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建筑工程工程合同15份建筑工程工程合同1甲方(姓名,身份证号码)乙方(姓名,身份证号码)甲方拟建房屋一座,位置在一县_镇_村一组,由乙方负责承揽建设为明确双方权利义务关系,经平等协商,双方自愿签订本加工承揽合同
一、双方权利义务甲方负责提供石灰、砖、水泥、沙子、水源、钢材等建筑材料根据施工进度,乙方应提前一天通知甲方购买所需材料
2.乙方具有从事农村房屋建设的成熟经验,负责施工建设并交付建房成果当事人明确,双方不存在雇佣关系
3.搅拌机、震动器等施工机械以及模板、脚手架等所有劳动工具由乙方自带,费用由乙方自理
4.工期从年一月一日开始建设,工期为一天如发生下雨、停电、地震等影响施工的不可抗力情况的,可顺延工期
①乙方加强对其人员的安全教育,严格管理,遵守国家法律法规,安全施To由于乙方人员的故意或过失引起的安全事故由乙方自行负责,与甲方无关
②乙方所属人员的工资报酬由乙方负责支付,与甲方无关
二、质量要求乙方应当本着保质保量的原则,按照图纸施工,加强质量管理重要施工过程如地基、浇铸须经甲方验收后方能进行下一工序甲方发现乙方在施工过程中有偷工减料、工作不负责影响房屋质量等行为时,有权要的,有利于双方更放心、安全的合作因此,采用建筑工程造价合同进行有效管理,可以在投资成本以及施工安全等方面进行合理控制,使企业利益获得最大化,进一步推动社会主义经济建设发展建筑工程工程合同4摘要建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证,做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益文章通过阐述建筑工程合同管理的意义,分析建筑工程合同管理的风险,同时提出加强建筑工程合同管理与风险控制的措施,为组织开展建筑工程合同管理与风险防范控制工作提供参考关键词风险防范;合同管理;工程管理引言随着经济的发展,生活水平的提高,建筑工程作为人们日常生产生活的一部分,其施工质量受到人们的普遍关注由于建筑工程具有规模大、施工周期长、施工难度大等特点,导致外部环境因素影响施工质量对于建筑工程来说,在受到外部环境因素影响时,将会导致合同执行时间被迫延长,甚至在合同约定的时间内无法完工,进而在一定程度上给承包方、发包方带来严重的经济损失基于此,需要采取措施加强合同管理,准确评估合同的管理风险,同时对合同管理的风险进行严格管控,并制定完善的合同管理风险防范方案,最大限度降低建筑工程合同管理风险1建筑工程合同管理的意义在市场经济环境下,一切行为都以经济利益为中心,所以,对建筑工程实施合同管理具有重要的意义,主要表现为
1.1满足我国市场经济发展的需要在市场经济环境下,组织开展合同管理工作,借助合同条款可以有效引导市场发展方向,进一步对市场进行法律方面的约束和管理,便于政府机关行使自己的政府职能在建筑市场中,通过实施合同管理,一方面可以对市场进行调节,另一方面可以规范管理建筑市场
1.2建筑工程管理的关键在组织开展建筑工程管理工作,通过实施合同管理,可以有效提高工程管理的效率和管理质量对于任何一项建筑工程项目来说,需要承包方与发包方签订书面合同,同时按照合同条款严格执行每一项施工要求,在这一过程中,如果合同管理工作不到位,那么建筑工程的施工质量将会难以保证,同时也就无法控制建筑工程的施工成本,在一定程度上增加了施工风险在这种情况下,需要把握合同管理的关键,进一步对整个建筑工程项目的实际情况进行管控,确保建筑工程项目按期保质完成
1.3对施工过程中的各种行为进行规范从合同条款的角度来说,工程项目合同对发包方、承包方的权利、义务进行了明确从法律效力的角度来说,工程项目合同具有法律效应,可以对发包方、承包方的权利、义务进行有效保护,同时,工程项目合同可以为工程纠纷提供法律依据在组织开展工程项目施工时,如果发包方不遵守合同条款,在规定的时间内没有支付给承包方工程款,或者承包方没有履行合同约束,没有在规定期限内完成工程项目,在这种情况下,可以借助合同条款的规定,通过法律途径维护自身的合法权利,对于拒绝履行合同义务的一方来说,将要承担相应的法律责任在组织开展建筑工程合同管理工作时,通过对建筑工程合同加强管理,在一定程度上可以有效约束承包方、发包方,确保双方严格履行合同约定,进而有利于净化建筑市场环境
1.4有利于提高建筑施工企业的市场竞争力随着全球经济一体化进程的不断推进,国外的建筑施工企业纷纷进入我国,进而出现国际竞争国内化,国内竞争国际化的现象,进一步加剧了建筑施工企业之间的竞争对于我国的建筑企业来说,要想在世界舞台上实现自身的生存和发展,需要不断适应国际市场通过加强合同管理,不断提升自身的市场竞争力,强化自身与国外大型企业竞争的能力,进而实现自身的发展2建筑工程合同管理的风险分析在组织开展建筑工程合同管理工作时,面临的风险主要表现为
2.1内部风险通常情况下,内部风险主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏标准化,监管不到位、合同管理人员素质偏低四种风险因素在合同管理中,受上述四种风险因素的影响,在一定程度上会引发合同签订、合同履行、合同变更、合同转移、合同解除等各个方面的风险,这些风险容易对企业制定的重大决策产生误导,进而带来严重的经济损失
2.2外部风险通常情况下,外部风险因素主要包括信誉低、同行恶性竞争、项目经费不足等,受以上风险因素的影响,造成合同一方做出欺诈行为,以及合同违约等,进一步引发合同风险3加强建筑工程合同管理与风险控制的措施在建筑工程施工过程中,为了提高建筑工程施工质量,需要采取措施加强建筑工程合同管理与风险控制
3.1建立健全建筑工程合同管理制度在建筑工程合同中,如果存在合同条款不严谨、不合理等现象,或者合同条款存在明显的漏洞,甚至合同条款违反相应的法律法规,在这种情况下,就会引发合同管理风险通过建立健全建筑工程合同管理制度、明确合同条款,可以对合同管理风险进行有效控制,首先,综合分析国家现行的法律法规,严格核实合同条款中是否存在违法现象,这是制定建筑工程合同的关键;其次,修改并完善合同条款中潜在的漏洞、歧义等,最大限度确保合同条款指向的明确性,避免合同条款中的漏洞被非法使用;最后,结合工程项目的实际情况,综合分析合同条款的科学性、合理性,确保合同管理与工程预算、投标报价等内容保持一致,充分挖掘合同管理的作用另外,合同管理人员需要对合同条款的内容进行认真分心,对于缺乏合理性、合法性,以及存在潜在风险的合同条款坚决不予以签字盖章,进而在一定程度上对合同管理风险进行严格管控,从根本上确保建筑工程施工质量
3.2建立完善的信用评价体系从当前已经发生的合同风险来看,许多风险都是由于缺乏信誉而产生的,基于此,通过建立完善的信用评价体系可以有效提高合同双方的信誉度,进而密切合同双方的合作关系,从根本上确保合同签约顺利进行,同时有利于有效执行合同条款的规定因此,合同双方要建立相应的信用等级制度,通过全面评价合同双方的经营、经济、组织结构等信息,并将评价结果存档保存,为后期的合同管理提供参考
3.3建立风险预警机制在建筑工程合同管理中,通过建立风险预警机制可以有效降低合同管理风险,在风险预警机制过程中,需要注意以下几点首先,建立健全合同风险评估体系,注重合同对象的信誉等级,然后在签订合同、履行合同等阶段对合同风险进行评估,以便发现潜在的风险,同时结合风险等级的实际情况给予不同程度的预警,并采取相应的风险管控举措,最大限度降低风险;其次,设立专门的风险管控部门,其职责就是针对合同管理过程中出现的风险给予专业评估,在评估过程中,如果发现风险因素,需要及时制定相应的解决方案,对风险因素进行控制在实际工作中,风险管控部门综合评估合同条款的严谨性、科学性,尤其是经济效益较低的建筑工程项目,需要认真分析影响经济效益的的原因,同时提出针对性的解决方案,以便有效降低风险;第三,跟踪风险,风险管控部门在评估风险的过程中,如果意识到潜在的风险隐患,需要及时预警,并采取相应的措施,同时对风险进行跟踪,全面掌握风险因素的变化情况,尽量对风险进行有效管控
3.4建立完善的信息化管理体系随着信息技术的不断发展,通过建立完善的信息化管理体系可以对建筑工程合同管理风险进行有效管控,同时可以管控合同管理成本,提升合同管理效率通常情况下,信息化管理体系主要涉及业主的基本信息管理、承包方和发包方的合同管理、工程预算成本管理等方面,借助计算机、网络等整理有关建筑工程的所有资料,确保数据信息的及时性、有效性在信息化时代,借助信息化管理体系对资源进行有效整合,从根本上减少了人为因素的影响,进而大大提高建筑工程合同管理的时效性,同时可以动态掌握合同管理过程
3.5建立完善的流程管理体系建立完善的流程管理体系可以有效管控建筑工程合同管理风险,通过在不同的环节对合同管理风险进行实时监控,防止合同管理风险进入下一环节,最大限度地确保合同风险管理的有效性通常情况下,合同管理的流程主要涉及前期的市场调研、合同策划、合同条款的协商、拟定合同文本、审核合同条款,以及合同的签订、执行、变更、转让、解除、存档等环节,通过在不同的环节安排专门的责任人,将风险管控落实到具体的环节、具体的人,确保每个环节严格遵守合同条款规定另外,设立专门的监督部门,其职责就是监督管理整个合同管理流程,评估合同条款的落实情况,及时弥补合同履行过程中出现的不足,在一定程度上确保合同管理流程的规范化
3.6提升合同管理人员的综合素质在建筑工程合同管理中,提升合同管理人员的综合素质也是提升合同管理质量的重要举措对此,在提升合同管理人员的综合素质方面,做好以下工作首先,合同管理人员选择方面,确保选拔的公正性,同时从合同管理法律法规的专业知识和专业水平、信息化技术水平、道德品质等方面对合同管理人员进行综合考量,充分挖掘合同管理人员的优势;其次,对合同管理人员进行教育和培训,借助教育和培训,帮助合同管理人员提升合同管理专业技能,使其更好地胜任合同管理工作;第三,建立健全考核机制,对合同管理人员实施不定期的考核,考核重点主要集中在合同管理人员的专业知识、专业技能、责任意识、风险管控能力等,从根本上提升建筑工程合同管理质量4结论综上所述,在市场经济环境下,受经济利益的驱使,合同管理风险对建筑工程经济效益的影响越加明显,在这种情况下,加强建筑工程合同管理与风险防范异常关键对此,需要做好建筑工程合同管理与风险防范工作,通过建立健全建筑工程合同风险防范机制,对合同管理风险进行有效管控,进而在一定程度上全面提高建筑工程施工质量参考文献[1]王丽卓.合同管理及其风险防范控制研究---以建筑工程为例[J].价值工程,20xx-12-
18.[2]张洁.关于建筑工程合同管理及其风险防范对策的分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),20xx-08-
25.⑶胡海龙.基于新形势下工程合同管理的风险防范及控制措施分析[几建材与装饰,20XX-05-
06.[4]郑凌.从承包方角度谈施工合同风险控制---新版建筑工程合同范本框架下的合同管理[J].福建建设科技,20XX-01-
25.[5]余琳.建设工程项目审计之我见---加强建筑工程项目合同管理审计防范工程项目风险[J]•商,20xx-04-
08.建筑工程工程合同5同编号土建工程劳务承包合同发包方(以下简称甲方)**建筑安装有限公司承包方(以下简称乙方)为了明确责任,按质量完成建筑工程,根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》等现行法律,结合本工程具体情况,经双方协商一致签订如下协议共同遵守-1-1)图纸设计中建筑面积内的所有砌砖、内墙抹灰、搅拌砌砖砂浆和混凝土(商品磴除外)、浇注混凝土、楼面找平、外脚手架搭设和拆除(围护架、挂安全网、所有楼梯临边防护、基础临边防护)、屋面、散水、室外台阶及台阶上贴大理石、外墙保温刮槽(打底子灰)、工地文明施工及临时设施搭建和拆除、卸陶粒砖及施工工地上材料的搬运等劳动力(甲方不为乙方承担彳小可杂工费用)
四、质量验收
1.质量均需达到一次性合格的验收要求,如监理每发一份监理整改通知单,项目部对相应的责任班组处以500元罚款
2.发生因质量问题引起的返工使下一道工序人工材料增加,乙方必须按市场价对材料及人工进行赔偿
3.项目部有权对不符要求的工程质量视其实际情况责令其整改、处罚,严重者作出停工处理因乙方原因造成停工,甲方的所有相应停工损失费合计每天3万元(叁万元),从乙方工程款内扣除,即停工造成的损失由乙方承担-2-
4.待20xx年本工程所有建筑主体完工并通过五方验收后两周内,甲方向乙方支付至实际工程量总价的50%(即
63.00元每平方米)
5.待本工程竣工验收交付业主后的两周内,甲方向乙方支付至实际工程量总价的80%,两个月内支付至实际工程量总价的95%,余5%作为工程回访费此发生的费用(安全帽、劳保用品等)4)乙方必须按甲方的施工图纸和技术说明组织设计、组织生产,按甲方计划进度要求,保质保量按时或提前完成施工任务,否则作违约处理,特殊情况双方协商另定5)乙方必须精心施工,产品质量必须符合《建筑安装工程施工与验收规范》的要求,如乙方因施工不慎造成甲方直接损失和间接损失,由乙方负责按实赔偿6)在施工过程中,乙方必须遵纪守法,自觉遵守甲方单位的各项规章制度,及甲方双方签订的各项协议,并接受甲方各方面的监督和检查如违反,按甲乙双方签订的合同及协议条款执行7)在施工过程中,根据工程实际情况积极组织相关足够施工人员,保证工程进度顺利进行,在未征得甲方同意,乙方不得擅自削减人员或中途调换有效的技术力量严禁乙方将所承担的工程项目再转包他方,以上如发现后造成工程施工进度,质量或安全事故,乙方应承担相应的法律责任,并赔偿由此造成甲方的一切经济损失8)乙方如发现材料不足应提前3天向甲方提供需购材料清单,避免出现因材料没有或缺失问题导致拖延工期9)未经甲方同意,乙方不得停工或殆工(不可抗拒因素或天气因素外)o10)施工现场乙方应做到材料分开放置,干一层清一层;对于施工过程产生的垃圾必须在每个工作日结束时及时清理;对于施工过程产生的水泥袋子等可处理垃圾必须放置到甲方指定的场所,处理权归甲方所有11)乙方应做到工具不乱丢,小型材料及时拾成堆,做到活完料净-4-12)乙方工程质量不符合要求,返工均由乙方承担所有损失
八、安全要求
1.乙方必须按照公司安全管理要求及时对职工进行安全教育,包括安全书面和口头底、岗前交底进入现场应严格遵守甲方一切安全操作规定,做好安全保护措施如乙方违章作业造成的安全事故,一切责任与损失由乙方自负,甲方不承担任{可义务,并处以责任班组500元的罚款属其它原因引起的安全事故协商解决
2.工人进入施工现场必须戴好安全帽扣好帽带,违反者有项目部当场处罚50~100元
3.乙方宿舍必须根据甲方要求安排,不得乱拉电线、乱接插座,不得破坏自己及相邻单位设施,严禁随地大小便,违反本条款处以100元以上罚金不得用全新模板用来钉床铺、桌子、凳子,违反每件处以100元罚款
4.如发生安全事故,乙方应立即上报甲方,事故责任损失在20xx元以内的由乙方自负;20XX-10000元项目部承担40%;10000元以上的项目部承担50%;事故的日常工作由乙方负责,对违反安全操作规定所引起的工伤事故,一切费用由乙方承担求乙方停工或整改房屋建成后_______年内,甲方发现质量问题的,乙方必须进行维修
三、付款方式工程款结算方式以建房面积计算,每平方米人民币一元付款时间第一次付款在施工开始后一天内,第二次付款在一,第三次付款在一,第四次付款在房屋峻工并经甲方检验后一天内给付
四、违约责任由于工程质量达不到要求的,乙方要进行修理、重作;造成损失的,由乙方赔偿因乙方原因导致使合同无法履行的,乙方应承担违约金—元,并赔偿因其违约给甲方造成的一切损失乙方若无视甲方的合理要求,或者采取消极怠工和延误工期等做法为难甲方,视为乙方根本违约,甲方有权解除本合同乙方应承担违约金一元在乙方无违约行为的情况下,甲方若不按合同约定支付工程价款,应当承担违约金一元(或每日承担违约金一元)
五、争议解决办法发生合同争议时,双方应友好协商如协商不成,双方可将争议提交人民调解委员会调解或向人民法院起诉
六、附则本合同一式两份,甲乙双方当事人各执一份本合同自签订之日起生效以上合同,双方必须共同遵守如经双方协商同意签订补充合同,补充合同与本合同具有同等法律效力甲方签字乙方签字担保人___年一月—日建筑工程工程合同
25.自觉遵守国家法律、法规及项目部的各项规章制度,不准打架、斗殴,违反者当场各方处罚3000元,事后再作处理不准赌博,聚众闹事、偷盗、耍流氓活动和违法违纪,对以上人员采取批评教育,罚款直至清退,对触犯形律者送交有关部门追究刑事责任
九、违约责任因乙方原因造成的工程拖期,工程拖延一天向甲方支付总工程款的2%作为违-5-建筑工程工程合同6发包方(以下简称甲方)承包方(以下简称乙方)甲方在北塔区资枣社区安?Z地新建一栋八层全框架宿舍楼,双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同
1、工程名称;
2、工程地址;
3、建筑面积总建筑面积约平方米(建筑面积外构筑物飘板、天沟按全面积计算,雨蓬、空调板按半面积计算)注括号内条例经协商不计算面积,但水电由甲方负责施工,工资由甲方付款
4、承包范围及内容
(1)主要内容按照甲方要求和设计的平面图和甲方有关的建筑要求进行施工修建,包括路面压花,土建一次性大包干,住房每层高度为3米,第一层为
3.8米,±000以下按实结算,并计算乙方的其它费用开支,为一次性支付2配套附属工程,另行按实计算3水、电由甲方负责4室内留门洞,粉好门套,预制构件由甲方购买
5、材料材料及工程质量要求1主体工程质量必须达到一次性验收合格、2乙方应认真按照甲方要求和意图,精心施工,随时接受甲方的检查、验收3因乙方原因工程质量达不到规范质量标准,乙方承担一切责任,工程质量达不到规范标准的部分,乙方按照甲方的要求标准和重新施工,直至符合规范标准合格为止,所有费用由乙方负责4若甲方要求乙方不合理的施工所造成的工程质量和损失由甲方负责5外墙为100x100或100x200的方块砖,屋面为随到随抹一次性成合压光防水屋面由甲方负责
6、承包方式及合同价款1工程采用包工不包料大包干形式,承包价格为__________元/平方米,安全保险由乙方负责2浇灌佐、扎钢筋、装模、回填夯实由甲方负责机具、扎丝、铁丝、钉子由乙方负责内钢管脚手架、活动架、扣件油顶由甲方负责及费用,乙方负责绑扎,外架由乙方负责
7、工期要求工期总共为一天,自___________年月日开工到年月_____________日竣工
8、付款方式工程总价约为万元,签订合同预付乙方的进场费及备料款万元,以后每完成一层主体付工程总价的一%,内外装饰每完成一层工程总价的一%o留一%竣工验收后一笔付清
9、双方责任1甲方应保证工程款及时到位,防止资金问题而造成工程停工,而达不到预期进度由甲方负责2甲方未按合同规定履行自己应负的责任,因资金原因不能正常施工,除工期得以顺延外,还应赔偿给乙方造成的实际损失3承包人不得将承包工程转包给他人,也不得将其承包工程支解以后分包的名义发包他人,否则,合同自行终止4甲、乙双方本着精诚合作、自行遵守的原则,认真履行职责,协助保密等义务
5、本合同一式四份,双方各执二份,合同自签字生效,发包人、承包人履行合同的全部义务,承包人自发包人交付竣工结算款支付完毕,本合同自行终止甲方公章乙方公章年月日年月日建筑工程工程合同7订合同单位简称甲方简称乙方由于建筑施工任务的需要,甲方将承建的工程的分包任务,委托乙方承包施工,甲乙双方本着平等互利,分工协作,互相促进的原则,经协商签订本合同共同遵守执行
一、基本内容
1、承包任务的名称、范围及数量
2、质量标准、等级
3、合同价款
4、工期
5、承包形式
6、材料供应
7、计算方法
二、质量要求及管理
1、乙方对施工工程承担包修责任,保修期为年,保修期内出裂缝、渗水等等其它问题,均由乙方负责免费返修及承担其它造成的经济损失
2、乙方必须服从甲方、监理等单位提出的质量问题整改意见,同甲方、监理等单位搞好配合,对自己工作面的工程质量、进度、安全等负全部责任
3、乙方负责施工所用的所有材料、及其它工具均由乙方负责
4、乙方工人进入工地后,必须服从工地现场一切规章制度,乙方如不服从管理,甲方有权停工或终止合同,工程不予结算
三、安全施工乙方必须按安全操作规程进行施工,采取严格的安全防护措施对于生产中可能出的工伤医疗费和安全设施费用,甲方已综合计算到工程合同价款中,因此而发生的一切工伤事故,均由乙方负责
四、工程款结算
五、违约责任
1、乙方承包的分包工程,必须达到合同规定的质量等级标准,随时接受甲方代表及委派人的检查检验,并按甲方代表及委派人的要求返工、翻修、承担由自身原因导致返工、修改的费用的损失
2、由于工程量变化和设计变更;非乙方原因造成的停水、停电连续超过小时;不可抗力;经甲方代表确认同意后,可以推迟完工,非上述原因不能按合同完工,乙方承担违约责任,并按合同规定工期每拖延一天乙方向甲方支付延期罚款兀
六、乙方需向甲方提供下列单据
1、所有拨款单据
2、工程量清单
3、工程验收证明
七、保修责任乙方对施工工程承担包修责任,保修期为年,保修期内如出现出现裂链、渗漏、等质量事故由乙方负责返修
八、解决纠纷方式本合同未尽事宜双方可另行约定,其补充合同双方签章后于本合同具有同等法律效力在合同履行过程中,双方如发生争议应协商解决,协商不成,任何一方均可向临汾市人民法院提起诉讼
九、本合同一式三份,甲方执二份,乙方执T分,自双方签盖章之日起生效甲方代表代表乙方年月日年月日建筑工程工程合同8发包方(以下简称甲方)承包方(以下简称乙方)甲方与乙方于年月日已签订秀美夏凉生态家园示范村房屋工程合同,为了确保工程质量和进度,在已签订的合同不完善条款中,增补新的条款,经双方多次协商,达成增补条款如下,双方共同遵守执行
一、甲方所抵给乙方销售的房屋从前排一号起按顺序抽签,由甲方安排给乙方销售
二、原签订合同中检测费问题钢材、水泥乙方必须按甲方规定的品牌施工(指定品牌、华新水泥、鄂钢钢材),其所征检测费由甲方承担,如乙方自行更换品牌,其所征检测费由乙方自行承担乙方不承担其它费税
三、保险费乙方必须从签订合同之日,进施工现场前,无条件的买足职工保险费(所买费用乙方自行承担)
四、甲方所抵给乙方销售的房屋,乙方一年内没销售完,在乙方愿意情况下,甲方按550元/平方米收回并现金支付给乙方
五、乙方的建筑的资质由甲方提供,但乙方必须承担费用5000元整
六、以上补充合同一式三份,甲、乙方各执T分,签字之日起生效甲方(公章)________乙方(公章)法定代表人(签字)法定代表人(签字)_______年一月—日__________年一月一日建筑工程工程合同9甲方(以下简称甲方)乙方(以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律,行政法规,双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,商住楼工程,在双方于年月日签订的编号为的《施工合同》中的专用条款之第47条补充条款部分另行签订补充协议
一、合同承包范围
1.1以施工图图示内容和变更内容详见
2.4条款为准进行施工(不含门窗、桩基)
1.2具体承包内容如下
1.
2.1土建工程基础工程、主体工程、屋面工程、防水工程、初级装饰工程(不含门窗)
1.
2.3安装工程室内暖通工程、室内给排水工程、室内照明工程、防雷接地工程、电话电视网络配管及箱体预留管、消防工程的预埋预留工程、智能化工程预留预埋工程、供配电预留预埋工程、太阳能热水器预留预埋工程二合同价款的确定及调整
2.1:采用固定合同价工程按固定总价合同一次包死,固定合同总价万元(其中8楼固定合同总价_____万元,11固定合同总价万元,含安全文明施工费等各种税费),钢材采用固定数量调整,8楼钢材总用量为吨,11楼钢材总用量为吨;钢材的市场价与07年十一期信息价上下浮动超过5%时可按超出部分给予调整,其余不予调整(包括政策性调整);
2.2:工程变更签证须经甲方、设计、监理等单位签字盖章后生效,增减价款_____年基础定额,安徽省综合估价表和99装饰定额按(定额基价+材料差价)(1+税金)计算;对门窗暂定价部分须经甲方指定品牌和质量标准,经甲、乙双方询价后,按所询价格计取后由乙方负责施工和管理
2.3甲方有权对下述工程进行分包土建部分桩基工程、门窗安装(包括不锈钢及铁艺栏杆)安装工程消防工程、电视电话网络工程、智能化工程、供配电工程(单元电表箱上端部分)、给水水表前端等对甲方所有分包的工程,乙方不计取肢解索赔费用及配合费用
2.4x楼标书编制说明
2.
4.1工程量计算依据xx楼是按施工图纸以及国家有关规范、标准图集
2.
4.2采用定额
2.
4.
2.1_________________土建定额套用依据年《安徽省综合估价表》;
2.
4.
2.2_________________装饰定额套用依据年《安徽省建筑装饰综合估价表》;
2.
4.23费用定额套用依据_____年《安徽省建筑费用定额》;
2.424年《安徽省建设工程工程补充定额估价表》;
2.
4.
2.5《安徽省建筑安装工程费用定额》;
2.426《关于调整执行建设工程定额人工费的实施意见》造价[]33号;
2.
4.
2.7安徽省建筑节能定额综合单价表;2A
2.8工程类别土建装饰按综合取费15%、水电按55元/平方计入总价;
2.
4.
2.9材料价格年阜阳工程造价11期阜阳市场价信息
2.
4.3其他说明
2.
4.
3.1x楼1—9轴3—6层厨房间隔墙图纸标注不明,暂未计算
2.
4.
3.2厨房间排气道已计算,暂按35元/M计价
2.
4.
3.3外墙面乳胶漆暂按13元/M2计取税金,外墙面砖22元/M2计算
2.
4.
3.6三层平面女儿墙面高度未注明,暂按07M高计价
2.
4.
3.7外墙胶粉颗粒保温面砖面层60元/M2只计取税金,乳胶漆面层保温50元/M2只计取税金
2.
4.
3.8外墙面砖,乳胶漆标注不详,1—5层外墙暂按面砖计算,6层以上外墙及阳台栏板,阳台柱暂按乳胶漆计算
2.
4.
3.9所有栏杆按55元/M2计算,均只计税金
2.
4.
3.10x楼10—43轴3—6层墙体为佐空心切块,暂按粘土实心砖计算
2.
4.
3.11图纸层高
2.8米,现改为层高
2.9米,按层高
2.9米计算
2.
4.
3.12x楼二层平面图E轴外栏板无详图未计算
2.
4.
3.13x楼进深变更增加03米,已计算
2.5xx楼+000相当于绝对标高
31.35米
8、11楼阁楼部分按高度增加
1.2米计入预算
2.6人工费、机械费及材料价格(钢材除外)按合同签订时的造价文件执行,不随市场及政策进行调整
三、双方的权利和职责
3.
1、甲方代表及职责本工程甲方代表为甲方代表代表甲方行使合同约定的权力,履行合同约定的职责甲方如另行委托其他人员代行上述全部或部分职责的,以甲方向乙方出具的授权委托文件或书面通知为准
3.
2、乙方驻工地代表及其他人员乙方驻工地负责人为代表乙方负责行使与甲方所签订的本工程之《施工合同》及《补充协议》的履行乙方项目经理为项目技术负责人为其它管理人员名单按乙方的工程投标文件乙方项目部主要管理人员在本工程施工期间(包括准备和收尾阶段),均须专职在岗,坚守施工现场;如需对人员、机械设备、施工方案等变更,必须提前一周以书面形式报经甲方同意
四、合同工期
4.1总工期为天,自_________年月日开工至_____________年月日竣工
4.2该工期共分以下重要节点甲方(卖方)住址身份证号联系电话乙方(买方)住址身份证号联系电话经X等友好协商,甲乙双方就甲方所有的(转让给乙方一事达成一致协议如下
一、概况品牌型号机号
二、转让价格元
三、甲方承诺甲方承诺对上述转让的(享有合法的完全的所有权,乙方基于该承诺购买上述(如因第三人向乙方主张(的所有权或他物权导致乙方经济损失的,乙方有权向甲方追偿
四、问题说明(现状已由双方确认因该(系二手旧机,甲方对于的运行状况及工作状况均向乙方作了充分的说明,乙方对于该的现状以及日后运行可能出现的问题均已了解
五、乙方应在年—月—日前一次性或分期(明细)将货款付至如下账户付款迟延的,乙方按欠款额的日千分之向甲方支付违约金,迟延超过一天的,甲方有权解除合同并要求乙方赔偿损失
六、因履行本协议所产生的任何争议,由甲方住所地法院管辖
七、本协议自签订之日起生效,一式两份,甲方一份,乙方T分甲方乙方__年一月一日_________年一月一日建筑工程工程合同
34.
2.1一层顶板施工元毕,元成日期一一年一一月——B
4.
2.2四层顶板施工完毕,完成日期一一年一一月一_曰
4.23K层J页板施JL完毕,完成日期一年一一月—_B—424主体结构验收,完成日期年月日
1.
1.5六层以下内粉,完成日期年月日426外墙涂料施工完毕,完成日期年月日
1.
1.7水电暖通等安装工程施工完毕,完成日期年月日
1.
1.8竣工验收,完成日期年月日429竣工移交,完成日期年月________________日
4.3乙方必须严格按监理及甲方核定的施工组织进度计划执行,并确保各节点完成日期若达不到节点工期要求,单栋楼每延误一次罚款3万元;乙方最终确保总工期如约完成,除四层封顶、主体结构验收、竣工移交等三个必保节点外,其余节点如落后,但乙方在下一节点有效弥补后,甲方可退还相应节点罚款;累计罚款金额不超过30万元
4.4在施工关键工期线路上因下列原因造成合同工期逾期,且该逾期后果确属不可避免,经甲方代表确认,工期可相应顺延,但甲方不承担乙方窝工费及停工费下列情况发生后三日内,乙方就导致工期延误的原因,向监理及甲方提出书面报告(一式三份),经总监理工程师及甲方代表签字确认,各方保留一份作为延期凭证
4.
4.1由监理及甲方确认的设计变更导致工期延误;
4.
4.2按施工承包合同定义的不可抗力(本合同定义以外的不可抗力的影响已由乙方在合同工期中综合考虑);
4.
4.3非乙方原因造成的工程延期开工、停建、缓建、暂停施工(不含勒令停工)
4.
5、工期不顺延情况
4.
5.1各种自然因素(如下雨、大风、高低温天气等);
452、停水、停电、节假日及地方性政策调整等因素对工期的影响(若一周内停电、停水累计超过8小时,工期予以顺延);
4.
5.3因乙方施工质量问题或施工安排不当导致设计变更以及擅自变更设计而发生的费用和由此导致甲方的损失,均由乙方承担,工期不予顺延五乙方责任
5.1甲方对项目经理及技术管理人员的要求项目经理不得同时在两个或两个以上项目中担任职务进场施工后,招标人若发现项目经理及施工队伍与投标文件不符时,招标人将扣除中标单位履约保证金的10%;项目经理忽视工程质量、进度、难以胜任者,招标人有权要求更换项目经理对技术能力差、责任心不强的技术管理人员甲方有权要求更换并限时退出施工场地
5.2工程质量乙方必须确保工程一次性验收合格,争创精品;
5.3乙方应按约定时间和要求,完成以下工作
5.
4.1应提供计划、报表的名称及完成时间
5.
5.
1.1合同签订后7天内向甲方提供本工程详尽的施工组织设计
5.
6.
1.2开工后每月28日前提供当月完成进度报表及下月计划
5.
7.2承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求施工期间,因乙方原因发生工地安全、违法、违规事件,由乙方负责处理并承担由此造成的责任
5.8作好施工组织管理、维持现场整洁、道路畅通、不漏、不洒、不扬,对进出工地的车辆须派人及时进行冲洗清扫,防止污染交通道路以上工作甲方有权检查,甲方要求整改部分,若乙方逾期未整改,则甲方即另行处理,并从工程款中扣除所发生费用的两倍作为罚金
5.9乙方在施工前应组织专业技术人员详细审阅设计文件,有责任发现并提出设计文件中存在的问题,并对文件的可实施性负责若发现工程按现有施工文件或指令施工将要发生质量缺陷,应立即书面报告甲方如乙方作为一个有经验的承建商本应发现上述疑问或错漏而未发现并继续施工,所导致的质量缺陷及由此产生的损失应由乙方负责
5.10工期间,乙方应及时整理和安排所有机械、工具、材料等,工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须运输至地面,严禁从高空直接向下抛物建筑垃圾按照甲方现场指定地点集中堆放,并定期清运,费用由乙方承担
5.11工程施工过程中(以及工程移交一年内),由于乙方原因出现质量问题、安全事故或者其它原因,受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评给本工程的社会声誉造成影响,乙方承担全部责任,每次乙方须向甲方支付最高不超过5万元违约金(由甲方从乙方工程进度款或保修款中扣除)并承担相关法律责任
5.12方的施工进度滞后于工程的进度计划时,甲方有权要求乙方采取一切积极措施赶工,若滞后计划工期达20天时,除乙方采取有效赶工措施符合工程进度计划外,甲方有权暂不支付工程进度款,且甲方可另行组织施工,由此引发的工程量以监理签字认可的为依据,费用以乙方承包单价两倍的价款从乙方工程款中扣除;非乙方原因造成的工期滞后除外
5.13全与文明施工乙方必须按政府职能部门和监理单位要求进行安全、文明施工,一切安全事故均由乙方负责
5.14甲方将施工用电接到变压器,变压器以后部分均由乙方负责,施工用水、施工场区道路及硬化、施工场地围墙等均由乙方自行解决,一切费用均由乙方承担
5.15甲方协助乙方办理本工程施工许可证,一切费用由乙方承担,乙方还必须负责政府有关部门所收取的噪音费、水资源费及本工程检验、检测的一切费用
5.16乙方应严格执行联合公约及处罚规定
5.17乙方在签订合同后,及时成立项目指挥部,配足相关人员,应将质量、安全保证体系及时报与监理单位和甲方进行审核,对不合格人员甲方有权要求乙方撤换,乙方接到撤换通知后应及时更换,如乙方严重不负责,造成工程质量下滑和有重要安全隐患不按要求及时消除或工期严重滞后时,甲方有权终止合同,所造成的损失均由乙方承担
5.18乙方项目经理或项目技术负责人必须参加每周工程监理例会,因故不能参加的应提前8小时向监理部请假、并在获得监理部同意后方可缺席无故缺席按甲方现场管理制度处罚六付款方式
6.
1、三层封顶付合同价的15%,四层封顶付合同价的25%主体封顶验收合格付合同价15%,竣工验收合格并提供齐全的竣工备案资料后付合同价的25%,交付使用6个月付合同价的10%(期间进行工程竣工结算),竣工验收一年内付合同价的5%(除留5%保修金外,保修金三年内无息返还);若乙方发生严重的质量或安全事故,甲方有权暂停支付工程款,直到彻底消除事故隐患,乙方原因造成工程延期,甲方有权暂停支付工程款,直到工期彻底赶上来,因甲方原因造成工期延误,工期相应顺延,其余不予顺延;
6.
2、工程价款支付
6.
2.1若乙方发生严重质量事故或严重安全事故(按国家有关安全质量事故规定进行界定),甲方有权暂停支付工程进度款因乙方原因造成工期延误,甲方将暂停支付当期工程进度款下一期工程进度款的支付、应在乙方将工程进度调整到甲乙双方约定的工程进度计划范围内后,甲方才恢复支付工程进度款七材料采购
7.
1、乙方必须按甲方规定品牌采购并且在采购前15天将样品及价格送监理工程师及甲方代表认可后方可采购
7.
2、甲方对于暂定价格材料及主要材料价格表中的材料认为有必要自行采购时,乙方应予以支持八工程变更及签证
8.
1、工程变更及签证必须注明事由、工作范围及部位、具体作法、尺寸、工程数量和费用组成签证文字的表述应做到鲜明、准确,必要时应附图,且在签证单结尾处注明此项后无内容
8.
2、本工程的所有变更及签证,均应经甲方指定代表及监理工程师签字后方可生效,甲方、监理、施工单位均应保留原件
8.
3、方有权对设计图纸进行变更
8.
4、乙方发现设计错误或不合理之处,应及时通知甲方工程部、监理部和设计单位,由设计单位(或甲方)提供设计变更文件,经监理工程师、甲方代表签字批准后实施
8.
5、需办理签证的隐蔽工程,乙方应在隐蔽前三天填写签证单,并由监理工程师及甲方代表确认如因乙方原因导致工程量无法核实,则不予办理签证
8.
6、乙方应在设计变更实施前48小时向甲方提交书面报价,由甲方及监理审核,按审核后的造价决算,否则不予办理签证、不予认可
8.
7、临时用工签证应明确工作内容及工作量、工作时间、工作人数及用工价格
8.
8、办理签证时,乙方应提供经甲方确认的有关方案或数据原件,签证单原件一式四份九质量保修责任
9.
1、因乙方施工质量原因导致业主退房、要求甲方给予赔偿等,其经济责任和法律责任均由乙方承担
9.
2、保修期内的维修一般性维修乙方应在接到通知后24小时内到达;紧急事故乙方应在接到通知后8小时内到达现场抢修;业主收房后出现渗漏水、有水区域返水,乙方应在16小时内修复
9.3乙方未及时维修或未在合理期限内维修完好、或经过两次维修都未能修好的,甲方有权自行请人代为维修并确定价格,所有修复费用及赔偿费用在支付乙方质保金时扣除,但不等于解除乙方应负的责任
9.4乙方每次维修完毕,应负责将施工现场清理干净、并取得业主和甲方(或物管公司)的验收签字十:销售配合甲方将根据销售需要,安排施工现场不定期对社会开放乙方在开放日前应对施工现场进行清理,并作好相应的安全防护措施十一合同解除1121如有以下情况之一发生,甲方有权书面通知解除合同,通知自送达乙方后生效,并于合同解除后7日内退场;
9.
52.
1.1乙方明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的;
9.
62.
1.2乙方在施工过程中擅自停工、窝工或因其他乙方原因致使合同约定的工期根本无法达到的;合同约定的期限内没有完工,且在监理及甲方催告的合理期限内仍未完工的;
9.
72.
1.3乙方在施工过程中的已完工程质量无法达到合同要求,经监理及甲方要求整改却无正当理由拒绝整改的,或整改后质量仍无法达到合格要求
1121.4将乙方的建设工程非法转包、违法分包的;
1.
12.
1.5乙方提供的建筑材料、建筑构配件和设备不符合强制性标准的,监理及甲方要求乙方建筑材料、建筑构配件和设备退场,而乙方拒绝执行;
1.
22.
1.6乙方因其他法律纠纷或行政违法,有关司法部门要求甲方停止向其支付工程款或协助执行工程款的,致使合同无法继续履行的;
1.
32.
1.7乙方擅自更换本工程项目经理,经甲方提出异议后一个月内不纠正的113因乙方的过失导致合同解除的,甲方有权没收履约保证金,乙方并应赔偿甲方因此而产生的经济损失
1.4合同解除后,已完成的工程量按如下方式结算工程量按已完成的合格工程的数量计算,已经完成的建设工程质量不合格的,不予计算支付该部分的工程款
1.5合同解除后,乙方应于接到甲方通知后15日内退出工程现场;
1.6合同解除并不解除乙方对已施工部分的工程质量责任和保修责任及合同履行过程中的违约责任
1.7总包管理及施工配合
1.
7.1乙方须为甲方直接分包单位提供施工配合及总包管理服务,如不按约定内容提供配合及管理,或配合管理不及时,甲方有权另行处理,并从乙方进度款中扣除所发生费用,由此影响该项直接分包工程施工的,由乙方承担相应责任若甲方直接分包单位不配合乙方,甲方另行处理
1.
7.2乙方应依据总体计划按月提供对各分包工程的时间节点要求,并严格执行甲方审定或安排的施工进度计划,减少或避免各工种、工序之间的干扰和矛盾,协调解决施工中的问题
1.
7.3乙方在施工期间应及时为各分包单位提供材料吊装、堆放场地等条件
1.
7.4乙方在施工期间应及时为各分包单位提供工地现有的垂直运输、脚手架等供各分包单位使用,如需拆除应报甲方批准如甲方直接分包单位要求专用脚手架等,乙方应积极配合
1.
7.5应为各分包单位提供现场施工用水、用电接点,提供临时加工场地等;施工现场用电应提供至各楼层电闸箱部位,以后部分由分包单位自行解决,分包单位用水、用电须经乙方同意,并承担相应费用
1.
7.6按施工图纸、图纸会审纪要、工程变更及有关规范等完成全部分包工程预留预埋,因乙方原因造成分包工程的质量问题,由乙方返修并承担相应责任
1.
7.7乙方应负责对所有分包单位的竣工验收资料进行指导、收集工作分包单位竣工资料按相关规定整理成册,提交乙方,所有需交质监站的工程竣工验收资料,由乙方统一进行整理归档
1.
7.8如乙方对甲方直接分包单位配合管理不好(如拒绝让分包单位使用运输设备、脚手架、水电接驳点等),甲方或监理工程师接分包单位的投诉经查证情况属实,甲方将根据情况严重性对乙方进行300至3000元的罚款十二合同未尽事宜,根据承包意向书条款双方本着友好协商的方式解决;十三本协议一式份,甲、乙双方各执___________份;十四本协议自签字盖章之日起生效,与主合同具有同等法律效率甲方(公章)乙方(公章)法定代表人(签字)法定代表人(签字)_______年一月一日___________年一月一日建筑工程工程合同10合同编号发包人电视大学(以下简称甲方)承包人建设公司(以下乙方)甲方委托乙方承建教学、办公两用五层楼房一座根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守第一条工程概况工程名称大楼工程地点市路号施工面积m2工程造价万元第二条工程按设计图纸施工,其质量标准必须达到市建委有关施工验收的规定要求.第三条工程期限为9年月日起至年月日止第四条工程结算和付款办法为自本合同生效之后五天内,甲方按工程造价的30%预付肆拾伍万元给乙方作备用款,以后按工程进度拨款工程竣工、验收合格后,甲方在一个月内给乙方付款应迭整个工程款的99%,即达壹佰肆拾捌万伍仟元其余I%,即壹万伍仟元,作为保修期一年的预留款保修期满后,甲方在十天内付清给乙方第一篇建筑工程合同管理策略探索
一、目前我国建筑工程合同管理中存在的主要问题
(一)不完整的工程量清单工程量清单包含多个项目内容,作为招标文件关键部分的工程量,其清单中的各个项目特征、内容的表述必须十分的准确、详细而现实中存在的问题是招标人提供的工程量清单往往不是十分准确投标者为了减少损失和争议往往会用有利于自己的方法对项目特征进行描述对于项目的预留金是为了预防投标人可能发生的变故而暂留的一部分金额,而招标人一般没有这项费用并且可能会先入为主地考虑为投标人已默许,这样就极容易产生矛盾纠纷
(二)不合理的价款调整在招投标文件中,设备材料的暂估价和暂定价是由发包方给出,并且按照规定只有暂估价和发包方指定的产品才能调整差价,同时差价仅记取税金不计取利润”所以有些发包方就会随意压低暂估价,使得承包方利润空间减少对于暂定价部分,现实情况一般是在工程设计完善后,由发包人重新招标或者对原标的内容进行大量修改甚至删减,为工程管理工作带来极大难度
(三)不畅通的纠纷解决渠道由于种种原因合同双方会产生违约行为,有违约行为就需要由专门机构进行调解或者裁决,但在我国由于计划经济的长期存在和对建筑市场的深远影响,专门解决建筑工程类纠纷的调解机构和仲裁机构非常少,有些地区甚至都没有此类机构,这就使得解决矛盾纠纷所需时间非常久,而且效果不理想
(四)不够完善的合同管理制度第五条工程验收乙方工程竣工后,由市质量监督部门负责验收,签收合格即交付甲方第六条违约责任由于工程质量问题造成的损失,由乙方负责;乙方如未按期完工,每逾一天处以工程款1%的罚金;如由甲方迟付备用款而造成误工,则处甲方以工程款1%的罚金;如因连续停水、停电八小时以上造成损失,则由甲方负责第七条其他条款甲方应在工程开工前十天将施工图纸交给乙方;甲方负责施工所需的三通(路通、电通、水通);乙方负责施工所需三大材(钢筋、木材、水泥)及其他施工所需材料;施工过程中若发生工伤事故,由乙方负责,甲方概不负责第八条本合同正本两份,甲乙双方各执Th副本一份,送交监证处本合同自双方盖章之日(9年月日)起生效发包人电视大学(公章)法定代表人(签章)地址市路号承包人建筑公司(公章)法定代表人(签章)地址市街号路号电话电话开户银行开户银行:账号账号:鉴(公)证机关公证所(公章)鉴(公)证人(签章)地址市胡同号电话签约时间年月日签约地点市大厦B座有效期限至年月日建筑工程工程合同11甲方乙方按照《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和《建设工程施工合同》的原则,结合本工程的具体情况,双方达成如下协议
一、工程概况
1、工程名称赵乃迁宿舍楼工程地点豫南居委会建设面积约3000平方米(按实计算)工程结构混合结构承包范围土建、水电部分承包方式包工包料
2、开竣工日期本工程于年月日开工,于年月日前(个晴天)全部竣工
二、工程造价每平方880元
三、双方责任
1、图纸,甲方在开工前向乙主提供完好的施工图纸,含水、电、卫、地质勘探资料
2、双方驻工地代表、甲方代表处理属于甲方的日常工作,检杳监督工程量及处理一切民事纠纷乙方代表负责属于乙方的日常工作,双方紧密合作,搞好文明施工
3、因甲方手续、界址、四邻纠纷等问题而造成乙方停工的,甲方承担乙方经济损失50万元
四、甲方工作协调和处理工程所在地居民的矛盾,开工前3日做好施工现场的〃三通一平工作(即电通、水通、路通、场地平整,将水准点座标制点以书面形式交给乙方,并进行现场交验组织乙方和设计单位进行图纸会审,设计交底,保证在月日前主道路铺设好)
五、安全质量管理乙方在施工过程中,坚持〃百年大计,质量第一〃的方针,在施工过程中,如发生一切安全质量事故,由乙方全权负责处理,与甲方无关
六、楼房出售L付款方式主体结束付总价20%,如出售达30%,一次性结清本工程的全部工程款
2、甲方如不能按期付给乙方工程款,则新建楼房由乙方负责出售,出售价按一层每平方20xx元,
二、三屋子每平方米1160米,四层每平方900元,五层每平方米800元甲方保证不收售楼款,乙方全部工程款收回后,楼房由甲方负责出售
七、未尽事宜双方协商解决
八、违约责任如有一方违约/罚款30万元
九、本协议一式叁份,双方签字后生效甲方见证人乙方年日月建筑工程工程合同12发包方(拟园林产权所有人,以下简称甲方)委托代理人(姓名)单位住所地址联系电话承包方(以下简称乙方)营业执照号注册地址法定代表人:联系电话委托代理人联系电话本工程设计人联系电话工程队负责人联系电话依据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定,结合本市场园林绿化的特点,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方承包甲方的园林绿化工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议第一条工程概况
1.1工程地点
1.2工程内容及做法(见附件二家庭装饰工程报价书)13工程承包方式双方商定采取下列第种承包方式
(1)乙方包工、包全部材料;
(2)乙方包工、部份包料,甲方提供部份材料;
(3)乙方包工、甲方包全部材料
1.4工程期限天;开工日期_________年一月—日;竣工日期年一月一日;
1.5合同价款本合同工程造价为(人民币)元,金额大写(详见附件二园林绿化工程报价书)第二条工程监理若本工程实行工程监理,甲方与监理方另行签订《工程监理合同》,并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及工程师的职责等通知乙方第三条施工图纸双方商定施工图纸采取下列第种方式提供
1.甲方自行设计并提供施工图纸,图纸一式三份,甲方、乙方、施工队各执T分(见附件-:园林绿化工程设计图纸);
2.甲方委托乙方设计施工图纸,图纸一式三份,甲方、乙方、施工队各执一份(见附表-:园林绿化工程设计图纸),设计费元由甲方支付(此费用不在工程价款内)第四条甲方工作
4.1开工之前天,为乙方入场施工创造条件,以不影响施工为原则;
4.2提供施工期间的水源、电源;
4.3负责协调施工队与邻里之间的关系;
4.4参与工程质量和配合乙方施工进度的监督,负责材料验收进场、工程竣工验收
4.5不拆除承重结构,如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线,负责到有关部门办理相应的审批手续;
4.6施工期间甲方仍需部份使用该居室的,负责做好施工现场的保卫及消防等项工作;
4.7分步工程验收并签字
4.8负责甲供材料、物品的及时提供第五条乙方工作
5.1施工中严格执行安全操作规范、防火规定、施工规范及质量标准(见附件三《质量验收标准》),按期保质完成工程;
5.2严格执行本市有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境;
5.3保护好原场地,保证施工现场上、下水道的畅通,工程竣工交验前对现场物件及施工成品负保管责任
5.4保证施工现场的整洁,工程完工后负责清洁施工现场第六条工程变更工程项目施工方式或物件改造如需变更,甲方至少提前三天通知乙方,双方应协商一致,签定书面变更协议,同时调整相关工程费用及工期,并一次性付清增加内容的价款第七条材料供应
7.1按合同约定由甲方提供的材料、设备,甲方应在材料到施工现场前提前通知乙方,双方共同验收并办理交接手续;
7.2按合同约定由乙方提供的材料、设备,乙方应在材料到施工现场前通知甲方,双方共同验收;
7.3甲、乙双方任意一方购料,必须对材料验收合格并签字后才能施工,对甲方提供或指定购买的材料有明显缺陷或隐患的,应办理书面签证后乙方才能施工第八条工期延误
8.1对以下原因造成竣工日期延误,经甲方确认,工期相应顺延
1.工程量变化或设计变更;
2.不可抗力;
3.甲方同意工期顺延的其他情况
4.2因甲方未按合同约定完成其相应负责的工作而影响工期的,工期顺延;因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的,返工费用由甲方承担,工期顺延
5.3因乙方责任不能按期完工,工期不顺延;因乙方原因造成工程质量存在问题的,返工费用由乙方承担,工期不顺延第九条质量标准双方约定本工程施工质量按《B6016-97,家庭装饰工程质量规范》标准执行,具体验收标准见附件三《质量验收标准》施工过程中双方对工程质量发生争议,申请由一市装饰工程质监站对工程质量予以认证,经认证工程质量不符合合同约定的标准,认证支出的相关费用由乙方负责,经认证工程质量符合合同约定的.标准,认证支出的相关费用由甲方负责第十条工程验收和保修
60.1双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程进行验收
1.基层、水电改造基层完工;
2.漆饰基层完工;
3.泥工面层及整体竣工乙方应提前三天通知甲方验收,阶段验收合格后应填写分步工程验收单
40.2工程竣工后,乙方应书面(或电话)通知甲方验收,甲方应自接到验收通知后两天内组织验收,填写工程验收单
50.3本工程自验收合格双方签字之日起保修期为两年(非施工部分和甲方自购材料及自购物品不属质保范围)验收合格签字后,填写工程保修卡第十一条工程款支付方式
1.1双方约定按下列第种方式支付工程款;
1.此合同签定地为本市装饰市场,工程款分两次支付;第一次于开工前一日,甲方向乙方支付合同总金额的%,即元,第二次于工程进度过半验收—日内,甲方支付剩余工程款即元,由市场的有关管理部门负责代收(注此种工程款支付方式仅限于在市场内签定的合同使用,合同需经市场有关管理部门认证并由甲方交纳1%的管理费)
2.合同生效后,甲方按下表中的约定直接向乙方支付工程款
3.其它支付方式(定金)元
1.2工程进度过半是指基层及水电改造基层完工工程进度过半,一日之内经双方验收并填写验收单13竣工验收后,乙方应向甲方提供决算资料,甲方接到资料后一日内如未有异议,即视为同意,双方应填写工程结算单并签字认定,甲方应在签字时间向乙方结清工程尾款
1.3工程款全部结清后,乙方应向甲方开具正式统一发票第十二条违约责任
2.1合同双方当事人中的任1可一方因未履行合同的约定即视为违约,甲、乙双方议定违约金率为合同总价款的%,违反国家法律、法规及有关政策规定,给对方造成经济损失均由责任方承担责任;
2.2合同双方当事人中的任何一方因未履行合同的约定,给对方造成经济损失,或因违反国家法律、法规及有关地方政策规定,受到行政单位的处罚等,均由责任方赔偿由此而造成的全额损失;
2.3未办理验收手续,甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的,由甲方负责;
2.4因一方原因,造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方,办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应的经济损失;
2.5甲方未按期支付工程款,每延误一天向对方支付违约金元;
2.6由于乙方原因致使工程延误,每延误一天向对方支付违约金元;
2.7由于乙方质量原因达不到双方约定质量标准,乙方负责修理,工期不予顺延第十三条合同争议的解决方式双方发生争议协商解决不成时,按下列第种方式解决解决
1.向仲裁委员会申请仲裁;
2.向人民法院起诉第十四条几项具体规定
4.1因工程施工而产生的垃圾,由乙方负责运出施工现场,并负责将垃圾运到甲方物管指定的地点,甲方负责支付垃圾运费(人民币)元(此费用在工程价款内);
4.2施工期间,甲方将进户门钥匙应移交给乙方,以落实户内物件保管责任工程竣工验收后,甲方负责提供新锁一把,由乙方当场负责安装交付使用;目前我国的建筑企业中,很少配备专门负责合同管理的人员,当然完善的合同管理制度也就无从谈起合同签订完之后往往是锁在柜中长眠或者随手一放,这造成当合同双方发生问题纠纷时当事人对合同内容不甚知晓甚至连合同也无处寻觅,这样一来,当事双方的矛盾纠纷非但得不到解决,甚至很有可能由于对合同内容的不同了解导致矛盾激化
二、加强建筑工程合同管理的措施
(一)重视合同签订的内容建筑工程合同是发、承包方双方权利义务关系和法律行为的体现,双方应就合同签订前的沟通和合同内容以及签订后可能产生的影响进行全面分析,例如,工程期限、工程质量等,从而对合同达成一致意见,避免出现因合同签订内容模糊不清而出现的法律纠纷与经济纠纷等一系列问题同时,一旦合同签订之后,便具有法律效力,不得随意更改和违反
(二)重视合同变更内容工程建设其本身所具有的长期性和不稳定性决定了在工程建设过程中对于合同的变更不可避免彳小可的合同变更双方都应对变更内容作详尽了解并达成一致意见,切忌先斩后奏〃式的合同变更,更加应该注意合同变更不能单方面进行,而且对于需要变更的部分,要仔细斟酌,明确双方的责任与义务
(三)提高合同管理的法律意识,完善合同管理体系建筑工程单位和个人都应该从思想和行动上提高合同管理的认识,从根本上加强对建筑工程中合同管理的重视程度另外,企业也应加强对合同管理重要性的宣传力度,力争做到建筑企业员工都知道合同管理,并且知道管理好合同,与此同时要密切关注国家对合同管理的最新政策和动向
4.3施工期间,乙方每天的工作时间为上午点分至点分;下午点分至点分第十五条附则
5.1本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效;
5.2本合同签订后工程不得转包;
5.3甲、乙双方直接签订合同的,本合同一式两份,甲、乙双方各执一份;
5.4凡在本市场各园林绿化市场签订合同的,本合同一式三份,甲、乙双方及市场有关管理部门各执T分;
5.5合同履行完毕后自动终止;
5.6本合同实行当事人自愿鉴证,可将合同文本提交所在区(县)的工商行政管理分局进行合同鉴证,以保护合同双方当事人的合法权益第十六条其它约定条款甲方(公章)乙方(公章)法定代表人(签字)法定代表人(签字)年一月一日年一月一日建筑工程工程合同13甲方(发包方)乙方(承包方)经学校校委会研究决定,为加强对学生进出校门安全的管理,改善学校办学条件,确保师生安全,结合该校实际情况,经甲乙双方协商,达成如下协议
一、工程内容中心校大门外梯子手扶和校园内花池修整工程
二、工程地点坪上镇中心校
三、质量要求及价格
(一)、手扶要求做成砖混结构,长度与梯子长度相同(20米长),梯子平台地方有转角,按照平台转角样子转,高度为1米高(含盖帽部分),手扶平面用一块砖按照做24公分墙的方式做一层盖帽,然后糊上灰沙,内侧和平面要求贴上瓷砖,瓷砖要求用没平方40元以上单价为每平方米395元(含材料费、工价、运费等费用),合计金额为15800元
(二)花池中间用砂石先铺一层25米长2米宽的地面,在用330标号水泥硬化,地面两边做两个石桌子,并做上石凳单价为每平方米100元(含材料费、地面处理、工价等费用),合计金额为5000元
四、施工安全乙方应建立安全防护措演口文明施工制度,严格按照安全防护和文明施工的规定组织施工,确保施工安全,施工过程中的一切安全事故均由乙方自行负责,发包方概不负责
五、付款方式合同签订生效后,工程做完后,经过甲方组织人员验收,验收合格后甲方一次性报账付给乙方两样工程款合计人民币大写贰万壹仟捌佰元整(
21800.00元),合同价款含各种税费,均由乙方负责,甲方不承担各种税费
七、开工日期20xx年9月23日
八、竣工日期20xx年10月15日如遇雨天等特殊情况无法施工,工期可以顺延
九、组织验收由甲方、施工方、中心校、学校共同验收本合同共贰页,一式二份,甲乙双方各执一份,双方签字后生效甲方(公章)乙方(公章)法定代表人(签字)法定代表人(签字)_______年一月一日年一月一日建筑工程工程合同14建筑工程合同是明确承包双方权利与义务关系的协议,是控制工程项目质量、进度的依据,是维护双方合法权益的重要法律文件对合同管理的风险进行有效的防范和控制,才能使建筑工程得到良好的发展因而,要做好合同的管理,避免合同风险问题,也是建筑项目工程中一个重要的工作内容,它不仅同工程的项目进度有着一定的联系,而且同双方当事人的利益与权力有着很大的联系本文就对加强建筑工程管理及风险防范作出分析
一、建筑工程合同管理的重要性
(一)确保建筑工程顺利进行建筑工程合同是市场经济的必然要求,也是推动建筑工程发展的重要条件建筑工程中有大量的资金投入,如果只是口头上的合同,很难保证建筑工程的效益,一且出现纠纷,对受损方而言损失巨大因此,建筑工程合同产生的效益非常大只有进行有效的合同管理,双方的利益与权力才能得到保障,从而避免建筑工程管理给建筑工程带来的不利影响其次,合同管理是工程质量的保障,因为合同从法律上对工程的质量、工序以及技术等方面作了合理的规定只有实行有效的合同管理,才能使建筑工程)11页利地进行,才能提高建筑工程的进度和质量
(二)合同双方纠纷解决的依据建筑合同是双方之间的权力义务关系,合同是对过程中出现的各种问题进行有效处理的文件在法律法规的基础上,结合施工实际情况,保障建筑工程中合同约定顺利开展,能够维护好合同双方的利益,并为建筑工程实行过程提供很大的便利如果忽略合同管理的监督,导致合同签订没有落实到位,在建筑施工中没有针对地进行风险的防范,没有收集合同索赔的相关资料与信鼻,而一旦合同约定不详,这些行为对受害人的权力都有很大影响因此,在发生纠纷问题时可以参照合同的相关规定来处理问题,加强合同管理
二、加强合同管理及风险防范措施
(一)建立健全合同管理制度建筑工程项目量大,难度也比较大,合同从产生到效力经过了多个环节因此,建立良好的建筑合同管理体制,才能使建筑工程合同管理更好地进行具体而言,应当建立的制度有以下几种索赔制前提为当事人违反约定的情况下给另外一方造成了损失这个制度对合同双方的行为会产生约束力,使得双方能够认真履行相关义务二是重视现场签证在按照合同条款支付时应该防止过早、过量的现象,尤其要重视设计变更与施工图错误,只需签变更的项目,其它的务必重复签证,对材料的名称、规格、型号、数量等进行详细检查三是建立补充合同制度,尤其是对于建筑这种项目大的工程,合同的重要性也更大应当对建筑工程的结算成本作、质量等问题作出记录和补充,严格完成补充协议签订任务
(二)重视合同文本的拟定合同文本的拟定应当是对其具体文本形式的分析,要使用规范的合同文本,以便在合同使用中进行动态管理,同时也利于在纠纷发生时保证它的有效性在合同管理过程中,应注意的主要有这几点一是时间问题,包括双方签订合同的时间、合同生效的时间等第二是资金问题,包括建筑工程项目投入的总资金、材料资金及违约资金等三是文件问题,其中包括了文件中的组件、招标的合同书等等四是范式合同文本中的其他内容
(三)加强合同后的评估管理建筑工程合同的内容较为丰富,可以真实反映整个建筑工程,建筑工程合同的有效评估对建筑工程是有帮助的通过进行评价能够对工程实施过程中存在的问题及方法进行总结,归纳出值得吸收的经验教训141合同使用结束后,对建筑工程合同评估工作进行总结,可以从中得到的一定的经验教训,可以为双方今后的工作提供借鉴,避免以后在合同管理过程中出现类似的错误因此,要确保建筑工程合同管理的有效和规范,还应当加强合同后的评估,以此提高建筑工程合同的整体管理水平
(四)加强合同管理人员的素质社会的发展最终是靠人才的力量在建筑工程管理中要确保管理人员的综合素质,要通过严格的考核确保其具有良好的专业技能和综合素养后再录用,坚决不采用走后门或以不正当的途径进入的人员,如此才能为后续的开展工作奠定良好的基础同时要对员工进行教育培训I,丰富他们的理论知识和道德水平,培养他们的职业技能和综合素养,因为其能力高低和综合素养是优秀合同管理者的重要因素因此,严格地选拔和录用合同管理者是合同管理工作的负责,以便其后期能更好地胜任这份工作
三、结语本文在分析影响建筑工程合同管理因素的基础上提出了建立健全合同管理制度、重视合同文本的拟定、加强合同后的评估管理、加强合同管理人员的素质的解决对策综上所述,合同管理是建筑工程项目的核心,工程的各个方面工作都要围绕这个核心来开展因此,要深刻意识到合同管理的重要性,在建筑工程管理要讲究一定的方法策略,在管理中要讲求方法、方式,要讲究管理技巧建筑工程工程合同15发包方(简称甲方)________________________________承包方(简称乙方)________________________________根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国价格法》,中华人民共和国建设部(19XX)92号文《家庭居室装饰装修管理试行办法》以及其他有关法律法规规定的原则,为保护双方的合法权益,结合本工程的具体情况,双方达成如下协议,共同遵守
一、概况
1.甲方装饰住房系合法居住乙方为本市经工商行政管理机关核准登记并经市建委有关部门审定具有民用装饰《资质证书》的企业法人
2.装饰施工地点___区_________路_弄(村)一号一楼―室
3.住房结构房型___________房厅一套,施工面积__________平方米
4.装饰施工内容详见附件一《装饰施工内容表》
5.承包方式(包工包料、清包工、部分承包)o
6.总价款¥元,大写(人民币):其中材料费人工费管理费设计费垃圾清运费税金(
3.41%):其他费用_________________________经双方认可,变更施工内容,变更部分的工程款按实另计
7.工期自___年月日开工,至__________________年一月―日竣工,工期天
二、关于材料供应的约定
1.甲方提供的材料详见附件二《甲方提供材料、设备表》本工程甲方负责采购供应的材料、设备,应为符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场,乙方应办理验收手续如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异,乙方应及时向甲方书面提出,甲方仍表示使用的,由此造成工程损失的,责任由甲方承担甲方供应的材料抵现场后,经乙方验收,由乙方负责保管,乙方可收取甲方提供材料价款保管费,费率由双方约定,由于保管不当造成的损失,由乙方负责赔偿
2.乙方提供的材料详见附件三《主材料报价单》
3.乙方对甲方采购的装饰材料、设备,均应用于本合同规定的住宅装饰,非经甲方同意,不得挪作他用如乙方违反此规定,应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方
4.乙方供应的材料、设备,如不符合质量要求或规格有差异,应禁止使用,如已使用,对工程造成的损失由乙方负责如乙方提供的材料、设备系伪劣商品,应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方
三、关于工程质量及验收的约定
1.本工程执行dbj08-62-97《住宅建筑装饰工程技术规程》、db31/t30-1999《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其它地方标准,质量评定验收标准
2.本工程由方设计,施工方案
3.甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担,工期顺延
4.由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不变
5.在施工过程中,甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系,在签订《工程项目变更单》(详见附件四)后,方能进行该项目的施工,由此影响竣工日期甲、乙双方商定凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果,甲方自负,给乙方造成损失的,甲方应予赔偿
6.工程验收甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检杳与验收手续,甲方不能按预约规定日期参加验收,由乙方组织人员进行验收,甲方应予承认,事后,若甲方要求复验,乙方应按要求办理复验,若复验合格,其复验及返工费用由甲方承担,工期也予顺延
7.工程竣工乙方应提前三天通知甲方验收,甲方应自接到通知三日内组织验收,并办理验收移交手续(详见附件五《工程质量验收单》)如甲方在规定时间内不能组织验收须及时通知乙方,另定验收日期如通过竣工验收,甲方应承认原竣工日期,并承担乙方的看管费用和其他相关费用
四、有关安全生产和防火的约定甲方提供的施工图纸或做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求,主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施,保障作业人员及相邻居民的安全,防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生如遇上述情况发生,属甲方责任的,甲方负责和赔偿;属于乙方责任的,乙方负责修复和赔偿
五、关于工程价款及结算的约定lo工程款付款方式列下表8工程结算详见附件六《工程结算单》
3.工程保修期壹年须工程款全部结清,甲、乙双方方能签订《工程保修单》(详见附件七),保修期从竣工验收签章之日起算
4.双方款项往来,均应出具收据,施工结束须开具发票付款时间付款百分比金额对预算设计认可签订合同之日1000元,第二次付款时扣除合同签订后开工后二到五天65%元施工过程中工期进度过半30%元竣工验收当天5%元增加工程项目签订项目变更表100%元注装饰工程有形市场另有规定的,亦可按市场规定办理
六、其它事项
1.甲方工作1)甲方应在开工前一天,向乙方提供经物业管理部门认可的施工图纸或做法说明份,并向乙方进行现场交底全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等应采取保护措施向乙方提供施工需用的水、电等必备条件,并说明使用注意事项2)做好施工中因临时性使用公用部位操作以及产生影响邻里关系等的协调工作3)如确实需要拆改原建筑物结构或设计管线,负责到所在地房管部门或物业管理部门办理相应审批手续,并承担有关费用
2.乙方工作1)参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底2)指派为乙方驻工地代表,负责合同履行按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜,对其行为乙方应予认可如更换人员,乙方应及时书面通知甲方
(四)增强对合同中违约方的赔偿管理在建筑工程合同双方中,任何一方的违约都需要支付对方约定的违约金以作为赔偿违约赔偿也是建筑工程合同管理中的一个重要部分,违约赔偿的目的并不在于违约金的数额有多大或多少,而是在于违约赔偿是对合同双方的一个有效约束,确保合同双方在合同框架内行使权利和履行义务,这是市场经济在建筑工程管理中的具体作用体现,也是建筑工程中普遍存在的现象并且,政府部门对建筑工程合同管理的宏观调控的手段之一就是通过立法促进违约赔偿的正常有序进行
三、结语综上所述,建筑工程合同将发包方与承包方的责任和义务紧密联系在一起,并用法律授权稳定下来因此,建筑工程合同管理在整个工程项目管理中处于核心地位,并且这种核心地位在日益增强,建筑工程合同双方只有在合同框架内合理行使权利和履行义务,才能保证合同的有效性和约束力,也才能为建筑工程合同管理的顺利进行提供有利条件,从而保证整个工程施工的顺利进行第二篇建筑工程造价合同管理1工程造价与合同管理的关系
1.1合同能够影响工程造价确定与控制合同体现了合同双方的权利与义务,也说明了监理师和工程师的权利与义务根据合同完成各自应该履行的义务和权利因此权利、义务都会直接影响工程造价的确定和控制
1.2合同是作为解决双方争议的依据3)未经甲方同意和所在地房管或物业管理部门批准,不得随意拆改原有建筑承重结构及各种共用设备管线
七、违约责任
1.由于甲方原因导致延期开工或中途停工,甲方应补偿乙方因停工,窝工所造成的损失,每停工或窝工一天,甲方付乙方_____________元;甲方未按合同的约定付款的,每逾期一天,按逾期未付款的%支付违约金
2.由于乙方原因逾期竣工的,每逾期一天,乙方按甲方已付款的%向甲方支付违约金
3.甲方未办理有关手续,强行要求乙方拆改原有建筑承重结构及共用设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款)由甲方负责并承担责任
4.乙方擅自拆改原有建筑承重结构或共用设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款),由乙方负责并承担责任
八、纠纷处理方式
1.因工程质量双方发生争议时,凭本合同文本和施工企业开具的统一发票,可向市建筑装饰协会家庭装饰委员会商请调解,也可向所在区、县建设行政主管部门或消费者协会投拆
2.当事人不愿通过协商、调解解决,或协商、调解解决不成时,可以按照本合同约定向——市仲裁委员会申请仲裁或人民法院提起诉讼
九、合同的变更和解除1•合同经双方签字(在有形市场签订的合同须经市场管理部门盖章见证)生效后,双方必须严格遵守任何一方需变更合同内容,应经协商一致后,重新签订补充协议如要终止合同,提出终止合同一方,要以书面形式提出,应按合同总价款%支付违约金,并办理终止合同手续
2.施工过程中任何一方提出终止合同,须向另一方以书面形式提出,经双方同意办理清算手续,订立终止合同协议,可视为本合同解除
十、其它约定10203
十一、本合同一式份,甲、乙双方各执T分,具有同等法律效力合同附件为本合同的组成部分甲方(签章)乙方(签章)委托代理人法定代表人住址委托代理人电话地址邮编电话签订日期年月日合同是为了维护双方合法权益,如果一方不按合同履行义务就会直接影响到另一方的权益,按照合同规定,违约方就要承担责任根据合同规定如果有一方违约,就要以经济补偿的方式来补偿受害方违约责任和违约条件也是工程竣工结算的保证
3.3合同管理是贯穿工造价的重要过程从合同规定的时间来看,工程实施过程中的合同管理就是施工图作为施工管理将图纸变为实体建筑的重要过程,包括了准备施工、进行施工、竣工等各阶段的合同管理,合同管理贯穿着整个造价过程
3.4合同管理包括相关造价和实施阶段的所有方面在合同订立管理中,包括承包方式、确定合同价款方式等原则和方式,在保证工期、质量前提下,建筑单位要有效降低建筑工程造价,防止出现经济纠纷现象,在履行合同管理中,包括工程计量管理、工程结算管理等2建筑施工成本控制中合同管理的现状分析
2.1施工合同控制造价的不科学在当前市场供求中,建筑工程严重失衡,部分单位不参考客观条件,压低工程造价,在招投标过程中,建筑单位无法客观提供标底,不能真实反映出工程造价;而在施工合同鉴定时,预防业主投资不合理的计划,标底进行人为调整引起造价控制脱离实际需求,这些都是建筑单位需要解决的问题
2.2追加投资现象目前,我国建筑工程单位一直没有认识到项目前期造价控制的重要性项目造价重点是项目计划结算造价阶段的进行以及施工阶段,建筑单位应该先建设再进行算账,项目建设中必须再次投资而有的项目造价的控制,在项目已经快结束时,造价已经超出项目投资计划,才发现造价控制失控问题,对建筑单位经济效益产生严重影响
2.3现场签证混乱在项目施工过程中,由于监理人员对预结算知识以及造价管理等掌握不足,从而导致盲目签证的现象,不认真核实就对合同签字盖章,甚至有些签证仅由施工单位填写与此同时,还有一些施工部门,办理假签证,并设计相应名目,但出现真正问题时,监理人员却不会办理签证,只在项目结算时进行办理签证由于这些因素的影响,使建筑施工企业秩序被破坏
2.4工程合同管理及风险防范措施
3.1完善合同管理制度完善合同管理制度是建筑工程工程造价合同管理基础,是防止出现责任问题互相推诿的防护措施合同管理在工程造价中,合同审核以及复核都没能受到重视,也缺乏制度规颊口专门负责管理人员,在建立制度的前提下,可发现管理中的出现的问题,并及时解决借鉴同行经验,完善建筑工程造价管理合同管理制度岗位职责确保合同管理制度的实施,在制度明确的前提下,才能全力做好合同管理工作,有效开展各项工作
3.2监督合同履行情况合同的监督是一个动态过程,是督促双方认真履行合同的一项措施在合同即将结束时,管理人员对资料进行整理,这在合同管理中是非常重要的环节,监督合同的履行情况与合同管理质量有关,决定是否能够实现合同档案的规范化、程序化合同管理重要内容中还包括对合同履行情况与实施情况进行对比,获得更可靠的信息,做出准确与全面的评价,达到吸取教训、总结相关经验的目的,为以后的工作提供依据
3.3提高相关人员的素质我国市场经济是一个以人为本以及法制化的市场经济,建筑单位需要对合同管理人员的素质进行培养,以保证合同质量对合同管理人员素质进行强化,提升合同管理人员综合素质,需要建筑单位严格筛选人才,招聘专门的管理人员,要求管理人员不能与其他兼职一起进行,并且对管理人员进行考核,更好的为建筑单位提供合同管理人才此外建筑单位要对合同管理人员进行定期培训,有助于管理人员能够及时掌握合同管理内容以及需求,使合同管理具有时效性
3.4重视合同文本形式与内容在建筑工程造价管理合同管理与风险控制中,合同文本缺乏科学性以及规范性对合同执行时非常不便,在合同管理中也会带来不必要的麻烦合同文本错误对合同质量执行有很大的影响,对建筑施工的开展以及建筑市场的规范性是非常不利的,成为建筑施工中常常发生的经济纠纷事件在拟定合同之前,合同管理工作人员要做好相关的准备工作,对建筑工程实际情况调查分析,保证合同的有效性、真实性、实用性和科学性在合同中订立工期时间、双方权利及双方义务、责任分配、索赔要求等,将这些内容书写在合同上,与此同时,保证合同内容合法,符合我国相关法律规定4结束语我国市场经济正在迅速发展,建筑单位的工程施工也在不断完善在建筑单位施工过程中,工程造价合同管理以及风险控制在建筑工程中是非常有必要。