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文本内容:
安全专项施工方案专家论证审查制度总贝IJ
1、根据建质[2009187号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》编制本制度
2、项目经理部(分公司)对工程项目的施工危险性较大的分部工程应编制安全专项施工方案
3、根据分部工程施工危险程度建立分级会审论证审查制度
4、本制度适用八冶一公司各施工单位
一、专项施工方案的编制
1、分部工程的施工危险程度分为施工危险性一般、施工危险性较大、施工危险性重大三大类项目经理部(分公司)应根据本项目的工程特点,结合单位工程中分部工程的特点界定施工危险程度
2、各项目经理部(分公司)应建立施工危险较大、重大的分部工程台帐
3、对具有危险性分部工程应编制安全专项施工方案,包括基坑支护与降水工程、土方开挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程、桥梁高墩施工、软弱地质条件下隧道施工、铁路既有线作业、桥涵顶进、桥梁悬灌施工等
4、以上分部工程的施工危险程度界定如下危险性一般危险性较大危险性重大基坑支护和降水工程基坑深度h hW3m(含3m)5m VhWlOm基坑深度h h10m大模板工程一次性立模面积A AW100m2一次性立模面积A100m2VhW300m2一次性立模面积A A300m2起重吊装工程吊装重量G GW80t吊装重量G80tG^170t吊装重量G G170t脚手架工程脚手架面积A AW200nl,脚手架面积A200m2A^500m2脚手架面积A A500m2拆除与爆破工程爆破工程量Q QW5000m3爆破工程量Q5000m3Q^20000m3爆破工程量Q Q20000m3桥梁高墩工程桥梁墩身高h hW25m桥梁墩身高h25mh〈50m桥梁墩身高h h50m
5、分部工程安全专项施工方案内容包括a、针对施工项目的特点找出危险点、危险源和重要控制环节;b、编制切实可行的施工工艺、作业方法、流程及操作要领;C、附具的安全检算详细资料;d、人员、机具、装备的选用配备、保证安全的措施;e、卫生、环境条件、文明施工标准;f、可能出现的危险及针对性预防措施;
6、危险性一般的专项施工方案由项目经理部编制,危险性较大的专项施工方案由项目经理部总工程师组织相关部门联合编制,公司安环部进行协助二专项施工方案的审查论证
1、危险性一般的专项施工方案由项目部组织论证并形成论证会议纪要,参加论证的人员包括项目经理部项目经理、主管生产副经理、安环部、项目管理部、资产部、项目队长、施工员,论证后的专项施工方案由项目部工程师(技术负责人)审批后实施并报公司工程管理口备案
2、危险性较大的专项施工方案由工程师组织论证并形成论证会议纪要,参加论证的的人员包括公司工程管理口、及项目经理和项目安全员,论证后的专项施工方案报公司总工程师审批后实施
3、危险性重大的专项施工方案,由公司总工程师组织相关部门联合编制,完成后的专项施工方案由公司总工程师主持,公司内部安全专项施工方案论证审查小组(必要时聘请设计、质量监督、工程监理、安监部门和其他有关方面专家)进行论证,经过论证后的专项施工方案在报请建设主管部门备案后再进行实施
4、公司内部安全专项施工方案论证审查小组成立,以公司总工程师为组长,工程管理口、资产管理部、各专业带头人,项目经理部主要负责人组成的,公司内部安全专项施工方案论证审查小组
三、专项施工方案的实施
1、已批准的专项施工方案,不得随意变动,实施方案所需的安全技术措施经费不得挪作它用
2、认真进行专项施工方案实施中的安全生产技术交底工作,安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实行验收制度施工作业人员必须进行现场安全教育和安全技术交底,否则不得进行作业
3、在要害部位和危险区域,采取切实可行的安全防范措施,施工现场要有专职安全人员巡回检查,并设明显标志及警示牌
4、作业过程中需变更方案和措施,必须由原编审人员同意,并有书面签证
5、专项施工方案在实施过程中,现场必须有专职安全生产管理人员旁站监督危险性一般的分部工程专项施工方案在实施过程中,项目部工地安全员必须全过程旁站监督;危险性较大的专项施工方案在实施过程中,公司安环部和项目管理部随时进行抽查监督;危险性重大的专项施工方案过程实施时,公司安环部和公司项目管理部必须全过程旁站监督公司总工程师择时参加并随时检查验证
6、对不认真执行专项施工方案中的安全技术措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,将对责任人进行严肃查处安全责任考核制度安全生产责任制是公司对各部门、各类管理人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内,安全生产工作应负责任的制度公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制订了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系为使责任的落实,做到时时处处的安全生产工作都切实有人负责,实现安全生产特制定本办法
1、本办法根据“管生产、必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定
2、本办法使用于各部门,各类管理人员安全生产责任制的考核
3、本办法自发文之日起执行
4、各部门、各类管理人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状
5、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法
6、安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行公司每季、工程项目每月、班组每周进行考核结果实行逐级审查、逐级上报
7、考核共分三个等级,即称职、基本称职、不称职(90分以上为称职;80・89分为基本称职;79分以下为不称职)对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职、该部门为称职;部门内每次考核有30%的人基本称职、70%的人称职,则该部门为基本称职;部门考核有50%的人不称职,该部门为不称职每次考核均应该填写考核统计表
8、奖罚
(1)年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级评定
(2)第一次考核不称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职到期考核仍不称职的部门和个人,公司将对其罚款(部门领导罚款500元,不称职的个人每人罚款300元)并提出警告处分
(3)第三次考核应不称职的领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款
9、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失,除追究个人责任和经济处罚外
10、本办法由公司安委会负责考核环境安全管理部负责解释。