一方案创新及评价一功能分析一功能评价一方案实施与检查D.对象选择一功能分析一功能评价一方案创新及评价一方案实施与检查参考答案【D】
26、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地,说明()o A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细,不经济C.已出现不合格品D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足参考答案【B】
30、在职能组织结构中,每一个工作部门()的指令源A.可能有多个矛盾B.只可能有一个矛盾C.不可能有一个矛盾D.至少有一个矛盾参考答案【A】
30、下列各项对于合同伪风险按大、小、无排序,对于承包人承担的风险,排序正确的是A.总价合同、单价合同、成本加固定费用合同B,单价合同、总价合同、成本加酬金合同C.成本加酬金合同、总价合同、单价合同D.总价合同、成本加酬金合同、单价合同参考答案【A】
31、大根据设计要求,分析工程岩土地质资料,预测不利因素,并会同设计等方面采取相应的措施,是对的控制A.施工环境B,施工工艺C.施工设备D.施工对象参考答案【A】
34、的整个组织管理工作相对简单一些,但是前提是对承包人应充分了解,同时报价可能相对较高A.公开招标B.指令招标C.邀请招标D.议标参考答案【C】
32、已完工作实际费用,可用符号来表示A.BCWP B.BCWS C.ACWP D.ACWS参考答案【C】
24、对工程变更进行估价时,若由于工程变更和工程量表上实际工程量增加,导致合同价格的增加,超过有效合同价的15%时,应在合同价中()A.加上承包商和工程师议定的一笔款额B.减去承包商和工程师议定的一笔款额C.减去超过有效合同价15%的那一部分款额D.加上承包商增加的现场管理费用和公司管理费用参考答案【B】
33、建设工程质量监督档案应经()签字后归档A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.设计单位负责人D.监督机构负责人参考答案【D】
26、()有关资料为工程验收和使用提供最直接的科学依据,是工程项目档案的最主要的组成部分A.施工前期B.施工阶段C.竣工验收阶段D.试运营阶段参考答案【B】
34、施工成本管理的任务主要有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的是A.施工成本控制B.施工成本预测C.施工成本考核D.施工成本计划参考答案【A】
31、评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般应当在日内确定中标人A.7B.10C.15D.30参考答案【口
35、最高投标保证金的数额为A.80万元B.100万元C.120万元D.140万元参考答案【A】
33、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地,说明()o A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细,不经济C.已出现不合格品D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足参考答案【A】
37、竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目()A.投标阶段商务标书的基础B.投标阶段技术标书的支撑C.实施方案制定的依据D.指导性成本计划的深化参考答案【A】
34、()是流水施工的工艺参数A.施工段B.流水强度C.流水节拍D.流水步距参考答案【B】
36、把收集到的数据按统计分析的目的和要求进行分类,通过对数据的整理把质量问题系统化条理化,以便从中找出规律,发现影响质量因素的一种方法是()A.分层法B.直方图法C.排列图法D.因果分析图法参考答案【A】
40、质量活动的主体是()A.材料B.方法C.人D.管理参考答案【C】
37、根据价值工程原理,应该在功能水平不变的条件下降低成本的情况是()A.价值系数大于1的项目B.价值系数大于等于1的项目C.价值系数小于1的项目D.价值系数等于1的项目参考答案【C】
38、在建设工程项目可行性研究中,()可作为项目能否成立的依据A.市场研究B.财务分析C.经济效益分析D.工艺技术方案论证参考答案【A】
39、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是()A.表格法B.横道图法C.曲线法D.矩阵法参考答案【A】
40、把收集到的数据按统计分析的目的和要求进行分类,通过对数据的整理把质量问题系统化条理化,以便从中找出规律,发现影响质量因素的一种方法是()A.分层法B.直方图法C.排列图法D.因果分析图法参考答案【A】
21、某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元,则该工程6月末的进度偏差为()A.562万元B.437万元C.一437万元D.一125万元参考答案【D】
22、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地,说明()A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细,不经济C.已出现不合格品D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足
23、中国项目管理知识体系以项目生命周期为主线,将项目管理知识领域分为()个模块A.50B.66C.88D.32参考答案【C】
24、在有资源冲突的时段中,对平行作业的工作进行两两排序,可得出若干个△T,选择其中最小mn,的AT,将相应的工作n安排在工作m之后进行,这种优化的方法为()mn,A.工期优化B.费用优化C.“工期固定,资源均衡”的优化D.“资源有限,工期最短”的优化
25、大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用合同类型为()A.成本加酬金合同B.固定总价合同C.单价合同D.可调总价合同参考答案【C】
26、按照制造成本法应列入间接费的是()o A.企业管理费B.人工费C.现场管理费D.机械费参考答案【口
27、把收集到的数据按统计分析的目的和要求进行分类,通过对数据的整理把质量问题系统化条理化,以便从中找出规律,发现影响质量因素的一种方法是()A.分层法B.直方图法C.排列图法D.因果分析图法
28、大根据设计要求,分析工程岩土地质资料,预测不利因素,并会同设计等方面采取相应的措施,是对()的控制A.施工环境B.施工工艺C.施工设备D.施工对象
29、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是()A.表格法B.横道图法C.曲线法D.矩阵法
30、项目规划设计阶段的基本特征是()和技术的双重性A.设计B.费用C.智力D.决策参考答案【C】
31、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于•()天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据A.28B.15C.21D.1个月A.投资机会把握的正确性B.多项目比选论证的全面性和准确性C.建设工程项目决策工作的高度创造性D.项目投资方案的可行性和经济性E.建设工程项目决策工作的综合性参考答案【A;B;D】
19、施工项目组织结构的基本形式有哪几种?()A.中央集权型B.分权型C.直线型D.矩阵型E.模拟分权型参考答案[C;D]
20、安全事故处理的程序有()A.报告安全事故B.处理安全事故C.安全事故调查D.处理事故责任人E.奖励有功人员参考答案【A】
32、是指分项工程项目的单价固定不变,工程量可按实际完成的数量进行调整,并据此计算工程造价的承包方式,适用于工程量可能发生较大变化的工程项目A.固定总价承包B.计量定价承包C.成本加固定酬金承包D.单价合同承包
33、某工程工期150天,已完工程总造价为1157000元,实际成本1156664元,计划成本1099583元,则至今成本相对偏差A.
5.22%B.
5.19%C.
4.93%D.
4.96%参考答案【B】
34、是流水施工的空间参数A.流水节拍B.流水步距C.施工段D.流水强度参考答案
35、在建设工程项目可行性研究中,可作为项目能否成立的依据A.市场研究B.财务分析C.经济效益分析D.工艺技术方案论证
36、()是指施工总承包企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业分包给其他建筑企业完成的活动A.工程承包B.工程转包C.工程分包D.工程再分包参考答案【C】
37、一种产品从设计、批量生产投入市场,到逐步不适应消费者需要,被新产品淘汰的1过程,叫()A.项目周期B.技术周期C.产品周期D.企业周期噩
38、在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()A.该工作变为关键工作B.对紧后工作和总工期均无影响C.影响总工期D.影响其紧后工作最早开始时间
39、施工成本按成本构成分解时不包括()A.材料费B.管理费C.措施费D.间接费参考答案【B】
一、多选(共计50分,每题
2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分)
1、施工方项目管理的目标包括()A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的安全目标D.施工的效益目标E.施工的质量目标参考答案【A;B;C;E】
2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A.计划阶段B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段E.维护阶段参考答案【B;C;D;E】
3、()是对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件A.施工项目管理规划大纲B.施工项目管理实施规划C.施工组织设计D,可行性研究报告E.项目建议书参考答案【A;B】
4、由于承包商不履行或不完全履行约定的义务,或者由于承包商的行为使业主受到损失时,业主可向承包商提出索赔的事件有()A.工期延误索赔B,对超额利润的索赔C.质量不满足合同要求的索赔D.承包商不履行的保险费用索赔E.法律、货币及汇率变化引起的索赔参考答案【A;C;D】
5、工程招标方式有()(不能与1022出在同一套试卷里)A.公开招标B.指令招标C.邀请招标D.协议招标E.议标参考答案[A;C;E]
6、工程施工质量控制的方法有哪几种()A.计划B.执行C.检查D.处理E.反馈参考答案[A;B;C;D]
7、横道图进度计划法存在的缺点有()A.只适用于自动编制计划B.工序之间的逻辑关系不易表达清楚C.不能确定计划的关键工作D.工作量较大E.只适应于大的进度计划系统参考答案【B;C】
8、工程项目交工前试车分两个阶段进行,即()A.单机试车B.投料试车C.联动试车D.试产考核E.共同试车参考答案【A;C】
9、安全事故处理的四不放过原则是A.事故原因不清楚不放过考试大一全国最大教育类网站www.Examdacom B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理不放过D.没有备案不放过E.没有制定防范措施不放过参考答案【A;B;C;E】
10、可行性研究在投资项目的管理方面具有作用A,是项目成立和进行投资决策的基本依据B.是编制投资项目规划设计的依据C,是项目组织实施的依据D.作为签订有关投资合同或协议、定货的依据E,是编制可行性研究报告的依据参考答案[A;B;C;D]
11、建设工程项目的特征有A.一次性B.目标性C.周期性D.限定性E.重复性参考答案【A;B;C;D】
12、按国际惯例,建安工程间接费包括A.人工费B.材料费C.保险费D.利息E.机械使用费参考答案[C;D]
13、工程结算的方法有A.竣工后一次结算B.分段结算C.按月结算D.按结算双方约定的方式结算E.、按承包商认为可行的方式结算参考答案[A;B;C;D]
14、分部分项工程成本分析中的“三算”包括(A.预算成本B.总体成本C.目标成本D.实际成本E.以上答案均不正确参考答案【A;C;D】
15、基本的组织工具包括()A.组织结构图B.任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.OBS参考答案[A;B;C;D]
16、由不同深度的计划构成进度计划系统包括()o A.指导性进度规划(计划)B.总进度规划(计划)C.项目子系统进度规划(计划)D.项目子系统中的单项工程进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度规划(计划)参考答案[B;C;D]
17、在工程项目成本偏差分析时常采用()A.曲线法B.成本分析法C.因果分析法D.因素替换法E.横道图法参考答案[C;D]
18、按承包内容和范围分类,工程承包的方式分为()A.建设项目承包B.统包合同承包C.阶段或专项承包D.总承包E.联合承包参考答案【A;C】
19、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有()A.Project BriefB.Project ImplementationPlan C.Proj ectManagement PlanDProject WBSD.Project OBSE.参考答案[A;B;C]
20、施工进度计划调整的方法有()A.压缩关键工作的持续时间B.组织搭接工作C.组织平行工作D.将关键工作压缩成非关键工作E.改变工作之间的逻辑关系参考答案【A;E】
二、单选(共计50分,每题
2.5分)
21、当mn时,也就是施工段数小于施工过程数时()A.工作队连续,不窝工,但施工段上无间歇B.工作队不连续,窝工,但施工段上无间歇C.工作队连续施工,施工段上无间歇D.工作队连续施工,施工段上有间歇参考答案【B】
22、工序质量监控主要包括对工序活动条件的监控和对()A.工序活动内容的监控B.工序活动过程的监控C.工序活动效果的监控D.工序活动背景的监控
二、单选(共计50分,每题
2.5分)
21、下列关于中标通知书的描述中,正确的是()A,投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同B.中标人应该按照招标人要求提供履约保证金采集者退散C.招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保D.招标人与中标人签订合同后3个工作日内,应当向中标人和未中标人退还投标保证金参考答案【B】
22、设计前的准备阶段进度控制的任务有()A.编制项目总进度计划B,编制详细的出图计划C.编制施工年、季、月实施计划D.进行实际进度与计划进度的动态对比参考答案【A】
23、()是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保A.支付担保B.预付款担保C.履约担保D.投标担保参考答案【A】参考答案【C】
23、某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为900万元,预付备料款占工程价款的21%,主要材料和结构构件占工程价款的62%,备料款起扣点进度为()A.60%B.70%C.
595.16万元D.
600.25万元参考答案【口
24、在有资源冲突的时段中,对平行作业的工作进行两两排序,可得出若干个△T,选择其中最小mn,的AT,将相应的工作n安排在工作m之后进行,这种优化的方法为()mn,A.工期优化B.费用优化C.“工期固定,资源均衡”的优化D.“资源有限,工期最短”的优化参考答案【D】
25、锯齿分布是指()A.由于技术上、习惯上的原因出现的B,由于分组的组数不当C.由于少量材料不合格,短期内工人操作不熟练所造成D.抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致参考答案【B】
26、某工人在工程中脚部受到落物砸伤,休息了100天在向有关安全生产监督部门报告时,应按照()处置A,轻伤B.重伤C.职业病D.失能伤害参考答案【A】
27、为了充分发挥工人、主导机械的效率,每个施工段要有足够的(),使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求A.流水步距B.工作面C.流水强度D.流水节拍参考答案【A】
28、中国项目管理知识体系以项目生命周期为主线,将项目管理知识领域分为()个模块A.50B.66C.88D.32参考答案
29、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布完全超出了质量标准上下界限,说明()o A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细,不经济C.已出现不合格品D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足参考答案【D】
30、费用绩效指数CPI,即()A.已完工程预算费用B.已完工程预算费用C.拟完工程预算费用已完工程实际费用D,已完工程实际费用拟完工程实际费用参考答案【A】
31、监理单位和项目法人之间是()的合同关系A.监理与被监理B.监理与被监理B.委托与被委托C.监理与被监理B.委托与被委托C.商业合作伙伴D.管理与被管理参考答案【B】
32、项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给()A.项目所有人员B.公司经理C.项目经理D.项目管理班子成员参考答案【D】
33、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行()A.施工勘察B.详细勘察C.初步勘察D.选址勘察参考答案【A】
34、按规定标准发放的徒工服装补贴,防暑降温费等都属于()费用A.职工福利费B.生产工人辅助工资C.工资性补贴D.生产工人劳动保护费参考答案【D】
35、实际成本与合同预算成本之差为()A.目标偏差B.计戈U偏差C.实际偏差D.费用偏差参考答案【口
36、用54*£义€计算可能造成安全风险的大小不涉及到()0A.事故发生的可能性B.人员暴露于危险环境中的频繁程度C.事故后果的严重程度D.事故发生可能造成的损失参考答案【D】
37、利用定额计算法确定流水节拍ti时,正确的计算式为()A.QQSiii B.iiiiiPPii C.RNHRNC.D.iiiii参考答案【D】
38、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图左侧,则表示此刻实际进度()A.正常B.比按最迟开始时间安排的进度拖后C.比按最早开始时间安排的进度超前D,和按最迟开始时间安排的进度一致参考答案
39、工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为()A.承包人送交竣工验收报告的日期B.承包人修改后提请发包人验收的日期C.合同约定的工期D.发包人再次组织验收的日期参考答案【B】
40、建设工程质量监督档案应经()签字后归档A,建设单位负责人B.施工单位负责人C,设计单位负责人D.监督机构负责人参考答案【D】
一、多选(共计50分,每题
2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分)
1、由于承包商不履行或不完全履行约定的义务,或者由于承包商的行为使业主受到损失时,业主可向承包商提出索赔的事件有()A.工期延误索赔B,对超额利润的索赔C.质量不满足合同要求的索赔D,承包商不履行的保险费用索赔E.法律、货币及汇率变化引起的索赔参考答案【A;C;D】
2、施工进度计划调整的方法有()A.压缩关键工作的持续时间B.组织搭接工作C.组织平行工作D.将关键工作压缩成非关键工作E.改变工作之间的逻辑关系参考答案【A;E】
3、施工成本的分析方法有()A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.生产能力指数法参考答案[A;B;C;D]
4、建设工程项目的特征有()A.一次性B.目标性C.周期性D.限定性E.重复性参考答案【A;B;C;D】
5、有关施工成本控制方法的讨论中正确的有()A.施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差B.施工成本偏差为正表示施工成本超支C.施工成本偏差为负表示施工成本超支D.进度偏差为正时,表示工期拖延E.进度偏差为负时,表示工期拖延参考答案【C;E】
6、按承包内容和范围分类,工程承包的方式分为()A.建设项目承包B.统包合同承包C.阶段或专项承包D.总承包E.联合承包参考答案[A;C
17、常见的工程质量统计分析方法有()A.分层法B.分项法C.因果分析图法D.排列图法E.直方图法参考答案[A;C;D;E]
8、工程项目交工前试车分两个阶段进行,即()A.单机试车B.投料试车C.联动试车D.试产考核E.共同试车参考答案【A;C】
9、一般来说,施工顺序受()方面的制约A.施工工艺B.施工组织C.施工空间D.施工工期E.施工技术参考答案【A;B】
10、由不同深度的计划构成进度计划系统包括()o A.指导性进度规划(计划)B.总进度规划(计划)C.项目子系统进度规划(计划)D.项目子系统中的单项工程进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度规戈IJ(计划)参考答案[B;C;D]
11、职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是()A.遵循PDCA管理模式B.标准要求的要写到C.文件写到的要做到D.做到的要有有效记录E.按5WIH”的顺序和内容来编写参考答案[B;C;D]
12、在工程项目成本偏差分析时常采用()A.曲线法B.成本分析法C.因果分析法D.因素替换法E.横道图法参考答案[C;D]
13、基本的组织工具包括()A.组织结构图
24、根据项目业主的工作程序,投资机会的选择主要包括投资意向、()、项目建议书三项工作.A.市场研究和风险预测研究B.市场研究和效益研究C.技术研究和综合研究采集者退散D.市场研究与投资机会分析参考答案【D】
25、项目决策论证工作的补偿费用项目包括直接成本、间接费用、法定税费、利润和()A.预备费B.设备租赁费C.公司办公场地费D,企业管理费参考答案【A】
26、在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,贝4()A.该工作变为关键工作B.对紧后工作和总工期均无影响C.影响总工期D.影响其紧后工作最早开始时间参考答案【D】
27、价值工程的工作程序正确的是()B.任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.OBS参考答案[A;B;C;D]
14、按照项目建设进程的发展,成本控制可分()A.前馈控制B.反馈控制C.事先控制D.事中控制E.事后控制参考答案[C;D;E]
15、工程承发包的方法有()A.委托方法B.邀请招标C.指令方法D.协议方法E.招标方法参考答案[C;D;E]
16、建设工程项目的全寿命周期包括项目的(A.计划阶段B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段E.维护阶段参考答案【B;C;D;E】
17、工程风险控制的主要对策、措施有()A.减轻风险B.消灭风险C.转移风险D.回避风险E.自留风险参考答案[A;C;D;E]
18、安全事故处理的程序有()A.报告安全事故B.处理安全事故C.安全事故调查D.处理事故责任人E.奖励有功人员参考答案[A;B;C;D]
19、常用的组织结构模式包括()A.职能组织结构B.线性组织结构C.树形组织结构D.框图组织结构E.矩阵组织结构参考答案[A;B;E]
20、投资项目周期包括以下几个阶段()0A.投资项目决策阶段B.投资项目规划设计阶段C.建设工程项目施工阶段D.建设工程项目终结阶段E.以上答案都不对参考答案[A;B;C;D]
二、单选(共计50分,每题
2.5分)
21、一种产品从设计、批量生产投入市场,到逐步不适应消费者需要,被新产品淘汰的1过程,叫()A.项目周期B.技术周期C.产品周期D.企业周期噩参考答案【C】
22、下列关于中标通知书的描述中,正确的是()A,投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同B.中标人应该按照招标人要求提供履约保证金采集者退散C.招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保D.招标人与中标人签订合同后3个工作日内,应当向中标人和未中标人退还投标保证金参考答案【B】
23、网络计划中某项工作进度拖延的时间为5天,该工作的总时差为3天,自由时差为1天,则该工作影响总工期()A.1天B2天C.4天D.5天参考答案【B】
24、项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给()A.项目所有人员B.公司经理C.项目经理D.项目管理班子成员参考答案【D】
25、的优点是可以给一切有法人资格的承包商以平等竞争的机会参加投标,缺点是少数承包人故意采取压低报价的手段A.公开招标B.指令招标C.邀请招标D.议标参考答案【A】
26、成本费按承包人的实际支出由发包人支付,发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润的合同方式称为A.总价合同B,单价合同C.成本加利润合同D.成本加酬金合同参考答案【C】
27、如在维修期内,承包商拒绝或无力维修,业主可凭向银行提款,自己组织维修A.投标保函B.履约保函C.预付款保函D.工程维修保函参考答案【D】
28、当mn时,也就是施工段数小于施工过程数时()A.工作队连续,不窝工,但施工段上无间歇B.工作队不连续,窝工,但施工段上无间歇C.工作队连续施工,施工段上无间歇D.工作队连续施工,施工段上有间歇参考答案【B】
29、项目规划设计阶段的基本特征是()和技术的双重性A.设计B.费用C.智力D.决策参考答案【C】
30、()是指施工总承包企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业分包给其他建筑企业完成的活动A.工程承包B.工程转包C.工程分包D.工程再分包参考答案【C】
31、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地,说明()A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细,不经济C.已出现不合格品D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足参考答案【A】
32、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图左侧,则表示此刻实际进度()A.正常B.比按最迟开始时间安排的进度拖后C.比按最早开始时间安排的进度超前D.和按最迟开始时间安排的进度一致参考答案【C】
33、()是银行为承包商参加投标竞争提供的信誉保证书A.投标保函B.履约保函C.预付款保函D.工程维修保函参考答案【A】
34、工序质量监控主要包括对工序活动条件的监控和对()A.工序活动内容的监控B.工序活动过程的监控C.工序活动效果的监控D.工序活动背景的监控参考答案【C】
35、()是流水施工的空间参数A.流水节拍B.流水步距C.施工段D.流水强度参考答案【口
36、建筑安装工程费用价格调值公式不包括()A.材料部分B.变动部分C.固定部分D.人工部分参考答案【B】
37、把收集到的数据按统计分析的目的和要求进行分类,通过对数据的整理把质量问题系统化条理化,以便从中找出规律,发现影响质量因素的一种方法是()A.分层法B.直方图法C.排列图法D.因果分析图法参考答案【A】
38、成倍节拍流水的流水步距等于()A.流水节拍的最大公约数B.最大流水节拍C.流水节拍的最小公倍数D.各流水节拍的平均值参考答案【A】
39、在职能组织结构中,每一个工作部门()的指令源A.可能有多个矛盾B.只可能有一个矛盾C.不可能有一个矛盾D.至少有一个矛盾参考答案【A】
40、设计前的准备阶段进度控制的任务有()A.编制项目总进度计划B.编制详细的出图计划C.编制施工年、季、月实施计划D,进行实际进度与计划进度的动态对比参考答案【A】。